Inniovation&competitiveness support programmes assessment
Sesija 4 imp3rove upitnik
1. Republika Srbija
MINISTARSTVO EKONOMIJE
I REGIONALNOG RAZVOJA
IMP3rove upitnik
Poznata i nagradjivana metodologija procene
P t dji t d l ij
“Kuća inovacija” firme A.T. Kearney
Šte je to?
Na koga se odnosi?
Na koji način funkcioniše?
Šta IMP3rove nudi?
Finansira Evropska unija
2. A T Kearney – “Kuća inovacija” – 5 aspekata inovacija
Sveobuhvatan pristup upravljanju inovacijama
Ino-
vaciona
strategija
Uticaj na poslovanje
Organizacija i
O i ij
kultura Uspešniji i efikasniji
inovacija
razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
Menadžment proizvoda/procesa stalno
ideja unapređenje
Podsticajni faktori, kao što su Upravljanje ljudskim
resursima, Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i
programima, Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
4. A T Kearney – “Kuća inovacija”
Organizacioni principi
g p p
Ino-
vaciona
strategija
Uticaj na poslovanje
Organizacija i
O i ij
kultura Uspešniji i efikasniji
inovacija
razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
Menadžment proizvoda/procesa stalno
ideja unapređenje
Podsticajni faktori, kao što su Upravljanje ljudskim
resursima, Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i
programima, Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
5. Definicije i objašnjenja
j j j j
Šta je vizija?
Vizija je kada danas vidite kako želite da sutra izgleda
Šta je strategija?
j gj
Strategija je formulacija koja opisuje KAKO će se
vizija ostvariti
i ij t iti
Finansira Evropska unija
6. Prvi deo: Pitanja se odnose na
j
1: Ukupan opis strategije: - inkrementalne / značajne /
radikalne inovacije
2: Viziju koju imate za svoje preduzeće i ulogu koju će
inovacije imati u ostvarivanju te vizije
3: Karakteristike vaše strategije inovacija
gj j
4: Komunikacija i širenje informacija o vašoj strategiji
5: Da li je strukturisana i sistematska p
j procena deo vaše
strategije inovacija
6: Da li razmišljate o “održivosti” – ekonomskoj, ekološkoj,
j j, j,
društvenoj - u procesu odabira ideja
7: Načine komercijalizacije vaših ideja
Finansira Evropska unija
8. A T Kearney – “Kuća inovacija”
Organizacioni principi
g p p
Ino-
vaciona
strategija
Uticaj na poslovanje
Organizacija
O i ij
i kultura Uspešniji i efikasniji
inovacija
razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
Menadžment proizvoda/procesa stalno
ideja unapređenje
Podsticajni faktori, kao što su Upravljanje ljudskim
resursima, Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i
programima, Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
9. Definicije i objašnjenja
j j j j
Kultura inovacija
Kultura se često definiše kao “način kako ovde radimo”
Koliko
K lik su iinovacije d “ či rada” u vašem preduzeću?
ij deo “načina d ” š d ć ?
Da li su one deo “DNK” firme, ili su periferalne i ad hoc?
Organizacija inovacija
Koliko ste organizovani, sistematični i sposobni da kreirate i
koristite partnerske odnose (formalne i neformalne) i
mogućnosti za saradnju sa spoljnim partnerima kako biste
poboljšali stanje inovacija u vašem preduzeću
Finansira Evropska unija
10. Drugi deo: Pitanja se odnose na
g j
1: Stanje svesti osoblja i njihov odnos p
j j j prema inovacijama
j
2: Unutrašnji kapacitet vašeg preduzeća za inovacije
3: Stepen saradnje sa drugima (izvan firme) kako biste
poboljšali inovativnost
4: Intenzitet ovih inovacionih partnerstava brojke ljude
partnerstava, brojke, ljude,
angažman, itd.
5: Ulogu i uticaj neformalnih odnosa u vašim inovacionim
aktivnostima
6: Vaše poznavanje jezika – preduslov za međunarodnu
saradnju
7: Jezike koji se govore na tržištima koja pokrivate
Finansira Evropska unija
12. A T Kearney – “Kuća inovacija”
Organizacioni principi
g p p
Ino-
vaciona
strategija Uticaj na poslovanje
Organizacija
i kultura
Uspešniji i efikasniji
inovacija razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
inovacija
Menadžment Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
proizvoda/ stalno
ideja
procesa unapređenje
Podsticajni faktori, kao što su Upravljanje ljudskim
resursima, Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i
programima, Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
13. Definicije i objašnjenja!
j j j j
Procesi životnog ciklusa
g
U ovom delu procenjujemo obim i efikasnost internih
sistema, procesa i procedura koje koristite u vašem
preduzeću, kako biste nadgledali i upravljali
inovacionim aktivnostima i svoje ideje sproveli od
“koncepta do prihoda”
Finansira Evropska unija
14. Treći deo: Pitanja se odnose na
j
1: Kako merite životni ciklus svog proizvoda / usluge – od
gp g
početka do kraja
2: Koliko je potrebno vremena dok ideja stigne na tržište –
od stvaranja ideje do police u radnji
3: Koliko je vremena potrebno da se stigne do pozitivne
nule i da se počne zaradjivati
4: Merenje inkrementalnih inovacija – kako merite učinak
inkrementalnih inicijativa kreiranih da poboljšaju
i k t l ih i i ij ti k i ih d b ljš j
proizvod /uslugu/ proces/ organizaciju/ model poslovanja
5: Radikalne inovacije – kako merite učinak inicijativa koje
dovode do “ogromnih skokova” – novi proizvodi / usluge
/ procesi/ organizacija/ model poslovanja
Finansira Evropska unija
15. Pitanja treći deo (
j (Nastavak)
)
6: Menadžment ideja - generisanje, procena, odabir, odobrenje i
lansiranje ideja
l i j id j
• izvori ideja – sa raznih strana ili od jedne osobe?
• pristup stvaranju ideja– struktuirani ili ad-hoc
ideja ad hoc
• procena i odabir ideja – kako, koji je kriterijum?
• upotreba ideja – interno razvijene ili kupljene/zakupljene
• vremenski rokovi za usvajanje ideja
• procesi gajenja i razvoja
7: Postavljanje ilj
7 P t lj j ciljeva učinka inovacija – u k j j meri vaše preduzeće
či k i ij kojoj i š d ć
postavlja specifične ciljeve u pogledu učinka inovacionih inicijativa
8: Povratna informacija – osluškivanje potrošača i reakcija na njihove
j j p j j
povratne informacije
9: Metrika – praćenje (kontinuirano) poboljšanja u upravljanju inovacijama
Finansira Evropska unija
17. A T Kearney – “Kuća inovacija”
Organizacioni principi
g p p
Ino-
vaciona
strategija
Uticaj na poslovanje
Organizacija
I kultura Uspešniji i efikasniji
Inovacija razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
Menadžment proizvoda/procesa stalno
ideja unapređenje
Podsticajni faktori, kao št su U
P d ti j i f kt i k što Upravljanje lj d ki resursima,
lj j ljudskim i
Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i programima,
Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
18. Definicije i objašnjenja!
j j j j
Podsticajni faktori
Podsticajni činioci su oni koji imaju uticaja, tako da
usmeravaju i/ili podstiču inovacije
Kako najbolje koristiti ove podsticajne faktore da bi
se omogućila i unapredila inovativnost u vašem
preduzeću?
Jesu li ovi činioci do sada primenjivani na način da
je maksimalno iskorišćen njihov uticaj i mogućnosti?
Finansira Evropska unija
19. Četvrti deo: Pitanja se odnose na
1: Vaše ljudske resurse - načine primene podsticaja i
nagrađivanja inovativnosti zaposlenih
2: Zaštitu intelektualne svojine kroz upotrebu patenata i licenci
3: Način prenošenja raspoloživog znanja za unapređenje
inovacija u okviru vaše firme
4: Primenu projektnog pristupa u upravljanju inovacijama
5: Upotrebu dizajna – oblikovanja proizvoda i procesa, kao
procesa
sredstva koje pokreće inovativnost i doprinosi ostvarenju
rezultata
6: Stepen korišćenja stečenih iskustava i znanja, kao činilaca
koji p
j pokreću i usmeravaju p
j promene i rađanje novih ideja
j j
Finansira Evropska unija
21. A T Kearney – “Kuća inovacija”
Organizacioni principi
Ino-
vaciona
strategija
Uticaj na poslovanje
Organizacija i
O i ij
kultura Uspešniji i efikasniji
inovacija
razvoj proizvoda i
procesa
Upravljanje životnim ciklusom
inovacija
Razvoj Lansiranje/ Povećan profit i rast
Menadžment proizvoda/procesa stalno
ideja unapređenje
Podsticajni faktori, kao što su Upravljanje ljudskim
resursima, Upravljanje znanjem, Upravljanje projektima i
programima, Kontrola i IT
Source: A.T. Kearney,2006
Finansira Evropska unija
22. Definicije i objašnjenja!
j j j j
Uticaj
Uti j i rezultati inovacija
lt ti i ij
Svrha inovacija je da se poboljša učinak rezultat i
učinak,
konkurentnost.
Saznanje koliko su vaše inovacione inicijative doprinosile ili
doprinose (ako je to uopšte slučaj) vašim prihodima i
profitabilnosti j važan prvi k k
fit bil ti je ž i korak.
Samo sa tačnim podacima o rastu vrednosti možete na pravi
način usmeriti svoje odluke o inovacijama i uporediti se sa
šampionima rasta.
Finansira Evropska unija
23. Peti deo: Pitanja se odnose na
j
1: Prihod – deo od inovacija (novi proizvodi / usluge)
j ( p g )
2: Troškovi – deo za inovacije (personal, oprema, istraživanje, spoljni
saradnici)
3: Dobit
3 D bit u poslovanju i procenat koji je dobijen od inovacionog miksa
l j t k ji j d bij di i ik
4: Doprinos smanjenju troškova koji je postignut putem inovacija
5.
5 Povećanje broja zaposlenih zbog inovacija
6: Procena efekta upravljanja inovacijama na sadašnji i budući učinak
preduzeća
7: Vaša procena potencijala na poboljšanje upravljanja inovacijama u
vašem preduzeću
8: Koji
8 K ji su vaši razvojni i inovacioni prioriteti u narednih 12 meseci –
ši j i i i i i it ti d ih i
na koji način bi SECEP i ICIP stručnjaci mogli da vam pruže
merljivu pomoć u ostvarivanju ovih ciljeva
j p j j
Finansira Evropska unija
25. Definicije i objašnjenja!
j j j j
Tumačenje povratnih informacija i
rezultata
Ovaj deo će vam pružiti objašnjenje na koji način
će vam rezultati biti prezentovani i kako da
tumačite te rezultate u kontekstu vašeg preduzeća
Finansira Evropska unija
41. PITANJA I KOMENTARI
Aleksa Nevoljica
Ekspert za Inovacije i razvoj klastera
SECEP “Projekat za razvoj konkurentnosti i
promociju izvoza"
Dositejeva 26 11000 B l d S bij
D it j 26, Belgrade, Srbija
Tel: +381 11 2626 966, 2622 620
Fax: + 381 11 2626 478
Mob: +381 65 8855550
E-mail: aleksa.nevoljica@gmail.com
www.secep.rs
Finansira Evropska unija
