«Оптимизация планирования» – программный продукт компании «Прогноз», ведущего российского разработчика систем класса «бизнес-аналитика». Решение предназначено для снижения издержек и повышения рентабельности деятельности предприятия за счет использования современных технологий бизнес-анализа, комплексных оптимизационных моделей, а также инструментов прогнозирования. Внедрение системы обеспечивает системное и сбалансированное планирование процессов с учетом существующих ограничений (финансовых, логистических, и т.д.).

1. www.prognoz.ru 1
ПРОГНОЗ.
Оптимизация
планирования

2. www.prognoz.ru 2
Образование компании
на базе кафедры экономи-
ческой кибернетики
ПГНИУ и Института
экономики Уральского
отделения РАН
Выпуск первой
версии Prognoz Platform
Первые проекты
для Администрации
Президента и
Аппарата
Правительства РФ,
Банка России
Реализация
первых
проектов
за рубежом
Победа в
тендере МВФ
Начало работ
над проектами
в рамках ГАС
«Управление»
«Прогноз» впервые назван
лидером российского BI-рынка
«Прогноз» вошел
в главный рейтинг
планеты – магический
квадрант Gartner
1991 1992 1995 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Реализация
масштабного
проекта для 54
стран Африки
• Более 20 лет на рынке
информационных технологий
• Более 1 500 выполненных проектов
• Более 450 заказчиков по всему миру
• Более 70 стран выполнения проектов
• 6 стран, где расположены офисы компании
• Первая российская ИТ-компания,
включенная Gartner в «Магический квадрант
платформ бизнес-аналитики»
• Более 1 500 высококвалифицированных
программистов, аналитиков, экономистов
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
2

3. www.prognoz.ru 3
МАГИЧЕСКИЕ КВАДРАНТЫ GARTNER
Бизнес-аналитика Продвинутая аналитика
Компания Gartner включила компанию «Прогноз» в «Магический квадрант платформ
бизнес-аналитики» и «Магический квадрант платформ продвинутой аналитики» 2015 года

4. www.prognoz.ru 4
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКАЗЧИКИ
ЛУКОЙЛ Оверсиз
Нидерланды Б.В.
Сибур ХолдингРоснефть Зарубежнефть
КазМунайГазМангистаумунайгаз
В России и СНГ
Сбербанк России
Аэрофлот Мечел Иркут
Метафракс
Внешэкономбанк Базовый элемент
Чусовской
металлургический завод
Газпром
Администрация
Президента РФ
Центральный
банк РФ
Министерство энергетики РФ Минпромторг
России
Ростех

5. www.prognoz.ru 5
Международный
валютный фонд
Всемирный фонд
дикой природы
Всемирная организация
здравоохранения
Coca-Cola (США) Syngenta Crop Protection AG,
сельскохозяйственная
компания (Швейцария)
Объединенный
исследовательский центр
при Еврокомиссии
(Испания)
Global Insight (США)
Tourism Economics,
консалтинговая
компания (США)
Объединенный
исследовательский центр
при Еврокомиссии
(Испания)
OECD
Rhodia,
химическая
компания
(Франция)
Организация по
экономическим
исследованиям при
Гавайском
Университете (США)
Африканский банк
развития
Sudzucker,
продовольственная
корпорация (Германия)
Bermuda Monetary
Authority (США)
Департамент
сельского
хозяйства США
Государственная
электросетевая
корпорация Китая
BASF (Германия)3M Health
Information Systems
(США)
Экономическое
сообщество стран
Восточной и Южной
Африки COMESA
Пекинская
муниципальная
комиссия по
торговле (Китай)
На международном рынке
COSCO,
транспортная судоходная
корпорация (Китай)
Banedanmark,
железнодорожная
компания (Дания)
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКАЗЧИКИ
Abu Dhabi Terminals, портовая
сеть (ОАЭ)

6. www.prognoz.ru 6
БИЗНЕС ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ НА БАЗЕ ПРОДУКТА
«ПРОГНОЗ. ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ»
Оптимизация производственной программы
Оптимизация логистических цепей
Оптимизация плана работ по замене и ремонту
оборудования
Оптимизация инвестиционной программы
Анализ и прогнозирование спроса

7. www.prognoz.ru 8
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ
Цель
Результат
Построение (создание) и оптимизация
календарных планов производства
Оптимальные производственные планы,
повышающие эффективность
использования ресурсов и
производственных мощностей компании,
позволяющие уменьшить незавершенное
производство
Проекты

8. www.prognoz.ru 9
Особенности
 Составление производственного плана одного или
нескольких предприятий (бизнес-единиц)
 Динамическая коррекция потребностей в ресурсах
 Формирование оптимального производственного плана в
многоуровневых и многовариантных ВОМ (для производства
какого-то материала могут использоваться различные
спецификации: замены, альтернативы)
 Применение методов оптимизации (в т. ч. на основе
экспертных систем) с заданными целевыми функциями
(одной или нескольких – многокритериальная оптимизация)
и, например, ограничениями:
 на материальные ресурсы в виде
сырья/материалов/компонентов
 на мощности производства оборудования и
производственных линий
 на человеческие ресурсы
 Достижение целевых уровней ключевых показателей KPI
Проекты
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ

9. www.prognoz.ru 10
Построение оптимального и синхронизированного
плана товарно-материальных потоков по всей
логистической сети
Получение экономически эффективного
решения (плана) по:
 поставкам сырья
 производству готовой продукции
 распределению сырья и готовой
продукции, продажам готовой продукции
ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ
Результат
Проекты
Особенности

10. www.prognoz.ru 11
 Планирование процессов закупки, производства, распределения в
рамках глобальной логистической модели
 Снижение издержек на закупку сырья/ материалов/ компонентов на
внешнем рынке
 Снижение издержек на хранение стоков сырья/ материалов/
компонентов
 Оптимизация транспортных расходов на перемещение материалов и
компонентов между распределительными центрами и конечными
потребителями
 К модели логистической сети применяются методы оптимизации с
заданными целевыми функциями (многокритериальная задача) и,
например, ограничениями:
 на доступность компонентов и материалов на внешнем рынке
 на наличие стоков компонентов и материалов на складах
 на перемещения между распределительными центрами и
потребителями
 Проведение WHAT-IF анализа и разработка типовых сценариев работы
сети
ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ
Особенности
Проекты

11. www.prognoz.ru 12
Определение оптимального плана ремонта и замены оборудования, используемого в основной производственной
деятельности компании
 Особенности жизненного цикла оборудования
 Ограничения для финансовых, материальных и
производственных ресурсов
 Возможные зависимости типов оборудования при
выполнении ремонта или замены
 Снижение суммарных издержек
 Максимизация времени наработки на отказ
 Полное использование имеющихся ресурсов
 Максимизация выработки ресурса оборудования с
сохранением заданных параметров отказоустойчивости
ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНА РАБОТ ПО ЗАМЕНЕ
И РЕМОНТУ ОБОРУДОВАНИЯ
Факторы
Цели
Проекты

12. www.prognoz.ru 13
Проекты
Результат
Поиск оптимального инвестиционного портфеля с учетом различного
рода ограничений:
 по показателям конъюнктуры рынка
 по внутренним финансово-экономическим показателям
(бюджетные ограничения)
 по связанности инвестиционных проектов
 по обязательности включения инвестиционных проектов в портфель
 по производственным мощностям и др.
Рекомендованная оптимальная программа по реализации инвестиционных проектов
Особенности
 Учитываются различные классы инвестиционных проектов: покупка активов, капитальные ремонты, расширение производства и
др.
 Анализ эффективности инвестиционных проектов осуществляется по KPI
 Реализована возможность оценки влияния инвестиционных проектов на мощности производства и пр.
 Для оптимизации используются синтез следующих подходов: сценарное, имитационное моделирование и задачи оптимизации
ОПТИМИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПРОГРАММЫ
Цели

13. www.prognoz.ru 14
Информационно-аналитическая система оптимизации
производственных процессов компании Danone-Юнимилк
Модели планирования операционной деятельности предприятий
группы ENRC
Информационно-аналитическая система для ОАО «Атомредметзолото»
Banedanmark, железнодорожная компания
Модель энергопотребления для ОАО «ИНТЕР РАО»
ОПЫТ РЕШЕНИЯ АНАЛОГИЧНЫХ ЗАДАЧ

14. www.prognoz.ru 15
Prognoz Platform –
отечественная BI-платформа, объединяющая современные технологии построения хранилищ данных, средства формирования
отчетности и оперативного анализа данных, инструменты моделирования и прогнозирования и мультиплатформенность
(ОС Windows, Linux).
Решения «Прогноза» легко интегрируются с существующей инфраструктурой
сторонних вендоров и эффективно ее дополняют. Они обеспечивают высочайшую
гибкость и помогают достичь максимального эффекта от внедрения в условиях
непрерывной оптимизации процессов компании.
ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ
Управление
проверками
Управление
энергоэффективностью
Анализ отраслевой
и экономической
информации
Мониторинг
реализации
стратегии и KPI
Оптимизация
планирования
Управление
инвестиционными
программами
Финансовое
моделирование
БюджетированиеОтчетность
Оценка финансовых
рисков

15. www.prognoz.ru 16
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!