SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                       BPW csoport tagja




Tudatos tudásmenedzsment a Busch-
          Hungária Kft-nél



                                                                    Csontos-Hoffer Katalin
                                                                               HR vezető


      Busch Hungária Kft. H-9027 Győr, Martin u. 1.   www.busch-hungaria.hu
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                     BPW csoport tagja




Áttekintés




  1. A vállalat             2. Miért fontos a                                          3. Gyakorlati
  bemutatása                tudás?                                                     megvalósulás
  • A vállalatról röviden   • Tacit és explicit tudás                                  • Tudástérkép
  • Céljaink                                                                           • Képességi mátrix
  • Értékeink                                                                          • A tudástérkép és a
  • Főbb mutatók                                                                         képességi mátrix
                                                                                         összefüggése




                                                                                                              2
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                             BPW csoport tagja




A vállalatról röviden


Főbb adatok
• A németországi BPW csoport tagja;
• Magas hozzáadott értékű gömbgrafitos                                  Féknyereg
  öntvények gyártására szakosodott, melyet a
  haszongépjárműipar számára értékesít;
• Vállalatunk az elmúlt években több tízmillió
  eurós beruházásokat hajtott végre.
Főbb célok                                                              Kerékagy

• A szervezetünk célja, hogy a szakembereink
  sok évtizedes tapasztalatát ötvözzük a
  stabil,          biztos,           nemzetközi
  háttérrel, megteremtve ezzel a sikeres vállalat
  alapjait.
• Célunk továbbá, hogy további fejlesztéseken                           Keréktartó
  keresztül, az igényes gömbgrafitos öntészet
  meghatározó szereplője legyünk.                                                    3
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                                         BPW csoport tagja




Értékeink
                                                  Vállalati
                                                  értékek

                          Csapatmunka                                        Stabilitás




           Nyílt
                                                                                                      Tradíció
        kommunikáció




      Önfejlesztés                                                                                        Egyediség




                 Célorientált
                 magatartás
                                                                                           Tudás

                                        Humán
                                                              Energia
                                        értékek
                                                                                                                      4
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                        BPW csoport tagja




Főbb mutatók


• Munkavállalói létszám: ~ 230 fő

• Állománycsoportok megoszlása:
   – Direkt – indirekt dolgozók aránya: ~ 70% - 30%

• Átlagéletkor: ~43 év
   – Kor alapján eltérő oktatás szükséges.
   – Cél: megtalálni azt a megoldást, amivel hatékonyan tudjuk
     oktatni az „Y”, illetve a korábbi generációt is, ezáltal is
     csökkentve a betanulási időt.


                                                                              5
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                BPW csoport tagja




Miért fontos a tudás?

• Tacit   tudás:     személyes,     általában    nehezen
  formalizálható, ösztönöket, intuíciókat, tapasztalatokat
  tartalmaz,        fellelhető         az        emberek
  mozdulataiban, munkájában, cselevéseiben.
   – Pl. Egy tapasztalt kohász első látásra tudhatja, hogy megfelelő-
     e az anyag.

• Explicit             tudás:              könnyebben
  átadható, összegezhető, ezáltal könnyebben tanulható.
   – A      vállalatnál     erre     szolgál     a     munkaköri
     követelményrendszer, mely tartalmazza a minimális tudásbeli
     elvárásokat. Erre épül a Tudástérkép, mely szervezetünknél a
     hatékony gyakorlati tudás-átadás eszköze.

                                                                                      6
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                 BPW csoport tagja




Tudástérkép

Miért olyan fontos?
  Mert nagyban hozzájárul a szervezet optimális
  működéséhez, hiszen a tudás minden vállalat alapja!

  • Segít a vállalatnak, és az egyes részterületeknek
    összefogni a szervezetnél meglévő tudást;
  • Segítséget ad abban, hogy a munkakörhöz tartozó
    minimális tudnivalókkal tisztában legyen;
  • Segít a tudás megfelelő helyre kerülésében;
  • Segít a betanulási idő csökkentésében.

                                                                       7
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                BPW csoport tagja




Tudástérkép
                             Folyamat alapja




 Olvasztás     Magkészítés      Formázás       Tisztítás                         Végellenőrzés




    Karbantartás    Gyártóeszköz      Technológia                            Stb.


                                                                                                 8
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                              BPW csoport tagja




Tudástérkép a gyakorlatban




                                                                    9
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                  BPW csoport tagja




A tudástérképtől a képességi mátrixig


A képességi mátrix összefonódik a tudástérképpel –
amit tudnia kell egy Munkavállalónak, azt tartalmazza a
tudástérkép, de hogy a gyakorlatban mennyire képes
alkalmazni a meglévő tudását, azt a képességi mátrix
mutatja meg.
• A képességi mátrix hatékony eszköze annak, hogy
   mennyire voltak képesek az egyének elsajátítani a
   munkakörükhöz tartozó tudást.


                                                                        10
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                                                                                                                                     BPW csoport tagja




           Képességi mátrix a gyakorlatban

                                                                                                                                                                                                      Gépek / munkafolyamatok




                                                                                                                     müszakvezető

                                                                                                                                        WMKD 6

                                                                                                                                                      WMKD 3

                                                                                                                                                                    Törő

                                                                                                                                                                               WGT kezelő

                                                                                                                                                                                                köszörülés

                                                                                                                                                                                                                 manipulátor

                                                                                                                                                                                                                                   bundásfelrakás

                                                                                                                                                                                                                                                        Átvétel

                                                                                                                                                                                                                                                                      Küszörüs cella

                                                                                                                                                                                                                                                                                           30 T tápfejkinyomó

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    6 t alullról vezérelt daru

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Helyi kisemelő

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Villamos gyalog emelővill.targonca

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Targonca vezető
                                                                Munkakörben
                                                   Állomán        szerzett  Fogl. Jogviszony
Tsz        NÉV                  Munkakör                                                     Iskolai végzettség
                                                   ycsoport      gyakorlat kezdete
                                                                    (év)




                                beta nított öntödei
  535                                               Produktív           1,76   2011.02.24     Sza kközépi s kol a                                                                                                                                         1                                                                                                   F                             F
                                munká s
                                beta nított öntödei
  565
                                munká s
                                                    Produktív           1,46   2011.06.14     Sza kközépi s kol a
                                                                                                                                                                     3                              2                                   2                                                         1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     F
                                beta nított öntödei
      37
                                munká s
                                                    Produktív           2,85   2010.01.21     Ál ta l á nos Is k.
                                                                                                                                                                     2                              3                                   2                                                         2
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          1

      54                        Da rus             Produktív           34,50   1978.06.07     Ál ta l á nos Is k.
                                                                                                                                          2             2            2                              1                                   2                                                         2                           1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          1
Szokásos müszakszám                                                                                                         2                     2             2         2          2                   2              2                       2            3                3                            2                               2                     3                             3                                3
Jellemző üzemelés 100 % időhöz képest (elmult idő vagy várható gyártás alapján)                                           100                    10            40        70        100                  50            100                      30          100              100                           60                              10                   100                           100                              100
Müszak ellátáshoz szükséges képzetttség 1 (Gép/munkafolymatonként)                                                          1                     1             1         2          1                   2              2                       2            3                3                            4                               1                     8                             3                                1
Müszak ellátáshoz szükséges képzetttség 2 (Gép/munkafolymatonként)
IDEÁLIS/CÉL ÁLLAPOT 1                                                                                                               2       0,2           0,8         2,8                   2                2                 4           1,2                    9                    9              4,8                           0,2                              24                                            9                     3
IDEÁLIS/CÉL ÁLLAPOT 2                                                                                                               0         0             0           0                   0                0                 0             0                    0                    0                0                             0                               0                                            0                     0

TÉNY ÁLLAPOT 1                                                                                                                      2            3             2          6                 3           11                     4                7             11                       5                  11                                     6                   13                                            0                     6
TÉNY ÁLLAPOT 2                                                                                                                      0            6             6         11                 1            8                     3               11              0                       0                   7                                     0                    0                                            0                     0
Fejlesztési terület                                                                                                                 0            0             0           0                3                0                 2                    0             0                    1                        0                                0                   16                                    11                            0
Képesség ellátottsági Ideális/Cél index 1         (= 1 Tény állapot/Ideál állapot)                                      1    15    2,5 2,143   1,5   5,5    1 5,833 1,222 0,556 2,292    30 0,542     0     2
Képesség ellátottsági Ideális/Cél index 12        (= 2 Tény állapot/Ideál állapot)                                  ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### #####

           IDEÁLIS/CÉL          müködéshez szükséges állapot (szabadság, betegség, egyéb távollét)                                               1 Munkáját önállóan végzi, új feladatok irányítására, betanításra képes
           Képesség index = 1   a képzett létszám pont megfelelő                                                                                 2 Visszatérő feladatokat önállóan, új feladatot felügyelettel képes ellátni
           Képesség index < 1   a képzett létszám nem kielégitő                                                                                  3 Feladatokat felügyelettel képes ellátni
           Képesség index > 1   a képzett létszám tartalékkal is biztositott
                                                                                                                                                 F Fejlesztési terület
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             11
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                   BPW csoport tagja




Mentor rendszer

                             Cél: a betanulás
                                 idejének
                                rövidítése




                                                         12
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                                                           BPW csoport tagja




A folyamat összefoglalása
1.
     • A Munkavállaló felvételt nyer a meghatározott munkakörbe.

2.
     • A munkaköri követelményrendszer tartalmazza a minimális tudásbeli elvárásokat.

3.
     • Tudástérképből látható, hogy milyen alapvető információkkal kell rendelkeznie.

4.
     • Meghatározott tudás-anyagokból oktatási anyagot kell készíteni.

5.
     • Az adott Munkavállalót az előzőek alapján ki kell oktatni.

6.
     • A képességi mátrixba a Munkavállaló teljesítményét fel kell vezetni.

7.
     • A képességi mátrixban időről-időre felül kell vizsgálni a tudást.

8.
     • Mentor program




                                                                                                 13
A Busch Hungária Kft. a németországi
                                            BPW csoport tagja




 Köszönöm a figyelmet!
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
 Thank you for your attention!




                                                                  14

Contenu connexe

En vedette

Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
UpStartBayArea
 
What story are you telling about your products?
What story are you telling about your products?What story are you telling about your products?
What story are you telling about your products?
Mike Boudreaux
 
Story telling workshop_sxsw_2013
Story telling workshop_sxsw_2013Story telling workshop_sxsw_2013
Story telling workshop_sxsw_2013
Carri Bugbee
 

En vedette (12)

Story Telling
Story  TellingStory  Telling
Story Telling
 
Tóth-Mózer Szilvia: Digitális történetmesélés
Tóth-Mózer Szilvia: Digitális történetmesélésTóth-Mózer Szilvia: Digitális történetmesélés
Tóth-Mózer Szilvia: Digitális történetmesélés
 
Mesélj, csak mesélj!
Mesélj, csak mesélj!Mesélj, csak mesélj!
Mesélj, csak mesélj!
 
Organizational Behavior - Stories & Symbols
Organizational Behavior - Stories & SymbolsOrganizational Behavior - Stories & Symbols
Organizational Behavior - Stories & Symbols
 
Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
Building an organizational story that inspires - 2013 Retreat, Day 1
 
What story are you telling about your products?
What story are you telling about your products?What story are you telling about your products?
What story are you telling about your products?
 
Little Red Riding Hood and the day PowerPoint came to town...
Little Red Riding Hood and the day PowerPoint came to town...Little Red Riding Hood and the day PowerPoint came to town...
Little Red Riding Hood and the day PowerPoint came to town...
 
Release The Stories In Your Organization
Release The Stories In Your OrganizationRelease The Stories In Your Organization
Release The Stories In Your Organization
 
StoryTelling: Your Story, Their Stories
StoryTelling:  Your Story, Their StoriesStoryTelling:  Your Story, Their Stories
StoryTelling: Your Story, Their Stories
 
Story telling workshop_sxsw_2013
Story telling workshop_sxsw_2013Story telling workshop_sxsw_2013
Story telling workshop_sxsw_2013
 
Link Building Through Data Driven Storytelling by @staceycav #fos16
Link Building Through Data Driven Storytelling by @staceycav #fos16Link Building Through Data Driven Storytelling by @staceycav #fos16
Link Building Through Data Driven Storytelling by @staceycav #fos16
 
Using Storytelling in Change Management
Using Storytelling in Change ManagementUsing Storytelling in Change Management
Using Storytelling in Change Management
 

Plus de POZITEAM

POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM
 
Mta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_eaMta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_ea
POZITEAM
 
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
POZITEAM
 
öNök kérték önnek érték
öNök kérték   önnek értéköNök kérték   önnek érték
öNök kérték önnek érték
POZITEAM
 
Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301
POZITEAM
 

Plus de POZITEAM (14)

Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120Mtv tm story móriczné 121120
Mtv tm story móriczné 121120
 
Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012Otp mentorirsz kerékl_2012
Otp mentorirsz kerékl_2012
 
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_201211285 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
5 tax mihaly_herendi_porcelanmanufaktura_gyor_tm_muhely_20121128
 
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_201211282 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
2 bencsik andrea_best_practice_kutatas_gyor_tm_muhely_20121128
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztás 2.0
 
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a TudásmenedzsmentbenPOZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
POZITEAM Bővített Műhely V-Learning Technológiák a Tudásmenedzsmentben
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögbőlPOZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
POZITEAM Bővített Műhely Tudásbázison alapuló együttműködés Geoview szemszögből
 
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
POZITEAM Bővített Műhely Tudásmegosztó felületek tapasztalatai
 
POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS POZITEAM Bővített Műhely LMS
POZITEAM Bővített Műhely LMS
 
POZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TMPOZITEAM Bővített Műhely IT és TM
POZITEAM Bővített Műhely IT és TM
 
Mta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_eaMta konf 120404_bevezető_ea
Mta konf 120404_bevezető_ea
 
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307Aa stádium  hr_klub_ tm_ea_ 120307
Aa stádium hr_klub_ tm_ea_ 120307
 
öNök kérték önnek érték
öNök kérték   önnek értéköNök kérték   önnek érték
öNök kérték önnek érték
 
Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301
 

4 csontos hoffer-katalin_busch-hungária_gyor_tm_muhely_20121128

  • 1. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Tudatos tudásmenedzsment a Busch- Hungária Kft-nél Csontos-Hoffer Katalin HR vezető Busch Hungária Kft. H-9027 Győr, Martin u. 1. www.busch-hungaria.hu
  • 2. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Áttekintés 1. A vállalat 2. Miért fontos a 3. Gyakorlati bemutatása tudás? megvalósulás • A vállalatról röviden • Tacit és explicit tudás • Tudástérkép • Céljaink • Képességi mátrix • Értékeink • A tudástérkép és a • Főbb mutatók képességi mátrix összefüggése 2
  • 3. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja A vállalatról röviden Főbb adatok • A németországi BPW csoport tagja; • Magas hozzáadott értékű gömbgrafitos Féknyereg öntvények gyártására szakosodott, melyet a haszongépjárműipar számára értékesít; • Vállalatunk az elmúlt években több tízmillió eurós beruházásokat hajtott végre. Főbb célok Kerékagy • A szervezetünk célja, hogy a szakembereink sok évtizedes tapasztalatát ötvözzük a stabil, biztos, nemzetközi háttérrel, megteremtve ezzel a sikeres vállalat alapjait. • Célunk továbbá, hogy további fejlesztéseken Keréktartó keresztül, az igényes gömbgrafitos öntészet meghatározó szereplője legyünk. 3
  • 4. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Értékeink Vállalati értékek Csapatmunka Stabilitás Nyílt Tradíció kommunikáció Önfejlesztés Egyediség Célorientált magatartás Tudás Humán Energia értékek 4
  • 5. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Főbb mutatók • Munkavállalói létszám: ~ 230 fő • Állománycsoportok megoszlása: – Direkt – indirekt dolgozók aránya: ~ 70% - 30% • Átlagéletkor: ~43 év – Kor alapján eltérő oktatás szükséges. – Cél: megtalálni azt a megoldást, amivel hatékonyan tudjuk oktatni az „Y”, illetve a korábbi generációt is, ezáltal is csökkentve a betanulási időt. 5
  • 6. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Miért fontos a tudás? • Tacit tudás: személyes, általában nehezen formalizálható, ösztönöket, intuíciókat, tapasztalatokat tartalmaz, fellelhető az emberek mozdulataiban, munkájában, cselevéseiben. – Pl. Egy tapasztalt kohász első látásra tudhatja, hogy megfelelő- e az anyag. • Explicit tudás: könnyebben átadható, összegezhető, ezáltal könnyebben tanulható. – A vállalatnál erre szolgál a munkaköri követelményrendszer, mely tartalmazza a minimális tudásbeli elvárásokat. Erre épül a Tudástérkép, mely szervezetünknél a hatékony gyakorlati tudás-átadás eszköze. 6
  • 7. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Tudástérkép Miért olyan fontos? Mert nagyban hozzájárul a szervezet optimális működéséhez, hiszen a tudás minden vállalat alapja! • Segít a vállalatnak, és az egyes részterületeknek összefogni a szervezetnél meglévő tudást; • Segítséget ad abban, hogy a munkakörhöz tartozó minimális tudnivalókkal tisztában legyen; • Segít a tudás megfelelő helyre kerülésében; • Segít a betanulási idő csökkentésében. 7
  • 8. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Tudástérkép Folyamat alapja Olvasztás Magkészítés Formázás Tisztítás Végellenőrzés Karbantartás Gyártóeszköz Technológia Stb. 8
  • 9. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Tudástérkép a gyakorlatban 9
  • 10. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja A tudástérképtől a képességi mátrixig A képességi mátrix összefonódik a tudástérképpel – amit tudnia kell egy Munkavállalónak, azt tartalmazza a tudástérkép, de hogy a gyakorlatban mennyire képes alkalmazni a meglévő tudását, azt a képességi mátrix mutatja meg. • A képességi mátrix hatékony eszköze annak, hogy mennyire voltak képesek az egyének elsajátítani a munkakörükhöz tartozó tudást. 10
  • 11. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Képességi mátrix a gyakorlatban Gépek / munkafolyamatok müszakvezető WMKD 6 WMKD 3 Törő WGT kezelő köszörülés manipulátor bundásfelrakás Átvétel Küszörüs cella 30 T tápfejkinyomó 6 t alullról vezérelt daru Helyi kisemelő Villamos gyalog emelővill.targonca Targonca vezető Munkakörben Állomán szerzett Fogl. Jogviszony Tsz NÉV Munkakör Iskolai végzettség ycsoport gyakorlat kezdete (év) beta nított öntödei 535 Produktív 1,76 2011.02.24 Sza kközépi s kol a 1 F F munká s beta nított öntödei 565 munká s Produktív 1,46 2011.06.14 Sza kközépi s kol a 3 2 2 1 F beta nított öntödei 37 munká s Produktív 2,85 2010.01.21 Ál ta l á nos Is k. 2 3 2 2 1 54 Da rus Produktív 34,50 1978.06.07 Ál ta l á nos Is k. 2 2 2 1 2 2 1 1 Szokásos müszakszám 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 3 Jellemző üzemelés 100 % időhöz képest (elmult idő vagy várható gyártás alapján) 100 10 40 70 100 50 100 30 100 100 60 10 100 100 100 Müszak ellátáshoz szükséges képzetttség 1 (Gép/munkafolymatonként) 1 1 1 2 1 2 2 2 3 3 4 1 8 3 1 Müszak ellátáshoz szükséges képzetttség 2 (Gép/munkafolymatonként) IDEÁLIS/CÉL ÁLLAPOT 1 2 0,2 0,8 2,8 2 2 4 1,2 9 9 4,8 0,2 24 9 3 IDEÁLIS/CÉL ÁLLAPOT 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TÉNY ÁLLAPOT 1 2 3 2 6 3 11 4 7 11 5 11 6 13 0 6 TÉNY ÁLLAPOT 2 0 6 6 11 1 8 3 11 0 0 7 0 0 0 0 Fejlesztési terület 0 0 0 0 3 0 2 0 0 1 0 0 16 11 0 Képesség ellátottsági Ideális/Cél index 1 (= 1 Tény állapot/Ideál állapot) 1 15 2,5 2,143 1,5 5,5 1 5,833 1,222 0,556 2,292 30 0,542 0 2 Képesség ellátottsági Ideális/Cél index 12 (= 2 Tény állapot/Ideál állapot) ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### ##### IDEÁLIS/CÉL müködéshez szükséges állapot (szabadság, betegség, egyéb távollét) 1 Munkáját önállóan végzi, új feladatok irányítására, betanításra képes Képesség index = 1 a képzett létszám pont megfelelő 2 Visszatérő feladatokat önállóan, új feladatot felügyelettel képes ellátni Képesség index < 1 a képzett létszám nem kielégitő 3 Feladatokat felügyelettel képes ellátni Képesség index > 1 a képzett létszám tartalékkal is biztositott F Fejlesztési terület 11
  • 12. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Mentor rendszer Cél: a betanulás idejének rövidítése 12
  • 13. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja A folyamat összefoglalása 1. • A Munkavállaló felvételt nyer a meghatározott munkakörbe. 2. • A munkaköri követelményrendszer tartalmazza a minimális tudásbeli elvárásokat. 3. • Tudástérképből látható, hogy milyen alapvető információkkal kell rendelkeznie. 4. • Meghatározott tudás-anyagokból oktatási anyagot kell készíteni. 5. • Az adott Munkavállalót az előzőek alapján ki kell oktatni. 6. • A képességi mátrixba a Munkavállaló teljesítményét fel kell vezetni. 7. • A képességi mátrixban időről-időre felül kell vizsgálni a tudást. 8. • Mentor program 13
  • 14. A Busch Hungária Kft. a németországi BPW csoport tagja Köszönöm a figyelmet! Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Thank you for your attention! 14