일본어 소개서

1. FundU
[OVERVIEW]
2011.10
(株)EdenKorea

2. Valuable Business
世の中に存在する全ての可能性を
無限の価値で成長させる
クリエイティブなマインドの
若い企業
FundUは
公正な社会と
機会均等の人生のために
アイディアが現実にされる
幸せな明日を導いて行きます。
世の中の無限の価値を創造する企業

3. INDEX
• Overview
• Business Model
• Marketing Strategy
• Vision
• Strategic alliances

4. Overviewl Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
C.E.O Message
世と疎通する企業
FundUは老若男女、貧富の格差はありません。
文化、技術、社会など分野の限界もありません。
ディレクターの真心とパトロンの心を丁寧に伝えるメッセンジャーとして
人と人が一緒に生きていく希望に満ちる物語を作って行きます。
未来を創造する企業
実用的なアイディアがこれ以上眠らないように、
変化を読み出す目と未来を設計する直観力で
機会の循環を創造する善導企業で進みます。
考えを実践する企業
一人のアイディアの考えで止まらなく、
実用できる創造物として発現できるように
絶え間ない変化と挑戦を恐れず行動する企業に成長します。

5. Overviewl Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Organization
平等な疎通と独創的なアイディアで専門化された組織の運営
戦略企画チーム
C.E.O
経営支援チーム
事業部長
企画チーム マーケティング 製作チーム
開発チーム 提携チーム 取材チーム
審査チーム 広報チーム 画像製作チーム
管理経営チーム デザインチーム

6. Overviewl Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Volume
アメリカ月７０億ドル, 国内現在まで４億ウォン規模
ソーシャルファンディング主要企業現況
INDIE GOGO KICK STARTER ROCKET HUB FUNDU T社
始め、国家 2008.1, 英 2009.4, 米 2010.1 米 2011.4, 韓 2011.3, 韓
アート、
音楽, 映画
ファッション,
ソフトウエア& 出版, 映画,
主要後援分野 映画全野 ゲーム, 全野
ウェブ, ビジュ 音楽, 公演
デザイン,
アルアート
料理, 技術
ファンディング Keep-it-all & All-
Keep-it-all All-or-nothing All & more All-or-nothing
モデル or-nothing
総手数料 7%(12%) 8~10% 8%(12%) 10% 10+?%
海外進出に関する事前準備と必要性再考

7. Overviewl Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Volume
Inflow + Member Management  Operating Income Trend
“Social Funding” 検索量 “FUNDU” サイト流入量
3000
2500
2000
1500 月別
1000
500
0
2011.042011.052011.062011.072011.082011.09
日別
主要流入経路増加成り行き
1000
800 페이스북
600
持続的な記事化
네이버카페
400
인터넷신문
顧客の信頼度向上
200
0
安定的な基金の形成可能
7월8월9월

8. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Competitive Power
Inside Ripple
• Homepage Renewal • 多様なプロジェクトキャパシティー
SNS 連動力強化 週２回以上 プロジェクト登録
• 細分化された審査の基準 最多登録件数の維持
信頼性の強化, 忠誠顧客確保 • SNS CHANELの波及力
確かなリウォードの実行 １万２千名のSNS, コミュニティーの
• 保安システムの強化 会員管理
言論者とのMOU締結
決済システムの多様化(先,後決済)
徹底的なRISK 管理 • 優秀な公信力
• High quality Contents 放送通信委員会, インターネット振興院と
顧問の資格でIBS 後援
完成度の高い画像
+α

9. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
KeyService
DirectorとSupportersがWin-Win できる 双方向Service
ファンディングモデル_ プロジェクトの結果より可能性を予想
All-or-nothing
Keep-it-all
All-&-more
収益構造
ビジネスプロモーション
手数料
Director FundU Supporters
後援
後援金
手数料 顧客確保
支援事業
サービス
企業Service
[提携者]

10. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Affiliated Company
社会全般多方面の支援サービス実現、プロジェクト連携可能性
成長インフラ
電子新聞 NAVER
Newscast
Marketing 言論機関 電子新聞On-Off記事露出
Etnews メインバナー広告
PR, AD
FB, TWT, Blog, Café
Community FundU
Agency
（株）EdenKorea 提携者
病院
専門サービス業界

11. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Innovative Marketing
Anywhere, anytime through all that Fund
毎日約１万２千名と疎通
SNS連動サイトリニューアル
同種業界で最高の広報力&Performance
? 総200回の報道資料を配布

12. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Promotion
集中と成長で寄付の感動と楽しみへの拡大
政府, 言論機関との連携, 1人創業, 技術支援
 全年齢の顧客を対象、寄付の楽しみ

13. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Expansion
ACT  Business  Platformへの進化
Whipping site 音楽download point Social音楽Service
護身用ホイッスル 女性部の後援 国家政策反映
Bevim in Seoul FundU 文化から疎外されが青少年後援
アーティスト公演 Ticketson sale
Egg Monina Social Game
色々なプロジェクト進行経験事業拡張の可能性を示唆

14. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Management Philosophy
世の中の無限な価値を創造する企業 Increase customer loyalty with value creation
Maximize the Value of
Customer Supplier Human Employee Society
責任を負う企業 Responsible for a growing company with
倫理的責任企業の理解関係と価値基準に当たる行動に対した責任
社会的責任未来の豊かな生活を満たせる社会的活動と寄与に対した責任
経済的責任社会的に必要なサービスを提供, 収益創出の企業活動に対した責任

15. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Vision
Vision No1. Social Funding Leading Company In 2012
Core Strategy Powerful Innovation / Rapid growth
Growth Strategy Technology Leadership / Market Leadership / People Leadership
2012年_ 売り上げの極大化 2013年_Marketing輸出 2014年_ Global Group
15億売り上げ目標 海外拠点別支社の設立 KOSDAQ上場
Within 3Years !

16. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Alliances model
“카드포인트쓸곳이별로없어요“
"카드포인트쓸곳이별로없어요“
포인트적립형카드가큰인기를끌면서카드포인트사용도급증하고있다.
하지만카드사들이포인트를사용할수있는가맹점확대나소멸포인트안내등사후관리에는뒷짐을지고있어, 소비자들의불
만이고조되고있다.
……중략…….최근5년간카드포인트사용률은평균10% 가까이오르는등
……중략…….포인트사용률은지속적으로증가하고있지만, 카드사별포인트취급가맹점수는전체가맹점의40분의1
수준에머물고있다. ………….
디지털타임즈2011.02
연도별 카드사 포인트 현황 (단위 : 억원)
2008년 2009년 2010년 2011년 상반기
구분
소멸액 포인트합계 소멸액 포인트합계 소멸액 포인트합계 소멸액 포인트합계
합계 1,359 15,026 810 15,270 1,169 16,769 550 18,267
 2010년에비해카드포인트소비량감소
 2010년부터포인트적립금9%씩증가추세!

17. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Alliances model
The same customer base  Customer Share
2009년 상반기 포인트기부현환
펀듀의이용고객30 代
건당 평균
기부건수
기부금액(원) _ 장기기증, 사회적책임요구,
20대 1,302 2,809 _ 기부소비등사회적가치에대한긍정적인식
_ 빠른정보공유, 실시간반응
30대 5,012 3,279
_ 일방적메시지전달거부
40대 2,976 5,040 _ 실질적자기이득과합리적소비경향
50대이상 1,442 4,571 _ 유머를즐기고놀거리를필요로함
합계 10,732 3,977
 타겟고객의성향에따른서비스다양성요구
 사회적가치에부응, 합리적인포인트소비유도

18. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Expectation
고객의Needs 펀듀의Seeds
문화사업
식음료사업
Point 고객
티켓판매처
포인트기부
다양한체험, 특별한리워드,
문화사업
Point
펀듀 식음료사업
소셜펀딩
티켓판매처
고객

19. Overview l Business Model l Marketing Strategy l Vision l Strategic alliances
Expectation
“펀듀”의포인트제휴는포인트활용의극대화를창출할수있습니다
등록대기프로젝트
공연 포인트합계
자연소멸액
“비빔인서울”
“인당수사랑가”
창작국악
아마추어아티스트
사회
장애아동, 저소득층책나눔
여성부지원호신용휘슬
출판
포인트합계
여성아마추어자서전 자연소멸액
스포츠
“최동원야구기념관범시민추진위원회
 포인트소비활성화+ 사회환원인식고조+ 카드이용고객의증가

20. More Than Expectation
Thank You
가능성엔주인이없다.실현하는자가승자일뿐!