Alexis Dias de Soza, Bruno Resende Machado, Gilmar Firmino Dias, vercilei oliveira

1. GP 17 – Goiânia – GO
Alexis Dias de Souza
Bruno Resende Machado
Gilmar Firmino Dias
Vercilei Oliveira

2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa Pro+ é uma empresa de gestão de projetos (PMO). Com foco em
exploração prospecção de recursos minerais.
Consolidada no mercado com mais de 15 anos e know how de participação em
mais de 30 projetos nacionais e internacionais.
Alexis Bruno Gilmar Vercilei
Gerente de Gerente de Gerente de Custos Gerente Marketing
Projetos Aquisições

3. PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
PGA
1 – Objetivo do projeto;
2 – Responsabilidades;
3 – Normas para aquisições;
4 – Planejamento;
4.1 - WBS;
4.2 - Critérios Make or Buy;
4.3 – Mapa de aquisições;
4.4 – WBS revisada para aquisições;
4.5 – Registro de riscos;
4.6 – Critérios eliminatórios;
4.7 – Critérios classificatórios;
4.8 – Declaração de Trabalho;
4.9 – Sistema de pontuação;
4.10 – Documentos de aquisição;
6 – Conduzir as aquisições;
6.1 – Fluxograma;
7 - Administrar as aquisições
7.1 – Fluxograma;
7.2 – Formulários;
8 – Encerrar as aquisições;
8.1 – Fluxograma;

4. OBJETIVO DO TRABALHO

5. WBS DO PROJETO MM
Determinação da WBS inicial

6. WBS DO PROJETO MM
Determinação da WBS após decisão Make or Buy

7. CRITÉRIOS MAKE OR BUY

8. MAPA DAS AQUISIÇÕES

9. WBS DO PROJETO MM
Determinação da WBS revisada para Gerenciamento de Aquisições

10. REGISTRO DE RÍSCOS

11. CRITÉRIOS ELIMINATÓRIOS

12. CRITÉRIOS CLASSIFICATÓRIOS

13. DECLARAÇÃO DE TRABALHO

14. DECLARAÇÃO DE TRABALHO

15. EXPLICAÇÃO DA DT

16. SISTEMA DE PONTUAÇÃO

17. DOCUMENTO DE AQUISIÇÃO E DIVULGAÇÃO

18. TIPO DE CONTRATO

19. CONDUÇÃO DE AQUISIÇÕES

20. ADMINISTRAR AS AQUISIÇÕES

21. ENCERRAR AS AQUISIÇÕES

22. ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS - TEMPLATE

23. ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS - TEMPLATE