D1 s3 tech and market evaluation

This Project is funded by the

Improved SME Competitiveness and European Union

Innovation Project

“Innovation Coach”
Izgradnja kapaciteta organizacija
za podršku inovacijama

This Project is funded by the

Improved SME Competitiveness and European Union

Innovation Project

Transfer tehnologije,
tehnološki brokering
Sesija 3: Tehnologija i evaluacija tržišta

Dr Lisa Cowey MBA PG Cert IP
Tehnologija i evaluacija tržišta

Datum

Author: Dr. Lisa Cowey KE3

Pregled

• Evaluacija kao deo procesa TT
• Alati za donošenje odluka (ustanovljene metode, procesi i
procedure)
• Primena dijagrama toka procesa donošenja odluka i
metoda za ocenjivanje i rangiranje.

This Project is funded by the EU

Appendix A: Technology Transfer Process Disclosure

General Process Evaluation
Research and
Decision Marketing
Discovery &
Invention Document Legal
Disclosure
Post Licence
IP Non-Confidential
Protection Summary and = TTAG Review
Due Diligence & Marketing Strategy
Commercial
Assessment

License to Spin-out
Documented External or Spin-Out
Technology Company License?
Opportunity

Negotiate &
Market to No Yes
Licensee Execute Licence
Potential
Yes Further Interested? Agreement
Decision to Licensees
Funding
Proceed
Needed?

No Distribution of Licence
Confidential Income
Release to No Licensee Information
Researcher(s) Found Exchange
Maintenance of
Licence and Patents


Model tehnološkog transfera

• Baziran na inventaru
 Patentirati pronalaske koji deluju obećavajuće, izlazak na tržište i
licenciranje dolaze kasnije
 Institucija može da kreira obiman inventar nelicenciranih patenata
 Institucija može da snosi značajne nenadoknadive troškove.

• Baziran na dogovoru
 Prvo tržište, patent samo ukoliko se postigne dogovor.
 Stopa odobravanja intelektualne svojine = očekivana stopa
transfera/ licenciranja
 Inventar se drži na niskom nivou čime se nenadoknadivi troškovi
patentiranja svode na minimum.


Kontinuum evaluacije

Ocenjivanje tržišta

Komercijalni potencijal

Nivo zaštite

Faza razvoja

Vlasništvo

Procena tehnologije
Vreme


Tehnička ocena
• Uraditi procenu optimalne strategije upravljanja za
komercijalizaciju

• Sistem semafora
 Kreni
 Kreni oprezno
 STOP!


Tehnologija/ Procena pronalaska

Pristup zasnovan na 6 stubova
1. Vlasništvo
2. Izvodljivost i obim zaštite (IPR)
3. Snaga tehnologije
4. Komercijalni potencijal i vrednost
5. Faza razvoja
6. Posvećenost pronalazača

Ukoliko je jedan stub slab/ne postoji = vidi
crveno!

Pravno vlasništvo (Ko je vlasnik parcele?)

• Ko može:
• Da je proda?
• Da je rentira?
• Da je uredi?


1. Vlasništvo

• Zadatak
 Da li su prava na ovu tehnologiju prethodno prenesena na treću
stranu?
• Zajednički pronalazak
 Broj institucija koje su suvlasnici
• Finansiranje (izvori)
 Npr. preduzeća, država, itd.
• Drugi sporazumi
 Sporazumi o transferu materijala, Memorandum o razumevanju...

• Pronalazaštvo
 Broj pronalazača/ autora


2: Izvodljivost i obim zaštite

• Tajming
 Publikacije postoje ili su planirane
• Snaga
 Mogućnost zaobilaženja patenta
• Realizacija prava
 Kršenje patenta
• ObezbeĎenje
 Mogućnost sprečavanja drugih da koriste svoje postojeće
tehnologije
• Izazov
 Agresivne aktivnosti u oblasti patentnih i autorskih prava
• Domet
 Zaštitćenost širom sveta


Patentiranje: moguće, ali da li je potrebno?

• Korišćenje dijagrama toka
patentiranja
• Pogledaj štampani materijal


Vodič za donošenje odluke o patentiranju


Faktori koji utiču na odluku o zaštiti

• Za odluku o patentiranju – pogledaj uputstvo za
donošenje odluke

MeĎutim razmisli i o
• Mogućnostima finansiranja
• Drugim projektima koji postoje
• Drugim stubovima!


3. Snaga tehnologije

• Jedinstvenost pronalaska
• Moguće alternative
• Novost pronalaska
• Raspon tehnologije
• Primenjivost tehnologije (integracija)
• Zakonodavna pitanja
• Standardi
• Uticaj na životnu sredinu
Možda će Vam biti potrebni nezavisni stručnjaci
koji se bave ovim pitanjima


4. Komercijalni potencijal i vrednost

• Sposobnost za identifikovanje potreba tržišta
• Veličina potencijalnog tržišta
• Raspoloživost kontakata na tržištu
• Povratna informacija iz industrijskog sektora
• Lokacija tržišta
• Konkurencija na tržištu
• Mogućnost takmičenja na tržištu
• Vreme za izlazak na tržište
• Regulativa
• Značaj
• Prepreke za licenciranje
• Pravovremenost, itd.
Ne padajte u zamku da se parališete analiziranjem!


5. Faza razvoja

• Razumevanje
 Sposobnost razmevanja intelektualne svojine
• Smanjenje
 Simulacija/eksperimentalni deo je završen
• Istorijat pokušaja (medicinske nauke)
 odreĎene informacije koje zahteva regulatorni proces su sakupljene
• Prototipovi
 Odigrala se demonstracija tehnologije
• Proizvodnja
 Potrebna količina
• Finansije
 Potrebna ulaganja za razvoj
 Potrebna ulaganja za korišćenje

Usko povezano sa stubom 6: Posvećenost
pronalazača


6. Posvećenost / iskustvo pronalazača

• Profil vodećeg pronalazača
• Naučna reputacija grupe
• Postojanje „promotera“ projekta
• Nivo potrebne podrške
• Postojeće komercijalne veze
Značaj ovog pitanja se često potcenjuje


Početna konstatacija: Obrazac za otkrivanje
pronalaska

• Koji je Vaš pronalazak?
• Kako i na koji način funkcioniše?
• Na koji način Vaš izum poboljšava trenutnu
situaciju i šta je to novo kod njega?
• Da li se pronalazak može koristiti u druge
svrhe?
• Da li je objavljena neka relevantna literatura o
Vašem pronalasku? Da li ste i gde potražili
publikacije?
• Da li je pronalazak testiran u laboratoriji ili
korišćen? Ako da, obrazložite.


Obrazac Obrazac za otkrivanje pronalaska

• Na kom tržištu mislite da će vaš pronalazak
/dizajn imati najviše uspeha?
• Nabrojte 3 glavne komercijalne koristi vašeg
pronalaska/dizajna.
• Imenujte nekoga ko bi mogao biti zainteresovan
za vaš pronalazak u komercijalne svrhe.
• Priložite relevante skice


Obrazac Obrazac za otkrivanje pronalaska

• Popunjeni obrazac je poverljiva
informacija

• Svi imenovani istraživači treba da se
potpišu na dokumentaciju o
pronalasku


Raspoloživost obrazaca za otkrivanje pronalaska

• Često se mogu preuzeti sa sajta organizacije
http://otl.stanford.edu/inventors/resour
ces/disclosure.pdf

• Dostupno onlajn
http://otl.stanford.edu/inventors/disclos
ures.html


Posle otkrivanja

• Proces procene obično počinje razgovorom sa
podnosiocem prijave/ pronalazačem da bi:
 se utvrdio naučni značaj
 utvrdilo da li već postoje komercijalni partneri koje
pronalazač ima na umu.

• Proces procene obuhvata “due diligence“ proces
kako bi se utvrdilo da li se pronalazak može zaštititi

• “Due Diligence” se sprovodi na samom početku
procesa procene.


Proces ispitivanja pronalazača
(Due diligence process)

• Mnogi univerziteti su napravili obrasce za
priznanje patenta koji dozvoljavaju da započne
potpuno proces analize pronalaska- Due Diligence
 http://www.isis-innovation.com/researchers/IP-1.pdf

• Neki su u jednoj knjižici saželi i obrazac o
priznanju i analizu pronalaska kako bi se pokrili svi
aspekti mera Univerziteta vezani za intelektualnu
svojinu www.brookes.ac.uk/res/policies/ip_policy.pdf


Postojeće metodologije strukturisanja procesa
tehnološke procene

• Texas TechAssess™ Scorecard
• Instrument za procenu korišćen da se organizuju i
prenesu različiti aspekti poslovanja koji utiču na
sposobnost za uspešan transfer tehnologije.
• Nudi organizovani metod da se prouče oblasti jakih i
slabih strana u potencijalu pronalaska za transfer
tehnologije.
• Svaka oblast sadrži podteme koje mere potencijalni
uticaj karakteristika pronalaska na njegov potencijal
za uspešan transfer.
• Demonstracija


Prevod

• Osmišljen proces koji odgovara modelu.
• Ovo je koristan primer…..
• Budite kritični!
• Razmišljajte o prilagoĎavanju i lokalizaciji za
sopstveno dobro.
• Ne primenjujte slepo bez razmišljanja.


UPOZORENJE: Obrasci za numeričku evaluaciju

• ALATI:
• Pomažu nam da ne izostavimo nešto što treba
uzeti u obzir. (korisne liste za proveru )
• ALI ne oslanjajte se samo na cifre pri
donošenju odluke!

• 49% odbijeno?
• 50% prihvaćeno?

• Ovakva analiza treba da pomogne, a ne zameni
proces odlučivanja.


Ko donosi odluku o zaštiti?

• Ko ima ovlašćenje? (rektor? dekan?
direktor instituta?)
• Ko daje preporuku? (Savetodavna
grupa za intelektualnu svojinu)
• Ko izveštava? (UTT, konsultanti,
stručnjaci)


Kako se donosi odluka?

• Pravično, blagovremeno i transparentno!
• Ocenjivanje i rangiranje mogu biti od pomoći.
 Pronalasci se boduju (ocenjivanje)
 Pronalasci se poreden (rangiranje)
 Omogućava se optimalno korišćenje ograničenih
sredstava
 TechAssess ScoreCard™ je "Rating/Ranking“
pristup proceni tehnologije.


Ocenjivanje i rangiranje

Pogledajte štampani materijal:
• “obrazac o uslovima
konverzije ulaganja”
• “obrazac o rangiranju
ulaganja”


Povraćaj prava

• Ukoliko Javna istraživačka
organizacija odluči da odustane od
svojih prava na pronalazak, onda se
prava na pronalazak vraćaju
pronalazaču/-ima).
slobodni da komercijalizuju pronalazak
o sopstvenom riziku i trošku.


Poverljivost

• Pronalazak i nformacije s njim u vezi se moraju čuvati
poverljivim pre nego što intelektualna svojina bude
zaštićena.
• Univerzitet obično ohrabruje publikovanje, ali samo
ako su komercijalna eksploatacija i postojeće obaveze
u pogledu poverljivosti prethodno razmotreni.
• Ukoliko želite da publikujete ili javno otkrijete
pronazak, prethodno potražite savet o najadekvatnijem
načinu da to i uradite
• Koristite “CDA” i “NDA”.(Izjave o poverljivosti).


Rezime

Dobra tehnologija i odluka o proceni tržišta:
• Ne predstavljaju rezultat gledanja u kristalnu kuglu!
• Već su:
 strukturisani i izbalansirani (6 stubova)
 zasnovani na donesenoj odluci i iskustvu
 razmatraju različita stanovišta


Pitanja i komentari

• Dr Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property
• Ključni ekspert za konkurentnost i inovacije
• EU IPA Projekat za unapreĎenje konkurentnosti i
inovativnosti MSP u Srbiji
• Obilićev venac 8/III
• 11 000 Beograd
• Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941
• Fax: +381(0)11 30 33 588
• Mobile: +381 (0)61 6657715
• e-mail: lisa.cowey@icip-serbia.org


D1 s3 tech and market evaluation

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à D1 s3 tech and market evaluation

Similaire à D1 s3 tech and market evaluation (6)

Plus de ICIP Serbia - EU funded project

Plus de ICIP Serbia - EU funded project (20)

D1 s3 tech and market evaluation