O documento discute como a TGPowerhouse pode ajudar empresas a melhorar seu desempenho e realizar sua visão de negócios de maneira sustentável por meio de três etapas: 1) identificando soluções imediatas para aumentar lucros e geração de caixa, 2) desenvolvendo estratégias de diferenciação e redução de custos, e 3) apoiando a implementação, incluindo internacionalização ou atração de sócios.

1. TGPowerhouse
Seu Negócio,
Sua Visão.
Nossa missão a realizar.
Parceiros na execução.
Jun. 2016

2. • Quais os novos concorrentes?
• Como melhorar a posição competitiva?
• Como manter as margens de lucro?
• Como enfrentar os concorrentes globais?
• Que produtos ou serviços poderão substituir os nossos?
Qual a atratividade para os clientes?
• Como reduzir a dependência de fornecedores chaves?
• Quais as oportunidades ou ameaças advindas de
tecnologias? Como o modelo de negócio será afetado?
Como está afetando os clientes?
• Quais as tendências regulatórias que poderão afetar o
mercado ou a competitividade?
• O que poderá afetar o comportamento do cliente?
• Como o mercado está mudando? Como afeta os
clientes? Como afeta a empresa?
• Onde a demanda está declinando? Por que? Onde estão
as oportunidades? O que fazer?
• Como a empresa se diferencia? Fácil substituição pela
concorrência? Podem comprar produtos e serviços mais
baratos
• Pelo que os clientes estão dispostos a pagar?
de negócio
o ambiente
• Como as perspectivas econômicas afetarão o mercado?
• Como ter acesso ao Capital necessário? Como reduzir o
custo do endividamento?
• Como adequar a empresa à tendência de preços? Qual
a tendência para custo dos insumos principais?
• O peso dos impostos interfere muito no seu negócio?
Forças do Mercado Forças da Industria
Tendências Principais Forças Macroeconômicas

3. ▪ Margens de lucro cada vez mais apertadas
▪ Concorrência ganhando espaço
▪ Vendas estagnadas ou declinantes
▪ Recursos para inovação e construção da marca
▪ Dependência de clientes ou fornecedores
▪ Diferenciação e posição competitiva
▪ Eficácia da equipe de vendas
▪ Impacto de novas tecnologias
▪ Impacto da globalização e novos entrantes
▪ Geração de caixa
▪ Endividamento e acesso ao capital necessário
▪ Acesso a novos mercados ou segmentos clientes
▪ Sucessão e longevidade da empresa
▪…
para a sua empresa
gera desafios

4. necessidade
sua
▪ O seu dia a dia consome todo o seu tempo e
você não consegue parar para pensar no longo
prazo?
▪ Você sente a pressão de pensar seus maiores
desafios estratégicos sozinhos?
▪ Você sabe o caminho certo a seguir mas não
possui tempo para transformar seus planos em
ação?
▪ Você não consegue atrair e reter pessoas
qualificadas?
▪ Você não possui os recursos (capital, talentos,
tecnologia conhecimento) para executar a sua
visão?
▪ Não sabe como acessar novos segmentos de
clientes ou mercados internacionais?
▪ …

5. sua visão para
a empresa
▪ Ninguém conhece o seu negócio
melhor do que você.
▪ Você está insatisfeito com a
situação da sua empresa e quer
mudá-la?
▪ Qual a sua Visão para o seu
negócio?
▪ O que o impede de realizar a sua
Visão?

6. conosco
conte
Seu negócio.
Sua visão.
Nossa missão a realizar.
Parceiros na execução
Somos diferentes de qualquer
consultoria tradicional.

7. 1. Identificamos soluções imediatas para
aumento de lucro e geração de caixa.
2. Desenvolvemos estratégia de diferenciação
e redução de custos (Oceano Azul).
3. Nos tornamos Parceiros na implementação,
incluindo a internacionalização de sua
empresa ou a atração de Sócio Estratégico.
Gerenciamos, quando necessário.
solução em
três etapas
nossa
1
2
3

8. identificamos soluções
imediatas para aumento
lucro e geração de
caixa
▪ Partimos dos desafios da sua empresa e do que você
considera como suas necessidades mais imediatas.
▪ Identificamos soluções e implementamos ações para
resultados no curto prazo, ao redor de:
- Maior Eficiência e Produtividade do Marketing &
Vendas;
- Aumento da Produtividade do Cash Flow;
- Otimização Logística Fiscal
- Sistema de informações gerenciais;
solução
nossa
1
Nosso foco inicial é a implementação de
soluções que atendam ás necessidades
que você considera prioritárias

9. ▪ Estrategia de Oceano Azul representa a busca
simultânea de diferenciação e baixo custo, visando
a abertura de novos mercados e criação de novas
demandas.
▪ Revisamos o seu Modelo de Negócio, alinhando:
Proposta de Valor, Proposta de Lucro e Proposta de
Pessoas.
▪ Redesenhamos a sua organização para que suporte
o modelo de negócio.
solução
nossa
desenvolvemos estratégia
de diferenciação e
redução de custos
2
Estratégia de Oceano Azul*
* W. Chan Kim and Renée Mauborgne, autores de Blue Ocean Strategy (BOS)

10. ▪ Definição Plano de Ação e implementação sistema de
monitoramento
▪ Atração de Sócio Estratégico, da preparação ao
suporte na negociação e integração
▪ Internacionalização de empresas brasileiras: China,
Japão, USA, Canada, México, Argentina e Chile
▪ SoundingBoard™ - serviço de Conselho Consultivo para
apoio ao Presidente/Sócios
▪ Gerenciamento interino, se necessário
apoiamos na
implementação
3
solução
nossa
Estratégia está diretamente relacionada
a liderança e execução
Você terá suporte da TGPw para :

11. resultados
▪ Aumento do valor da sua
empresa
▪ Possibilidade de realizar a
sua visão
▪ Aumento da atratividade
e visibilidade da sua
empresa, seja para
alianças ou para acesso ao
capital
▪ Um Capital Humano
engajado e de alta
performance
▪ Maior realização pessoal

12. a TGPw
sobre
▪ A TGPW está comprometida com o aumento do Valor da sua
empresa
▪ Aumentamos a geração de caixa da empresa, com foco na
Produtividade do Cash Flow e na Otimização Logística
Fiscal.
▪ Trabalhamos para que sua empresa defina movimento
estratégico de diferenciação e baixo custo,
simultaneamente, para acesso a novos mercados.
▪ Asseguramos que isso se traduza em um Modelo de Negocio
que alinhe as Propostas de Valor, Lucro e de Pessoas, gerando
novas demandas com benefícios significativos e visíveis em
seus resultados.
▪ Somos seu parceiro na implementação.
▪ Você contará com executivos com reconhecido histórico de
resultados, larga experiência no desenvolvimento e
implementação de estratégias e gerenciamento de
empresas, e amplas redes de relacionamento. No Brasil e no
exterior.

13. 3 15 105
Partners Core Team Associados
A TGPw é uma empresa
estruturada em redes
colaborativas

14. TGPw – Hubs: global reach
Brazil – Sao Paulo
Paulo Simas - Co-founder, TGPw Managing Partner
Arthur Vasconcellos - Co-founder, Partner
North America
Christian Stephan - Co-founder, Managing Partner NA – Toronto, CA
Ronald Dickins - TGPw - Hub Mexico
Jeff Johnson - TGPw - Hub Ann Arbor, USA
Wilberto Lima Jr - TGPw - Hub Boston, USA
Luiz Camargo - TGPw – Hub Greater Seattle, USA
Tom Patton - TGPw - Hub Washington DC, USA
Asia
Stanley Fukuyama - TGPw - Hub Japan
Cor Saris - TGPw – Hub China (SDS Ventures)
Europe
Marisa Rada - TGPw – Hub Zaragoza, Spain (PTB Global)

15. CONTATOS
paulo.simas@tgpowerhouse.com
arthur.vasconcellos@tgpowerhouse.com
sergio.camargo@tgpowerhouse.com
christian.stephan@tgpowerhouse.com
www.tgpowerhouse.com
Linkedin
BRASIL
Rua Alexandre Dumas 1711 5* andar
São Paulo – SP CEP 04617 911
Tel. + 55 11 2599 8320
CANADA
2045 Lake Shore Avenue, suite 2603
Toronto, ON M8V 2Z6
Phone + 1 416 710 0665
Your Business,
Your Vision.
Our mission to accomplish.
Partners in execution.