SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
Ю.А. Смольченко
                                             Алтайский государственный университет
                                                                     jsmolchenko@gmail.com


                              «КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД»:
           ТЕХНОЛОГИИ ИМИДЖИРОВАНИЯ Г. БАРНАУЛА1


    Опубликовано в сборнике: PR в изменяющемся мире: Региональный
аспект: сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В.
Явинской. – Вып. 9. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2011. - С.95-101.


                                 В современном мире конкуренция городов становится
                                 более актуальной, чем конкуренция стран. Выбирая, где
                                 лучше жить, люди ориентируются не только на наличие
                                 рабочих мест и уровень зарплат. Все более важную роль в
                                 принятии решений играют качество культурной среды и
                                 насыщенность культурной жизни городов.
                                 (Том Флеминг2)


       Современный мир заставляет людей быть более гибкими и творчески
подходить к решению различных задач. То же самое касается городов и
территорий. Если город хочет процветать, он должен оперативно реагировать
на    изменения       в    мире,     при     этом     сохраняя       и    подчеркивая        свою
индивидуальность и уникальность. После появления в 2000 году в
Великобритании книги специалиста по городскому развитию Чарлза Лэндри
«Творческий город» (The Creative City), начали говорить об объединении
творческих ресурсов людей и сообществ для формирования экономически и
социально благополучной               городской       среды.      Креативный город —

1
  Автор статьи – победитель студенческой конференции, состоявшейся в рамках межрегионального
фестиваля «Дни PR на Алтае»-2011.
2
  Директор компании Tom Fleming Creative Consultancy, консультант в области исследования и поддержки
культурных и креативных индустрий.
объединение в рамках                    города и региона творческих                         способностей
(креативности)            отдельных         людей        и     сообществ          для     формирования
экономически и социально благополучной городской среды3.
        Образ города должен сочетать одновременно универсальность и
индивидуальность. Модель творческого города основана на использовании
нетрадиционных              ресурсов,        которые,        с     одной       стороны,         усиливают
своеобразие             территорий,             с       другой           —         гарантируют              их
конкурентоспособность.
      «Творческие индустрии — это деятельность, в основе которой лежит
индивидуальное творческое начало, навык или талант и которая несет в себе
потенциал создания добавленной стоимости и рабочих мест путем
производства          и     эксплуатации            интеллектуальной             собственности»4.            К
творческим индустриям можно отнести:




                                    Рисунок 1. Творческие индустрии



3
  Лэндри, Ч. Креативный город. – М., 2011. Гладких Н., Зеленцова Е. Творческие индустрии. Теории и
практики         //       Творческие          индустрии:        [Электронный          ресурс].      -      URL:
http://www.creativeindustries.ru/rus/publications/245 (дата обращения 30.03.2011).
4
   Гладких, Н., Зеленцова, Е. Творческие индустрии. Теории и практики // Творческие индустрии:
[Электронный ресурс]. - URL: http://www.creativeindustries.ru/rus/publications/245 (дата обращения
30.03.2011). The Creative Industries Mapping Document 2001: [Электронный ресурс]. - URL:
http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/+/http://www.culture.gov.uk/global/publications/archive_2001/ci_mappin
g_doc_2001.htm/, свободный (дата обращения 30.03.2011).
Рой Ван Дальм, специалист в области креативной экономики, выделяет
3А креативного города, на которых строится городское имиджирование:
      Authentic (первое, что нужно сделать любому городу, желающему
развиваться в сторону творчества, это найти что-то свое, отличное от других,
будь то история, территория, известные личности и т.д.).
      Activating         (имеется         ввиду        развитие         собственных           творческих
способностей населения. Люди должны иметь возможность не просто прийти
в музей, галерею и созерцать творчество других авторов, а представить
собственное творчество, принимать участие в жизни города).
      All inclusive (здесь имеется ввиду вовлечение в процесс как можно
большего числа людей)5.
      Образ города должен сочетать одновременно универсальность и
индивидуальность. Имидж «творческого города» формирует его восприятие
как города яркого, интересного, заботящегося о своих жителях и радушно
встречающего гостей, идущего в ногу со временем и не боящегося рискнуть.
Творческая городская среда — это программы и проекты, как публичные,
поражающие воображение, так и повседневные и заметные немногим, но
делающие жизнь более удобной и счастливой6.
      Барнаул – креативный город, возможно ли это?
      Находясь на периферии страны, Барнаул находится в отдалении
современного творческого развития. Конечно, нельзя сказать, что в городе
нет творчества, оно есть, проводится большое количество конкурсов,
выставок, фестивалей, творческих встреч. А после объявления Алтайского
края туристической зоной администрация региона начала активно обсуждать
проблему формирования бренда территории.
      По       данным          территориального              органа         Федеральной            службы
государственной статистики по Алтайскому краю, в 2010 году из края уехало



5
     Рой Ван Дальм. Три «А» креативного                         города: [Электронный      ресурс].   -   URL:
http://theoryandpractice.ru/videos/44-tri-a-kreativnogo-goroda, свободный (дата обращения 30.03.2011).
6
  Зеленцова, Е., Гладких, Н. Указ. соч.
4 287 человек, кажется, что не много для всего края, но начиная с 2000 года,
миграционный прирост отрицательный и составляет -55 620.
    Что нужно Барнаулу, чтобы стать креативным городом?
    Специалисты по городскому развитию предлагают разные технологии
создания креативного города. Рассмотрим некоторые из них.
    1) Креативная экономика. Особенностью креативной экономики
является то, что главные ее движущие силы – творчество, инновации, а также
широкое вовлечение потребителей в процесс творческой самореализации и
сотворчества.
    2) Развитие районов города. Творческие предприниматели обычно
приходят в «проблемные» районы города, потому что цены на недвижимость
там существенно ниже, и пространство можно реорганизовать в соответствии
со своими потребностями и представлениями. Их присутствие довольно
быстро «облагораживает» район и постепенно такие места становятся
популярны среди широкой публики.
    В Барнауле вполне возможно сделать что-то подобное, например,
развивать так называемую старую часть города, полную деревянных зданий,
превратить ее в район творчества и культуры, и, в том числе, на нем
выстраивать имидж города Барнаула, открытого для творчества. При
использовании такой технологии идет активная работа с населением,
различные опросы, совместное моделирование будущего пространства, учет
интересов местных жителей.
    3) Развитие местных сообществ. Важным элементом развития
креативного города является и формирование различных сообществ –
профессиональных, творческих и т.д. Успех любого проекта в области
креативной      экономики   зависит   зачастую   от   степени   вовлеченности
общественности. Очень важным является воспитание у местного сообщества
чувства ответственности за место своего проживания, а также проведение
обучения не по предметам, а по проблемам (актуально для неблагополучных
регионов).
В Барнауле данное направление достаточно развито, у нас есть
различные сообщества, но они тоже сталкиваются с проблемами, часть из
них    разрозненны.   Например,      неоднородно    рекламное        сообщество,
объединяющее специалистов из разных агентств в ходе своих мероприятий.
      4)    Персонализация       города.   Данная       технология      является
дополнительной и не используется самостоятельно. Нужно посмотреть на
свой город как на человека, т.е. определить его характер (открытый человек
или закрытый, спортивный или творческий и т.д.), продвигать его как друга
или как наставника и т.д. Каким хотят видеть свой город его жители, нужно
спросить у них, проведя опросы, круглые столы, и на основе этого
выстраивать образ и имидж города.
      5) Использование бывших промышленных зон как центров по
развитию творческих индустрий. В данном случае речь о творческих
кластерах. Все исследователи говорят, что важным элементом креативного
города является именно творческий кластер.
      Творческий кластер – территориальная концентрация взаимосвязанных
компаний,    работающих      в   области   творческих    индустрий,     которые
одновременно конкурируют и сотрудничают друг с другом. Помимо
общеэкономических      эффектов,       творческие       кластеры      оказывают
существенное влияние на развитие городского творчества и способствуют
регенерации близлежащих территорий.
      Обычно творческие кластеры возникают в бывших промзонах. В
Барнауле находится достаточно много неработающих заводов, бывших
промзон. Бывший хлопчатобумажный комбинат превратили в гипермаркет.
Почему бы один из подобных заводов не отдать под развитие в нем
творческих индустрий? «Для кластеров же главным и определяющим их
назначение является производственная деятельность. Хотя, безусловно, в
дополнение к рабочим в них есть экспозиционные площадки, и торговые
точки, где продается здесь же произведенное; есть сервисная инфраструктура
— рестораны, бары, клубы. Благодаря этому кластер не замыкается сам в
себе, а открывается вовне и зачастую становится модным местом,
преображает заброшенные территории, превращая их в пригодные для
обитания и интересного времяпрепровождения. Кластер — это еще и бизнес-
инкубатор:      помогать        креативному       бизнесу      удобнее,      когда     он     не
рассредоточен, а пространственно локализован»7.
     Создание подобного кластера было бы полезно для города при
выстраивании уникального имиджа, основанного на развитии творчества и
активности. Именно на его базе представители различных компаний смогут
взаимодействовать друг с другом, создавая уникальные продукты в
различных сферах: рекламной, программной и т.д.
     Кластер       может       быть       элементом       двух     различных         стратегий
имиджирования: а) поддерживающий элемент имиджирования творческого
города, один из уникальных мест в нем, или б) имиджирование может
исходить из самого кластера – ведь большинство творческих компаний
располагаются именно в нем, многие фестивали, выставки, презентации,
обучающие программы, конференции, мастер-классы и т.д. проходят в нем.
Сотрудничество         разных       творческих     компаний       будет рождать          новые
креативные продукты.
     Подобный арт-кластер можно позиционировать как:
     уникальное для Сибири место, где разные люди и компании совместно
       развивают идеи и бизнес;
     свободную          зону       и      экспериментальную           лабораторию          для
       нестандартного инновационного мышления, при этом любой житель
       или приглашенный гость сможет показать или рассказать что-то новое,
       и    пусковую       площадку        для   энтузиастов       с   хорошими        идеями
       (стимулировать и поддерживать саморазвитие предпринимателей);
     бизнес-инкубатор          –       место,   поддерживающее          профессиональное
       развитие, преимущественно в сфере изобразительного искусства,

7
  Михаил Гнедовский: «Кризис — лучший стимул для креативной экономики» // Интернет-газета
"Newslab.ru". Красноярск: [Электронный ресурс]. - URL: http://www.newslab.ru/article/291960 (дата
обращения 30.10.2009).
музыки, кино/медиа;
   место,       обеспечивающее       предложение        помещений     для
     производственного процесса творческих компаний, проведения встреч
     и презентаций;
   место, всегда открытое новому, работающее для обеспечения
     устойчивости и общественного блага на местном, региональном,
     национальном и международном уровнях;
   площадка для создания уникального ежегодного фестиваля под эгидой
     кластера и города, где представители творческих индустрий города,
     страны и мира смогут реализовать себя, показать что-то новое,
     обменяться опытом;
   организацию,      представляющую       интересы    местных   творческих
     индустрий в других городах.
    Предварительной оценкой эффективности арт-кластера может быть
увеличение в городе культурных мероприятий; приток жителей из других
регионов;   увеличение   инвестиций    в   городе;    уменьшающийся   отток
населения, а может, и приток.

Contenu connexe

Tendances

Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
GreenCamp Ukraine
 
Лев Гордон Ижевск
Лев Гордон ИжевскЛев Гордон Ижевск
Лев Гордон Ижевск
a-dolgih
 
Булат Столяров. Urban index Russia
Булат Столяров. Urban index RussiaБулат Столяров. Urban index Russia
Булат Столяров. Urban index Russia
Юлия Егорова
 
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
krasimr
 

Tendances (12)

Александр Антонов «Постсоциалистический россйиский город в эпоху трансформации»
Александр Антонов «Постсоциалистический россйиский город в эпоху трансформации»Александр Антонов «Постсоциалистический россйиский город в эпоху трансформации»
Александр Антонов «Постсоциалистический россйиский город в эпоху трансформации»
 
Форсайт для городов: как стать субъектом развития незаметно для санитаров
Форсайт для городов: как стать субъектом развития незаметно для санитаровФорсайт для городов: как стать субъектом развития незаметно для санитаров
Форсайт для городов: как стать субъектом развития незаметно для санитаров
 
Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
Валерий Пекар, "Экологичный город и креативный город - совместимы ли понятия?"
 
Лев Гордон Ижевск
Лев Гордон ИжевскЛев Гордон Ижевск
Лев Гордон Ижевск
 
журнал Urban-report 07-all_web
журнал Urban-report 07-all_webжурнал Urban-report 07-all_web
журнал Urban-report 07-all_web
 
04 creative & eco city
04 creative & eco city04 creative & eco city
04 creative & eco city
 
Виталий Стадников "Трансформация центральных мест Самары как показатель социа...
Виталий Стадников "Трансформация центральных мест Самары как показатель социа...Виталий Стадников "Трансформация центральных мест Самары как показатель социа...
Виталий Стадников "Трансформация центральных мест Самары как показатель социа...
 
Третьи Глазычевские Чтения
Третьи Глазычевские ЧтенияТретьи Глазычевские Чтения
Третьи Глазычевские Чтения
 
Булат Столяров. Urban index Russia
Булат Столяров. Urban index RussiaБулат Столяров. Urban index Russia
Булат Столяров. Urban index Russia
 
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
Формирование единого социо-культурного пространства для малых городов (Дивног...
 
Ньюслеттер / 1
Ньюслеттер / 1Ньюслеттер / 1
Ньюслеттер / 1
 
Удобное пространство города - российское экспертное обозрение
Удобное пространство города - российское экспертное обозрениеУдобное пространство города - российское экспертное обозрение
Удобное пространство города - российское экспертное обозрение
 

En vedette

Jones mooney primary_geometry_2003
Jones mooney primary_geometry_2003Jones mooney primary_geometry_2003
Jones mooney primary_geometry_2003
shahkalam
 
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
ibec546
 
Double page spread research
Double page spread researchDouble page spread research
Double page spread research
Janet Lunkusé
 
Gasteizko irteera 2B KIRIKO
Gasteizko irteera 2B KIRIKOGasteizko irteera 2B KIRIKO
Gasteizko irteera 2B KIRIKO
arbelar
 
Murder mystery questionnaire
Murder mystery questionnaireMurder mystery questionnaire
Murder mystery questionnaire
4494mepham
 
AH Introduction to CBM
AH Introduction to CBMAH Introduction to CBM
AH Introduction to CBM
steveedgson1
 
Menu 6
Menu 6Menu 6
Menu 6
menu6
 
Why High School Fails All Students
Why High School Fails All StudentsWhy High School Fails All Students
Why High School Fails All Students
dafabulousteach
 

En vedette (20)

Jones mooney primary_geometry_2003
Jones mooney primary_geometry_2003Jones mooney primary_geometry_2003
Jones mooney primary_geometry_2003
 
El Nàstic, passió i empresa
El Nàstic, passió i empresaEl Nàstic, passió i empresa
El Nàstic, passió i empresa
 
Kichwa Veronica Lahuatte
Kichwa Veronica LahuatteKichwa Veronica Lahuatte
Kichwa Veronica Lahuatte
 
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
Company profile-Jworks Ext (Eyecandy)
 
Iman kepribadian
Iman kepribadianIman kepribadian
Iman kepribadian
 
Double page spread research
Double page spread researchDouble page spread research
Double page spread research
 
Spanish town dedication
Spanish town dedicationSpanish town dedication
Spanish town dedication
 
Maude’s life in pictures final-as PDF
Maude’s life in pictures final-as PDFMaude’s life in pictures final-as PDF
Maude’s life in pictures final-as PDF
 
Gasteizko irteera 2B KIRIKO
Gasteizko irteera 2B KIRIKOGasteizko irteera 2B KIRIKO
Gasteizko irteera 2B KIRIKO
 
Дастер
ДастерДастер
Дастер
 
Sw 180 pp
Sw 180 ppSw 180 pp
Sw 180 pp
 
Murder mystery questionnaire
Murder mystery questionnaireMurder mystery questionnaire
Murder mystery questionnaire
 
Standard rate guide
Standard rate guide Standard rate guide
Standard rate guide
 
AH Introduction to CBM
AH Introduction to CBMAH Introduction to CBM
AH Introduction to CBM
 
Presentation11
Presentation11Presentation11
Presentation11
 
Proiectele eTwinning cale spre cunoasterea culturii europene
Proiectele eTwinning  cale spre cunoasterea culturii europeneProiectele eTwinning  cale spre cunoasterea culturii europene
Proiectele eTwinning cale spre cunoasterea culturii europene
 
Grant Thornton/ICAEW Business Confidence Monitor Q2 2014
Grant Thornton/ICAEW Business Confidence Monitor Q2 2014Grant Thornton/ICAEW Business Confidence Monitor Q2 2014
Grant Thornton/ICAEW Business Confidence Monitor Q2 2014
 
Entrepreneurship: 7 Core Pillars
Entrepreneurship: 7 Core PillarsEntrepreneurship: 7 Core Pillars
Entrepreneurship: 7 Core Pillars
 
Menu 6
Menu 6Menu 6
Menu 6
 
Why High School Fails All Students
Why High School Fails All StudentsWhy High School Fails All Students
Why High School Fails All Students
 

Similaire à Смольченко Ю.А. «Креативный город»: технологии имиджирования г. Барнаула

Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
Елена Киреева (Енютина)
 
роль сми в развитии гражданских инициатив
роль сми в развитии гражданских инициативроль сми в развитии гражданских инициатив
роль сми в развитии гражданских инициатив
Наталья Миронченко
 
Newsletter Московский урбанистический форум
Newsletter Московский урбанистический форумNewsletter Московский урбанистический форум
Newsletter Московский урбанистический форум
Moscow Urban Forum
 
мастер класс поиск идеи для города
мастер класс поиск идеи для городамастер класс поиск идеи для города
мастер класс поиск идеи для города
Святослав Мурунов
 
Стратагема Клуба стратегического развития
Стратагема Клуба стратегического развитияСтратагема Клуба стратегического развития
Стратагема Клуба стратегического развития
Елена Киреева (Енютина)
 
Маркетинг в России
Маркетинг в РоссииМаркетинг в России
Маркетинг в России
Hellomyguest
 
УРОО "Городская среда"
УРОО "Городская среда"УРОО "Городская среда"
УРОО "Городская среда"
Ulgrad Ru
 

Similaire à Смольченко Ю.А. «Креативный город»: технологии имиджирования г. Барнаула (20)

Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
Круглый стол «Гражданская самоорганизация как ресурс городского развития»
 
роль сми в развитии гражданских инициатив
роль сми в развитии гражданских инициативроль сми в развитии гражданских инициатив
роль сми в развитии гражданских инициатив
 
Технологии поиска идей для бренда города Ярославль
Технологии поиска идей для бренда города ЯрославльТехнологии поиска идей для бренда города Ярославль
Технологии поиска идей для бренда города Ярославль
 
Социальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культурыСоциальное предпренимательство в сфере культуры
Социальное предпренимательство в сфере культуры
 
О Московском урбанистическом форуме 2015
О Московском урбанистическом форуме 2015О Московском урбанистическом форуме 2015
О Московском урбанистическом форуме 2015
 
Ньюслеттер / 2
Ньюслеттер / 2Ньюслеттер / 2
Ньюслеттер / 2
 
Newsletter Московский урбанистический форум
Newsletter Московский урбанистический форумNewsletter Московский урбанистический форум
Newsletter Московский урбанистический форум
 
С.Е. Журавлев Проектный семинар-2013 (Креативный парк)
 С.Е. Журавлев Проектный семинар-2013 (Креативный парк) С.Е. Журавлев Проектный семинар-2013 (Креативный парк)
С.Е. Журавлев Проектный семинар-2013 (Креативный парк)
 
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики КомиТульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
Тульчинский Г.Л. Брендинг мест: на примере Республики Коми
 
Казакова А.Ю. Работник рекламного агентства_ к вопросу институционализации пр...
Казакова А.Ю. Работник рекламного агентства_ к вопросу институционализации пр...Казакова А.Ю. Работник рекламного агентства_ к вопросу институционализации пр...
Казакова А.Ю. Работник рекламного агентства_ к вопросу институционализации пр...
 
мастер класс поиск идеи для города
мастер класс поиск идеи для городамастер класс поиск идеи для города
мастер класс поиск идеи для города
 
Живые города
Живые городаЖивые города
Живые города
 
проект
проектпроект
проект
 
City smart 1
City smart 1City smart 1
City smart 1
 
Стратагема Клуба стратегического развития
Стратагема Клуба стратегического развитияСтратагема Клуба стратегического развития
Стратагема Клуба стратегического развития
 
Дмитрий Мильков
Дмитрий МильковДмитрий Мильков
Дмитрий Мильков
 
Думающий девелопмент + умный горожанин. методология цпу. (1)
Думающий девелопмент + умный горожанин. методология цпу. (1)Думающий девелопмент + умный горожанин. методология цпу. (1)
Думающий девелопмент + умный горожанин. методология цпу. (1)
 
Маркетинг в России
Маркетинг в РоссииМаркетинг в России
Маркетинг в России
 
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инновацийШилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
Шилина М. Г. Связи с общественностью: стратегии развития в обществе инноваций
 
УРОО "Городская среда"
УРОО "Городская среда"УРОО "Городская среда"
УРОО "Городская среда"
 

Plus de prasu1995

PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
prasu1995
 
Презентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентовПрезентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентов
prasu1995
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
prasu1995
 

Plus de prasu1995 (20)

PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 годPR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
PR и реклама в изменяющемся мире: региональный аспект. Выпуск 16. 2017 год
 
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
PR и реклама в изменяющемся мире. Выпуск 12
 
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
Коммуникации органов власти Алтайского края с населением (монография)
 
Презентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентовПрезентация для абитуриентов
Презентация для абитуриентов
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
 
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лигиКрутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
Крутова А.А. Коммуникационная кампания Футбольной национальной лиги
 
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
Качехина Б.О. Продвижение галереи современного искусства «Sol`»
 
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...
 
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
Юмашева Н.В. Эффективные методы профориентационной работы по специальности «С...
 
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и СШАБачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
Бачурина Н.С. Анализ структуры и содержания PR-образования в вузах России и США
 
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозисаПлахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
Плахин В.Т. Имя как «очаг» рекламного семиозиса
 
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесеКосых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
Косых В.Н. Управление репутацией. Зачем и когда репутация нужна в бизнесе
 
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКОМихайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок  ТИКО
Михайлова Е.В. Особенности PR-сопровождения вывода на рынок ТИКО
 
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
Филатова О.Г. Взаимодействие представителей органов исполнительной власти с о...
 
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
Организация онлайн пресс-центра региональных органов власти: возможности и те...
 
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
Сальникова А. В. Как Международный фестиваль «Праздник сыра» становится объек...
 
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого АлтаяУправление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
Управление имиджем и репутацией Алтайского края на территории Большого Алтая
 
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
Зарипов А.Р. Практика коммуникационного взаимодействия между государственными...
 
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
Добрикова А.А. Презентация имиджа Челябинской области в социокультурной комму...
 
Порядок определения студентами курсов по выбору в АлтГУ
Порядок определения студентами курсов по выбору в АлтГУПорядок определения студентами курсов по выбору в АлтГУ
Порядок определения студентами курсов по выбору в АлтГУ
 

Смольченко Ю.А. «Креативный город»: технологии имиджирования г. Барнаула

  • 1. Ю.А. Смольченко Алтайский государственный университет jsmolchenko@gmail.com «КРЕАТИВНЫЙ ГОРОД»: ТЕХНОЛОГИИ ИМИДЖИРОВАНИЯ Г. БАРНАУЛА1 Опубликовано в сборнике: PR в изменяющемся мире: Региональный аспект: сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В. Явинской. – Вып. 9. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2011. - С.95-101. В современном мире конкуренция городов становится более актуальной, чем конкуренция стран. Выбирая, где лучше жить, люди ориентируются не только на наличие рабочих мест и уровень зарплат. Все более важную роль в принятии решений играют качество культурной среды и насыщенность культурной жизни городов. (Том Флеминг2) Современный мир заставляет людей быть более гибкими и творчески подходить к решению различных задач. То же самое касается городов и территорий. Если город хочет процветать, он должен оперативно реагировать на изменения в мире, при этом сохраняя и подчеркивая свою индивидуальность и уникальность. После появления в 2000 году в Великобритании книги специалиста по городскому развитию Чарлза Лэндри «Творческий город» (The Creative City), начали говорить об объединении творческих ресурсов людей и сообществ для формирования экономически и социально благополучной городской среды. Креативный город — 1 Автор статьи – победитель студенческой конференции, состоявшейся в рамках межрегионального фестиваля «Дни PR на Алтае»-2011. 2 Директор компании Tom Fleming Creative Consultancy, консультант в области исследования и поддержки культурных и креативных индустрий.
  • 2. объединение в рамках города и региона творческих способностей (креативности) отдельных людей и сообществ для формирования экономически и социально благополучной городской среды3. Образ города должен сочетать одновременно универсальность и индивидуальность. Модель творческого города основана на использовании нетрадиционных ресурсов, которые, с одной стороны, усиливают своеобразие территорий, с другой — гарантируют их конкурентоспособность. «Творческие индустрии — это деятельность, в основе которой лежит индивидуальное творческое начало, навык или талант и которая несет в себе потенциал создания добавленной стоимости и рабочих мест путем производства и эксплуатации интеллектуальной собственности»4. К творческим индустриям можно отнести: Рисунок 1. Творческие индустрии 3 Лэндри, Ч. Креативный город. – М., 2011. Гладких Н., Зеленцова Е. Творческие индустрии. Теории и практики // Творческие индустрии: [Электронный ресурс]. - URL: http://www.creativeindustries.ru/rus/publications/245 (дата обращения 30.03.2011). 4 Гладких, Н., Зеленцова, Е. Творческие индустрии. Теории и практики // Творческие индустрии: [Электронный ресурс]. - URL: http://www.creativeindustries.ru/rus/publications/245 (дата обращения 30.03.2011). The Creative Industries Mapping Document 2001: [Электронный ресурс]. - URL: http://webarchive.nationalarchives.gov.uk/+/http://www.culture.gov.uk/global/publications/archive_2001/ci_mappin g_doc_2001.htm/, свободный (дата обращения 30.03.2011).
  • 3. Рой Ван Дальм, специалист в области креативной экономики, выделяет 3А креативного города, на которых строится городское имиджирование: Authentic (первое, что нужно сделать любому городу, желающему развиваться в сторону творчества, это найти что-то свое, отличное от других, будь то история, территория, известные личности и т.д.). Activating (имеется ввиду развитие собственных творческих способностей населения. Люди должны иметь возможность не просто прийти в музей, галерею и созерцать творчество других авторов, а представить собственное творчество, принимать участие в жизни города). All inclusive (здесь имеется ввиду вовлечение в процесс как можно большего числа людей)5. Образ города должен сочетать одновременно универсальность и индивидуальность. Имидж «творческого города» формирует его восприятие как города яркого, интересного, заботящегося о своих жителях и радушно встречающего гостей, идущего в ногу со временем и не боящегося рискнуть. Творческая городская среда — это программы и проекты, как публичные, поражающие воображение, так и повседневные и заметные немногим, но делающие жизнь более удобной и счастливой6. Барнаул – креативный город, возможно ли это? Находясь на периферии страны, Барнаул находится в отдалении современного творческого развития. Конечно, нельзя сказать, что в городе нет творчества, оно есть, проводится большое количество конкурсов, выставок, фестивалей, творческих встреч. А после объявления Алтайского края туристической зоной администрация региона начала активно обсуждать проблему формирования бренда территории. По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю, в 2010 году из края уехало 5 Рой Ван Дальм. Три «А» креативного города: [Электронный ресурс]. - URL: http://theoryandpractice.ru/videos/44-tri-a-kreativnogo-goroda, свободный (дата обращения 30.03.2011). 6 Зеленцова, Е., Гладких, Н. Указ. соч.
  • 4. 4 287 человек, кажется, что не много для всего края, но начиная с 2000 года, миграционный прирост отрицательный и составляет -55 620. Что нужно Барнаулу, чтобы стать креативным городом? Специалисты по городскому развитию предлагают разные технологии создания креативного города. Рассмотрим некоторые из них. 1) Креативная экономика. Особенностью креативной экономики является то, что главные ее движущие силы – творчество, инновации, а также широкое вовлечение потребителей в процесс творческой самореализации и сотворчества. 2) Развитие районов города. Творческие предприниматели обычно приходят в «проблемные» районы города, потому что цены на недвижимость там существенно ниже, и пространство можно реорганизовать в соответствии со своими потребностями и представлениями. Их присутствие довольно быстро «облагораживает» район и постепенно такие места становятся популярны среди широкой публики. В Барнауле вполне возможно сделать что-то подобное, например, развивать так называемую старую часть города, полную деревянных зданий, превратить ее в район творчества и культуры, и, в том числе, на нем выстраивать имидж города Барнаула, открытого для творчества. При использовании такой технологии идет активная работа с населением, различные опросы, совместное моделирование будущего пространства, учет интересов местных жителей. 3) Развитие местных сообществ. Важным элементом развития креативного города является и формирование различных сообществ – профессиональных, творческих и т.д. Успех любого проекта в области креативной экономики зависит зачастую от степени вовлеченности общественности. Очень важным является воспитание у местного сообщества чувства ответственности за место своего проживания, а также проведение обучения не по предметам, а по проблемам (актуально для неблагополучных регионов).
  • 5. В Барнауле данное направление достаточно развито, у нас есть различные сообщества, но они тоже сталкиваются с проблемами, часть из них разрозненны. Например, неоднородно рекламное сообщество, объединяющее специалистов из разных агентств в ходе своих мероприятий. 4) Персонализация города. Данная технология является дополнительной и не используется самостоятельно. Нужно посмотреть на свой город как на человека, т.е. определить его характер (открытый человек или закрытый, спортивный или творческий и т.д.), продвигать его как друга или как наставника и т.д. Каким хотят видеть свой город его жители, нужно спросить у них, проведя опросы, круглые столы, и на основе этого выстраивать образ и имидж города. 5) Использование бывших промышленных зон как центров по развитию творческих индустрий. В данном случае речь о творческих кластерах. Все исследователи говорят, что важным элементом креативного города является именно творческий кластер. Творческий кластер – территориальная концентрация взаимосвязанных компаний, работающих в области творческих индустрий, которые одновременно конкурируют и сотрудничают друг с другом. Помимо общеэкономических эффектов, творческие кластеры оказывают существенное влияние на развитие городского творчества и способствуют регенерации близлежащих территорий. Обычно творческие кластеры возникают в бывших промзонах. В Барнауле находится достаточно много неработающих заводов, бывших промзон. Бывший хлопчатобумажный комбинат превратили в гипермаркет. Почему бы один из подобных заводов не отдать под развитие в нем творческих индустрий? «Для кластеров же главным и определяющим их назначение является производственная деятельность. Хотя, безусловно, в дополнение к рабочим в них есть экспозиционные площадки, и торговые точки, где продается здесь же произведенное; есть сервисная инфраструктура — рестораны, бары, клубы. Благодаря этому кластер не замыкается сам в
  • 6. себе, а открывается вовне и зачастую становится модным местом, преображает заброшенные территории, превращая их в пригодные для обитания и интересного времяпрепровождения. Кластер — это еще и бизнес- инкубатор: помогать креативному бизнесу удобнее, когда он не рассредоточен, а пространственно локализован»7. Создание подобного кластера было бы полезно для города при выстраивании уникального имиджа, основанного на развитии творчества и активности. Именно на его базе представители различных компаний смогут взаимодействовать друг с другом, создавая уникальные продукты в различных сферах: рекламной, программной и т.д. Кластер может быть элементом двух различных стратегий имиджирования: а) поддерживающий элемент имиджирования творческого города, один из уникальных мест в нем, или б) имиджирование может исходить из самого кластера – ведь большинство творческих компаний располагаются именно в нем, многие фестивали, выставки, презентации, обучающие программы, конференции, мастер-классы и т.д. проходят в нем. Сотрудничество разных творческих компаний будет рождать новые креативные продукты. Подобный арт-кластер можно позиционировать как:  уникальное для Сибири место, где разные люди и компании совместно развивают идеи и бизнес;  свободную зону и экспериментальную лабораторию для нестандартного инновационного мышления, при этом любой житель или приглашенный гость сможет показать или рассказать что-то новое, и пусковую площадку для энтузиастов с хорошими идеями (стимулировать и поддерживать саморазвитие предпринимателей);  бизнес-инкубатор – место, поддерживающее профессиональное развитие, преимущественно в сфере изобразительного искусства, 7 Михаил Гнедовский: «Кризис — лучший стимул для креативной экономики» // Интернет-газета "Newslab.ru". Красноярск: [Электронный ресурс]. - URL: http://www.newslab.ru/article/291960 (дата обращения 30.10.2009).
  • 7. музыки, кино/медиа;  место, обеспечивающее предложение помещений для производственного процесса творческих компаний, проведения встреч и презентаций;  место, всегда открытое новому, работающее для обеспечения устойчивости и общественного блага на местном, региональном, национальном и международном уровнях;  площадка для создания уникального ежегодного фестиваля под эгидой кластера и города, где представители творческих индустрий города, страны и мира смогут реализовать себя, показать что-то новое, обменяться опытом;  организацию, представляющую интересы местных творческих индустрий в других городах. Предварительной оценкой эффективности арт-кластера может быть увеличение в городе культурных мероприятий; приток жителей из других регионов; увеличение инвестиций в городе; уменьшающийся отток населения, а может, и приток.