Titulo: PingaNiMim Alunos:Caio Bastos Satyro,Fernanda Mota,Gustavo Julião Ramoneda,Leonardo Passos,Marcos Pedrosa Mitre, Cidade: Paulista Disciplina: Fundamentos Turma: GEEP44 Data:07-05-2015 Hora:16:07 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Pinga ni mim
Descrição
Construção de uma adutora para unir duas represas, dotada de bombas, geradores de energia e sistema automatizado
de controle.
Justificativa
Reduzir o risco de desabastecimento de água para a cidade de SP, fazendo o balanço hídrico e permitindo o
aproveitamento da vazão para geração de energia elétrica.
Objetivo S.M.A.R.T.
S - Construção de uma adutora de ligação entre as represas A e B.
M - Assegurar uma vazão de 120 mil m3/h entre represas.
A - Adutora implantada e bombas operando.
R - Menor impacto ambiental e menor quantidade de desapropriações.
T - Prazo máximo de 5 anos.
Requisitos
Processo de desapropriação e desocupação deve ser conduzido pelo Governo do Estado.
Atender às diretrizes técnicas do Banco Mundial (financiador).
Garantir o cumprimento das normas da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Hídricos).
Designação
Caio Satyro - Gerente do Projeto
Fernanda Mota - Gerente de Orçamentos, Custos e Aquisições
Gustavo Ramoneda - Gerente de Infraestrutura de TI
Leornado Passos - Gerente de Desenvolvimento (Sistema de Controle)
Marcos Mitre - Gerente de Obra
Milestones
01/10/2015 - Aprovação do orçamento, histogramas e cronograma
01/02/2016 - Fechamento dos contratos de fornecimento de equipamentos
01/05/2016 - Término do processo de desapropriação e desocupação (Governo do Estado)
01/07/2016 - Início das obras
01/09/2016 - Início do desenvolvimento do sistema de controle
01/07/2018 - Conclusão das obras civis
01/12/2018 - Homologação dos equipamentos e sistema de controle
01/01/2019 - Entrega da da adutora operando
Orçamento
Obra - 3 bilhões de reais.
Equipamentos - 1,5 bilhões de reais.
Sistema de controle - 500 milhões de reais.
Total = 5 bilhões de reais.
Riscos
Não aprovação da Licença ambiental e de instalação da obra.
Variação do prazo de desapropriação/desocupacão por parte do Governo do Estado.
Aumento do preço dos equipamentos devido à variação cambial.
Acidentes geotécnicos ou atraso de escavação devido à insuficiência de dados de sondagens.
Atraso na obra de terraplenagem devido a Chuvas intensas.
Data, Assinatura do Sponsor
07/05/2015 - Aprovado
Projeto aprovado.

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Caio Satyro Membro da Equipe de Projeto caio.satyro@otis.com
Fernanda Mota Membro da Equipe de Projeto fernanda.mota@me.com
Gustavo Julião Ramoneda Sponsor do Projeto gus_ramoneda@yahoo.com.br
Leonardo Passos Membro da Equipe de Projeto leonardo.passos@camaraleal.com.br
Marcos Pedrosa Mitre Gerente de Projeto marcosmitre@gmail.com

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Detalhamento
1.1 Levantamento Make
1.2 Aquisições Buy
2 Construção
2.1 Execução da Casa de Máquinas Make
2.2 Execução do Tunel Make
2.3 Execução da Adutora Make
3 Comissionamento
3.1 Especificação Make
3.2 Desenvolvimento Make
3.3 Homologação Make

4. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Detalhamento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Levantamento Realizar o levantamento do projeto de engenharia
para elaboração do orçamento detalhado, com
histograma e cronograma do projeto.
Orçamento, Histograma e Cronograma Orçamento, Histograma e Cronograma
aprovados.
Aguardando
1.2 Aquisições Realizar a compra das bombas elevatórias,
geradores elétricos de passagem e equipamentos de
infraestrutura de TI.
Bombas, geradores e sistemas de
controle
Bombas, geradores e equipamentos
recebidos.
Aguardando

5. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Execução da Casa de Máquinas Construir a casa de máquinas. Casa de Máquinas Obra entregue. Aguardando
2.2 Execução do Tunel Escavação do túnel Túnel Túnel entregue Aguardando
2.3 Execução da Adutora Montagem da tubulação da adutora. Adutora Adutora entregue. Aguardando

6. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Comissionamento
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Especificação Definir os requisitos funcionais e não funcionais do
sistema de controle.
Documento de especificação do sistema
de controle.
Documento entregue. Aguardando
3.2 Desenvolvimento Desenvolver o software responsável pelo controle da
operação da adutora.
Software de controle Software desenvolvido entregue. Aguardando
3.3 Homologação Realizar os testes na tubulação, bombas, geradores
e software de controle.
Documento de aprovação dos testes na
tubulação, equipamentos
Documento de homologação entregue. Aguardando

7. Fluxograma de Iniciação

8. Fluxograma de Planejamento

9. Fluxograma de Execução

10. Fluxograma de Monitoramento & Controle

11. Fluxograma de Encerramento