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INNOV-ACTION: DARE GAMBE ALL’INNOVAZIONE
L’innovazione è la leva conclamata perché il nostro sistema
industriale possa mantenersi vivo e competitivo. Ma come “dare gambe”
all’innovazione e dispiegarne tutte le potenzialità?
La formula di INNOV-ACTION si basa su tre principi:

  OPEN INNOVATION: uscire dall’onnipotenza di far tutto da soli, in casa,
  e aprire l’azienda al mondo, per catturarne le nuove idee.
  PEOPLE COMPETENCE: sviluppare le competenze delle persone
  coinvolte nei processi di miglioramento e di innovazione andando oltre
  la pura creatività ed expertise tecnica
  ORGANIZATIONAL ALIGNMENT: rivedere la relazione fra i processi
  di innovazione e il sistema organizzativo per liberarli dalle incongruenze.


In questo consiste l’essenza della proposta INNOV-ACTION, un programma
che porta a conclusione progetti innovativi di alto valore per l’azienda
e contemporaneamente sviluppa sia i nuovi processi sia le competenze
dei partecipanti su tre fronti complementari:

      la conoscenza delle migliori pratiche internazionali delle aziende
  ■
      ad altissimo tasso di sviluppo di nuovi prodotti e servizi
      le capacità necessarie per essere attori dell’intero processo
  ■
      di innovazione sino alla realizzazione
      la capacità di riallineare l’organizzazione ai nuovi obiettivi di innovazione.
  ■
UN PERCORSO FLESSIBILE E PERSONALIZZATO
Il programma INNOV-ACTION è tagliato su misura delle esigenze dell’azienda
committente e del gruppo di persone che partecipano.


Il risultato è un programma ad hoc che integra i seguenti ingredienti:
      FOCUS: messa a fuoco delle esigenze attraverso una sessione
  ■
      di progettazione focalizzata sui risultati attesi

      KEY SATISFACTION INDICATORS: adozione di una “metrica”
  ■
      per esprimere in cosa consiste e come si misurerà il risultato

      AWARENESS: il “Development Center” per la consapevolezza
  ■
      delle competenze per l’innovazione possedute dai partecipanti
      rispetto a quelle richieste, l’identificazione dei gap e la costruzione
      di un Piano Individuale di Sviluppo

      CO-DESIGN: la progettazione condivisa e mirata dei contenuti d’aula,
  ■
      dell’assistenza di individual coaching ai singoli partecipanti
      e del supporto ai progetti

      KNOWLEDGE GENERATION: l’attività d’aula,articolata in brevi
  ■
      introduzioni sui contenuti ed in momenti di allenamento
      per acquisire metodi e competenze

      VALUE PROJECTS: lo sviluppo, in azienda,di progetti innovativi
  ■
      ad alto valore, come “palestre” di sviluppo e implementazione
      di nuove idee

      REINFORCE: il supporto di coaching individuale e di team coaching
  ■
      a sostegno dei progetti

      CELEBRATION: la presentazione e valorizzazione dei miglioramenti e
  ■
      dei risultati realizzati.
“TU HAI LE CHIAVI DELL’INNOVAZIONE”
INNOV-ACTION è rivolto alle persone, i cui comportamenti sono
la principale chiave di successo del processo costituito da un movimento
a ”spirale” di tre fasi:
      INVENZIONE
      SOLUZIONE
      ESPRESSIONE
L’innovazione si avvia con l’invenzione di una “buona idea”,
per poi affrontare ostacoli di ogni genere durante lo sviluppo,
richiedendo forti capacità di problem solving. Così l’idea diventa un’”idea
forte”. Ed infine per prendere corpo nella realtà deve passare attraverso
il coinvolgimento degli altri attori organizzativi e dei clienti a cui è rivolta,
per conquistarne l’adesione. Così si giunge a un’”idea viva”.

I NUOVI PARADIGMI E I NUOVI METODI
Il modello di INNOV-ACTION si sviluppa in tre cicli di “laboratorio
di apprendimento”, intervallati da coaching individuale e di team
a supporto dei progetti.
La personalizzazione del programma consente di variare durate,
intensità, contenuti e metodi.
Questi in dettaglio i tre cicli di apprendimento:

    Ciclo “INVENZIONE” si lavora:
  ■ sul nuovo paradigma “catturare le idee dal mondo” che supera
  la sindrome del “not invented here” e cerca soluzioni NON ovvie
  ■ sul mercato della “OPEN INNOVATION” nel quale operano i broker
  dell’innovazione
  ■ con nuove metodologie, quale la creatività disciplinata SIT
  (“SYSTEMATIC INVENTION SYSTEM”)

       Ciclo “SOLUZIONE” si lavora:
      sui metodi di problem solving strutturati
  ■

      sul ruolo dell’intuizione
  ■


       Ciclo ”ESPRESSIONE” si lavora:
      sui comportamenti per “essere in sintonia” con gli altri
  ■

      sull’accesso alle proprie risorse energetiche per “avere impatto”
  ■
A CHI È RIVOLTO INNOV-ACTION
INNOV-ACTION si rivolge alle aziende che:

        ri-focalizzano la loro strategia verso l’innovazione
    ■
        di prodotto, servizio, processo

        vogliono incrementare il numero di progetti innovativi realizzati
    ■


        vogliono migliorare in modo radicale le prestazioni dei loro processi
    ■


        vogliono adottare le nuove metodologie dell’ “OPEN INNOVATION”
    ■
        con il coinvolgimento mirato di Clienti, Utilizzatori, Dipendenti

        vogliono aprire un canale di vendita del loro “know-how”, simmetrico
    ■
        a quello dell’acquisizione di “know-how”.


                Nata in collaborazione fra SCOA srl e fareimpresa                                               srl
                         INNOV-ACTION è una Divisione di
                                                        SCOA Srl
                                    THE SCHOOL OF COACHING
                                            info@schoolofcoaching.it
                                            www.schoolofcoaching.it

                                          Via Gioberti 5 ■ 20123 MILANO
                                        Tel. 02 48516545 ■ Fax 02 43989504
                                        Via Macaggi 23/13 ■ 16121 GENOVA
                                        Tel. 010 5958889 ■ Fax 010 5704014
                                        P.zza G. Marconi 15 ■ 00144 ROMA
                                        Tel. 06 32803687 ■ Fax 06 32803283
                                        Corso Stati Uniti 57 ■ 10129 TORINO
                                                 Tel. 011 5172882




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  • 1. INNOV-ACTION: DARE GAMBE ALL’INNOVAZIONE L’innovazione è la leva conclamata perché il nostro sistema industriale possa mantenersi vivo e competitivo. Ma come “dare gambe” all’innovazione e dispiegarne tutte le potenzialità? La formula di INNOV-ACTION si basa su tre principi: OPEN INNOVATION: uscire dall’onnipotenza di far tutto da soli, in casa, e aprire l’azienda al mondo, per catturarne le nuove idee. PEOPLE COMPETENCE: sviluppare le competenze delle persone coinvolte nei processi di miglioramento e di innovazione andando oltre la pura creatività ed expertise tecnica ORGANIZATIONAL ALIGNMENT: rivedere la relazione fra i processi di innovazione e il sistema organizzativo per liberarli dalle incongruenze. In questo consiste l’essenza della proposta INNOV-ACTION, un programma che porta a conclusione progetti innovativi di alto valore per l’azienda e contemporaneamente sviluppa sia i nuovi processi sia le competenze dei partecipanti su tre fronti complementari: la conoscenza delle migliori pratiche internazionali delle aziende ■ ad altissimo tasso di sviluppo di nuovi prodotti e servizi le capacità necessarie per essere attori dell’intero processo ■ di innovazione sino alla realizzazione la capacità di riallineare l’organizzazione ai nuovi obiettivi di innovazione. ■
  • 2. UN PERCORSO FLESSIBILE E PERSONALIZZATO Il programma INNOV-ACTION è tagliato su misura delle esigenze dell’azienda committente e del gruppo di persone che partecipano. Il risultato è un programma ad hoc che integra i seguenti ingredienti: FOCUS: messa a fuoco delle esigenze attraverso una sessione ■ di progettazione focalizzata sui risultati attesi KEY SATISFACTION INDICATORS: adozione di una “metrica” ■ per esprimere in cosa consiste e come si misurerà il risultato AWARENESS: il “Development Center” per la consapevolezza ■ delle competenze per l’innovazione possedute dai partecipanti rispetto a quelle richieste, l’identificazione dei gap e la costruzione di un Piano Individuale di Sviluppo CO-DESIGN: la progettazione condivisa e mirata dei contenuti d’aula, ■ dell’assistenza di individual coaching ai singoli partecipanti e del supporto ai progetti KNOWLEDGE GENERATION: l’attività d’aula,articolata in brevi ■ introduzioni sui contenuti ed in momenti di allenamento per acquisire metodi e competenze VALUE PROJECTS: lo sviluppo, in azienda,di progetti innovativi ■ ad alto valore, come “palestre” di sviluppo e implementazione di nuove idee REINFORCE: il supporto di coaching individuale e di team coaching ■ a sostegno dei progetti CELEBRATION: la presentazione e valorizzazione dei miglioramenti e ■ dei risultati realizzati.
  • 3. “TU HAI LE CHIAVI DELL’INNOVAZIONE” INNOV-ACTION è rivolto alle persone, i cui comportamenti sono la principale chiave di successo del processo costituito da un movimento a ”spirale” di tre fasi: INVENZIONE SOLUZIONE ESPRESSIONE L’innovazione si avvia con l’invenzione di una “buona idea”, per poi affrontare ostacoli di ogni genere durante lo sviluppo, richiedendo forti capacità di problem solving. Così l’idea diventa un’”idea forte”. Ed infine per prendere corpo nella realtà deve passare attraverso il coinvolgimento degli altri attori organizzativi e dei clienti a cui è rivolta, per conquistarne l’adesione. Così si giunge a un’”idea viva”. I NUOVI PARADIGMI E I NUOVI METODI Il modello di INNOV-ACTION si sviluppa in tre cicli di “laboratorio di apprendimento”, intervallati da coaching individuale e di team a supporto dei progetti. La personalizzazione del programma consente di variare durate, intensità, contenuti e metodi. Questi in dettaglio i tre cicli di apprendimento: Ciclo “INVENZIONE” si lavora: ■ sul nuovo paradigma “catturare le idee dal mondo” che supera la sindrome del “not invented here” e cerca soluzioni NON ovvie ■ sul mercato della “OPEN INNOVATION” nel quale operano i broker dell’innovazione ■ con nuove metodologie, quale la creatività disciplinata SIT (“SYSTEMATIC INVENTION SYSTEM”) Ciclo “SOLUZIONE” si lavora: sui metodi di problem solving strutturati ■ sul ruolo dell’intuizione ■ Ciclo ”ESPRESSIONE” si lavora: sui comportamenti per “essere in sintonia” con gli altri ■ sull’accesso alle proprie risorse energetiche per “avere impatto” ■
  • 4. A CHI È RIVOLTO INNOV-ACTION INNOV-ACTION si rivolge alle aziende che: ri-focalizzano la loro strategia verso l’innovazione ■ di prodotto, servizio, processo vogliono incrementare il numero di progetti innovativi realizzati ■ vogliono migliorare in modo radicale le prestazioni dei loro processi ■ vogliono adottare le nuove metodologie dell’ “OPEN INNOVATION” ■ con il coinvolgimento mirato di Clienti, Utilizzatori, Dipendenti vogliono aprire un canale di vendita del loro “know-how”, simmetrico ■ a quello dell’acquisizione di “know-how”. Nata in collaborazione fra SCOA srl e fareimpresa srl INNOV-ACTION è una Divisione di SCOA Srl THE SCHOOL OF COACHING info@schoolofcoaching.it www.schoolofcoaching.it Via Gioberti 5 ■ 20123 MILANO Tel. 02 48516545 ■ Fax 02 43989504 Via Macaggi 23/13 ■ 16121 GENOVA Tel. 010 5958889 ■ Fax 010 5704014 P.zza G. Marconi 15 ■ 00144 ROMA Tel. 06 32803687 ■ Fax 06 32803283 Corso Stati Uniti 57 ■ 10129 TORINO Tel. 011 5172882 SCOA©Copyright ®Registered trademark - Sono vietati l’utilizzo e la riproduzione da parte di altri soggetti senza l'autorizzazione scritta da parte di SCOA.