SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Lava-rápido
Fast Clean
Gerenciamento da Integração em Projetos
Sorocaba-SP
Turma Gerenciamento de Projetos - 12
Alcides Acacio Antunes Pinto
Alisson Nunes Ferreira
Gabriel J. Sanches Carvalho
Juliane Martins Gomes
Marcelo Alexandre Yamada
Wilton Ken Takei
Lava-rápido
Fast Clean
O Lava rápido Fast Clean é um projeto para ser desenvolvido na cidade de Sorocaba – SP afim de construir,
em um terreno já adquirido , uma estrutura que possibilite a higienização de carros em no máximo 30
minutos.
O objetivo do projeto é fornecer um serviço rápido e de qualidade para os trabalhadores e moradores da
região industrial de Sorocaba em um curto espaço de tempo.
FastClean
Lava bem rápido
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Introdução
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Termo de abertura
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Registro de Stakeholder
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Estrutura Analítica do Projeto – EAP – Análise Make or Buy
Ideia do projeto
Financiadores
Justificativa e
objetivos
Definição do local
Identificação dos
stakeholders
Cadastro dos
stakeholders
Classificação de
stakeholders
Levantamento de
Tempo, Custo e
Riscos
Definição dos
entregáveis
Orçamento
Elaboração do TAP
Tap
aprovado?
TAP aprovado
Sim
Não
Iniciar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Iniciar
TAP Aprovado
Cadastro de
stakeholders
Definição de
requisitos do
Lava-rápido
Elaboração do
Escopo do
Projeto
Detalhamento
de custos
Criar WBS
Elaboração do
cronograma
Análise
Make or Buy
Processo de
compras
Pacote Buy
Pacote Make
Premissas e
restrições
Elaboração do
Escopo do
Produto
Entregas
RFPs e RFQs
Matriz de
comunicação
Matriz de
competências
Convite
fornecedores
selecionados
Orçamento
detalhado
Cronograma
detalhado
Definição das
aquisições
Documentos
de controle da
qualidade
Planejar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Planejar
PGP assinado
Contratação
dos
funcionários
Realizar
aquisições
Emitir pedido
de compras
Treinamento
dos
funcionários
Contratar
serviço de
terraplanagem
Acompanhar
processo de
terraplanagem
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Controle da
qualidade das
aquisições
Executar
plano de
comunicações
Edificar
estrutura
Fundação
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Estrutura Acabamento
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
comunicação
Gerienciar
cronograma
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Executar e Controlar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Executar e Controlar
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Monitorar e Controlar
PGP assinado
Contratação
dos
funcionários
Realizar
aquisições
Emitir pedido
de compras
Treinamento
dos
funcionários
Contratar
serviço de
terraplanagem
Acompanhar
processo de
terraplanagem
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Controle da
qualidade das
aquisições
Executar
plano de
comunicações
Edificar
estrutura
Fundação
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Estrutura Acabamento
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
custos
Gerienciar
cronograma
Gerenciar
comunicação
Gerienciar
cronograma
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Entrega
terminada
Entrega
validada
Entrega aceita
Monitorar e Controlar
Análise de
desempenho
Análise de
resultados
Sugestão de
mudanças
Avaliação de
impactos
Controle
integrado de
mudanças
Encerrar
Entregas aceitas Recisão
Resiliação
Acordo entre
as partes
Recisão
contratual
Terminação
Entregas OK
Pagamentos OK
Recebimento
definitivo
Arquivamento das informações do projeto:
- Contrato e seus aditivos
- Lições aprendidas
- Relatórios de qualidade
- Notas fiscais
Projeto Lava-rápido Fast Clean
Fluxograma de como Encerrar

Contenu connexe

Tendances

Estruturas organizacionais-tradicionais
Estruturas organizacionais-tradicionaisEstruturas organizacionais-tradicionais
Estruturas organizacionais-tradicionaisVanessa Teles
 
Visão Histórica Da Administração
Visão Histórica Da AdministraçãoVisão Histórica Da Administração
Visão Histórica Da AdministraçãoDiego Lopes
 
Gestão de compras
Gestão de comprasGestão de compras
Gestão de comprasDanilo Pires
 
Gestao de compras
Gestao de comprasGestao de compras
Gestao de comprasISCAP
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)Robson Costa
 
Aplicativos Informatizados - Profª Alessandra
Aplicativos Informatizados - Profª AlessandraAplicativos Informatizados - Profª Alessandra
Aplicativos Informatizados - Profª AlessandraAlessandra França
 
Aula03 exercicio fluxograma casa
Aula03   exercicio fluxograma casaAula03   exercicio fluxograma casa
Aula03 exercicio fluxograma casaGrupo Tiradentes
 
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíStica
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíSticaApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíStica
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíSticaCaio Marin
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Geovana Pires Lima
 
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSlides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSandraFigueiredo45
 
Sistema de informação em RH (recursos humanos)
Sistema de informação em RH (recursos humanos)Sistema de informação em RH (recursos humanos)
Sistema de informação em RH (recursos humanos)Alaxiel
 
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao Financeira
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao FinanceiraApresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao Financeira
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao FinanceiraPPS Fã
 
Plano de curso fundamentos da administração (1)
Plano de curso   fundamentos da administração (1)Plano de curso   fundamentos da administração (1)
Plano de curso fundamentos da administração (1)Felipe Pereira
 

Tendances (20)

Estruturas organizacionais-tradicionais
Estruturas organizacionais-tradicionaisEstruturas organizacionais-tradicionais
Estruturas organizacionais-tradicionais
 
7 ferramentas da qualidade
7 ferramentas da qualidade7 ferramentas da qualidade
7 ferramentas da qualidade
 
Compras logística
Compras logísticaCompras logística
Compras logística
 
Visão Histórica Da Administração
Visão Histórica Da AdministraçãoVisão Histórica Da Administração
Visão Histórica Da Administração
 
Gestão de compras
Gestão de comprasGestão de compras
Gestão de compras
 
Gestao de compras
Gestao de comprasGestao de compras
Gestao de compras
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
 
Aplicativos Informatizados - Profª Alessandra
Aplicativos Informatizados - Profª AlessandraAplicativos Informatizados - Profª Alessandra
Aplicativos Informatizados - Profª Alessandra
 
Aula03 exercicio fluxograma casa
Aula03   exercicio fluxograma casaAula03   exercicio fluxograma casa
Aula03 exercicio fluxograma casa
 
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíStica
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíSticaApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíStica
ApresentaçãO Do Departamento De Suprimentos E LogíStica
 
Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção Planejamento e Controle da Produção
Planejamento e Controle da Produção
 
Curso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
Curso Liderança para a Inovação PatriciasafreireCurso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
Curso Liderança para a Inovação Patriciasafreire
 
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptxSlides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
Slides-Prontos-Recursos-Humanos-2021.pptx
 
Sistema de informação em RH (recursos humanos)
Sistema de informação em RH (recursos humanos)Sistema de informação em RH (recursos humanos)
Sistema de informação em RH (recursos humanos)
 
Indicadores
IndicadoresIndicadores
Indicadores
 
Aula 2 - Planejamento e Controle da Produção II
Aula 2 - Planejamento e Controle da Produção IIAula 2 - Planejamento e Controle da Produção II
Aula 2 - Planejamento e Controle da Produção II
 
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao Financeira
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao FinanceiraApresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao Financeira
Apresentacao De Slides Em Powerpoint Sobre Administracao Financeira
 
Logística - Cadeia de Suprimentos - SCM -
Logística - Cadeia de Suprimentos - SCM - Logística - Cadeia de Suprimentos - SCM -
Logística - Cadeia de Suprimentos - SCM -
 
Supply chain laranja
Supply chain   laranjaSupply chain   laranja
Supply chain laranja
 
Plano de curso fundamentos da administração (1)
Plano de curso   fundamentos da administração (1)Plano de curso   fundamentos da administração (1)
Plano de curso fundamentos da administração (1)
 

Similaire à Lava rápido em 30 minutos

Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanMarco Coghi
 
Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanMarco Coghi
 
Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanMarco Coghi
 
Caminhos do Planalto
Caminhos do PlanaltoCaminhos do Planalto
Caminhos do PlanaltoMarco Coghi
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...EloGroup
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...EloGroup
 
Implantação do PPM-Corporate
Implantação do PPM-CorporateImplantação do PPM-Corporate
Implantação do PPM-CorporateLuiz Natividade
 
Projeto PMO em LISARB
Projeto PMO em LISARBProjeto PMO em LISARB
Projeto PMO em LISARBMarco Coghi
 
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bank
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bankSao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bank
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bankMarco Coghi
 
Projeto de Renovação do DataCenter
Projeto de Renovação do DataCenterProjeto de Renovação do DataCenter
Projeto de Renovação do DataCenterMarco Coghi
 
GPT39-PMO-Proposta de Serviços
GPT39-PMO-Proposta de ServiçosGPT39-PMO-Proposta de Serviços
GPT39-PMO-Proposta de ServiçosMarco Coghi
 
Apresentação tcc etec 2016 .
Apresentação tcc etec 2016 . Apresentação tcc etec 2016 .
Apresentação tcc etec 2016 . Rubinaldo Freitas
 

Similaire à Lava rápido em 30 minutos (20)

Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast Clean
 
Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast Clean
 
Lava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast CleanLava-rápido Fast Clean
Lava-rápido Fast Clean
 
PAVEL CONSULTORIA
PAVEL CONSULTORIAPAVEL CONSULTORIA
PAVEL CONSULTORIA
 
PAVEL CONSULTORIA
PAVEL CONSULTORIAPAVEL CONSULTORIA
PAVEL CONSULTORIA
 
Caminhos do Planalto
Caminhos do PlanaltoCaminhos do Planalto
Caminhos do Planalto
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
[BPM DAY CAMPINAS 2013] AmstedMaxion_Diversidade e controle no atendimento a ...
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
[BPM DAY SP 2013] Amsted Maxion – Diversidade e controle no atendimento a pro...
 
Lean Box
Lean BoxLean Box
Lean Box
 
Implantação do PPM-Corporate
Implantação do PPM-CorporateImplantação do PPM-Corporate
Implantação do PPM-Corporate
 
Projeto PMO em LISARB
Projeto PMO em LISARBProjeto PMO em LISARB
Projeto PMO em LISARB
 
At ps gestão de projetos
At ps gestão de projetosAt ps gestão de projetos
At ps gestão de projetos
 
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bank
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bankSao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bank
Sao jose dos_campos_gp22_pmo_easy_bank
 
Projeto de Renovação do DataCenter
Projeto de Renovação do DataCenterProjeto de Renovação do DataCenter
Projeto de Renovação do DataCenter
 
GPT39-PMO-Proposta de Serviços
GPT39-PMO-Proposta de ServiçosGPT39-PMO-Proposta de Serviços
GPT39-PMO-Proposta de Serviços
 
AGILI
AGILIAGILI
AGILI
 
Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7
 
Apresentação tcc etec 2016 .
Apresentação tcc etec 2016 . Apresentação tcc etec 2016 .
Apresentação tcc etec 2016 .
 

Plus de Marco Coghi (20)

Projeto Caixa Forte
Projeto Caixa ForteProjeto Caixa Forte
Projeto Caixa Forte
 
EZ Pass
EZ PassEZ Pass
EZ Pass
 
Sai Zika
Sai ZikaSai Zika
Sai Zika
 
Acertando suas Contas
Acertando suas ContasAcertando suas Contas
Acertando suas Contas
 
EcoTelhado
EcoTelhadoEcoTelhado
EcoTelhado
 
Volume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca MaisVolume Morto Nunca Mais
Volume Morto Nunca Mais
 
Projeto Iemanjá
Projeto IemanjáProjeto Iemanjá
Projeto Iemanjá
 
Viva Mariana
Viva MarianaViva Mariana
Viva Mariana
 
Projeto Help
Projeto HelpProjeto Help
Projeto Help
 
Princes Forever
Princes ForeverPrinces Forever
Princes Forever
 
Aquaman
AquamanAquaman
Aquaman
 
Projeto +Cana
Projeto +CanaProjeto +Cana
Projeto +Cana
 
Princess Forever
Princess ForeverPrincess Forever
Princess Forever
 
Ecobuilding
EcobuildingEcobuilding
Ecobuilding
 
Sanca GreenHouse
Sanca GreenHouseSanca GreenHouse
Sanca GreenHouse
 
Teto Amigo
Teto AmigoTeto Amigo
Teto Amigo
 
Projeto Lampião
Projeto LampiãoProjeto Lampião
Projeto Lampião
 
CONSEGS
CONSEGSCONSEGS
CONSEGS
 
Projeto Gestar
Projeto GestarProjeto Gestar
Projeto Gestar
 
Zika
ZikaZika
Zika
 

Lava rápido em 30 minutos

  • 1. Lava-rápido Fast Clean Gerenciamento da Integração em Projetos Sorocaba-SP Turma Gerenciamento de Projetos - 12
  • 2. Alcides Acacio Antunes Pinto Alisson Nunes Ferreira Gabriel J. Sanches Carvalho Juliane Martins Gomes Marcelo Alexandre Yamada Wilton Ken Takei Lava-rápido Fast Clean
  • 3. O Lava rápido Fast Clean é um projeto para ser desenvolvido na cidade de Sorocaba – SP afim de construir, em um terreno já adquirido , uma estrutura que possibilite a higienização de carros em no máximo 30 minutos. O objetivo do projeto é fornecer um serviço rápido e de qualidade para os trabalhadores e moradores da região industrial de Sorocaba em um curto espaço de tempo. FastClean Lava bem rápido Projeto Lava-rápido Fast Clean Introdução
  • 4. Projeto Lava-rápido Fast Clean Termo de abertura
  • 5. Projeto Lava-rápido Fast Clean Registro de Stakeholder
  • 6. Projeto Lava-rápido Fast Clean Estrutura Analítica do Projeto - EAP
  • 7. Projeto Lava-rápido Fast Clean Estrutura Analítica do Projeto – EAP – Análise Make or Buy
  • 8. Ideia do projeto Financiadores Justificativa e objetivos Definição do local Identificação dos stakeholders Cadastro dos stakeholders Classificação de stakeholders Levantamento de Tempo, Custo e Riscos Definição dos entregáveis Orçamento Elaboração do TAP Tap aprovado? TAP aprovado Sim Não Iniciar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Iniciar
  • 9. TAP Aprovado Cadastro de stakeholders Definição de requisitos do Lava-rápido Elaboração do Escopo do Projeto Detalhamento de custos Criar WBS Elaboração do cronograma Análise Make or Buy Processo de compras Pacote Buy Pacote Make Premissas e restrições Elaboração do Escopo do Produto Entregas RFPs e RFQs Matriz de comunicação Matriz de competências Convite fornecedores selecionados Orçamento detalhado Cronograma detalhado Definição das aquisições Documentos de controle da qualidade Planejar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Planejar
  • 10. PGP assinado Contratação dos funcionários Realizar aquisições Emitir pedido de compras Treinamento dos funcionários Contratar serviço de terraplanagem Acompanhar processo de terraplanagem Gerenciar custos Gerienciar cronograma Controle da qualidade das aquisições Executar plano de comunicações Edificar estrutura Fundação Gerenciar custos Gerienciar cronograma Estrutura Acabamento Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar comunicação Gerienciar cronograma Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Executar e Controlar Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Executar e Controlar
  • 11. Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Monitorar e Controlar PGP assinado Contratação dos funcionários Realizar aquisições Emitir pedido de compras Treinamento dos funcionários Contratar serviço de terraplanagem Acompanhar processo de terraplanagem Gerenciar custos Gerienciar cronograma Controle da qualidade das aquisições Executar plano de comunicações Edificar estrutura Fundação Gerenciar custos Gerienciar cronograma Estrutura Acabamento Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar custos Gerienciar cronograma Gerenciar comunicação Gerienciar cronograma Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Entrega terminada Entrega validada Entrega aceita Monitorar e Controlar Análise de desempenho Análise de resultados Sugestão de mudanças Avaliação de impactos Controle integrado de mudanças
  • 12. Encerrar Entregas aceitas Recisão Resiliação Acordo entre as partes Recisão contratual Terminação Entregas OK Pagamentos OK Recebimento definitivo Arquivamento das informações do projeto: - Contrato e seus aditivos - Lições aprendidas - Relatórios de qualidade - Notas fiscais Projeto Lava-rápido Fast Clean Fluxograma de como Encerrar