Prezentācijas sagatavota projekta „Imigrantu intereses pārstāvošo NVO kapacitātes stiprināšana” ietvaros. Projektu finansē Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonds. Projekta finansēšanas avoti - Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%. Plašāk par projektu: http://www.providus.lv/public/27717.html

1. Integrācijas NVO kapacitāte
līdzdalībai un ietekmei
Marija Golubeva
Apmācības notiek projekta „Imigrantu intereses pārstāvošo NVO kapacitātes stiprināšana” ietvaros. Projektu finansē Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonds. Projekta
finansēšanas avoti - Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%.

2. Kā pārbaudīt savas organizācijas
kapacitāti līdzdalībai integrācijas
politikas dialogā?
Misijas, vīzijas un stratēģijas
indikatori
Administratīvas kapacitātes
indikatori
Mērķa grupu iesaistīšanas
indikatori

3. Misijas, vīzijas un stratēģijas
indikatori
Vai organizācijai ir savs stratēģijas dokuments ar
skaidri formulētu misiju, darbības mērķiem un
indikatoriem, kas palīdzēs izmērīt mērķu
sasniegšanu? (Piemēram – 2015. gadā
organizācija kļūs par lielāko imigrantu tiesību
organizāciju valstī un tās pārstāvji būs visās ar
integrāciju un migrāciju saistītajās
konsultatīvajās padomēs un darba grupās).

4. Mērķa grupu iesaistīsanas indikatori
Kas ir mūsu organizācijas mērķa grupas (grupas,
kuru intereses mēs vēlamies pārstāvēt)?
Cik % no mūsu organizācijas biedriem un valdes
ir šo grupu pārstāvji?
Vai mēs labi zinām savu mērķa grupu intereses?
Cik bieži un cik efektīvi mēs iesaistām šīs
grupas diskusijā par to interesēm un
vajadzībām? Cik efektīvas ir mūsu mērķa grupu
viedokļa uzzināšanas metodes?
Vai mēs efektīvi pārstāvam savu mērķa grupu
viedokļus dialogā ar politikas veidotājiem?

5. Administratīvās kapacitātes
indikatori
Cik % no mūsu organizācijas valdes un
sekretariāta (ja ir) darba laika tiek veltīts darbam
ar mērķa grupu un cik – darbam ar publiskās
politikas jautājumiem (dalība konsultatīvajās
padomēs un darba grupās, atzinumu
rakstīšana, projektu īstenošana un pētnieciskā
darbība integrācijas politikas jomā)?
Vai mūsu organizācijā ir cilvēki, kas labi pārzina
politikas procesa tehnisko un juridisko pusi? Vai
viņi ir tie, kas nodarbojas ar politikas dialoga
jautājumiem mūsu organizācijā?

6. Administratīvās kapacitātes
indikatori
Vai mūsu organizācijai ir projektiem nepiesaistītie
līdzekļi, ko var izmantot īpašu akciju
organizēšanai (piemēram – seminārs par
aktuāliem jautājumiem, preses konference,
pikets)?
Vai mūsu organizācija var atļauties atlīdzināt tās
biedriem/ darbiniekiem laiku, kas tiek patērēts,
apmeklējot darba grupas un iesaistoties
publiskās politikas procesā (rakstot atzinumus,
rakstus, organizējot akcijas)?

7. Ja ir augsta mērķa grupu iesaistīšanas
kapacitāte, bet zema stratēgiskā un
administratīvā kapacitāte
Piedaloties konsultatīvajās padomēs un darba grupās, pēc
iespējas meklēt sabiedrotos starp organizācijām, kam ir
stratēģiskā un administratīva kapacitāte, bet kam nav tik
tieša saikne ar integrācijas mērķa grupām.
Celt savas organizācijas kapacitāti, piesaistot kā mentorus
un konsultantus administratīvi un stratēģiski spēcīgāko
organizāciju pārstāvjus.
Iesaistot mērķa grupas sarunā par to interesēm un
vajadzībām, neaizmirst piesaistīt tās arī dialogā ar
politikas veidotājiem.

8. Sadarbība un koordinācija
Sadarbība starp NVO ar mērķi paaugstināt kopējo
kapacitāti un ietekmi politikas procesā: ir reāli
pat tad, ja nav līdzekļu.
Koordinācijas funkciju var nodrošināt dalīti
(rotējoša koordinatora loma).
Projektu rakstīšanas un vadīšanas kapacitāti
vieglāk celt, ja projektu raksta un iesniedz
kopīgi, vēlams piesaistot vismaz vienu
organizāciju, kam jau ir īstenoti līdzīgi projekti.
Ieguvumi no sadarbības parasti lielāki, nekā
zaudējumi.

9. Mērķa grupu interēšu apzināšana
organizācijām, kurām nav augsta mērķa
grupas iesaistīsanas kapacitāte
Nevar uzsākt projektu vai politikas ietekmēšanas akciju,
neapzinot mērķa grupu vajadzības un intereses šajā
jomā;
Vēlams piedāvāt akcijas tajās jomās, kur grupa jau
apzinās konkrētas vajadzības (piemēram, ja grupai ir
svarīga politiskās līdzdalības palielināšana, tai var būt
mazāk interesants projekts, kas uzsver tikai kultūru
dialogu).
Parasti mērķa grupām nav interesantas akcijas un
projekti, kas vienkārši “veicina integrāciju”,
nepieciešams piepildīt šos vārdus ar konkrētu saturu.

10. Piemēri no citu valstu pieredzes:
integrācijas praktiskā puse
Bezmaksas konsultācijas un palīdzība mājokļa
jautājumu risināšanā (Spānija, Īrija, Francija);
Bezmaksas juridiskās konsultācijas imigrantiem
par uzturēšanās atļauju, ģimenes apvienošanu
un citiem mērķa grupai jautājumiem (Īrija, citas
valstis);
NVO un pašvaldību kopīgais darbs konsultatīvo
mehānismu veidošanā imigrantiem, kam nav
vēlēšanu tiesību (Francija, citas valstis);
Bezmaksas valodas kursi imigrantiem (arī
Latvijā).

11. Paldies par uzmanību!