Die Digitalisierung fordert von allen Unternehmen, dass sie sich immer schneller an die Bedürfnisse des Marktes anpassen und neue Geschäftsmodelle kreieren. Einfacher gesagt als getan. In der Realität verhindern starre Strukturen und Prozesse oft, dass sich die Organisation rasch anpassen kann. Die Folge sind verpasste Marktchancen und im schlimmsten Fall der Konkurs. In einem kurzen Referat zeigen Mischa Ramseyer und Ivana Tzschoppe auf, was die kritischen Erfolgsfaktoren einer agilen Organisation sind und in worin Sie heute investieren müssen, damit Sie auch morgen noch marktfähig sind. Das Beispiel der SBB zeigt eindrücklich, wie sich traditionelle Unternehmen auf die aktuellen Herausforderungen am Markt vorbereiten können. Freuen Sie sich auf ein kreativ verstörendes Referat.

1. @ramsyman / @digitalprofi
DA KOMMT JEMAND UND SCHNAPPT
SICH DEIN GESCHÄFT
SWISSCARD MANAGEMENT CONFERENCE
23.11.2017, HORGEN

2. @ramsyman / @digitalprofi
MISCHA IVANA
RAMSEYER TZSCHOPPE

3. @ramsyman / @digitalprofi
WAS GEHT AB?

4. @ramsyman / @digitalprofi
DER KUONI MOMENT
Bild: Keystone

5. @ramsyman / @digitalprofi
“ANALOGISIERUNG” UND AUTOMATISIERUNG IST EIN BEKANNTES PHÄNOMEN
DISRUPTIVE GOTTHARDBAHN
Postkutschen am Gotthard, est. 1849
https://de.wikipedia.org/wiki/Gotthardbahn-Gesellschaft
Gotthard-Express Luzern - Mailand
GO LIVE 1882 N. CHR.

6. @ramsyman / @digitalprofi
BLICK INS JAHR 2000 DURCH DIE HILDEBRANDS UM DIE JAHRHUNDERTWENDE
UNSERE VORFAHREN HABEN BEREITS IN DIE ZUKUNFT GEBLICKT
▸ Die führende Technologie ist
der Treiber
▸ Interessanterweise verändern
sich Kleider und Kultur nicht
UNSER DENKFEHLER
DIGITALISIERUNG = TECHNOLOGIE

7. @ramsyman / @digitalprofi
AKTUELLES BEISPIEL FÜR “DIGITALISIERUNG”
LOANBOOX MACHT BROKER ÜBERFLÜSSIG UND SPART ÜBER 90% DER GEBÜHREN
MILLIONEN IN CHF ANGEFRAGT
0
1'333
2'667
4'000
1 MT 2 MT 4 MT 8 MT 9 MT 12 MT
4'000
3'000
2'000
1'000480220
▸ Bringt öffentlich rechtliche Kreditnehmer und
institutionelle Anleger transparent & sicher zusammen
▸ Spart über 90% der Zeit und Gebühren
▸ Gebührenmarkt > 1/2 Milliarde
Quelle: https://www.loanboox.com
4 Milliarden in 1 Jahr
Launch 1.09.2016

8. @ramsyman / @digitalprofi
WIE SOLLEN TRADITIONELLE
UNTERNEHMEN DA MITHALTEN?

9. @ramsyman / @digitalprofi
MIT INNOVATION
WIE SOLLEN TRADITIONELLE UNTERNEHMEN DA
MITHALTEN?

10. @ramsymanVision 2030 der Schweizerischen Bundesbahnen SBB CFF FFS

11. @ramsyman / @digitalprofi
SBB INVESTIERT BEWUSST IN DIE KULTUR
Quelle: SBB, Agile Transformation

12. @ramsyman / @digitalprofi
EXPERIMENT

13. @ramsyman / @digitalprofi
ES IST MÖGLICH !!
«IN 4 MONATEN VON DER IDEE AN DEN MARKT»
Quelle: SBB, Green Class

14. Wir gestalten die
Mobilität der Zukunft
einfach, persönlich,
vernetzt

15. @ramsyman / @digitalprofi
«4 MONATE ?!?»
WIE HABEN WIR DAS GESCHAFFT?Quelle: SBB, Green Class

16. @ramsyman / @digitalprofi
Übernimm
Verantwortung
Schaffe Wert
Machts zusammen
Unterstütze
Veränderung
Machs einfach
Agile Prinzipien der SBB
Learning #1
«EINE KLARE, VERSTÄNDLICHE, KOMMUNIZIERBARE VISION
FÜHRT ZUR WIRKUNG IM ZIEL UND BEGEISTERTEN KUNDEN.»
Learning #2
«SCHAFFE DIR HANDLUNGSSPIELRAUM,
BEFÄHIGE DAS TEAM UND FORDERE
VERLÄSSLICHKEIT EIN.»
Learning #3
«IM SINNE DER VISION IST JEDE
VERÄNDERUNG MÖGLICH. JEDER IM
TEAM MUSS SEINE VERANTWORTUNG
ALS CHANGE AGENT ÜBERNEHMEN.»
Learning #4
«TRANSPARENZ SCHAFFT VERTRAUEN
INSPECT & ADAPT – NEVER STOP LEARNING»
Learning #5
«VERSTECKE DICH NICHT HINTER
PROZESSEN, SONDERN FOKUSSIERE DICH
AUF WERTSCHÖPFENDE TÄTIGKEITEN UND
BAUE KONSEQUENT HÜRDEN AB.»
WAS HABEN WIR BEI SBB GREEN CLASS GELERNT?
ULTIMATE LEARNING
Vertrauen ist die BASIS

17. @ramsyman / @digitalprofi
UND, WAS MEINT IHR?

18. @ramsyman / @digitalprofi
GEHT VORAN
VORBILDER IM WANDEL SIND
GESUCHT…

19. @ramsyman / @digitalprofi
-LICHEN DANK FÜR
EURE AUFMERKSAMKEIT