10. Бизнес модель
Обозначения: КП - Ключевые партнеры; СИ - Структура издержек; КД - Ключевые виды деятельности; КР Ключевые ресурсы; ЦП - Ценностные предложения; ВК - Взаимоотношения с клиентами; КС - Каналы сбыта;
ПС - Потребительские сегменты; ПД - Потоки поступления дохода
11. Бизнес модель
Описание потоков поступления доходов
Приложение получает доход от продажи следующих услуг:
1. Спросить совета. Оказание услуги предоставляет партнер – центр помощи в семейных отношениях.
Приложение получает процент от суммы оказания услуги.
2. Размещение романтичных туров (путешествия) в разделе «Романтичные туры» для партнеров приложения:
тур-фирмы, тур-операторы.
3. Размещение продуктов в разделе «Магазин» ( романтичные подарки ) для партнеров приложения - магазины
романтичной атрибутики.
Приложение получает доход от продажи:
1. Для пользователей:
- Покупка романтичных маршрутов
- Подключение push-уведомлений
2. Для организаторов мероприятий, заведений, тренинговых центров – публикация акций и
мероприятий в разделе «акции и события».
3. Для заведений:
- Создание романтичного маршрута под заведение
- Добавление пометки «Love Places» рекомендуют
- Размещение в тоp – 10.
12. Реализация проекта
Реализовано
На данный момент, готов прототип мобильной версии – www.loveplaces.ru
Разделы отображающие данные о заведениях ( список заведений, подробная информация, карта )
формируются на основе динамического контента ( базы данных ), посредством запроса из основного раздела
приложения: поиск мест для свидания
Остальная же часть приложения, является статикой, дает общее понимание смысловой нагрузки, следующих
разделов:
а) Магазин товаров
б) Карты романтичных маршрутов
в) События, акции и мероприятия
г) «Спросить совета»
13. Инвестиции
Финальная версия мобильного приложения
Схема создания, изложенная выше – раздел «Реализация проекта» предполагает в зависимости от
версионности проекта следующий диапазон инвестиций: 300 – 400 $ K
Маркетинг( реклама )
Инвестиции необходимые для привлечения клиентов ( маркетинг ): около 430 $ K на протяжении 2-х летнего
периода.
Развитие и поддержка проекта
На период выхода проекта на чистую прибыль после запуска:
- заработная плата сотрудникам
- аренда офиса и хостинга
А так же, учитывая НДФЛ и УСН, необходим объем инвестиций: 740 $ K
Более подробное описание инвестиций на маркетинг, развитие и поддержку проекта можно
лицезреть в схеме – раздел «Финансовый анализ».
14. Прибыль
Предполагаемый доход на период 3 года после старта проекта, с учетом издержек на маркетинг, зарплату
сотрудникам, аренду помещения и хостинг, по годам выглядит следующим образом:
1 год: отрицательный доход
2 год: 133 $ K
3 год: 1433 $ K
В данных выкладках не учтены издержки на создание финальной мобильной версии проекта, рассмотрен
только период после его старта.
15. Контакты
Местоположение: г. Москва
Петроченко Степан
Email: petrochenko1981@mail.ru
Skype: petrochenko1981
Номер телефона: +7(916)419-46-02
VK: https://vk.com/spetrochenko
Тимур Джалилов
Email: monolithxxx@gmail.com
Skype: monolithxxx
Номер телефона: +7(926)058-75-77
VK: http://vk.com/julilov