SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  46
Télécharger pour lire hors ligne
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Sustainable Pace
(in 5 minutes or less)
The Boxer, The Aikidoka & The Katana Suburi
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: Oskay
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Ángel Medinilla
http://slideshare.net/proyectalis
http://twitter.com/#!/angel_m
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: improve IT
Metaphors are
important, says
this guy…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Let’s do a Metaphor on sustainable
pace…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Meet the Boxer:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: fishfoot
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Now meet the Boxer we wanted to
talk about:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: john-godwin.co.uk
Big, scary and
highly effective
fighter!
**
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Fights on his own
Photo: Dim Sum!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Has a
strong
punch
Photo: Dim Sum!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: seng1011
Wins the fight!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
He is a Hero
now!
Photo: por Adrian Wallett
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
But there is a price we shall know
before deciding to be a boxer:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
He is effective, but he is not that
efficient…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: kate.gardiner
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: icantcu
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
That’s why many boxers end up all
like…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: rytc
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: Todd Huffman
And so they
have to…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Now meet the Boxer Style Manager:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: kevindooley
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Makes his team go…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: kugel
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: code_martial
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: slworking2
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: fuzzcat
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
And that’s the reason you don’t see
too many…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: Danielle Smiht
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Nor…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: prupert
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Now meet the Aikido Sensei:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Does not rely on
brute force or
hopeless effort
Photo: true2source
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
He doesn’t push nor pull: instead,
he flows!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: Angel Medinilla
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Unleashing great power with small
and smart actions:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Photo: Angel Medinilla
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
So even small
or weak people
can do it!
Photo: Felipe Vieira
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
It’s the idea behind Katana Suburi:
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Effective, but
not efficient
(back pain!)
Photo: teotwawki
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Whole body
involved =
both Effective &
Efficient
Photo: Esther Gibbons
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
I hope you can use this metaphor to
help people find their sustainable
pace
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
And also help boxer managers to
become…
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
Sustainable
Managers!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
¡Gracias!
© 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
All pictures are taken from
Flickr.com and have been
released through a Creative
Commons License, but if you
feel like there’s something that
should be added, changed or
removed from this presentation,
please drop me an e-mail at
angel.medinilla@proyectalis.com
http://creativecommons.org/
licenses/by-nc-nd/3.0/

Contenu connexe

En vedette

Berlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner
Berlin Product Tank: control vs trust of the Product OwnerBerlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner
Berlin Product Tank: control vs trust of the Product OwnerProyectalis / Improvement21
 
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesAgile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesProyectalis / Improvement21
 

En vedette (20)

Gestión Agil en Publicidad y Diseño
Gestión Agil en Publicidad y DiseñoGestión Agil en Publicidad y Diseño
Gestión Agil en Publicidad y Diseño
 
Berlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner
Berlin Product Tank: control vs trust of the Product OwnerBerlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner
Berlin Product Tank: control vs trust of the Product Owner
 
agilidad empresarial
agilidad empresarialagilidad empresarial
agilidad empresarial
 
Flow Efficiency
Flow EfficiencyFlow Efficiency
Flow Efficiency
 
contratos agiles 2.1
contratos agiles 2.1contratos agiles 2.1
contratos agiles 2.1
 
Agile Management #EOMadrid
Agile Management #EOMadridAgile Management #EOMadrid
Agile Management #EOMadrid
 
100612_CAS2010_itinerario ágil email
100612_CAS2010_itinerario ágil email100612_CAS2010_itinerario ágil email
100612_CAS2010_itinerario ágil email
 
Lean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product ManagementLean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product Management
 
Motivacion y Felicidad
Motivacion y FelicidadMotivacion y Felicidad
Motivacion y Felicidad
 
Seminario agile product management
Seminario agile product managementSeminario agile product management
Seminario agile product management
 
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesAgile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
 
The Easy Way To Stop Estimating - Workshop
The Easy Way To Stop Estimating - WorkshopThe Easy Way To Stop Estimating - Workshop
The Easy Way To Stop Estimating - Workshop
 
Brillar como Informático en la empresa moderna
Brillar como Informático en la empresa modernaBrillar como Informático en la empresa moderna
Brillar como Informático en la empresa moderna
 
A Notebook on Conflict for ScrumMasters
A Notebook on Conflict for ScrumMastersA Notebook on Conflict for ScrumMasters
A Notebook on Conflict for ScrumMasters
 
Developing Scrum Masters
Developing Scrum MastersDeveloping Scrum Masters
Developing Scrum Masters
 
100612_CAS2010 gestion agil equipos
100612_CAS2010 gestion agil equipos100612_CAS2010 gestion agil equipos
100612_CAS2010 gestion agil equipos
 
Seminario Kanban y Scrumban
Seminario Kanban y ScrumbanSeminario Kanban y Scrumban
Seminario Kanban y Scrumban
 
XP2011 - agile management tutorial
XP2011 - agile management tutorialXP2011 - agile management tutorial
XP2011 - agile management tutorial
 
Agile and Scrum seminar (english)
Agile and Scrum seminar (english)Agile and Scrum seminar (english)
Agile and Scrum seminar (english)
 
Introducción a Lean y Kanban
Introducción a Lean y KanbanIntroducción a Lean y Kanban
Introducción a Lean y Kanban
 

Similaire à Sustainable Pace: The Boxer, The Aikidoka and the Katana Suburi

Similaire à Sustainable Pace: The Boxer, The Aikidoka and the Katana Suburi (16)

Cas2010 gestion-agil-de-equipos
Cas2010 gestion-agil-de-equiposCas2010 gestion-agil-de-equipos
Cas2010 gestion-agil-de-equipos
 
Cas2010 itinerario-implementacion-agil
Cas2010 itinerario-implementacion-agilCas2010 itinerario-implementacion-agil
Cas2010 itinerario-implementacion-agil
 
Agile Product Management
Agile Product ManagementAgile Product Management
Agile Product Management
 
110506 - scrumban - XP2011
110506 - scrumban - XP2011110506 - scrumban - XP2011
110506 - scrumban - XP2011
 
100217 Proyectalis Proyectos Ágiles
100217 Proyectalis Proyectos Ágiles100217 Proyectalis Proyectos Ágiles
100217 Proyectalis Proyectos Ágiles
 
Agile Leadership
Agile LeadershipAgile Leadership
Agile Leadership
 
Agile Kaizen - Improvement Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Improvement Beyond RetrospectivesAgile Kaizen - Improvement Beyond Retrospectives
Agile Kaizen - Improvement Beyond Retrospectives
 
Agile Enterprise
Agile EnterpriseAgile Enterprise
Agile Enterprise
 
Brief Introduction to Lean, Agile and Scrum
Brief Introduction to Lean, Agile and ScrumBrief Introduction to Lean, Agile and Scrum
Brief Introduction to Lean, Agile and Scrum
 
Why agile 2.0
Why agile 2.0Why agile 2.0
Why agile 2.0
 
Herramientas agiles
Herramientas agilesHerramientas agiles
Herramientas agiles
 
Lean Startup for Agile Product Management Workshop
Lean Startup for Agile Product Management WorkshopLean Startup for Agile Product Management Workshop
Lean Startup for Agile Product Management Workshop
 
Scrumban - Agile Slovenia 2012
Scrumban - Agile Slovenia 2012Scrumban - Agile Slovenia 2012
Scrumban - Agile Slovenia 2012
 
Liderazgo equipos agiles 3.0
 Liderazgo equipos agiles 3.0 Liderazgo equipos agiles 3.0
Liderazgo equipos agiles 3.0
 
Gestión Ágil del Portfolio con Kanban
Gestión Ágil del Portfolio con KanbanGestión Ágil del Portfolio con Kanban
Gestión Ágil del Portfolio con Kanban
 
Lean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product ManagementLean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product Management
 

Plus de Proyectalis / Improvement21

Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas
Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de EmpresasModelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas
Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de EmpresasProyectalis / Improvement21
 
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesAgile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesProyectalis / Improvement21
 
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance Reviews
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance ReviewsPerformance Reviews Are Dead - Long Live Performance Reviews
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance ReviewsProyectalis / Improvement21
 
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto RendimientoManagement 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto RendimientoProyectalis / Improvement21
 
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresa
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresaHackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresa
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresaProyectalis / Improvement21
 
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continuaEmpresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continuaProyectalis / Improvement21
 
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course Slides
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course SlidesAgile Kaizen: Agile Product Management - Course Slides
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course SlidesProyectalis / Improvement21
 
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15Proyectalis / Improvement21
 

Plus de Proyectalis / Improvement21 (20)

Agile and the search for Krakens
Agile and the search for KrakensAgile and the search for Krakens
Agile and the search for Krakens
 
Estrategia Ágil con OKRs
Estrategia Ágil con OKRsEstrategia Ágil con OKRs
Estrategia Ágil con OKRs
 
Agility's Final Boss is The Boss
Agility's Final Boss is The BossAgility's Final Boss is The Boss
Agility's Final Boss is The Boss
 
Charla Colegio Alemán Medellín
Charla Colegio Alemán MedellínCharla Colegio Alemán Medellín
Charla Colegio Alemán Medellín
 
Design Thinking for Change Management
Design Thinking for Change ManagementDesign Thinking for Change Management
Design Thinking for Change Management
 
Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas
Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de EmpresasModelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas
Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas
 
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond RetrospectivesAgile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
Agile Kaizen: Continuous Improvement Far Beyond Retrospectives
 
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance Reviews
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance ReviewsPerformance Reviews Are Dead - Long Live Performance Reviews
Performance Reviews Are Dead - Long Live Performance Reviews
 
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto RendimientoManagement 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
Management 30: Gerencia Ágil para Equipos de Alto Rendimiento
 
value stream mapping workshop
value stream mapping workshopvalue stream mapping workshop
value stream mapping workshop
 
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresa
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresaHackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresa
Hackeando la Cultura para gestionar el cambio en la empresa
 
Agilidad para ingenieros del Siglo XXI
Agilidad para ingenieros del Siglo XXIAgilidad para ingenieros del Siglo XXI
Agilidad para ingenieros del Siglo XXI
 
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continuaEmpresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua
Empresa Ágil: cambio cultural para la mejora continua
 
Culture Hacking for Change Management
Culture Hacking for Change ManagementCulture Hacking for Change Management
Culture Hacking for Change Management
 
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course Slides
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course SlidesAgile Kaizen: Agile Product Management - Course Slides
Agile Kaizen: Agile Product Management - Course Slides
 
Lean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product ManagementLean Startup for Agile Product Management
Lean Startup for Agile Product Management
 
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15
Unicorns, Krakens, Self-Organizing Teams and other mythological beasts - #APIL15
 
Agile Journey: A maturity model for Agile Teams
Agile Journey: A maturity model for Agile TeamsAgile Journey: A maturity model for Agile Teams
Agile Journey: A maturity model for Agile Teams
 
A Notebook on Ego for ScrumMasters
A Notebook on Ego for ScrumMastersA Notebook on Ego for ScrumMasters
A Notebook on Ego for ScrumMasters
 
Notes on ScrumMasters
Notes on ScrumMastersNotes on ScrumMasters
Notes on ScrumMasters
 

Dernier

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 

Dernier (20)

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

Sustainable Pace: The Boxer, The Aikidoka and the Katana Suburi