SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
Г.Л. Тульчинский
                              Национальный исследовательский университет
                              «Высшая школа экономики - Санкт-Петербург»
                                                                      gtul@mail.ru


                  РЕГИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ PR
       КАК PUBLIC RELATIONS И PUBLIC RESPONSIBILITY


     Опубликовано в сборнике: PR в изменяющемся мире: Региональный
аспект: сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В.
Явинской. – Вып. 9. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2011. - С.67-81.


     Обычно, когда речь заходит о региональных аспектах PR, дело
сводится или к работе пресс-службы региональной администрации, или к
формированию и продвижения бренда региона.
     Представляется, что такой подход является проявлением сведения PR к
однонаправленному         информационному             воздействию,        причем,
преимущественно с помощью СМИ. Однако, из теории и практики PR
хорошо известно, что ресурсы информационного манипулирования и
медийных    ресурсов    ограничены.    Рано     или    поздно,   но      вызревает
представление о PR как технологии ответственного социального партнерства,
практически со всеми контактными группами социальной среды. И, если это
относится к корпоративным PR, то тем более – к PR в региональном
масштабе.
     Особенно убедительно это видно на примере современной российской
«проблемы     моногородов».    Проблема       реструктуризации       и    развития
монопрофильных городов, экономика которых зависит от испытывающих
проблемы или просто ставших неконкурентоспособными предприятий,
является не только чрезвычайно острой в социально-политическом плане.
Она важна и в плане осмысления теоретических моделей и технологий
регионального развития.
     История вопроса
     В настоящее время четкого определения термина «моногород» не
существует. В отечественной практике понятию моногорода близок термин
«город-завод», что предполагает существование теснейшей связи между
функционированием городского поселения и предприятием, достаточно
крупным, чтобы влиять на все основные аспекты жизни города. Такое
предприятие называется градообразующим. Существующая нормативная
правовая база содержит различные положения, закрепляющие понятие
градообразующих       предприятий.   Так,   утвержденное   Постановлением
Правительства РФ от 29 августа 1994 г. № 1001 Приложение определяет
градообразующее предприятие как предприятие, на котором занято не менее
30% от общего числа работающих на предприятиях города, либо имеющее на
своем балансе объекты социально-коммунальной сферы и инженерной
инфраструктуры, обслуживающие не менее 30% проживающих в населенном
пункте. В то же время, в Федеральном законе от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ «О
несостоятельности (банкротстве)» зафиксировано, что градообразующими
признаются предприятия, численность работников которых с учетом членов
их семей составляет не менее 50% численности населения соответствующего
населенного пункта.
     Указанное расхождение в понятиях «градообразующее предприятие»
вызвано отсутствием методологических исследований по определению
критериев отнесения населенного пункта к моногороду. Например, почему
предприятия, у которого численность работников и членов их семей составит
49,9% от населения города, не является градообразующим, вряд ли кто-
нибудь объяснит. По мнению экспертов Минрегиона, город можно называть
монопрофильным, если присутствуют следующие признаки:
   наличие в городе одного или нескольких однотипных предприятий,
     относящихся к одной отрасли, или обслуживающих один узкий
     сегмент отраслевого рынка, притом, что остальные предприятия города
обслуживают только внутренние нужды города или проживающих в
     нем людей;
   наличие в городе цепочки технологически связанных предприятий,
     работающих     на   один    конечный    рынок,   кроме    предприятий,
     обслуживающих внутренние нужды города;
   значительная зависимость доходной части бюджета города от
     деятельности одного (или нескольких) крупных предприятий;
   низкая диверсификация сфер занятости населения города (однородный
     профессиональный состав);
   значительная    удаленность     города   от   других,   более    крупных
     населенных пунктов (что снижает возможности мобильности жителей),
     при наличии в городе первых двух признаков или отсутствие развитой
     инфраструктуры, обеспечивающей связь города с внешним миром
     (дороги автомобильные и железные, телефонная сеть и т.д.).
     Моногорода традиционны для российской экономики. Первое массовое
образование моногородов в России началось еще во время первой волны
индустриализации эпохи Петра I. Организация новых производств, и в
первую очередь, суконных мануфактур и железоделательных заводов в зонах
освоения (Тула, Урал, Подмосковье), требовала много рабочих рук. Однако
свободных кадров как таковых в России не существовало. Поэтому к заводам
либо приписывались казенные крестьяне, либо приобретались крепостные на
вывоз или использовались войска и каторжные работники. Поэтому
изначально образовывались заводы-поселки, часть из которых развились в
крупные промышленные центры (такие как Челябинск, Тула, Златоуст),
другая же часть так и осталась в состоянии моногорода (такие как Ирбит,
Аша и др.). Тогда же возникли и первые моногорода на Северо-западе
России.
     Второе массовое развитие моногородов связано с развитием легкой
промышленности     («ситцевого    капитализма»)   России.     Были   созданы
мануфактуры, которые располагались преимущественно в Центре России и
использовали труд крестьян в зимнее время, как отхожий промысел с
последующим переходом на постоянную работу. В это время возникают
такие города как Дрезна, Шуя, Орехово-Зуево, Павлов Посад. В сфере
народных промыслов образуются центры производства за счет укрупнения
деревенских   промыслов:       Семенов,   Гусь-Хрустальный,     Первомайский
(фарфоровый завод Попова), Гжель. В это же время образуются шахтерские
города-поселки   вдоль   трассы.    Транссибирской    магистрали    в   целях
снабжения углем паровозного парка.
     Количество моногородов резко возросло в советское время в условиях
развития и функционирования плановой экономики СССР. Во времена
сталинской индустриализации возникновение моногородов происходило в
небольшой степени, так как производства или реконструировались, или
создавались сразу как комплекс предприятий, имеющий одно или несколько
головных   предприятий     (например, Магнитка,      Воркута,   Новокузнецк,
Апатиты и др.). Значительное число моногородов возникло в военное время
за счет эвакуированных предприятий, причем позднее ряд монопоселков
слился с близрасположенным городом (Безымянка и Куйбышев, Танкоград и
Челябинск), а ряд предприятий стали градообразующими (Шадринск – за
счет эвакуации части ЗИЛа из Москвы и т.д.).
     В послевоенный период в размещении производительных сил
проявилась тенденция рассредоточения производства из крупных городов и
активного привлечения рабочей силы из местного и сельского населения.
Система советского капитального строительства из-за постоянного дефицита
продукции была направлена на строительство новых мощностей, а не
реконструкцию старых объектов, чем объяснялось активное строительство
новых производств в малых и средних городах, где подобные предприятия по
существу становились градообразующими (например, Ковдор, Оленегорск,
Кингисепп, Пикалево и т.д.).
     Развитие научно-технического и военного потенциала страны повлекло
за собой создание наукоградов, ЗАТО. Первый эксперимент был опробован в
Академгородке в Новосибирске. Позже были созданы города Дубна,
Обнинск, Протвино, Троицк, Черноголовка, Зеленоград и другие.
     Таким образом, структура моногородов в России стала представлять
собой довольно сложный конгломерат городов, различных по численности
(от городов типа Байконура, Тольятти, Саяногорска, Костомукши до
районных городов и поселков городского типа), по сложности производства
и квалификации жителей - (от Троицка и Обнинска до Шумихи и Острова).
     Своевременное реагирование на изменяющийся вызов общества и
переориентация производства поможет моногородам не только решить
сегодняшние проблемы, но и избежать кризисных ситуаций, как в
экономической, так и в социальной сфере, а в масштабах нашей страны
вывести из зоны риска 20-30% ВВП.
     Таким образом, возникновение в структуре российской экономики
моногородов является определенной закономерностью, которая как таковая
не может быть однозначно оценена положительно или отрицательно. Это
специфичный для России способ адаптации размещения производительных
сил к особым климатическим и географическим условиям страны. При этом
ряд предпосылок такого устройства хозяйственной деятельности сохраняется
и даже усиливается в настоящее время в силу повышения экономических
барьеров, препятствующих миграции населения из региона в регион.
     Кризис 2008-2009 годов резко обострил ситуацию вокруг моногородов.
События в Пикалево (Ленинградская область) стали событием федерального
порядка. Задача вести мониторинг ситуации в моногородах, держать вопросы
их развития на постоянном контроле была возложена на Минрегион РФ. При
Министерстве   регионального   развития   в   2009   году   была   создана
Межведомственная рабочая группа, к работе которой были привлечены
ведущие эксперты и организационные ресурсы Союза российских городов. В
феврале 2011 года Президент РФ объявил о персональной ответственности
губернаторов и муниципальных властей за создание рабочих мест в
моногородах.
Моногорода сегодня
     В России насчитывается более 300 монопрофильных населенных
пунктов, в которых проживает около 15% населения.
     Если проанализировать градообразующие предприятия, то станет
понятным, что в своем большинстве они в значительной мере определяют
структуру российской экономики и ее конкурентноспособность. Это
крупнейшие предприятия черной и цветной металлургии, оборонной и
химической промышленности, топливо-энергетического комплекса, ведущие
машиностроительные заводы. Поэтому можно сказать, что переход России на
инновационные пути развития будет во многом зависеть от модернизации
моногородов и градообразующих предприятий.
     Моногорода весьма неравномерно распределены по территории
России. Наибольшее количество моногородов сосредоточены в Уральском
(Свердловская и Челябинская области) и Приволжском (Самарская,
Нижегородская области, Пермский край) округах. Наряду с крупными
городами, такими как Тольятти, Набережные Челны, Липецк, Новокузнецк,
где численность населения превышает 500 тыс.человек, основную массу (110
городов) составляют города с численность от 5 до 20 тыс.человек. В 335
моногородах сосредоточено 442 градообразующих предприятия, многие из
которых являются частью крупных холдингов таких как ОАО «СУЭК», ОАО
«Северсталь»,    ОАО      «Базовый    Элемент»,ОАО       «Мечел»   и   ряда
государственных концернов «Ростехнологии», «Росатомэнерго», филиалами
и дочерними предприятиями таких как «ОАО РЖД», ОАО «Газпром». По
ряду отраслей в моногородах сосредоточенно до 70% мощностей. Основные
направления деятельности предприятий связаны с отраслями металлургии,
машиностроения, добычи и переработки природных ресурсов.
     Отличительной чертой монопрофильных городов является большая
зависимость     от    конкурентноспособности    одного    градообразующего
предприятия     или    нескольких    предприятий,   осуществляющих     свою
деятельность в рамках единого производственно-технологического процесса,
отсутствие финансовых и других ресурсов для решения социально-
экономических проблем в критической ситуации. Именно поэтому часть
моногородов, связанная с предприятиями сырьевого и инвестиционного
комплексов, и машиностроения, наиболее сильно испытала на себе
последствия мирового экономического кризиса.
     Конечно же, наличие специальной государственной программы и
механизмов реструктуризации экономики моногородов, как и любых
депрессивных территорий и муниципальных образований существенно
облегчает решение их проблем. Однако опыт работы Министерства
регионального развития РФ по проблеме реструктуризации и развития
моногородов убедительно показывает, что каждый город из выделенных 335,
в том числе 27, которые находятся в кризисной ситуации, имеет свою
неповторимую, уникальную судьбу. Единого, универсального для каждого из
них решения нет, и просто не может быть.
     А главное, - на примерах этих городов, как под увеличительным
стеклом, фокусируются и выпукло, до очевидности ясными предстают все
главные проблемы российской экономики и общества, связи, механизмы и
процедуры    взаимодействия    бизнеса,      государства,   организованной   и
неорганизованной общественности. И в этом, наверное, и заключается
важность и поучительность как возникновения проблем, так и их развития, и,
особенно – путей решения, поиска способов, алгоритмов таких решений.
Осмысление     этого   опыта   важно    и    для     преодоления   сложившихся
стереотипов, несостоятельность и бесперспективность, а то и опасность
которых становится также очевидной именно на примере моногородов.
     Опыт и проблемы
     Министерством регионального развития был запущен процесс создания
механизма    федеральной    поддержки       монопрофильных     муниципальных
образований, в основу которого была положена разработка Комплексных
инвестиционных планов модернизации монопрофильных муниципальных
городов     Российской     Федерации        (КИП).     Принципиально    новым
обстоятельством, введенным в практику муниципального управления
вышеуказанной методикой, стало отчетливое ориентирование процесса
управления на выявление ключевых рисков муниципального образования,
как единого хозяйственного комплекса, и перевод их из категории
неуправляемых            в     категорию        управляемых          рисков,       выстраивание
парирующих мер в виде проектов развития (инвестиционных проектов,
построенных         на       механизмах      частно-государственного             партнерства        в
условиях недостатка федеральных средств и необходимости обеспечения
эффективности бюджетных средств).
       Впервые за последние десятилетия начата деятельность по разработке
системного        решения       накопившихся          социальных         проблем,       основным
принципом которого является поддержка только тех инновационных
проектов и программ, которые позволяют обеспечить устойчивое развитие
моногородов в долгосрочной перспективе.
       Опыт показал, что выстраиваемые инвестпроекты в рамках КИП
должны базироваться на главной задаче: выводе моногорода из зоны
неуправляемых рисков, переходе в режим воспроизводства и обеспечения
устойчивого социально-экономического развития. Это достигается путем
реализации инвестпроектов, обеспечивающих модернизацию городской
экономики.
       Разумеется, ключевым моментом является оценка эффективности
конкретных проектов. И, что важно, впервые в отечественной практике
финансовая поддержка средствами бюджета оказывается не просто в виде
транша, а в договорном режиме: каждый конкретный проект дополняется
системой взаимных обязательств.1 И речь идет не просто о «спасении»
несостоятельных городских экономик, а в их реструктуризации, выявлении

1
 Это открывает возможность использования имеющихся зарубежных и отечественных наработок в оценке
эффективности всего проекта, конкретных взаимных обязательств. Например, см.: Программа
«Эффективные социальные инвестиции и социальное партнерство». - М.-СПб-Н.Н., 2008. Авторское
свидетельство РАО № 13449 от 18.03.2008 г.; Тульчинский, Г.Л. Корпоративная социальная ответственность
(Социальные инвестиции, партнерство и коммуникации). - СПб, 2006. Дополнительные возможности дает
разработанная специалистами СПб филиала ГУ-ВШЭ и Экспертного института РСПП методика оценки
эффективности корпоративной социальной политики и социального партнерства.
возможностей роста и формирования нового уровня и качества жизни, в
идеале – новых точек роста.
     Опыт разработки первых комплексных инвестиционных планов,
оценки предлагаемых проектов выявил ряд проблем:
   Неразвитость        инфраструктуры:        транспортной,      энергетической,
     топливной.
   Неразвитость        малого     и    среднего   бизнеса,      обеспечивающего
     экономическую инфраструктуру региона в целом, его инвестиционную
     привлекательность.
   Отсутствие полноценного рынка жилья, продать которое крайне
     затруднительно, а в случае продажи трудно приобрести новое
     качественное жилье.
   Низкие доходы населения.
   Как следствие – низкая мобильность человеческого капитала.
     Американец     в    течение       работоспособной   части    жизни   меняет
     постоянное место жительства в среднем 13 раз, тогда как россиянин –
     1,3 раза.
   Невостребованность инноваций – застарелая проблема не только
     современной России, но и СССР, и России дореволюционной. Судьбы
     Яблочкина, Сикорского, Зворыкина, многих других, чьи открытия не
     нашли поддержки в Отечестве, но оказались востребованными за
     рубежом, говорят о многом. Прежде чем говорить об инновационном
     развитии, выводящем к цивилизационному фронтиру, необходимо
     освоить     передовые       практики,    заложить    основу,     background,
     инфраструктуру, делающую возможным реализацию инновации,
     снижение     порога      сопротивления        ей,   ее    востребованность.
     Невостребованность инноваций перерастает в активное, а чаще
     пассивное сопротивление, потому что новое угрожает сложившемуся
     укладу, утратой рабочих мест, является вызовом компетентности
     широкого круга лиц и инстанций. Именно это и происходит в России,
где по-прежнему определяющими являются установки на традицию,
     стабильность.
     Любой инвестиционный проект должен быть привлекательным,
учитывать возможные риски. В случае моногородов привлекательность и
демпфирование рисков приобретает особое значение. Реализация проектов
реструктуризации     и   развития   экономики   моногородов   становится
привлекательной для бизнеса при наличии трех акцентированно выраженных
факторов: (1) развитой инфраструктуры; (2) развитого местного малого
бизнеса; (3) мотивации (заинтересованности) местных органов власти и
населения. При этом последний фактор - решающий. Во-первых, местное
руководство может занимать лукавую позицию, искажая объективную
картину в надежде получить дополнительное финансирование. Не менее
важно и, во-вторых, общественное мнение. У большинства местных жителей
могут доминировать пассивно-потребительские настроения, требования
сохранить устаревшее производство, просто «дать работу». Например,
жители печально известного Пикалева отказывались ездить на работу в
близлежащий Тихвин (5 минут езды автобусом), предпочитая ждать работу
или перекрывать трассу, требуя приезда главы Правительства.
     Эти проблемы, однако, представляют только внешние проявления более
глубоких, даже – застарелых факторов, тормозящих конструктивную
динамику развития.
     Мешающие стереотипы
     Самое главное – феномен самих моногородов. Разумеется, в той или
иной степени, они присутствуют в экономике любой страны, особенно –
обладающей большой территорией, богатой различными природными
ресурсами. Однако такого количества монопрофильных городов, как
оставшегося РФ в наследство от советского прошлого, больше нигде в мире
нет. Моногорода производят четверть российского ВВП, в них сосредоточено
также около четверти всего городского населения. Этим Россия радикально
отличается от сопоставимых с нею по территории, плотности населения,
богатству недр Канады, Австралии, Бразилии, США. В этих странах
концентрация населения в мегаполисах на порядок больше, чем в России. И
это общецивилизационный тренд – индустриализация – урбанизация –
формирование массового информационного общества в мегаполисах,
обеспечивающих      концентрацию      квалифицированного   человеческого
капитала, финансов, транспортной и информационно-коммуникативной
инфраструктуры. Свыше 99% патентов в США получено именно в
мегаполисах. Можно сказать, что количество моногородов, доставшихся в
наследство России, - следствие недальновидной политики советского
руководства, приведшей к распылению основных фондов и человеческого
капитала. Причем, политики сознательной, строившейся на мифологии
«политэкономии социализма» и «научного коммунизма» с их установками на
стирание граней между городом и деревней, равномерного распределения
производительных сил и т.д. Формирование и развитие рыночной экономики
в современной России все быстро поставило на свои места. Рынок
(инвесторы и человеческий капитал) быстро выбрали мегаполисы. Это
наглядно иллюстрируют динамика строительства, развитие отечественного
автопрома, в том числе – формирование «российского Детройта» в Санкт-
Петербурге. Инвесторы не хотят начинать с нулевого цикла в степи или
тайге, а идут туда, где есть развитая инфраструктура.
     Не менее опасна инерция идеи второстепенности, вторичности
социальной политики по отношению к экономике. Между тем, весь
зарубежный опыт успешного решения проблемы моногородов (только за
последнее десятилетие – города Рура в Германии, города провинции Рон-
Альпы во Франции, ряд портовых городов Японии и Великобритании)
свидетельствует о том, что ключом к реализации проектов и программ их
реструктуризации и развития является особо кропотливая работа с их
человеческим потенциалом. Это лишь подтверждает простую истину: люди
не просто человеческие ресурсы, а источник, механизм и результат
экономического развития. Это наглядно продемонстрировал опыт успешной
модернизации практически лишенных природной ренты экономик (Япония,
Сингапур, Тайвань). Да и большинство нобелевских премий в области
экономики     последних   десятилетий   получено   за   разработки   именно
социальных и социально-культурных факторов экономического развития.
        С этим стереотипом связан и другой – о возможности решения
проблемы инновационного развития экономики страны в целом. Следует
различать «инновационное развитие» и «развитие инноваций». Первое –
некая    внятная   политическая   стратегия   модернизации   общества,   его
экономики. Ярким примером такой стратегии является постколониальное
развитие Сингапура. «Из третьего мира в первый» - как назвал книгу своих
воспоминаний автор и реализатор этой стратегии Ли Куан-ю – глава
правительства этой островной республики, за два десятилетия вышедшей к
фронтиру мировой цивилизации.
        Второе – связано с освоением новых технологий, дающих качественно
новый уровень производительности труда и качества жизни. Полноценное
инновационное развитие – проблема (а скорее – задача) микроэкономическая.
Инициатор нововведения, просчитав риски, консолидировав возможные
средства, имеет возможность реализации своего проекта. И за последствия
своей инициативы он, как собственник, несет ответственность.
        В этой связи, в дополнение к предыдущему – стереотип, а точнее –
иллюзия изначальной инновационности бизнеса – мол, бизнес, в силу
своей рыночной конкурентности, по самой своей природе ориентирован на
инновации. Очень романтичная иллюзия. Бизнес затевается и ведется отнюдь
не ради участия в конкуренции. Он ведется с целью получения – хотя бы
временного – монопольного преимущества, чтобы за счет то ли качества
продукта, то ли каких-то тонких отношений с властями, то ли за счет чего
еще, но из конкуренции выскочить. Даже развивающая бизнес-навыки
известная многим с детства игра так и называется – «Монополия».
        В этих условиях становится понятна и роль государства, задающего
правовые рамки, обеспечивающего ПОЛИТИЧЕСКУЮ стабильность, охрану
прав собственника, создавая равные условия ведения бизнеса, пресекая
нечестную конкуренцию. Тем самым создаются условия формирования
конкурентной    среды,    стимулирующей        бизнес   к     инновациям.     Если
государство само начинает выступать в роли собственника или создает
преференции     для   «правильного»    бизнеса    доверенных         лиц,   бизнесу
заниматься    инновациями     ни   к   чему.     Наоборот,      он     оказывается
заинтересованным в сохранении своего монопольного статус-кво, что с
неизбежностью     ведет   к   экономической      стагнации.     Исторических     и
современных примеров тому множество. Задача государства подобна
хозяину, выгуливающему свою собаку. Та может рыскать в разные стороны,
но общий курс, в т.ч. с помощью поводка, то удлиняемого, то
укорачиваемого, выдерживает хозяин. Иначе говоря, речь идет о задании
условий и рамок ДЛЯ модернизации, инновационного развития. Эта роль
государства особенно важна в стадии перехода, трансфера экономики и
общества.
     Показателен в этой связи проект иннограда в Сколково под Москвой
(что хорошо), с привлечением иностранного капитала и специалистов (что
тоже правильно), но в проект закладывается принцип экстерриториальности,
причем, как главное условие его успешности. Там будет действовать особый
правовой, таможенный, налоговый режим. Для резидентов иннограда
введены нулевые налоги на имущество организаций, на землю, транспорт,
НДС, на прибыль. В Сколкове будет своя, отличная от общероссийской,
милиция, ЖКХ будет заниматься специально создаваемая управляющая
компания. При всей важности этого проекта нельзя не признать, что он
ставит диагноз российскому государству, неспособному создать условия
эффективного развития инноваций больше нигде, кроме как в этом
небольшом кампусе.
     Не менее искажает реальность и «демократический стереотип»,
бытующее среди демократической и либеральной оппозиции мнение, будто
для инновационного развития России необходима демократизация общества.
Примеры Германии, Японии, Кореи, Чили, Испании, еще более ранние
исторические примеры убедительно показывают, что нигде и никогда
модернизация общества не осуществлялась за счет демократизации. Даже из
теории и практики менеджмента хорошо известно, что любая реорганизация
предполагает централизацию полномочий для реализации идеи проекта.
Демократия, делегирование полномочий, являются результатом, в некотором
смысле – итогом, продуктом создания рыночной экономики, конкурентной
среды. Нужно только понимать, что такая стартовая централизация не может
быть самоцелью, а тем более – использоваться в целях захвата и передела
собственности, что, собственно, и происходит в России. Таким образом,
проблема не в централизации, а в отсутствии «длинной воли» и «длинных
мыслей» российского правящего класса, заигравшегося в собственность.
Власть ради власти порождает коррупцию, невостребованность, а то и
отторжение любой модернизации.
       В этой связи можно говорить о неадекватном отношении к имперскому
опыту и наследию. Речь даже не об изучении успешного опыта
модернизации России в петровских реформах. Эта модернизация дала такой
импульс развития России, что плодами этого опыта мы пользуемся до сих
пор. Петровские реформы – хороший пример «длинной воли». Они
строились на основе заимствования передовых практик, ставке на науку и
образование, формирование на этой основе новой (не только и не столько
властной) элиты. Дело даже не в этом. Почти отсутствует само понимание
исторической роли и значения, потенциала постимперской культуры,
создающей качественно новый человеческий капитал, закладывающей
основы открытого общества. Мы гордимся именно имперским прошлым,
апеллируем к этому прошлому – уже невозможному, вместо того, чтобы
опираясь       на    социально-культурный              потенциал,         выработанный          этим
прошлым, строить уже новое общество.2

2
  Подробнее см.: Тульчинский, Г.Л. Постимперская культура как ресурс и барьер инновацилнного развития.
// Философские науки. – 2010. - № 1. – С.51-72, а также материалы Круглого стола «Культура как ресурс и
барьер инновационного развития» в этом же номере журнала (с.13-83).
Малоконструктивными является и попытки решения проблемы
моногородов    исключительно     на     основе   государственно-частного
партнерства. Подавляющее большинство отечественных наработок и
рекомендаций по решению проблемы моногородов, в конечном счете, сводят
эти решения к реализации тех или иных форм партнерства государства и
бизнеса. Однако ограничение только взаимодействием власти и бизнеса
напоминает «диалог» двух глухарей на току, не замечающих, что за ними
пристально наблюдает третий. В данном случае – общество. И обращение к
российскому историческому опыту убедительно демонстрирует опасные
последствия такого развития ситуации.
     Ergo, роль социальной политики: институты и культура
     Даже краткое проведенное рассмотрение показывает, что проблема
моногородов, особенно в российских условиях – не столько экономическая
проблема подтягивания государством определенных ресурсов. Это, прежде
всего, проблема реализации внятной социальной политики, системно
развертываемой на корпоративном и региональном уровнях. Причем, в
данном случае (в масштабе моногорода) корпоративная социальная политика
– как внутренняя, так и внешняя – оказывается практически в полном объеме
социальной политикой региональной. И наоборот.
     Оценка   эффективности    корпоративной     социальной   политики,   в
конечном счете, должна соотноситься с реальными потребностями общества,
с социальным заказом. Иначе социальные инвестиции могут быть
нецелесообразными – по номенклатуре и по объему. Выработка такого
социального заказа – дело диалога бизнеса с местными властями и
общественностью. Наличие такого социального заказа позволяет говорить об
эффективности социальной политики как изменении реальных проблем ее
породивших,    а   также   вычленять     долю    (соотношение)    целевого
использования средств и организационных расходов. В регионах накоплен
такой опыт (проведение слушаний, ярмарок идей и т.п.). Этот опыт
нуждается в обобщении3 до выработки методики процедуры и механизма
принятия социальных заказов и контроля их реализации.
      Этот момент представляется особенно важным применительно к
реструктуризации и развитию моногородов. Поэтому чрезвычайно важным
оказывается разъяснительная, образовательная работа, создание активной,
конструктивно настроенной позиции местного сообщества, его готовность к
инновационному развитию, требующему зачастую серьезных личных
усилий.    Речь     идет    об    использовании       комплекса      информационно-
коммуникатиных технологий по формированию ориентации населения на
создание нового качества жизни. Социальные инвестиции в этом плане
становятся точечным вливанием, инициализирующем запуск процесса
развития, а точнее – саморазвития региона.
      Важно понять, что речь идет не просто о пиаре в смысле
пропагандистской накачки и манипулирования, а о реализации именно PR
как Public Relations и Public Responsibility – взаимно-ответственного
социального партнерства. Пренебрежение такой работой, с одной стороны,
отношение к населению как ренте (человеческим ресурсам), помноженное на
боязнь социального взрыва, как раз и чревато возможностями такого взрыва.
      Важнейшими задачами являются привлечение внимания широкой
общественности к наиболее эффективному опыту социальных инвестиций и
социального партнерства; налаживание конструктивных социальных связей и
отношений бизнеса с различными социальными группами рыночной и
внерыночной среды; оптимизация отношений с местными органами власти и
общественностью; создание предпосылок конструктивного общественного
диалога, консолидации общества на конструктивной основе. Несомненный
интерес, в этой связи, представляет опыт корпорации СУЭК, фонда
«Евразия» в ряде городов Сибири, когда социальные инвестиции по
обеспечению занятости направляются не в бизнес, а на развитие


3
  Социальное партнерство: Опыт, технологии, оценка эффективности /Под ред. А.А.Нещадина и
Г.Л.Тульчинского. - СПб, 2009.
человеческого капитала, ориентированного на поиск новых точек роста.
Аналогично, уже реализуемый опыт реструктуризации Тольятти показывает,
что конкретная целевая работа с населением (разъяснительная работа,
переподготовка и повышение квалификации, предоставление льготных
кредитов на переезд и приобретение жилья) приносит плоды. Люди
безболезненно и даже с охотой семьями переезжают к местам новой работы.
В данном случае – в тот же г.Тихвин.
     Обобщение такого опыта дает методическую процедуру, конкретную
технологию, выявляющую возможных участников социального диалога и
партнерства, их операционализации, создавая, в конечном счете, некоторые
условия наращивания тканей реального гражданского общества.
     Таким образом, становится ясным, особенно на примере моногородов,
что главной проблемой их модернизации и инновационного развития, как и
всего российского общества, является вопрос о создании эффективных
социально-культурных институтов социальной коммуникации и социального
партнерства.

Contenu connexe

En vedette

แนวโน้มการศึกษาห้าประการ Five emerging education trends
แนวโน้มการศึกษาห้าประการ  Five emerging education trendsแนวโน้มการศึกษาห้าประการ  Five emerging education trends
แนวโน้มการศึกษาห้าประการ Five emerging education trendsSomprasong friend Ka Nuamboonlue
 
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassiti
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassitiLagedi põhikooli fotokonkurs klassiti
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassitisveta8
 
Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire resultsTyrrell
 
Presentasi sd on campus hokudai after
Presentasi sd on campus hokudai   afterPresentasi sd on campus hokudai   after
Presentasi sd on campus hokudai afterNinda Rahmawati
 
How Random Points distributes on a plane? (To see the variety of the shape)
How Random Points distributes on a plane?  (To see the variety of the shape)How Random Points distributes on a plane?  (To see the variety of the shape)
How Random Points distributes on a plane? (To see the variety of the shape)Toshiyuki Shimono
 
Programma kopenhagena danija
Programma kopenhagena danijaProgramma kopenhagena danija
Programma kopenhagena danijaconsumerenergy
 
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...Erwin Chiquete, MD, PhD
 
Task 10 formal proposal#
Task 10   formal proposal#Task 10   formal proposal#
Task 10 formal proposal#Tyrrell
 
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in Review
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in ReviewGeoEye - Elevating Insight - 2011 in Review
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in ReviewDigitalGlobe
 
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...Moite Pari
 
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s DesignRavihansa Rajapakse
 
Yaksha prasna questions of yaksha
Yaksha prasna   questions of yakshaYaksha prasna   questions of yaksha
Yaksha prasna questions of yakshaBASKARAN P
 
Faceamark.az reklam şərtləri
Faceamark.az reklam şərtləriFaceamark.az reklam şərtləri
Faceamark.az reklam şərtləriRafig Valiyev
 
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014Joanna khoury
 

En vedette (20)

แนวโน้มการศึกษาห้าประการ Five emerging education trends
แนวโน้มการศึกษาห้าประการ  Five emerging education trendsแนวโน้มการศึกษาห้าประการ  Five emerging education trends
แนวโน้มการศึกษาห้าประการ Five emerging education trends
 
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassiti
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassitiLagedi põhikooli fotokonkurs klassiti
Lagedi põhikooli fotokonkurs klassiti
 
Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire results
 
Presentasi sd on campus hokudai after
Presentasi sd on campus hokudai   afterPresentasi sd on campus hokudai   after
Presentasi sd on campus hokudai after
 
How Random Points distributes on a plane? (To see the variety of the shape)
How Random Points distributes on a plane?  (To see the variety of the shape)How Random Points distributes on a plane?  (To see the variety of the shape)
How Random Points distributes on a plane? (To see the variety of the shape)
 
Programma kopenhagena danija
Programma kopenhagena danijaProgramma kopenhagena danija
Programma kopenhagena danija
 
Carpintería
CarpinteríaCarpintería
Carpintería
 
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...
Acute care and one-year outcome of Mexican patients with first-ever acute isc...
 
Task 10 formal proposal#
Task 10   formal proposal#Task 10   formal proposal#
Task 10 formal proposal#
 
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in Review
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in ReviewGeoEye - Elevating Insight - 2011 in Review
GeoEye - Elevating Insight - 2011 in Review
 
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...
Достъп до финансиране на малките и средни предприятия.Проблеми и нови възможн...
 
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design
‘Build First Plan Later’: The Voice of DIY Approaches in Today’s Design
 
The kleshas
The kleshasThe kleshas
The kleshas
 
Yaksha prasna questions of yaksha
Yaksha prasna   questions of yakshaYaksha prasna   questions of yaksha
Yaksha prasna questions of yaksha
 
Faceamark.az reklam şərtləri
Faceamark.az reklam şərtləriFaceamark.az reklam şərtləri
Faceamark.az reklam şərtləri
 
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014
 Pecha kucha Scrum at a Glance agile tour Lebanon 2014
 
Ppt 10 jurnal
Ppt 10 jurnalPpt 10 jurnal
Ppt 10 jurnal
 
2 daftar distribusi frekuensi
2 daftar distribusi frekuensi2 daftar distribusi frekuensi
2 daftar distribusi frekuensi
 
Kak cozdat blog
Kak cozdat blogKak cozdat blog
Kak cozdat blog
 
Kontrak transaksi perkuliahan1516
Kontrak transaksi perkuliahan1516Kontrak transaksi perkuliahan1516
Kontrak transaksi perkuliahan1516
 

Similaire à Тульчинский Г.Л. Региональное измерение PR как public relations и public responsibility

Практикум по конфликтологии (кейсы)
Практикум по конфликтологии (кейсы)Практикум по конфликтологии (кейсы)
Практикум по конфликтологии (кейсы)Anna Milyukova
 
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инновацийШилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инновацийprasu1995
 
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...Moscow Urban Forum
 
Как осмыслять жизнь на окраинах?
Как осмыслять жизнь на окраинах?Как осмыслять жизнь на окраинах?
Как осмыслять жизнь на окраинах?Moscow Urban Forum
 
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофа
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофаАндрей Нечаев. Предотвращенная катастрофа
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофаgaidar_fund
 
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииЭкономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииOleg Sukharev
 
Экономика Казахстана
Экономика КазахстанаЭкономика Казахстана
Экономика КазахстанаIpolito
 
Основные подходы в теории региональной экономики
Основные подходы в теории региональной экономикиОсновные подходы в теории региональной экономики
Основные подходы в теории региональной экономикиOleg Sukharev
 
экономика россии
экономика россииэкономика россии
экономика россииMetOb
 
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...Денис Семыкин
 
Urban Agenda
Urban AgendaUrban Agenda
Urban AgendaLAZOVOY
 
Археология периферии - Москва
Археология периферии - МоскваАрхеология периферии - Москва
Археология периферии - МоскваLAZOVOY
 
Березники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияБерезники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияLAZOVOY
 
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииЭкономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииOleg Sukharev
 
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39KomitetGI
 
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)Пётр Ситник
 
Экономическая политика
Экономическая политикаЭкономическая политика
Экономическая политикаденис климов
 
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...Пётр Ситник
 

Similaire à Тульчинский Г.Л. Региональное измерение PR как public relations и public responsibility (20)

Практикум по конфликтологии (кейсы)
Практикум по конфликтологии (кейсы)Практикум по конфликтологии (кейсы)
Практикум по конфликтологии (кейсы)
 
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инновацийШилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
 
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...
Виталий Стадников "Технологии бесконфликтной реконструкции на примере историч...
 
Как осмыслять жизнь на окраинах?
Как осмыслять жизнь на окраинах?Как осмыслять жизнь на окраинах?
Как осмыслять жизнь на окраинах?
 
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофа
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофаАндрей Нечаев. Предотвращенная катастрофа
Андрей Нечаев. Предотвращенная катастрофа
 
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииЭкономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
 
Экономика Казахстана
Экономика КазахстанаЭкономика Казахстана
Экономика Казахстана
 
Doklad politburo 2.0 2016 07.11
Doklad politburo 2.0 2016 07.11Doklad politburo 2.0 2016 07.11
Doklad politburo 2.0 2016 07.11
 
Основные подходы в теории региональной экономики
Основные подходы в теории региональной экономикиОсновные подходы в теории региональной экономики
Основные подходы в теории региональной экономики
 
экономика россии
экономика россииэкономика россии
экономика россии
 
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...
геополитика кризис социального государства и массовая миграция как вызоы госу...
 
Urban Agenda
Urban AgendaUrban Agenda
Urban Agenda
 
Археология периферии - Москва
Археология периферии - МоскваАрхеология периферии - Москва
Археология периферии - Москва
 
Березники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развитияБерезники - маркетинговая стратегия развития
Березники - маркетинговая стратегия развития
 
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризацииЭкономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
Экономическая стратегия индустриализации России и теория реструктуризации
 
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39
№ 7-8 (38-39) АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЮЛЛЕТЕНЬ, ИЮЛЬ-АВГУСТ 2015, № 38-39
 
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)
БССР во время осуществления политики перестройки (Ч. 2)
 
Экономическая политика
Экономическая политикаЭкономическая политика
Экономическая политика
 
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...
Экономическое и общественно-политическое развитие СССР в конце 1920-х - 1930-...
 
тезисы к разработке стратегии опережающего развития
тезисы к разработке стратегии опережающего развитиятезисы к разработке стратегии опережающего развития
тезисы к разработке стратегии опережающего развития
 

Plus de prasu1995

PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 годPR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 годprasu1995
 
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12prasu1995
 
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)prasu1995
 
Презентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентовПрезентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентовprasu1995
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)prasu1995
 
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лигиКрутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лигиprasu1995
 
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»prasu1995
 
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...prasu1995
 
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...prasu1995
 
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и СШАБачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и СШАprasu1995
 
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозисаПлахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозисаprasu1995
 
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесеКосых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесеprasu1995
 
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКОМихайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКОprasu1995
 
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...prasu1995
 
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...prasu1995
 
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...prasu1995
 
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого АлтаяУправление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтаяprasu1995
 
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики КомиТульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Комиprasu1995
 
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...prasu1995
 
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...prasu1995
 

Plus de prasu1995 (20)

PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 годPR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
 
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
 
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
 
Презентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентовПрезентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентов
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
 
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лигиКрутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
 
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
 
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
 
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
 
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и СШАБачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
 
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозисаПлахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
 
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесеКосых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
 
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКОМихайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКО
 
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
 
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
 
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
 
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого АлтаяУправление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
 
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики КомиТульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
 
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
 
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
 

Тульчинский Г.Л. Региональное измерение PR как public relations и public responsibility

  • 1. Г.Л. Тульчинский Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики - Санкт-Петербург» gtul@mail.ru РЕГИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ PR КАК PUBLIC RELATIONS И PUBLIC RESPONSIBILITY Опубликовано в сборнике: PR в изменяющемся мире: Региональный аспект: сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В. Явинской. – Вып. 9. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2011. - С.67-81. Обычно, когда речь заходит о региональных аспектах PR, дело сводится или к работе пресс-службы региональной администрации, или к формированию и продвижения бренда региона. Представляется, что такой подход является проявлением сведения PR к однонаправленному информационному воздействию, причем, преимущественно с помощью СМИ. Однако, из теории и практики PR хорошо известно, что ресурсы информационного манипулирования и медийных ресурсов ограничены. Рано или поздно, но вызревает представление о PR как технологии ответственного социального партнерства, практически со всеми контактными группами социальной среды. И, если это относится к корпоративным PR, то тем более – к PR в региональном масштабе. Особенно убедительно это видно на примере современной российской «проблемы моногородов». Проблема реструктуризации и развития монопрофильных городов, экономика которых зависит от испытывающих проблемы или просто ставших неконкурентоспособными предприятий, является не только чрезвычайно острой в социально-политическом плане. Она важна и в плане осмысления теоретических моделей и технологий
  • 2. регионального развития. История вопроса В настоящее время четкого определения термина «моногород» не существует. В отечественной практике понятию моногорода близок термин «город-завод», что предполагает существование теснейшей связи между функционированием городского поселения и предприятием, достаточно крупным, чтобы влиять на все основные аспекты жизни города. Такое предприятие называется градообразующим. Существующая нормативная правовая база содержит различные положения, закрепляющие понятие градообразующих предприятий. Так, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 29 августа 1994 г. № 1001 Приложение определяет градообразующее предприятие как предприятие, на котором занято не менее 30% от общего числа работающих на предприятиях города, либо имеющее на своем балансе объекты социально-коммунальной сферы и инженерной инфраструктуры, обслуживающие не менее 30% проживающих в населенном пункте. В то же время, в Федеральном законе от 8 января 1998 г. № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» зафиксировано, что градообразующими признаются предприятия, численность работников которых с учетом членов их семей составляет не менее 50% численности населения соответствующего населенного пункта. Указанное расхождение в понятиях «градообразующее предприятие» вызвано отсутствием методологических исследований по определению критериев отнесения населенного пункта к моногороду. Например, почему предприятия, у которого численность работников и членов их семей составит 49,9% от населения города, не является градообразующим, вряд ли кто- нибудь объяснит. По мнению экспертов Минрегиона, город можно называть монопрофильным, если присутствуют следующие признаки:  наличие в городе одного или нескольких однотипных предприятий, относящихся к одной отрасли, или обслуживающих один узкий сегмент отраслевого рынка, притом, что остальные предприятия города
  • 3. обслуживают только внутренние нужды города или проживающих в нем людей;  наличие в городе цепочки технологически связанных предприятий, работающих на один конечный рынок, кроме предприятий, обслуживающих внутренние нужды города;  значительная зависимость доходной части бюджета города от деятельности одного (или нескольких) крупных предприятий;  низкая диверсификация сфер занятости населения города (однородный профессиональный состав);  значительная удаленность города от других, более крупных населенных пунктов (что снижает возможности мобильности жителей), при наличии в городе первых двух признаков или отсутствие развитой инфраструктуры, обеспечивающей связь города с внешним миром (дороги автомобильные и железные, телефонная сеть и т.д.). Моногорода традиционны для российской экономики. Первое массовое образование моногородов в России началось еще во время первой волны индустриализации эпохи Петра I. Организация новых производств, и в первую очередь, суконных мануфактур и железоделательных заводов в зонах освоения (Тула, Урал, Подмосковье), требовала много рабочих рук. Однако свободных кадров как таковых в России не существовало. Поэтому к заводам либо приписывались казенные крестьяне, либо приобретались крепостные на вывоз или использовались войска и каторжные работники. Поэтому изначально образовывались заводы-поселки, часть из которых развились в крупные промышленные центры (такие как Челябинск, Тула, Златоуст), другая же часть так и осталась в состоянии моногорода (такие как Ирбит, Аша и др.). Тогда же возникли и первые моногорода на Северо-западе России. Второе массовое развитие моногородов связано с развитием легкой промышленности («ситцевого капитализма») России. Были созданы мануфактуры, которые располагались преимущественно в Центре России и
  • 4. использовали труд крестьян в зимнее время, как отхожий промысел с последующим переходом на постоянную работу. В это время возникают такие города как Дрезна, Шуя, Орехово-Зуево, Павлов Посад. В сфере народных промыслов образуются центры производства за счет укрупнения деревенских промыслов: Семенов, Гусь-Хрустальный, Первомайский (фарфоровый завод Попова), Гжель. В это же время образуются шахтерские города-поселки вдоль трассы. Транссибирской магистрали в целях снабжения углем паровозного парка. Количество моногородов резко возросло в советское время в условиях развития и функционирования плановой экономики СССР. Во времена сталинской индустриализации возникновение моногородов происходило в небольшой степени, так как производства или реконструировались, или создавались сразу как комплекс предприятий, имеющий одно или несколько головных предприятий (например, Магнитка, Воркута, Новокузнецк, Апатиты и др.). Значительное число моногородов возникло в военное время за счет эвакуированных предприятий, причем позднее ряд монопоселков слился с близрасположенным городом (Безымянка и Куйбышев, Танкоград и Челябинск), а ряд предприятий стали градообразующими (Шадринск – за счет эвакуации части ЗИЛа из Москвы и т.д.). В послевоенный период в размещении производительных сил проявилась тенденция рассредоточения производства из крупных городов и активного привлечения рабочей силы из местного и сельского населения. Система советского капитального строительства из-за постоянного дефицита продукции была направлена на строительство новых мощностей, а не реконструкцию старых объектов, чем объяснялось активное строительство новых производств в малых и средних городах, где подобные предприятия по существу становились градообразующими (например, Ковдор, Оленегорск, Кингисепп, Пикалево и т.д.). Развитие научно-технического и военного потенциала страны повлекло за собой создание наукоградов, ЗАТО. Первый эксперимент был опробован в
  • 5. Академгородке в Новосибирске. Позже были созданы города Дубна, Обнинск, Протвино, Троицк, Черноголовка, Зеленоград и другие. Таким образом, структура моногородов в России стала представлять собой довольно сложный конгломерат городов, различных по численности (от городов типа Байконура, Тольятти, Саяногорска, Костомукши до районных городов и поселков городского типа), по сложности производства и квалификации жителей - (от Троицка и Обнинска до Шумихи и Острова). Своевременное реагирование на изменяющийся вызов общества и переориентация производства поможет моногородам не только решить сегодняшние проблемы, но и избежать кризисных ситуаций, как в экономической, так и в социальной сфере, а в масштабах нашей страны вывести из зоны риска 20-30% ВВП. Таким образом, возникновение в структуре российской экономики моногородов является определенной закономерностью, которая как таковая не может быть однозначно оценена положительно или отрицательно. Это специфичный для России способ адаптации размещения производительных сил к особым климатическим и географическим условиям страны. При этом ряд предпосылок такого устройства хозяйственной деятельности сохраняется и даже усиливается в настоящее время в силу повышения экономических барьеров, препятствующих миграции населения из региона в регион. Кризис 2008-2009 годов резко обострил ситуацию вокруг моногородов. События в Пикалево (Ленинградская область) стали событием федерального порядка. Задача вести мониторинг ситуации в моногородах, держать вопросы их развития на постоянном контроле была возложена на Минрегион РФ. При Министерстве регионального развития в 2009 году была создана Межведомственная рабочая группа, к работе которой были привлечены ведущие эксперты и организационные ресурсы Союза российских городов. В феврале 2011 года Президент РФ объявил о персональной ответственности губернаторов и муниципальных властей за создание рабочих мест в моногородах.
  • 6. Моногорода сегодня В России насчитывается более 300 монопрофильных населенных пунктов, в которых проживает около 15% населения. Если проанализировать градообразующие предприятия, то станет понятным, что в своем большинстве они в значительной мере определяют структуру российской экономики и ее конкурентноспособность. Это крупнейшие предприятия черной и цветной металлургии, оборонной и химической промышленности, топливо-энергетического комплекса, ведущие машиностроительные заводы. Поэтому можно сказать, что переход России на инновационные пути развития будет во многом зависеть от модернизации моногородов и градообразующих предприятий. Моногорода весьма неравномерно распределены по территории России. Наибольшее количество моногородов сосредоточены в Уральском (Свердловская и Челябинская области) и Приволжском (Самарская, Нижегородская области, Пермский край) округах. Наряду с крупными городами, такими как Тольятти, Набережные Челны, Липецк, Новокузнецк, где численность населения превышает 500 тыс.человек, основную массу (110 городов) составляют города с численность от 5 до 20 тыс.человек. В 335 моногородах сосредоточено 442 градообразующих предприятия, многие из которых являются частью крупных холдингов таких как ОАО «СУЭК», ОАО «Северсталь», ОАО «Базовый Элемент»,ОАО «Мечел» и ряда государственных концернов «Ростехнологии», «Росатомэнерго», филиалами и дочерними предприятиями таких как «ОАО РЖД», ОАО «Газпром». По ряду отраслей в моногородах сосредоточенно до 70% мощностей. Основные направления деятельности предприятий связаны с отраслями металлургии, машиностроения, добычи и переработки природных ресурсов. Отличительной чертой монопрофильных городов является большая зависимость от конкурентноспособности одного градообразующего предприятия или нескольких предприятий, осуществляющих свою деятельность в рамках единого производственно-технологического процесса,
  • 7. отсутствие финансовых и других ресурсов для решения социально- экономических проблем в критической ситуации. Именно поэтому часть моногородов, связанная с предприятиями сырьевого и инвестиционного комплексов, и машиностроения, наиболее сильно испытала на себе последствия мирового экономического кризиса. Конечно же, наличие специальной государственной программы и механизмов реструктуризации экономики моногородов, как и любых депрессивных территорий и муниципальных образований существенно облегчает решение их проблем. Однако опыт работы Министерства регионального развития РФ по проблеме реструктуризации и развития моногородов убедительно показывает, что каждый город из выделенных 335, в том числе 27, которые находятся в кризисной ситуации, имеет свою неповторимую, уникальную судьбу. Единого, универсального для каждого из них решения нет, и просто не может быть. А главное, - на примерах этих городов, как под увеличительным стеклом, фокусируются и выпукло, до очевидности ясными предстают все главные проблемы российской экономики и общества, связи, механизмы и процедуры взаимодействия бизнеса, государства, организованной и неорганизованной общественности. И в этом, наверное, и заключается важность и поучительность как возникновения проблем, так и их развития, и, особенно – путей решения, поиска способов, алгоритмов таких решений. Осмысление этого опыта важно и для преодоления сложившихся стереотипов, несостоятельность и бесперспективность, а то и опасность которых становится также очевидной именно на примере моногородов. Опыт и проблемы Министерством регионального развития был запущен процесс создания механизма федеральной поддержки монопрофильных муниципальных образований, в основу которого была положена разработка Комплексных инвестиционных планов модернизации монопрофильных муниципальных городов Российской Федерации (КИП). Принципиально новым
  • 8. обстоятельством, введенным в практику муниципального управления вышеуказанной методикой, стало отчетливое ориентирование процесса управления на выявление ключевых рисков муниципального образования, как единого хозяйственного комплекса, и перевод их из категории неуправляемых в категорию управляемых рисков, выстраивание парирующих мер в виде проектов развития (инвестиционных проектов, построенных на механизмах частно-государственного партнерства в условиях недостатка федеральных средств и необходимости обеспечения эффективности бюджетных средств). Впервые за последние десятилетия начата деятельность по разработке системного решения накопившихся социальных проблем, основным принципом которого является поддержка только тех инновационных проектов и программ, которые позволяют обеспечить устойчивое развитие моногородов в долгосрочной перспективе. Опыт показал, что выстраиваемые инвестпроекты в рамках КИП должны базироваться на главной задаче: выводе моногорода из зоны неуправляемых рисков, переходе в режим воспроизводства и обеспечения устойчивого социально-экономического развития. Это достигается путем реализации инвестпроектов, обеспечивающих модернизацию городской экономики. Разумеется, ключевым моментом является оценка эффективности конкретных проектов. И, что важно, впервые в отечественной практике финансовая поддержка средствами бюджета оказывается не просто в виде транша, а в договорном режиме: каждый конкретный проект дополняется системой взаимных обязательств.1 И речь идет не просто о «спасении» несостоятельных городских экономик, а в их реструктуризации, выявлении 1 Это открывает возможность использования имеющихся зарубежных и отечественных наработок в оценке эффективности всего проекта, конкретных взаимных обязательств. Например, см.: Программа «Эффективные социальные инвестиции и социальное партнерство». - М.-СПб-Н.Н., 2008. Авторское свидетельство РАО № 13449 от 18.03.2008 г.; Тульчинский, Г.Л. Корпоративная социальная ответственность (Социальные инвестиции, партнерство и коммуникации). - СПб, 2006. Дополнительные возможности дает разработанная специалистами СПб филиала ГУ-ВШЭ и Экспертного института РСПП методика оценки эффективности корпоративной социальной политики и социального партнерства.
  • 9. возможностей роста и формирования нового уровня и качества жизни, в идеале – новых точек роста. Опыт разработки первых комплексных инвестиционных планов, оценки предлагаемых проектов выявил ряд проблем:  Неразвитость инфраструктуры: транспортной, энергетической, топливной.  Неразвитость малого и среднего бизнеса, обеспечивающего экономическую инфраструктуру региона в целом, его инвестиционную привлекательность.  Отсутствие полноценного рынка жилья, продать которое крайне затруднительно, а в случае продажи трудно приобрести новое качественное жилье.  Низкие доходы населения.  Как следствие – низкая мобильность человеческого капитала. Американец в течение работоспособной части жизни меняет постоянное место жительства в среднем 13 раз, тогда как россиянин – 1,3 раза.  Невостребованность инноваций – застарелая проблема не только современной России, но и СССР, и России дореволюционной. Судьбы Яблочкина, Сикорского, Зворыкина, многих других, чьи открытия не нашли поддержки в Отечестве, но оказались востребованными за рубежом, говорят о многом. Прежде чем говорить об инновационном развитии, выводящем к цивилизационному фронтиру, необходимо освоить передовые практики, заложить основу, background, инфраструктуру, делающую возможным реализацию инновации, снижение порога сопротивления ей, ее востребованность. Невостребованность инноваций перерастает в активное, а чаще пассивное сопротивление, потому что новое угрожает сложившемуся укладу, утратой рабочих мест, является вызовом компетентности широкого круга лиц и инстанций. Именно это и происходит в России,
  • 10. где по-прежнему определяющими являются установки на традицию, стабильность. Любой инвестиционный проект должен быть привлекательным, учитывать возможные риски. В случае моногородов привлекательность и демпфирование рисков приобретает особое значение. Реализация проектов реструктуризации и развития экономики моногородов становится привлекательной для бизнеса при наличии трех акцентированно выраженных факторов: (1) развитой инфраструктуры; (2) развитого местного малого бизнеса; (3) мотивации (заинтересованности) местных органов власти и населения. При этом последний фактор - решающий. Во-первых, местное руководство может занимать лукавую позицию, искажая объективную картину в надежде получить дополнительное финансирование. Не менее важно и, во-вторых, общественное мнение. У большинства местных жителей могут доминировать пассивно-потребительские настроения, требования сохранить устаревшее производство, просто «дать работу». Например, жители печально известного Пикалева отказывались ездить на работу в близлежащий Тихвин (5 минут езды автобусом), предпочитая ждать работу или перекрывать трассу, требуя приезда главы Правительства. Эти проблемы, однако, представляют только внешние проявления более глубоких, даже – застарелых факторов, тормозящих конструктивную динамику развития. Мешающие стереотипы Самое главное – феномен самих моногородов. Разумеется, в той или иной степени, они присутствуют в экономике любой страны, особенно – обладающей большой территорией, богатой различными природными ресурсами. Однако такого количества монопрофильных городов, как оставшегося РФ в наследство от советского прошлого, больше нигде в мире нет. Моногорода производят четверть российского ВВП, в них сосредоточено также около четверти всего городского населения. Этим Россия радикально отличается от сопоставимых с нею по территории, плотности населения,
  • 11. богатству недр Канады, Австралии, Бразилии, США. В этих странах концентрация населения в мегаполисах на порядок больше, чем в России. И это общецивилизационный тренд – индустриализация – урбанизация – формирование массового информационного общества в мегаполисах, обеспечивающих концентрацию квалифицированного человеческого капитала, финансов, транспортной и информационно-коммуникативной инфраструктуры. Свыше 99% патентов в США получено именно в мегаполисах. Можно сказать, что количество моногородов, доставшихся в наследство России, - следствие недальновидной политики советского руководства, приведшей к распылению основных фондов и человеческого капитала. Причем, политики сознательной, строившейся на мифологии «политэкономии социализма» и «научного коммунизма» с их установками на стирание граней между городом и деревней, равномерного распределения производительных сил и т.д. Формирование и развитие рыночной экономики в современной России все быстро поставило на свои места. Рынок (инвесторы и человеческий капитал) быстро выбрали мегаполисы. Это наглядно иллюстрируют динамика строительства, развитие отечественного автопрома, в том числе – формирование «российского Детройта» в Санкт- Петербурге. Инвесторы не хотят начинать с нулевого цикла в степи или тайге, а идут туда, где есть развитая инфраструктура. Не менее опасна инерция идеи второстепенности, вторичности социальной политики по отношению к экономике. Между тем, весь зарубежный опыт успешного решения проблемы моногородов (только за последнее десятилетие – города Рура в Германии, города провинции Рон- Альпы во Франции, ряд портовых городов Японии и Великобритании) свидетельствует о том, что ключом к реализации проектов и программ их реструктуризации и развития является особо кропотливая работа с их человеческим потенциалом. Это лишь подтверждает простую истину: люди не просто человеческие ресурсы, а источник, механизм и результат экономического развития. Это наглядно продемонстрировал опыт успешной
  • 12. модернизации практически лишенных природной ренты экономик (Япония, Сингапур, Тайвань). Да и большинство нобелевских премий в области экономики последних десятилетий получено за разработки именно социальных и социально-культурных факторов экономического развития. С этим стереотипом связан и другой – о возможности решения проблемы инновационного развития экономики страны в целом. Следует различать «инновационное развитие» и «развитие инноваций». Первое – некая внятная политическая стратегия модернизации общества, его экономики. Ярким примером такой стратегии является постколониальное развитие Сингапура. «Из третьего мира в первый» - как назвал книгу своих воспоминаний автор и реализатор этой стратегии Ли Куан-ю – глава правительства этой островной республики, за два десятилетия вышедшей к фронтиру мировой цивилизации. Второе – связано с освоением новых технологий, дающих качественно новый уровень производительности труда и качества жизни. Полноценное инновационное развитие – проблема (а скорее – задача) микроэкономическая. Инициатор нововведения, просчитав риски, консолидировав возможные средства, имеет возможность реализации своего проекта. И за последствия своей инициативы он, как собственник, несет ответственность. В этой связи, в дополнение к предыдущему – стереотип, а точнее – иллюзия изначальной инновационности бизнеса – мол, бизнес, в силу своей рыночной конкурентности, по самой своей природе ориентирован на инновации. Очень романтичная иллюзия. Бизнес затевается и ведется отнюдь не ради участия в конкуренции. Он ведется с целью получения – хотя бы временного – монопольного преимущества, чтобы за счет то ли качества продукта, то ли каких-то тонких отношений с властями, то ли за счет чего еще, но из конкуренции выскочить. Даже развивающая бизнес-навыки известная многим с детства игра так и называется – «Монополия». В этих условиях становится понятна и роль государства, задающего правовые рамки, обеспечивающего ПОЛИТИЧЕСКУЮ стабильность, охрану
  • 13. прав собственника, создавая равные условия ведения бизнеса, пресекая нечестную конкуренцию. Тем самым создаются условия формирования конкурентной среды, стимулирующей бизнес к инновациям. Если государство само начинает выступать в роли собственника или создает преференции для «правильного» бизнеса доверенных лиц, бизнесу заниматься инновациями ни к чему. Наоборот, он оказывается заинтересованным в сохранении своего монопольного статус-кво, что с неизбежностью ведет к экономической стагнации. Исторических и современных примеров тому множество. Задача государства подобна хозяину, выгуливающему свою собаку. Та может рыскать в разные стороны, но общий курс, в т.ч. с помощью поводка, то удлиняемого, то укорачиваемого, выдерживает хозяин. Иначе говоря, речь идет о задании условий и рамок ДЛЯ модернизации, инновационного развития. Эта роль государства особенно важна в стадии перехода, трансфера экономики и общества. Показателен в этой связи проект иннограда в Сколково под Москвой (что хорошо), с привлечением иностранного капитала и специалистов (что тоже правильно), но в проект закладывается принцип экстерриториальности, причем, как главное условие его успешности. Там будет действовать особый правовой, таможенный, налоговый режим. Для резидентов иннограда введены нулевые налоги на имущество организаций, на землю, транспорт, НДС, на прибыль. В Сколкове будет своя, отличная от общероссийской, милиция, ЖКХ будет заниматься специально создаваемая управляющая компания. При всей важности этого проекта нельзя не признать, что он ставит диагноз российскому государству, неспособному создать условия эффективного развития инноваций больше нигде, кроме как в этом небольшом кампусе. Не менее искажает реальность и «демократический стереотип», бытующее среди демократической и либеральной оппозиции мнение, будто для инновационного развития России необходима демократизация общества.
  • 14. Примеры Германии, Японии, Кореи, Чили, Испании, еще более ранние исторические примеры убедительно показывают, что нигде и никогда модернизация общества не осуществлялась за счет демократизации. Даже из теории и практики менеджмента хорошо известно, что любая реорганизация предполагает централизацию полномочий для реализации идеи проекта. Демократия, делегирование полномочий, являются результатом, в некотором смысле – итогом, продуктом создания рыночной экономики, конкурентной среды. Нужно только понимать, что такая стартовая централизация не может быть самоцелью, а тем более – использоваться в целях захвата и передела собственности, что, собственно, и происходит в России. Таким образом, проблема не в централизации, а в отсутствии «длинной воли» и «длинных мыслей» российского правящего класса, заигравшегося в собственность. Власть ради власти порождает коррупцию, невостребованность, а то и отторжение любой модернизации. В этой связи можно говорить о неадекватном отношении к имперскому опыту и наследию. Речь даже не об изучении успешного опыта модернизации России в петровских реформах. Эта модернизация дала такой импульс развития России, что плодами этого опыта мы пользуемся до сих пор. Петровские реформы – хороший пример «длинной воли». Они строились на основе заимствования передовых практик, ставке на науку и образование, формирование на этой основе новой (не только и не столько властной) элиты. Дело даже не в этом. Почти отсутствует само понимание исторической роли и значения, потенциала постимперской культуры, создающей качественно новый человеческий капитал, закладывающей основы открытого общества. Мы гордимся именно имперским прошлым, апеллируем к этому прошлому – уже невозможному, вместо того, чтобы опираясь на социально-культурный потенциал, выработанный этим прошлым, строить уже новое общество.2 2 Подробнее см.: Тульчинский, Г.Л. Постимперская культура как ресурс и барьер инновацилнного развития. // Философские науки. – 2010. - № 1. – С.51-72, а также материалы Круглого стола «Культура как ресурс и барьер инновационного развития» в этом же номере журнала (с.13-83).
  • 15. Малоконструктивными является и попытки решения проблемы моногородов исключительно на основе государственно-частного партнерства. Подавляющее большинство отечественных наработок и рекомендаций по решению проблемы моногородов, в конечном счете, сводят эти решения к реализации тех или иных форм партнерства государства и бизнеса. Однако ограничение только взаимодействием власти и бизнеса напоминает «диалог» двух глухарей на току, не замечающих, что за ними пристально наблюдает третий. В данном случае – общество. И обращение к российскому историческому опыту убедительно демонстрирует опасные последствия такого развития ситуации. Ergo, роль социальной политики: институты и культура Даже краткое проведенное рассмотрение показывает, что проблема моногородов, особенно в российских условиях – не столько экономическая проблема подтягивания государством определенных ресурсов. Это, прежде всего, проблема реализации внятной социальной политики, системно развертываемой на корпоративном и региональном уровнях. Причем, в данном случае (в масштабе моногорода) корпоративная социальная политика – как внутренняя, так и внешняя – оказывается практически в полном объеме социальной политикой региональной. И наоборот. Оценка эффективности корпоративной социальной политики, в конечном счете, должна соотноситься с реальными потребностями общества, с социальным заказом. Иначе социальные инвестиции могут быть нецелесообразными – по номенклатуре и по объему. Выработка такого социального заказа – дело диалога бизнеса с местными властями и общественностью. Наличие такого социального заказа позволяет говорить об эффективности социальной политики как изменении реальных проблем ее породивших, а также вычленять долю (соотношение) целевого использования средств и организационных расходов. В регионах накоплен такой опыт (проведение слушаний, ярмарок идей и т.п.). Этот опыт
  • 16. нуждается в обобщении3 до выработки методики процедуры и механизма принятия социальных заказов и контроля их реализации. Этот момент представляется особенно важным применительно к реструктуризации и развитию моногородов. Поэтому чрезвычайно важным оказывается разъяснительная, образовательная работа, создание активной, конструктивно настроенной позиции местного сообщества, его готовность к инновационному развитию, требующему зачастую серьезных личных усилий. Речь идет об использовании комплекса информационно- коммуникатиных технологий по формированию ориентации населения на создание нового качества жизни. Социальные инвестиции в этом плане становятся точечным вливанием, инициализирующем запуск процесса развития, а точнее – саморазвития региона. Важно понять, что речь идет не просто о пиаре в смысле пропагандистской накачки и манипулирования, а о реализации именно PR как Public Relations и Public Responsibility – взаимно-ответственного социального партнерства. Пренебрежение такой работой, с одной стороны, отношение к населению как ренте (человеческим ресурсам), помноженное на боязнь социального взрыва, как раз и чревато возможностями такого взрыва. Важнейшими задачами являются привлечение внимания широкой общественности к наиболее эффективному опыту социальных инвестиций и социального партнерства; налаживание конструктивных социальных связей и отношений бизнеса с различными социальными группами рыночной и внерыночной среды; оптимизация отношений с местными органами власти и общественностью; создание предпосылок конструктивного общественного диалога, консолидации общества на конструктивной основе. Несомненный интерес, в этой связи, представляет опыт корпорации СУЭК, фонда «Евразия» в ряде городов Сибири, когда социальные инвестиции по обеспечению занятости направляются не в бизнес, а на развитие 3 Социальное партнерство: Опыт, технологии, оценка эффективности /Под ред. А.А.Нещадина и Г.Л.Тульчинского. - СПб, 2009.
  • 17. человеческого капитала, ориентированного на поиск новых точек роста. Аналогично, уже реализуемый опыт реструктуризации Тольятти показывает, что конкретная целевая работа с населением (разъяснительная работа, переподготовка и повышение квалификации, предоставление льготных кредитов на переезд и приобретение жилья) приносит плоды. Люди безболезненно и даже с охотой семьями переезжают к местам новой работы. В данном случае – в тот же г.Тихвин. Обобщение такого опыта дает методическую процедуру, конкретную технологию, выявляющую возможных участников социального диалога и партнерства, их операционализации, создавая, в конечном счете, некоторые условия наращивания тканей реального гражданского общества. Таким образом, становится ясным, особенно на примере моногородов, что главной проблемой их модернизации и инновационного развития, как и всего российского общества, является вопрос о создании эффективных социально-культурных институтов социальной коммуникации и социального партнерства.