O documento descreve um projeto para fornecimento de uma linha de máquinas para produção de tubos flexíveis para extração de petróleo, incluindo máquinas como perfiladora, caterpillar, tape head e rim drive. O objetivo é fornecer a linha no prazo de 1 ano por R$1.000.000,00 para instalação no porto de São João da Barra-RJ.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
TUBOFLEX
Descrição
Fornecimento de uma linha de máquinas capazes de produzir tubos flexíveis para extração de petróleo. Esta linha é
composta pelas máquinas: Perfiladora, Caterpiller, Tape Head e Rim Drive.
Justificativa
Na atual fase global pela busca de petróleo, a necessidade de se ter tubos flexíveis para que a extração seja possível,
é de fundamental importância. Sem os tubos flexíveis, que conectam as plataformas e navios as "arvores de
natal" presas no fundo do oceano , o precioso líquido não pode ser conduzido sem que haja respeito
ambiental e não se perca e polua as águas do mar.
Objetivo S.M.A.R.T.
Fornecimento de uma linha de máquinas para produção de tubos flexíveis de 600 milímetros de diâmetro, no prazo de
1 ano e orçamento de R$ 1.000.000,00. A linha será instalada no porto do Açu, na cidade de São João da Barra - RJ.
Requisitos
O cliente deverá possuir galpão com cobertura e comprimento e largura suficientes para abrigar as máquinas conforme
projeto e o piso deverá estar terraplanado no local onde serão instaladas as máquinas. Ter disponível alimentação
elétrica de no mínimo 500kVA.
Designação
O Gerente do projeto é o Sr. Vital, que terá a responsabilidade pelo desenvolvimento do projeto e toda a execução,
bem como a seleção de sua equipe de profissionais.
Milestones
- Planejamento do Projeto (PGP);
- Perfiladora;
- Caterpillar;
- Tape Head;
- Rim drive.
Orçamento
O orçamento total inical previsto para o projeto TUBOFLEX é de R$ 1.000.000,00, e será dividido da seguinte maneira:
R$ 100.000,00 para o Gerenciamento do Projeto;
R$ 300.000,00 para o fornecimento da máquina Perfiladora;
R$ 200.000,00 para o fornecimento da máquina Tape Head;
R$ 250.000,00 para o fornecimento da máquina Caterpillar;
R$ 150.000,00 para o fornecimento da máquina Rim Drive;
Riscos
1. O galpão não possuir dimensão suficientes para abrigar a linha de máquinas;
2. O potencial elétrico instalado do cliente ser insuficinente para suprir as necessidades das máquinas em
funcionamento;
3. O solo não ser adequado para servir de alicerce;
4. Não haver fornecedores especializados para a fabricação das máquinas;
5. O cliente aumentar sua carteira projetos e contratar mais uma linha de máquinas.
Data, Assinatura do Sponsor
23/12/2014 - Aprovado

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Livia Molinari Sponsor do Projeto livia.molinari@hotmail.com 011 4581 5354 011 97205-8221
Maurício Facca Equipe Membro da Equipe de Projeto maufacca@hotmail.com (11) 9.8271.5344
Vital Andrade Oliveira Júnior Gerente do Projeto Gerente de Projeto andradejuniorengenharia@gmail.com (11)09.6400-4761 (11)09.6400-4761

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção
Gerenciar com atenção
Mínimo esforço

4. DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto

5. PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo

6. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

7. Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade

8. DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
Escopo do Projeto
Entregas e critérios de aceitação
Escopo não incluído no projeto
Premissas
Restrições

9. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Perfiladora
1.1 Fundação
1.1.1 Projeto/Sondagem Buy
1.1.2 Estacas Buy
1.1.3 Escavações Buy
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Buy
1.1.5 Armadura Buy
1.1.6 Forma Buy
1.1.7 Concretagem Buy
1.1.8 Cura úmida Buy
1.1.9 Desforma Buy
1.1.10 Reaterro Buy
1.2 Projeto Básico Make
1.3 Desenhos 3D Buy
2 Caterpillar
2.1 Pneumáticos Buy
2.2 Lagartas Make
2.3 usinagem Buy
2.4 Pintura Buy
3 Tape Head
3.1 Fundação Buy
3.2 Projeto Básico Make
3.3 Desenhos de Detalhamento Make
3.4 As-Built Buy
4 Rim Drive
4.1 Projeto Básico Make
4.2 Desenhos de Detalhamento Make
4.3 Usinagem Buy
4.4 Pintura Buy

10. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Perfiladora
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1.1 Projeto/Sondagem Aguardando
1.1.2 Estacas Aguardando
1.1.3 Escavações Aguardando
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Aguardando
1.1.5 Armadura Aguardando
1.1.6 Forma Aguardando
1.1.7 Concretagem Aguardando
1.1.8 Cura úmida Aguardando
1.1.9 Desforma Aguardando
1.1.1
0
Reaterro Aguardando
1.2 Projeto Básico Aguardando
1.3 Desenhos 3D Aguardando

11. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Caterpillar
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Pneumáticos Aguardando
2.2 Lagartas Aguardando
2.3 usinagem Aguardando
2.4 Pintura Aguardando

12. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Tape Head
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Fundação Aguardando
3.2 Projeto Básico Aguardando
3.3 Desenhos de Detalhamento Aguardando
3.4 As-Built Aguardando

13. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Rim Drive
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Projeto Básico Aguardando
4.2 Desenhos de Detalhamento Aguardando
4.3 Usinagem Aguardando
4.4 Pintura Aguardando

14. PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma

15. DC - Desenvolver Cronograma
C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 01/02/2015 01/02/2016 0
1 Perfiladora 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1 Fundação 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.1 Projeto/Sondagem 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.2 Estacas 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.3 Escavações 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.4 Lastro e Arrasamento
de Estacas
30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.5 Armadura 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.6 Forma 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.7 Concretagem 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.8 Cura úmida 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.9 Desforma 30/12/2014 30/12/2014 0
1.1.1
0
Reaterro 30/12/2014 30/12/2014 0
1.2 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0
1.3 Desenhos 3D 30/12/2014 30/12/2014 0
2 Caterpillar 30/12/2014 30/12/2014 0
2.1 Pneumáticos 30/12/2014 30/12/2014 0
2.2 Lagartas 30/12/2014 30/12/2014 0
2.3 usinagem 30/12/2014 30/12/2014 0
2.4 Pintura 30/12/2014 30/12/2014 0
3 Tape Head 30/12/2014 30/12/2014 0
3.1 Fundação 30/12/2014 30/12/2014 0
3.2 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0
3.3 Desenhos de
Detalhamento
30/12/2014 30/12/2014 0
3.4 As-Built 30/12/2014 30/12/2014 0
4 Rim Drive 30/12/2014 30/12/2014 0
4.1 Projeto Básico 30/12/2014 30/12/2014 0
4.2 Desenhos de
Detalhamento
30/12/2014 30/12/2014 0
4.3 Usinagem 30/12/2014 30/12/2014 0
4.4 Pintura 30/12/2014 30/12/2014 0

16. PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos

17. Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
1 Perfiladora 50.000,00
1.1 Fundação 50.000,00
1.1.1 Projeto/Sondagem 2.500,00
1.1.2 Estacas 20.000,00
1.1.3 Escavações 5.000,00
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas 1.500,00
1.1.5 Armadura 3.000,00
1.1.6 Forma 1.500,00
1.1.7 Concretagem 12.500,00
1.1.8 Cura úmida 1.000,00
1.1.9 Desforma 1.500,00
1.1.10 Reaterro 1.500,00
1.2 Projeto Básico 0,00
1.3 Desenhos 3D 0,00
2 Caterpillar 57.000,00
2.1 Pneumáticos 20.000,00
2.2 Lagartas 0,00
2.3 usinagem 30.000,00
2.4 Pintura 7.000,00
3 Tape Head 45.000,00
3.1 Fundação 40.000,00
3.2 Projeto Básico 0,00
3.3 Desenhos de Detalhamento 0,00
3.4 As-Built 5.000,00
4 Rim Drive 25.000,00
4.1 Projeto Básico 0,00
4.2 Desenhos de Detalhamento 0,00
4.3 Usinagem 15.000,00
4.4 Pintura 10.000,00
TOTAL DAS FASES 177.000,00
RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00
LINHA DE BASE 177.000,00
RESERVA GERENCIAL 0,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 177.000,00

18. PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade

19. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Perfiladora
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1.1 Projeto/Sondagem Aguardando
1.1.2 Estacas Aguardando
1.1.3 Escavações Aguardando
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Aguardando
1.1.5 Armadura Aguardando
1.1.6 Forma Aguardando
1.1.7 Concretagem Aguardando
1.1.8 Cura úmida Aguardando
1.1.9 Desforma Aguardando
1.1.1
0
Reaterro Aguardando
1.2 Projeto Básico Aguardando
1.3 Desenhos 3D Aguardando

20. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Caterpillar
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1 Pneumáticos Aguardando
2.2 Lagartas Aguardando
2.3 usinagem Aguardando
2.4 Pintura Aguardando

21. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Tape Head
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1 Fundação Aguardando
3.2 Projeto Básico Aguardando
3.3 Desenhos de Detalhamento Aguardando
3.4 As-Built Aguardando

22. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Rim Drive
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Projeto Básico Aguardando
4.2 Desenhos de Detalhamento Aguardando
4.3 Usinagem Aguardando
4.4 Pintura Aguardando

23. PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos

24. MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade
C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova
1.2 Projeto Básico
2.2 Lagartas
3.2 Projeto Básico
3.3 Desenhos de
Detalhamento
4.1 Projeto Básico
4.2 Desenhos de
Detalhamento
Qualificação para atividade
1 Nenhum conhecimento
2 Participou de treinamento
3 Dominio básico
4 Experiência prática
5 Especialista

25. PA - Plano de Ação
Id Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho

26. PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações

27. MC - Mapa das Comunicações
Data de
publicação
Stakeholder
Emitente
Assunto da
informação
Documentos
relacionados
Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Até
quando
Concluído

28. PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos

29. RR - Registro de Risco
Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo
Probabilidade
P Qualitativo de
Impacto
I Semáforo
66
0
W>Externos
previsíveis>Impactos
ambientais
Problemas legais com os fornecedores de
usinagem e pintura com os descartes de resíduos.
Ameaça 23/12/2014 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
66
1
W>Riscos
técnicos>Performance
Incompatibilidade do projeto civil/mecânico/elétrico Ameaça 23/12/2014 Média 0.5 Pequena 0.1 0.05
67
7
W>Riscos
técnicos>Complexidade do
projeto
Incompatibilidade do projeto civil com os projetos
Mecânico/Elétrico
Ameaça 30/12/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
67
8
W>Riscos técnicos>Riscos
específicos da tecnologia
Concreto não atender à especificação de fck
30MPa após 28 dias de cura
Ameaça 30/12/2014 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24
67
9
W>Internos não
técnicos>Prazos
Atraso na execução do projeto por ou tecnologia
solicitada para execução não prevista na WBS
Ameaça 30/12/2014 Rara 0.1 Média 0.2 0.03

30. RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da
resposta [R$]
Resposta V.M.E. depois da
resposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
66
0
30.000,00 Evitar 0,00 Vital Andrade Oliveira
Júnior
Contratação de fornecedores qualificados nos
quesitos ambientais.
66
1
20.000,00 Mitigar 0,00 Vital Andrade Oliveira
Júnior
Revisão da WBS adicionando um PT para verificar
a compatibilidade dos projetos. Nome do PT:
Compatibilização dos Projetos.
67
7
50.000,00 Evitar 0,00 MaurÃ-cio Facca Revisão da WBS adicionado Pacote de Trabalho
para verificar a compatibilidade dos projetos
67
8
100.000,00 Transferir 0,00 Livia Molinari Acionar contrato do fornecedor Juridicamente para
refazer os trabalhos, incluindo a demolição e
recuperação da armadura, sob o dano de arcar
com o onus do retrabalho.
67
9
20.000,00 Mitigar 0,00 MaurÃ-cio Facca Revisar o orçamento do projeto e reestrutura a
WBS do contrato com novos prazos, custos e
controle de qualidade

31. PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições

32. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
933 Perfiladora > Fundação >
Projeto/SondagemPerfilador
a > Fundação >
EstacasPerfiladora >
Fundação >
EscavaçõesPerfiladora >
Fundação > Lastro e
Arrasamento de
EstacasPerfiladora >
Fundação >
ArmaduraPerfiladora >
Fundação >
FormaPerfiladora >
Fundação >
ConcretagemPerfiladora >
Fundação > Cura
úmidaPerfiladora >
Fundação >
DesformaPerfiladora >
Fundação > Reaterro
1.1.11.1.21.
1.31.1.41.1.
51.1.61.1.71
.1.81.1.91.1.
10
Fornecedor A
Fornecedor B
50.000,00 01/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de absorção da tecnologia
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo

33. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 933
> EscavaçõesPerfiladora > Fundação > Lastro e Arrasamento de EstacasPerfiladora > Fundação > ArmaduraPerfiladora > Fundação >

34. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Reaterro 1 vb
Desforma 1 vb
Cura Úmida 1 vb
Concretagem1 1 vb
Forma 1 vb
Armadura 1 vb
Lastro e Arrasamento de Estacas 1 vb
Escavações 1 vb
Estacas 1 vb
Projeto/Sondagem 1 vb
Prazos
90 dias corridos - 30 dias para projetos e sondagem e 60 dias para execução
Qualidade Requirida
Atender à NBR 6118 e às demais cabíveis para projeto de fundações civis.
Suporte Técnico
Controle tecnológico do concreto de fck 30MPa aos 28 dias de cura, com no mínimo 03 (três) corpos de prova
Treinamento Desejado
As equipes devem atender às NR's 18, 35 e 36 conforme exigido pelo MTE.
Nivel Serviço
Mínimo, com garantia de vida útil.
Garantia
50 anos.
Local Entrega
A ser executado no site do projeto

35. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Fundação Perfiladora 50.000,00
1.1 Projeto/1Sondagem vb 1 2.500,00
1.2 Estacas vb 1 20.000,00
1.3 Escavações vb 1 5.000,00
1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas vb 1 1.500,00
1.5 Armadura vb 1 3.000,00
1.6 Forma vb 1 1.500,00
1.7 Concretagem vb 1 12.500,00
1.8 Cura Úmida vb 1 1.000,00
1.9 Desforma vb 1 1.500,00
1.10 Reaterro vb 1 1.500,00

36. Equalização
Fornecedor A Fornecedor B
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Reaterro 1 vb 1.400,00 1.400,00 1 vb 1.600,00 1.600,00
Desforma 1 vb 1.450,00 1.450,00 1 vb 1.400,00 1.400,00
Cura Úmida 1 vb 980,00 980,00 1 vb 990,00 990,00
Concretagem1 1 vb 10.000,00 10.000,00 1 vb 13.000,00 13.000,00
Forma 1 vb 1.430,00 1.430,00 1 vb 1.460,00 1.460,00
Armadura 1 vb 2.980,00 2.980,00 1 vb 2.700,00 2.700,00
Lastro e Arrasamento de Estacas 1 vb 1.395,00 1.395,00 1 vb 1.280,00 1.280,00
Escavações 1 vb 4.200,00 4.200,00 1 vb 3.900,00 3.900,00
Estacas 1 vb 18.800,00 18.800,00 1 vb 19.000,00 19.000,00
Projeto/Sondagem 1 vb 2.500,00 2.500,00 1 vb 2.600,00 2.600,00

37. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Fornecedor A Fornecedor B
Nota Média Nota Média
969 Preço 4 10 40 5 20
Id Critério Classificatório Técnico Peso Fornecedor A Fornecedor B
Nota Média Nota Média
970 Qualificação técnica do projeto 2 7 14 4.33 8.67
971 Qualificação técnica de mão de obra 5 3 15 6 30
972 Porte da Empresa 1 5 5 5.33 5.33
973 Tecnologia do Equipamento 2 8 16 9.67 19.33
974 Controle Tecnológico 3 8.33 25 10 30

38. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Fundação Perfiladora - 50.000,00 100 - - - - - -
1.1 Projeto/1Sondagem vb - - 1 1 5 2.500,00 2.500,00 100
1.2 Estacas vb - - 1 1 40 20.000,00 20.000,00 100
1.3 Escavações vb - - 1 1 10 5.000,00 5.000,00 100
1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas vb - - 1 1 3 1.500,00 1.500,00 100
1.5 Armadura vb - - 1 1 6 3.000,00 3.000,00 100
1.6 Forma vb - - 1 1 3 1.500,00 1.500,00 100
1.7 Concretagem vb - - 1 0 25 12.500,00 0,00 0
1.8 Cura Úmida vb - - 1 0 2 1.000,00 0,00 0
1.9 Desforma vb - - 1 0 3 1.500,00 0,00 0
1.10 Reaterro vb - - 1 0 3 1.500,00 0,00 0
TOTAL - - - 5,000,00
0
50.000,00 33.500,00 60

39. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make
C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em
1.2 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.2 Lagartas Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.2 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.3 Desenhos de Detalhamento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.1 Projeto Básico Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.2 Desenhos de Detalhamento Não Autorizado Não Validado Não Aceito

40. AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy
C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em
1.1.1 Projeto/Sondagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.2 Estacas Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.3 Escavações Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.5 Armadura Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.6 Forma Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.7 Concretagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.8 Cura úmida Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.9 Desforma Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.1
0
Reaterro Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3 Desenhos 3D Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.1 Pneumáticos Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.3 usinagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
2.4 Pintura Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.1 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
3.4 As-Built Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.3 Usinagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
4.4 Pintura Não Autorizado Não Validado Não Aceito

41. RD - Relatório de Desempenho
Não iniciada(0)
C.C. Pacote Início Término
Validado(0)
C.C. Pacote Início Término
Autorizado(0)
C.C. Pacote Início Término
Aceito(0)
C.C. Pacote Início Término
Pendente(24)
C.C. Pacote Devido Início Término
1.1.1 Projeto/Sondagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.2 Estacas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.3 Escavações Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.4 Lastro e Arrasamento de Estacas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.5 Armadura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.6 Forma Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.7 Concretagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.8 Cura úmida Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.9 Desforma Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.10 Reaterro Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.2 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3 Desenhos 3D Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.1 Pneumáticos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.2 Lagartas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.3 usinagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
2.4 Pintura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.1 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.2 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.3 Desenhos de Detalhamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
3.4 As-Built Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.1 Projeto Básico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.2 Desenhos de Detalhamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.3 Usinagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
4.4 Pintura Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo

42. PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders

43. GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
Id Data
Entrada
Por Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução
Até
CESH

44. EVA - Análise do Valor Agregado
C.C. WBS PV Total
.
i
ã
ã
ã
Total acumulado

45. TEP - Termo de Encerramento do Projeto
Projeto
TUBOFLEX
Descrição
Fornecimento de uma linha de máquinas capazes de produzir tubos flexíveis para extração de petróleo. Esta linha é
composta pelas máquinas: Perfiladora, Caterpiller, Tape Head e Rim Drive.
Produtos Entregues
Documentos relacionados ao ACEITE
Classificação do ACEITE
Não selecionado
Considerações Finais

46. LA - Lições Aprendidas
Aspecto Sim Não Comentários
As Entregas Validadas e Aceitas
corresponderam ao planejado?
Não
Foi elaborado um relatório de
auditoria final dos resultados?
Não
Houve desvios entre os prazos
realizados e programados
(baseline)?
Não
Houve desvios entre os custos
efetivos e os orçados (baseline)?
Não
Os desvios poderiam ter sido
evitados?
Não
Ocorreram riscos não previstos? Não
Os clientes/usuários estão
satisfeitos?
Não
A equipe ficou satisfeita com o
apoio do Sponsor?
Não
Houve cooperação e
comprometimento das pessoas?
Não
O projeto foi bem administrado? Não
Houve problemas de
comunicação?
Não
O projeto foi bem documentado? Não
Os fornecedores entregaram
seus produtos em conformidade
com as Declarações de
Trabalho?
Não
O que faríamos da mesma forma?
O que faríamos de maneira diferente?
O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto?
Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?

47. Fluxograma de Execução