Autor : Michał Futyra

1. KOMUNIKACJA MIĘDZYKULTUROWA JAKO
WIEDZA NIEPRZYDATNA

3. ILU PARTNERÓW W HANDLU ZAGRANICZNYM
SPOZA EUROPY MIAŁA POLSKA W PIERWSZEJ
DZIESIĄTCE W 2015 R.?

4. Źródło: Główny Urząd Statystyczny

6. PO CO BIZNESOWI WIEDZA
MIĘDZYKULTUROWA?

7. BIZNES BEZ ZNAJOMOŚCI KULTUR
I UMIEJĘTNOŚCI MIĘDZYKULTUROWYCH MOŻNA
ZROBIĆ BEZ WIĘKSZYCH PROBLEMÓW

8. KOMUNIKACJA MIĘDZYKULTUROWA NIE ZASTĄPI
WIEDZY FACHOWEJ. NIE JEST TEŻ ZBIOREM
„TAJEMNYCH” CHWYTÓW DZIĘKI KTÓRYM
ZAUROCZYMY NASZYCH PARTNERÓW
BIZNESOWYCH

9. KOMUNIKACJA MIĘDZYKULTUROWA JAKO WIEDZA PRAKTYCZNA
-Kulturowe zróżnicowanie współczesnego świata (indyjska korupcja, arabskie okna, tajska
ceremonialność, chińskie guanxi),
-Europa wielu światopoglądów,
-Znaczenie charakteru narodowego w kontaktach biznesowych (niemieckie umiłowanie
tytułów, śródziemnomorska swoboda, skandynawski dystans, polski „optymizm”),
-Odmienna specyfika rynków państwowych determinowanych przez kulturę,
-Swoboda nawiązywania kontaktów,
-Umiejętności pomocne w prowadzeniu negocjacji biznesowych
(np. skrócenie czasu negocjowanych umów),
-Wiedza prowadzenia korespondencji biznesowej,
-Znajomość etykiety kulturowej = pewność siebie,
-Uwrażliwienie na mowę niewerbalną partnerów,
-Zdobywamy szacunek „Innego” (zaufanie w biznesie propartnerskość),

11. KOMUNIKACJA MIĘDZYKULTUROWA JAKO WIEDZA
SPECJALISTYCZNA

12. Gurnek Bains i sztuka wykorzystania
kultury w biznesie