SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
Télécharger pour lire hors ligne
TEST.
KTO Z PAŃSTWA, ŻEBY SPRAWDZIĆ, CO
AKTUALNIE ROBIĄ ZNAJOMI / RODZINA,
SPRAWDZA INSTAGRAM STORIES?
A JAK MA COŚ PILNEGO, TO ZAMIAST
ZADZWONIĆ, PISZE NA MESSENGERZE?
ALBO DLA KOGO Z PAŃSTWA
OSTATNIĄ RZECZĄ, JAKĄ OGLĄDA
PRZED PÓJŚCIEM SPAĆ, JEST YOUTUBE?
TEST NA… POKOLENIE Z.
KAŻDE POKOLENIE MA WŁASNY CZAS, CZYLI…
O PROJEKTOWANIU PRODUKTÓW
SKIEROWANYCH DO POKOLENIA Z
Joanna Ostafin
@joannaostafin
IT w bankowości | Prelekcja
Warszawa, 16 maja 2019
JOANNA OSTAFIN
UX Strategist & Współzałożyciel Project: People
• W branży od 2008 roku

• Współzałożycielka Project: People - agencji zajmującej
się strategią i UX
• Zajmuje się projektowaniem innowacji oraz testowaniem
modeli biznesowych
• Współpracowała z takimi markami jak ING Bank Śląski,
InPost, eCard, Nationale-Nederlanden, T-Mobile,

• Współtworzy Krakowską Inicjatywę Designerską 

& DesignWays Conf
STRATEGIA & UX
LEAN UX & STRATEGY | PROJECTPEOPLE.PL
KIM JEST POKOLENIE Z?
POKOLENIE Z?
• urodzeni po 1997

• do 2020 roku obejmą 33%
populacji świata

• urodzeni “ze smartfonem w ręku”
I TO JEST POKOLENIE,
KTÓRE JEST NADAL
NIEZAGOSPODAROWANE.
• JAK WYGLĄDA PROJEKTOWANIE APLIKACJI DLA
GENERACJI Z NA PODSTAWIE HAJSY DOSHŁY
• CZEMU BADANIA DO TEGO PROJEKTU ROBILIŚMY 

PRZEZ FACEBOOKA I WYSZŁY LEPIEJ NIŻ
STANDARDOWE WYWIADY

• ORAZ DLACZEGO I PO CO PODJĘLIŚMY SIĘ PRACY
NAD TAKĄ APLIKACJĄ (I NIE TYLKO) W TYDZIEŃ
CZYM W OGÓLE JEST
HAJSY DOSHŁY?
business.dosh.pl
facebook.com/doshpl
PAWEŁ NAWARA @PROJECT: PEOPLE
https://dribbble.com/shots/4988194-DOSH-Financial-App-for-Teenagers
CO WYRÓZNIA HAJSY DOSHŁY OD INNYCH
APLIKACJI BANKOWYCH?
• język komunikacji
• prostota
• sposób obsługi… m.in. przez Messengera
ALE WRÓĆMY DO POCZĄTKU…
SKĄD W OGÓLE POMYSŁ?
2017 I “ZRÓBMY RAZEM COŚ
FAJNEGO”
“HEJ, A ILE ZNACIE NAPRAWDĘ DOBRYCH PRODUKTÓW DLA
MŁODYCH?”
I DLATEGO MY ZROBIMY APLIKACJĘ DLA NOWYCH
POTENCJALNYCH KLIENTÓW BANKU.
• tylko jeden tydzień pracy
• maksymalnie leanowe podejście
• szybka weryfikacja pomysłu
• bierzemy co lubimy najbardziej: 

fintech & psd2, lean ux & lean marketing sprint
PODJĘLIŚMY WYZWANIE.
OD TERAZ PREZENTACJA MOŻE ZAWIERAĆ
ŚLADOWE ILOŚCI CHAOSU.
DZIEŃ 1.
Start & akcja
promocyjna
Mapowanie
problemu &
research
Research &
generowanie
pomysłów
Wybór &
projekt
rozwiązania
Prototypy &
materiały
promocyjne
GOOGLE DESIGN SPRINT - GV.COM/SPRINT
(PIERWOTNY) PLAN DZIAŁANIA
• poniedziałek: 

plan działania, zebranie hipotez, przygotowanie badań &
rekrutacja

• wtorek:

wywiady, desk research, zebranie insightów i wniosków,
koncept rozwiązania

• środa: 

projekt rozwiązania, plan akcji promocyjnej
• czwartek:

projekt materiałów reklamowych (landing page,
grafiki na social media)

• piątek: 

akcja promocyjna!
SCENARIUSZ + REKRUTACJA, czyli gdzie
znaleźć najwięcej pokolenia Z?
RODZINA, ZNAJOMI, ZNAJOMI ZNAJOMYCH
I ICH MŁODSZE RODZEŃSTWO.
GRUPY NA FB? EEEE, NIEEEE……
DZIEŃ 2.
DESK RESEARCH & WYWIADY
oraz co poszło nie tak…
…CZYLI KIEDY NASTOLATKI MILCZĄ.
ZRÓBMY TO INACZEJ.
WYWIADY PRZEZ MESSENGERA.
• mamy bardziej szczere odpowiedzi
• mamy do nich dostęp bez przerwy
• mamy cytaty i język jakim się posługują
PERSONA W PROJEKCIE WPŁYWA NA
BADANIA - REKRUTACJĘ, NARZĘDZIA/KANAŁ
MAMY KONCEPT.
Musi być szybko, zrozumiale 

i fajnie.
DZIEŃ 3 & 4.
…KIEDY:
Zadizajnowaliśmy aplikację.
Wymyśliliśmy nazwę.
Zrobiliśmy stronę - dla użytkowników i dla biznesu.
Zaprojektowaliśmy czatbota (i jego osobowość).
Strategię promocji.
Oraz materiały do niej.
I jeszcze to wszystko na bieżąco testowaliśmy.
JOANNA OSTAFIN @PROJECT: PEOPLE
https://dribbble.com/shots/4189254-DOSH-Financial-app-for-teenagers
A 5 DNIA…
OMÓWILIŚMY JEDNODNIOWĄ PRÓBNĄ AKCJĘ PROMOCYJNĄ.
I ZGODZILIŚMY SIĘ JĄ PRZEPROWADZIĆ EKSPERYMENTALNIE
PO TERMINIE.
I… TO TYLE?
CZY TO GOTOWY PROJEKT? 

NIE, ALE WIEMY, CO WARTO BYŁOBY POPRAWIĆ.
CZY GO KONTYNUUJEMY? 

NIE, BO NIE TAKI BYŁ CEL.
JEDEN TEST WYRAŻA WIĘCEJ
NIŻ TYSIĄC SŁÓW.
NA CZYM SKOŃCZYLIŚMY?
• zobaczyliśmy ogromny niewykorzystany potencjał w pokoleniu Z -
nikt do nich “nie mówi”, a zaraz to oni będą dominować na rynku
• dużo wiedzy nt. samego pokolenia - gdzie są, co lubią, jak z nimi
rozmawiać
• fajne case study - badawcze, designerskie, marketingowe ;)
• z wiedzą, że to powinien zrobić bank
I DOWIEDZIELIŚMY SIĘ DUŻO NT. GENERACJI Z:
o tym co lubią, jak się komunikują, co jest dla nich ważne.
• szybkość (Snapchat -> one-click i skróty w aplikacji)
• komunikacja & dzielenie się chwilą (Snapchat -> proszenie rodziców o kasę
na konkretne rzeczy)
• ich język, bez przerostu formy nad treścią (Messenger, Snapchat -> emoji,
gify, slang)
• ich środowisko, a nie kolejne nowe (Messenger -> obsługa aplikacji przez
chatbota)
• to musi być fajne (Snapchat -> gify, niestandardowe podejście do aplikacji
bankowej)
…NO I POTWIERDZILIŚMY TEZĘ, ŻE DA SIĘ
W TYDZIEŃ COŚ ZROBIĆ I DOWIEDZIEĆ ;)
BONUS:
A CO SIĘ ZMIENIŁO W CIĄGU 1,5 ROKU?
CO JEŚLI ANALIZOWANIE RAPORTÓW 

O POKOLENIU Z SPROWADZI NAS NA MANOWCE?
I JEŚLI KTOŚ PRZED NAMI ZAPROSI 

DO JEGO INTERPRETACJI POKOLENIE Z?
MOŻE TO WŁAŚNIE
ONI ZMIENIĄ ŚWIAT.
Chcesz porozmawiać jak Google
Design Sprint można zastosować
w Twoim banku?
joanna@projectpeople.pl
A może szukasz ciekawych
praktycznych materiałów?
Dopisz się do naszego
newslettera.
projectpeople.pl

Contenu connexe

Similaire à Każde pokolenie ma własny czas, czyli o projektowaniu produktów finansowych skierowanych do pokolenia z

Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
Lukasz Majewski
 
Casebook agencji Eura7 (2012)
Casebook agencji Eura7 (2012)Casebook agencji Eura7 (2012)
Casebook agencji Eura7 (2012)
Grupa Eura7
 

Similaire à Każde pokolenie ma własny czas, czyli o projektowaniu produktów finansowych skierowanych do pokolenia z (20)

Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...
Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...
Dlaczego nie zgadzamy się z naszymi klientami? Czyli o wartości warsztatów z ...
 
What makes them love you czyli mobilne ux
What makes them love you czyli mobilne uxWhat makes them love you czyli mobilne ux
What makes them love you czyli mobilne ux
 
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
Lean UX Research - Kim jesteś, stworze? I czemu kusisz developerów?
 
Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
Jak budować atrakcyjny wizerunek pracodawcy oraz rozwijać komunikację z praco...
 
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
6 rzeczy, które chciałbym wiedzieć, zanim zacząłem swój pierwszy projekt w po...
 
Generative Design Research
Generative Design ResearchGenerative Design Research
Generative Design Research
 
Pokolenie Y na rynku pracy
Pokolenie Y na rynku pracyPokolenie Y na rynku pracy
Pokolenie Y na rynku pracy
 
infoShare 2013: Hubert Tworkowski, Jan Zając - Lepsze decyzje w social media ...
infoShare 2013: Hubert Tworkowski, Jan Zając - Lepsze decyzje w social media ...infoShare 2013: Hubert Tworkowski, Jan Zając - Lepsze decyzje w social media ...
infoShare 2013: Hubert Tworkowski, Jan Zając - Lepsze decyzje w social media ...
 
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
Design Thinking: Coś poszło nie tak, czyli czemu klientom polecam jedno, a sa...
 
Casebook agencji Eura7 (2012)
Casebook agencji Eura7 (2012)Casebook agencji Eura7 (2012)
Casebook agencji Eura7 (2012)
 
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mityPracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017
 
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.comJak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
Jak badać potrzeby pracowników? | Gojtowska.com
 
Spokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiecSpokojnie, to tylko startapowiec
Spokojnie, to tylko startapowiec
 
Design thinking - projektowanie innowacji
Design thinking  - projektowanie innowacjiDesign thinking  - projektowanie innowacji
Design thinking - projektowanie innowacji
 
Design thinking - sposób na skuteczne rozwiązywanie problemów
Design thinking - sposób na skuteczne rozwiązywanie problemówDesign thinking - sposób na skuteczne rozwiązywanie problemów
Design thinking - sposób na skuteczne rozwiązywanie problemów
 
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...Lean leadership   przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
Lean leadership przywództwo w innowacyjnej kulturze organizacyjnej - hr me...
 

Plus de Project: People

Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Project: People
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People
 
Project: People Naming
Project: People NamingProject: People Naming
Project: People Naming
Project: People
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal Branding
Project: People
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
Project: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Project: People
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedy
Project: People
 

Plus de Project: People (20)

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...Jak zasady Lean UX pomagają  zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...
 
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
Jak przygotować zadania do testów użyteczności?
 
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine
 
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcieRoadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie
 
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: PeopleLejek marketingowy dla software house'u - Project: People
Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
 
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina DrygałaProject: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała
 
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniachJak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach
 
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia PaszynaProject: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna
 
Project: People Naming
Project: People NamingProject: People Naming
Project: People Naming
 
Project: People - Personal Branding
Project: People - Personal BrandingProject: People - Personal Branding
Project: People - Personal Branding
 
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #35 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3
 
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...
 
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: PeopleLean UX & Eksperymenty - Project: People
Lean UX & Eksperymenty - Project: People
 
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro -  Project: People Edu Aleksandra LysyRetro -  Project: People Edu Aleksandra Lysy
Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowych
 
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna GolonkaDystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka
 
Project People Toolbox 5S
Project People Toolbox  5SProject People Toolbox  5S
Project People Toolbox 5S
 
Testy copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedyTesty copy: co, jak i kiedy
Testy copy: co, jak i kiedy
 
Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?Lean canvas - to be or not to be... lean?
Lean canvas - to be or not to be... lean?
 

Każde pokolenie ma własny czas, czyli o projektowaniu produktów finansowych skierowanych do pokolenia z

  • 2. KTO Z PAŃSTWA, ŻEBY SPRAWDZIĆ, CO AKTUALNIE ROBIĄ ZNAJOMI / RODZINA, SPRAWDZA INSTAGRAM STORIES?
  • 3. A JAK MA COŚ PILNEGO, TO ZAMIAST ZADZWONIĆ, PISZE NA MESSENGERZE?
  • 4. ALBO DLA KOGO Z PAŃSTWA OSTATNIĄ RZECZĄ, JAKĄ OGLĄDA PRZED PÓJŚCIEM SPAĆ, JEST YOUTUBE?
  • 6. KAŻDE POKOLENIE MA WŁASNY CZAS, CZYLI… O PROJEKTOWANIU PRODUKTÓW SKIEROWANYCH DO POKOLENIA Z Joanna Ostafin @joannaostafin IT w bankowości | Prelekcja Warszawa, 16 maja 2019
  • 7. JOANNA OSTAFIN UX Strategist & Współzałożyciel Project: People • W branży od 2008 roku
 • Współzałożycielka Project: People - agencji zajmującej się strategią i UX • Zajmuje się projektowaniem innowacji oraz testowaniem modeli biznesowych • Współpracowała z takimi markami jak ING Bank Śląski, InPost, eCard, Nationale-Nederlanden, T-Mobile,
 • Współtworzy Krakowską Inicjatywę Designerską 
 & DesignWays Conf
  • 8. STRATEGIA & UX LEAN UX & STRATEGY | PROJECTPEOPLE.PL
  • 10. POKOLENIE Z? • urodzeni po 1997
 • do 2020 roku obejmą 33% populacji świata
 • urodzeni “ze smartfonem w ręku”
  • 11.
  • 12.
  • 13. I TO JEST POKOLENIE, KTÓRE JEST NADAL NIEZAGOSPODAROWANE.
  • 14. • JAK WYGLĄDA PROJEKTOWANIE APLIKACJI DLA GENERACJI Z NA PODSTAWIE HAJSY DOSHŁY • CZEMU BADANIA DO TEGO PROJEKTU ROBILIŚMY 
 PRZEZ FACEBOOKA I WYSZŁY LEPIEJ NIŻ STANDARDOWE WYWIADY
 • ORAZ DLACZEGO I PO CO PODJĘLIŚMY SIĘ PRACY NAD TAKĄ APLIKACJĄ (I NIE TYLKO) W TYDZIEŃ
  • 15. CZYM W OGÓLE JEST HAJSY DOSHŁY? business.dosh.pl facebook.com/doshpl PAWEŁ NAWARA @PROJECT: PEOPLE https://dribbble.com/shots/4988194-DOSH-Financial-App-for-Teenagers
  • 16.
  • 17. CO WYRÓZNIA HAJSY DOSHŁY OD INNYCH APLIKACJI BANKOWYCH? • język komunikacji • prostota • sposób obsługi… m.in. przez Messengera
  • 18. ALE WRÓĆMY DO POCZĄTKU… SKĄD W OGÓLE POMYSŁ?
  • 19. 2017 I “ZRÓBMY RAZEM COŚ FAJNEGO”
  • 20. “HEJ, A ILE ZNACIE NAPRAWDĘ DOBRYCH PRODUKTÓW DLA MŁODYCH?” I DLATEGO MY ZROBIMY APLIKACJĘ DLA NOWYCH POTENCJALNYCH KLIENTÓW BANKU.
  • 21. • tylko jeden tydzień pracy • maksymalnie leanowe podejście • szybka weryfikacja pomysłu • bierzemy co lubimy najbardziej: 
 fintech & psd2, lean ux & lean marketing sprint PODJĘLIŚMY WYZWANIE.
  • 22. OD TERAZ PREZENTACJA MOŻE ZAWIERAĆ ŚLADOWE ILOŚCI CHAOSU.
  • 24. Start & akcja promocyjna Mapowanie problemu & research Research & generowanie pomysłów Wybór & projekt rozwiązania Prototypy & materiały promocyjne GOOGLE DESIGN SPRINT - GV.COM/SPRINT
  • 25. (PIERWOTNY) PLAN DZIAŁANIA • poniedziałek: 
 plan działania, zebranie hipotez, przygotowanie badań & rekrutacja
 • wtorek:
 wywiady, desk research, zebranie insightów i wniosków, koncept rozwiązania
 • środa: 
 projekt rozwiązania, plan akcji promocyjnej
  • 26. • czwartek:
 projekt materiałów reklamowych (landing page, grafiki na social media)
 • piątek: 
 akcja promocyjna!
  • 27. SCENARIUSZ + REKRUTACJA, czyli gdzie znaleźć najwięcej pokolenia Z?
  • 28. RODZINA, ZNAJOMI, ZNAJOMI ZNAJOMYCH I ICH MŁODSZE RODZEŃSTWO. GRUPY NA FB? EEEE, NIEEEE……
  • 30. DESK RESEARCH & WYWIADY oraz co poszło nie tak…
  • 32. ZRÓBMY TO INACZEJ. WYWIADY PRZEZ MESSENGERA.
  • 33. • mamy bardziej szczere odpowiedzi • mamy do nich dostęp bez przerwy • mamy cytaty i język jakim się posługują
  • 34. PERSONA W PROJEKCIE WPŁYWA NA BADANIA - REKRUTACJĘ, NARZĘDZIA/KANAŁ
  • 35. MAMY KONCEPT. Musi być szybko, zrozumiale 
 i fajnie.
  • 37. …KIEDY: Zadizajnowaliśmy aplikację. Wymyśliliśmy nazwę. Zrobiliśmy stronę - dla użytkowników i dla biznesu. Zaprojektowaliśmy czatbota (i jego osobowość). Strategię promocji. Oraz materiały do niej. I jeszcze to wszystko na bieżąco testowaliśmy.
  • 38. JOANNA OSTAFIN @PROJECT: PEOPLE https://dribbble.com/shots/4189254-DOSH-Financial-app-for-teenagers
  • 40. OMÓWILIŚMY JEDNODNIOWĄ PRÓBNĄ AKCJĘ PROMOCYJNĄ. I ZGODZILIŚMY SIĘ JĄ PRZEPROWADZIĆ EKSPERYMENTALNIE PO TERMINIE.
  • 41.
  • 43. CZY TO GOTOWY PROJEKT? 
 NIE, ALE WIEMY, CO WARTO BYŁOBY POPRAWIĆ. CZY GO KONTYNUUJEMY? 
 NIE, BO NIE TAKI BYŁ CEL.
  • 44. JEDEN TEST WYRAŻA WIĘCEJ NIŻ TYSIĄC SŁÓW.
  • 45. NA CZYM SKOŃCZYLIŚMY? • zobaczyliśmy ogromny niewykorzystany potencjał w pokoleniu Z - nikt do nich “nie mówi”, a zaraz to oni będą dominować na rynku • dużo wiedzy nt. samego pokolenia - gdzie są, co lubią, jak z nimi rozmawiać • fajne case study - badawcze, designerskie, marketingowe ;) • z wiedzą, że to powinien zrobić bank
  • 46. I DOWIEDZIELIŚMY SIĘ DUŻO NT. GENERACJI Z: o tym co lubią, jak się komunikują, co jest dla nich ważne. • szybkość (Snapchat -> one-click i skróty w aplikacji) • komunikacja & dzielenie się chwilą (Snapchat -> proszenie rodziców o kasę na konkretne rzeczy) • ich język, bez przerostu formy nad treścią (Messenger, Snapchat -> emoji, gify, slang) • ich środowisko, a nie kolejne nowe (Messenger -> obsługa aplikacji przez chatbota) • to musi być fajne (Snapchat -> gify, niestandardowe podejście do aplikacji bankowej)
  • 47. …NO I POTWIERDZILIŚMY TEZĘ, ŻE DA SIĘ W TYDZIEŃ COŚ ZROBIĆ I DOWIEDZIEĆ ;)
  • 48. BONUS: A CO SIĘ ZMIENIŁO W CIĄGU 1,5 ROKU?
  • 49.
  • 50. CO JEŚLI ANALIZOWANIE RAPORTÓW 
 O POKOLENIU Z SPROWADZI NAS NA MANOWCE?
  • 51. I JEŚLI KTOŚ PRZED NAMI ZAPROSI 
 DO JEGO INTERPRETACJI POKOLENIE Z?
  • 52. MOŻE TO WŁAŚNIE ONI ZMIENIĄ ŚWIAT.
  • 53. Chcesz porozmawiać jak Google Design Sprint można zastosować w Twoim banku? joanna@projectpeople.pl A może szukasz ciekawych praktycznych materiałów? Dopisz się do naszego newslettera. projectpeople.pl