Teoria Hierarquia Necessidades Maslow

Hierarquia das Necessidades de Maslow ,[object Object]

Pirâmide de hierarquia das necessidades, segundo A. Maslow

Hierarquia das Necessidades de Maslow ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MOTIVOS INTERNOS ,[object Object],São os impulsos interiores, de natureza fisiológica e psicológica, afetados por fatores sociológicos como os grupos ou a comunidade de que a pessoa faz parte. Necessidades e Frustrações Aptidões e Habilidades Atitudes e interesses

MOTIVOS EXTERNOS ,[object Object],[object Object],[object Object],As empresa devem utilizarem-se do levantamento das necessidades genéricas e buscarem aprofundar em suas particularidades pertinentes as pessoas e grupos que as compõem.

Estilos de Administração ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Pressuposições da Teoria X ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pressuposições da Teoria Y As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer  O trabalho é uma atividade tão natural quanto brincar ou descansar  As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios  As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas  As pessoas são criativas e competentes PRESSUPOSTOS DA TEORIA X Y

Fatores Motivacionais ( Satisfaciente) A – O trabalho em si; B - Realização ; C – Reconhecimento; D – Progresso Profissional; E – Responsabilidade. Fatores Higiênicos (Insatisfaciente) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TEORIA DOS DOIS FATORES HERZBERG Conteúdo do Cargo (Como a pessoa se sente em relação ao seu cargo) Contexto do Cargo (Como a pessoa se sente em relação à sua empresa)

ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],A função do líder dentro da organização, é a de criar e manter um sistema de esforços cooperativos, atividade essencial para a sobrevivência das instituições. ,[object Object],As organizações são sistemas sociais baseados na cooperação entre as pessoas. Uma organização somente existe quando ocorrem três condições:

CICLO MOTIVACIONAL EVOLUÇÃO DO CICLO 5 - Realização 6 - Satisfação 1 - Equilíbrio 2 - Estímulo 3 - Necessidade 4 - Tensão 6 – Insatisfação Frustração Agressivo Insônia Resistência Moral Baixo

Conflito entre os Objetivos Organizacionais e os Individuais ,[object Object],Um dos temas preferidos é o conflito entre os objetivos que as organizações procuram atingir e os objetivos que individualmente cada participante pretende alcançar. A interdependência entre as necessidades do indivíduo e as da organização é imensa: a vida e os objetivos de ambos estão inseparavelmente entrelaçados. O importante é que o alcance do objetivo de uma das partes nunca venha a prejudicar ou a tolher o alcance do objetivo de outra.

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