SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Zašto su otišli? 
Pregled stranih ulaganja na srpskom medijskom tržištu 
2001-2014 
Kozara, 17.10.2014.
2001 – 2011
2002 – 2006
2006 – 2010
2005 – 2013
2006 – 2013
Šta nije u redu sa srpskim 
medijskim tržištem?
Tržišni razlozi: 
• Globalna ekonomska kriza od 
2008. 
• Malo tržište (ako operacija nije 
regionalna) 
• Politička, ekonomiska i finansijka 
nestabilnost
Mediji kao mašine za pranje novca 
(ti meni 1 milion za projekat, ja tebi 500.000 nazad u kešu)
Medijski reket 
(mediji ucenjuju pojedince i velike korporacije)
Mediji koji ne plaćaju poreze, plate, 
doprinose, troškove štampanja 
(uslovi na tržištu nisu isti za sve)
Tajkuni kao izdavači 
(netransparentnost vlasništva)
Otkriće Verice Barać 
(državni i partijski funkcioneri preko fondova i javnih preduzeća 
prikriveno finansiraju određene medije, 
zauzvrat dobijaju lični ili partijski PR)
Preko 50 ugašenih dnevnih novina 
i magazina 
DDnneevvnnee nnoovviinnee MMaaggaazziinnii 
Borba 1922-2009 
Građanski list 2000-2011 
Gazeta 2007-2009 
Glas javnosti 1997-2009 
Sutra 2007-200 
San 2012-2012 
Pravda 2008-2012 
Press 2005-2012 
Standard 2006-2009 
Evropa 2004-2008 
Nedeljni Telegraf 1994-2010 
Ekonomist 1999-2012 
FHM 2006-2009 
Gala Style 2008-2009 
FAME 2007-2009 
Best Home 2007-2009 
Beauty Expert 2007-2009 
Jolie 2005-2009
Naslovna 
strana INDEX-a 
br. 1 
iz Januara 
1992. godine
Brend „Lepota i zdravlje“ 
6 magazina, 3 portala, konferencija, specijalna izdanja 
Ljepota Lepota & Zdravlje Ljepota & Zdravlje HR Ubavina & Zdravje MK Ljepota & Zdravlje BIH & Zdravlje CG L&Z Slovenia
2015. Projekcija
Hvala!

Contenu connexe

Plus de PRIME Communication

Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
PRIME Communication
 
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija PekićPoslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
PRIME Communication
 
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
PRIME Communication
 
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u SrbijiIstraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
PRIME Communication
 
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme SrbijaPrezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
PRIME Communication
 
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan VercicKomunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
PRIME Communication
 

Plus de PRIME Communication (20)

Društveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana ĐermanovićDruštveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
Društveno odgovorno poslovanje, Dragana Đermanović
 
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
Rezultati istraživanja o stanju i statusu društveno odgovornog poslovanja
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
 
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
Analiza svijesti javnosti o upravljanju otpadom i uključivanje javnosti u pro...
 
Rewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook GenerationRewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
Rewriting the Rules of Management for the Facebook Generation
 
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenihBrane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
Brane Gruban, Organizaciona kultura i uticaj na angažovanost zaposlenih
 
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and InternetPeđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
Peđa Ašanin Gole, Public, Publicness, Publicity, Public Sphere, and Internet
 
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiHSrđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
Srđan Puhalo, Sindrom sagorijevanja i zadovoljstvo poslom kod PR-ovaca u BiH
 
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošćuKsenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
Ksenija Renko, Etika u odnosima s javnošću
 
Proceni svoj rizik - AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik -  AXA OsiguranjeProceni svoj rizik -  AXA Osiguranje
Proceni svoj rizik - AXA Osiguranje
 
Podrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena VasicPodrška preduzetništvu - Milena Vasic
Podrška preduzetništvu - Milena Vasic
 
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
Glavni preduzetnički model – Kako dalje?
 
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija PekićPoslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
Poslovni model 21.stoljeća - Mr.sc. Natalija Pekić
 
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
Tri najbitnije stvari koje meandžer Porodičnih firmi mora stalno raditi… i sv...
 
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u SrbijiIstraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
Istraživanje o statusu porodičnih firmi u Srbiji
 
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme SrbijaPrezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
Prezentacija - Istraživanja Porodične firme Srbija
 
Proactive 1 Newsletter
Proactive 1 NewsletterProactive 1 Newsletter
Proactive 1 Newsletter
 
Prime newsletter vol7
Prime newsletter vol7Prime newsletter vol7
Prime newsletter vol7
 
Stanje PR profesije u BiH 2013
Stanje PR profesije u BiH 2013Stanje PR profesije u BiH 2013
Stanje PR profesije u BiH 2013
 
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan VercicKomunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
Komunikacijska miopija: a gdje je tu cijela slika? - Dejan Vercic
 

Robert Čoban, Zašto su otišli: Pregled stranih ulaganja u medijsku industriju Srbije 2001. – 2014.

  • 1. Zašto su otišli? Pregled stranih ulaganja na srpskom medijskom tržištu 2001-2014 Kozara, 17.10.2014.
  • 7. Šta nije u redu sa srpskim medijskim tržištem?
  • 8. Tržišni razlozi: • Globalna ekonomska kriza od 2008. • Malo tržište (ako operacija nije regionalna) • Politička, ekonomiska i finansijka nestabilnost
  • 9. Mediji kao mašine za pranje novca (ti meni 1 milion za projekat, ja tebi 500.000 nazad u kešu)
  • 10. Medijski reket (mediji ucenjuju pojedince i velike korporacije)
  • 11. Mediji koji ne plaćaju poreze, plate, doprinose, troškove štampanja (uslovi na tržištu nisu isti za sve)
  • 12. Tajkuni kao izdavači (netransparentnost vlasništva)
  • 13. Otkriće Verice Barać (državni i partijski funkcioneri preko fondova i javnih preduzeća prikriveno finansiraju određene medije, zauzvrat dobijaju lični ili partijski PR)
  • 14. Preko 50 ugašenih dnevnih novina i magazina DDnneevvnnee nnoovviinnee MMaaggaazziinnii Borba 1922-2009 Građanski list 2000-2011 Gazeta 2007-2009 Glas javnosti 1997-2009 Sutra 2007-200 San 2012-2012 Pravda 2008-2012 Press 2005-2012 Standard 2006-2009 Evropa 2004-2008 Nedeljni Telegraf 1994-2010 Ekonomist 1999-2012 FHM 2006-2009 Gala Style 2008-2009 FAME 2007-2009 Best Home 2007-2009 Beauty Expert 2007-2009 Jolie 2005-2009
  • 15. Naslovna strana INDEX-a br. 1 iz Januara 1992. godine
  • 16.
  • 17. Brend „Lepota i zdravlje“ 6 magazina, 3 portala, konferencija, specijalna izdanja Ljepota Lepota & Zdravlje Ljepota & Zdravlje HR Ubavina & Zdravje MK Ljepota & Zdravlje BIH & Zdravlje CG L&Z Slovenia