Keynote at Agile Spain Conference 2013

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Agile Enterprise
The

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Disclaimer & Welcome

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Angel Medinilla
You killed my father,
prepare to die!
angel.medinilla@proyectalis.com
www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla
(Slides, Videos, Newsletter, Books, Blog, LinkedIn,
Sketchnotes, Twitter...)
Twitter: @angel_m
(Follow me and feed my hungry Ego! Would
also love some instant feedback!)

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Found Guilty of:
Co-Founding (sort of) Agile Spain.
Translating the Manifesto, the Scrum Primer, “Scrum & XP
From The Trenches”, “Scrum & Kanban”...
Orc at The Gates, The Muffins’ Oven and other Agile Patterns.
Kick-Starting the #NoEstimates thing at ALE2011 and XP2012.
Promoting a ScrumMaster Maturity Model and introducing
the ScrumMom to the World.
Tricking hundreds of Teams into our ScrumBan approach.
Medinilla’s Motivation Principle (et al).
Making the Agile community believe we Spaniards are crazy.

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My
pleasure!

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120 slides, 50 minutes...
I’ll be there in 45!

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Flickr - Jeremy Brooks

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We had a tough start

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Lone Agilists

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Innovators and Early Adopters

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Agile Teams

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Fought our first Krakens
(C) The Oatmeal <-- Check this out!

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Some small wins...

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And then some bigger ones!

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Enrolling World Wide Talent!

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And local talent too...

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Yes, What a long, strange trip it’s
been...

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Now...Agile Everywhere!

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Jeff Sutherland,
“Scrum: The Future of
Work”
- July 2012, 20K Scrum Jobs in US; May 2013, 670K
Scrum Jobs open in US
- Gartner recommends Product Perspective, goodbye to
Waterfall, improve cross-functional collaboration
- 2010, DoD requires new IT projects are designed to
include early and continuous involvement of the user,
multiple and rapid incremental releases, early
prototyping, modular open-systems approach
- Microsoft redesigns whole campus to support
collaboration; as of 2011, all projects moved to Scrum
- SAP has 1.000 Scrum Teams as o Nov. 2012; line
manager’s role transitioned to support Agile teams
http://scrumlab.scruminc.com/gallery/slideshow/album-104

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...Ever After!

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Mmmm...Wait a minute...

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Black Holes and Challenges

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“Black Box Agile”

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Scaling Problems

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“Software Engineering”

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Scrum
“Waterfallity Rate”

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CARGO
CULT AGILE

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CARGO
CULT AGILE
a.k.a. “Yet Another More Process”

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CARGO
CULT AGILE
a.k.a. “Agile Adoption”

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Disappointed People

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“Software Anarch-Syndicalism”

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Tree Huggers

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Kindergarden Syndrome

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Certificate
Culture

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And of course, the Die Hard Habits...

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“Busyness”

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Context Switching

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Clueless Management

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Low Morale

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Stress

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Lack of visibility

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Internal Conflict

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Tyrannic Customers

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Unhappy Customers

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Wrong Products

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VERY Wrong Products

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VERY, VERY Wrong Products

56. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
VERY, VERY, VERY Wrong Products

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And what’s even worse
(hold on tight)...

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Many successful companies are
NOTAgile

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so, where are the Agile
Hyper-Productive companies?

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“They promised
me Mars
Colonies...
Instead, I got
Facebook!”

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Where’s the “Agile Machine that
changed the world”?

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SHOW ME THE MONEY!!

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In fact, many are already
leaving the Agile Ship

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Challenge: The Agile ENTERPRISE

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How can we make the whole
Enterprise AGILE?

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Agile Fluency

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Agile Fluency
You are here (with any
luck)

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Agile Fluency
This is the challenge!

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As people love lists, let me give you
FIVE TIPS
to improve Enterprise Agility
(sorry, no recipes!)

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Tip #1 :“Concept to Cash”

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Global Vision

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Optimize the Value Stream

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Eliminate Bottlenecks

75. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
Don’t Suboptimize
SelectedBacklog
Code
Test
Done!
Design
Rdy RdyOn On

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Get Rid of Silos

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Flatten Hierarchy

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Reduce the Lead Time -
a.k.a. “Time To Market”

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Sooo... It’s all about productivity???

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Tip #2 :First “what/why”, then “when/how”

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“Double
the crap,
double
fast”

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Understand Value

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BTW: This is NOT value...

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‘What You Measure is What You Get’

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Stop thinking “Requirements”

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Think Customer/Problem/Solution

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Think Customer/Problem/Solution

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Real Customer Collaboration!

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Which sometimes means...

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Tip #3 :“Culture Change”

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In many places, Agile is a CULT

92. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
Agile should be a CULTURE

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Corporate-Wide Agile Values
Collaboration
Self Organization
Responsibility
Accountability
Respect
Trust
Long Term
Improvement
Quality
Excellence
Adapt
ChangeTeamwork
See the whole
Transparency
Courage
See the whole
Leadership
Motivation
Cross-Functional
Communication
Interaction Flow
Value
Challenge Learn

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Values are what we VALUE

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Corporate-Wide Agile Artifacts

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Corporate-Wide Agile Purpose

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Culture is everyone

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1962!!

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101. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
Tip #4 :Understand Agile

102. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
Agile is not
“Conformance to the process”
BOARD
BURN-DOWN
STAND UPSPlanning Game
TDD
Pair Programming
Demo
STICKY NOTES
Scrum Master
Avatars WIP limits
Kanban
Foam Toys
Story Points
Scrum Of Scrums
BDD
Scrum
Continuous Build
Agile Coach Retrospective
Impediments
Clean Code
XP
Happiness Index

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“Just Conformance” can lead to
Demotivated Teams
Resistance to Change
Cargo CultLow productivity
Lack of business alignment
Long lead times
Fear of Agile
Lack of Skills
No clear results No ability to scale
“Bad” Self Organization
No coordination
Scattered Knowledge
Wrong Products

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If you are ‘Polysimptomatic’, chances are

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Instead, try to understand Agility

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True Agile is about
VALUE

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True Agile is about
DELIVERY

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True Agile is about
LEARNING

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True Agile is about
ADAPTING

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True Agile is about
IMPROVING

111. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
True Agile is about
KICKIN’
ASS ;)

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Tip #5 :Make it a matter of...

113. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
Survival!

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There Are New Species Arriving

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There Are New Species Arriving

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And Changes in Environment

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Faster Product Cycles

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Globalization

119. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
It’s not a matter of how big or
powerful you are...

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Deceased!

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Survival is a matter of adaptation

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Survival is a matter of adaptation

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Survival is a matter of adaptation

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Survival is a matter of adaptation

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So stop
DOINGAgile

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Understand
WHYAgile is important to you

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And embrace
BEINGAgile

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Uncover Better Ways of Delivering
Great Products, then
DO IT
and help others
DO IT

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In other words...

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It’s HA time!

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Thank you and... BLOG IT!!
(Oh, yes, and buy the book!)
http://www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla

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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
This presentation is based upon the ideas and
work of many people. And while I’ve tried to
recognize copyrights and give credit and
attribution where possible, I cannot possibly
list them all, so if you feel like there’s
something that should be added, changed or
removed from this presentation, please drop
me an e-mail at
angel.medinilla@proyectalis.com