SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Télécharger pour lire hors ligne
KPI та OEE
Згідно ISO 22400-2
Ключові показники ефективності (Key performance indicators)
та
Показник загальної ефективності обладнання (Overall equipment effectiveness index)
Олександр Пупена
pupena_san@ukr.net
www.asu.in.ua
1
Про KPI
Ключові показники ефективності (KPI, Key Performance Indicators) – кількісно
виміряні стратегічні оцінки, що відображають критичні фактори успіху організації
(ISO 22400).
KPI важливі як з точки зору ощадливого виробництва так і з корпоративної точки
зору досягнення стратегічних цілей.
KPI використовуються для контролю та оцінки плинного стану, прогнозування,
аналізу ретроспективних даних
Інтегроване виробництво - ISA 95 Control Hierarchy Levels
Level 4
Level 0
Level 1
Level 2
Level 3
Business Logistics
Plant Production Scheduling, Shipping,
Receiving, Inventory, etc
Manufacturing
Operations Management
Dispatching, Detailed Production
Scheduling, Production Tracking, ...
Batch
Production
Control
Discrete
Production
Control
Continuous
Production
Control
ISA – IEC/ISO
Interface
Standards
IEC, OPC, &
OMAC Interface
Standards
ISA
Functional
Model
The production processes
ISA-95 1,2
ISA-95 3,4
ISA
-88
ISA-
TR88
.02
ISA-
106
Місце KPI у виробничому підприємстві
Керування виробничим операціями (MES/MOM) згідно ISA-95 :
• керування операціями виготовлення продукції
• керування операціями технічного обслуговування обладнання та ремонтів
• керування операціями якості (контроль якості, лабораторні вимірювання)
• керування операціями з запасами (постачання сировини, продукту)
KPI можуть бути визначені на всіх рівнях керування ISA-95:
• 1,2 (АСУТП) – наприклад інтегральний квадратичний критерій,
питомі витрати…
• 3 ( MES/MOM) – визначені в ISO 22400 (наведені нижче)
• 4 (АСУП, ERP) – бізнес показники в т.ч. на базі KPI з 3-го рівня
KPI для рівня MES/MOM визначені стандартом ISO 22400
KPI створюються
• для різних типів операцій окремо,
• рідше як інтегровані показники різних типів операцій
Місце KPI в MES/MOM (ISA-95)
в реальному часі
Часові величини в розрахунках KPI
Часова модель для виробничих апаратів (production units)
POT - Плановий час роботи(Planned operation time )
PSUT - Плановий час підготовки (Planned setup time )
PBT - Плановий час зайнятості (Planned busy time ) = п_час_функціонування – п_час_простою
AUBT - Фактичний час зайнятості апарату (Actual unit busy time )
ADOT - Фактичний час простою апарату (Actual unit down time )
AUPT - Фактичний час роботи апарату (Actual unit processing time )
ADET - Фактичний час затримки апарату (Actual unit delay time )
APT - Фактичний виробничий час (Actual production time )
ASUT - Фактичний час підготовки (Actual setup time )
Часова модель для виробничих замовлень
POET - Плановий час виконання замовлення (Planned order time )
AOET - Фактичний час виконання замовлення (Actual order execution time )
AUBT - Фактичний час зайнятості апарату (Actual unit busy time )
ATT - Фактичний час транспортування (Actual transport time )
AQT - Фактичний час перебування матеріалу в черзі (Actual queuing time )
AUPT - Фактичний час роботи апарату (Actual unit processing time )
ADET - Фактичний час затримки апарату (Actual unit delay time )
APT - Фактичний виробничий час (Actual production time )
ASUT - Фактичний час підготовки (Actual setup time )
Часова модель використання (employment)
APAT - Фактичний час обслуговування персоналом (Actual personnel attendance time )
APWT - Фактичний час роботи персоналу (Actual personnel work time )
Робочий центр (Work centers) складають елементи ієрархії обладнання в межах
дільниці (area).
Робочий апарат (work unit) – це будь-який елемент ієрархії обладнання під робочим
центром.
Ієрархія обладнання
Деякі KPI та OEE (ISO 22400-2)
Availability (Доступність, степінь використання, коефіцієнт продуктивності)
Availability = APT / PBT,
0-100%, чим більше – тим краще
APT - Фактичний виробничий час (Actual production time )
PBT - Плановий час зайнятості (Planned busy time)
Production
Показує повноту використання доступного часу робочого апарату (work unit).
Effectiveness (Ефективність, коефіцієнт корисної дії - ККД)
Effectiveness = PRU * PQ / APT,
0-100%, чим більше – тим краще, може бути >100 %
PRU - Плановий час роботи на одиницю продукції (Planned run time per unit )
PQ – Кількість Продукту (Product Quantity)
APT - Фактичний виробничий час (Actual production time), протягом якого виробляється продукція
Production
Quality ratio (Коефіцієнт якості)
Quality
Quality ratio = GQ / PQ
0-100%, чим більше – тим краще
GQ - Кількість якісної продукції (Good quantity)
PQ - Виготовлена кількість (Produced quantity)
Overall equipment effectiveness (OEE) index
(Показник загальної ефективності обладнання)
OEE index = Availability * Effectiveness * Quality ratio
0-100%, чим більше – тим краще
Production
KPI для робочих апаратів (work units), робочих центрів (work centers), ділянок (areas).
Індекс OEE – в одному показнику повнота використання, виявлення виробничих втрат по
якості, ефективність роботи обладнання.
Альтернативний OEE на базі моделей витрат часу
та KPI для нього
AvailabilityT (Доступність варіант 2)
AvailabilityT = OPT / LT,
0-100%, чим більше – тим краще
OPT – Фактичний час операції на обладнанні (Operation Time )
LT – Час завантаження (Loading Time)
Production
Показує пропорцію часу ефективного використання апарату до його завантаження.
Performance Rate (Продуктивна швидкість)
Effectiveness = NOT / OPT
0-100%, чим більше – тим краще
OPT – Фактичний час операції на обладнанні (Operation Time )
NOT – Найменший час циклу обладнання (Net operating time)
Production
Показує пропорцію часу ефективного використання апарату до його завантаження.
Finished goods ratio (Коефіцієнт завершеності виробів)
Finished goods ratio = GQ / CM
0-100%, чим більше – тим краще
GQ - Кількість якісної продукції (Good quantity)
CM - Спожиті матеріали (Consumed material)
Альтернативний OEE на базі моделей витрат часу
OEE index = AvailabilityT * Performance Rate * Finished Goods Ratio
0-100%, чим більше – тим краще
Production
KPI Production Maintenance Inventory Quality
Worker efficiency X
Allocation ratio X
Throughput rate X
Allocation efficiency X
Utilisation efficiency X
Overall equipment effectiveness index X
Net equipment effectiveness index X
Availability X
Effectiveness X
Quality ratio X
Set up rate X
Technical efficieny X
Production process rate X
Actual tp planned scrap ratio X
First pass yield X
Scrap ratio X
Rework ratio X
Fall off ratio X
Machine capability index X
Critical machine capability index X
Process capability index X
Critical process capability index X
Comprehensive energy consumption X
Inventory turns X
Finished goods ratio X
Integrated goods ratio X
Production loss ratio X
Storage and transportation loss ratio X
Other loss ratio X
Equipment load rate X
Meanoperation time between failures X
Mean time to failure X
Mean time to restoration X
Corrective maintenance ratio X
Перелік KPI з ISO 22400
Можуть використовуватися інші KPI,
в ISO 22400 тільки найбільш популярні і
перевірені
• https://sites.google.com/site/isa88inua/home
• www.asu.in.ua
• https://www.facebook.com/groups/MES.in.ua/
Приєднуйтесь до обговорень
MES/MOM, Batch Control!

Contenu connexe

Similaire à KPI та OEE

продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
cit-cit
 
аналіз витрат 111
аналіз витрат 111аналіз витрат 111
аналіз витрат 111
cit-cit
 
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Pavlo Syrvatka
 
тема 3 лекція
тема 3 лекціятема 3 лекція
тема 3 лекція
cdecit
 

Similaire à KPI та OEE (20)

Presentation 111019 1
Presentation 111019 1Presentation 111019 1
Presentation 111019 1
 
продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
 
Isa88 основа стандарту інтегрованого виробництва
Isa88 основа стандарту інтегрованого виробництваIsa88 основа стандарту інтегрованого виробництва
Isa88 основа стандарту інтегрованого виробництва
 
огляд 106
огляд 106огляд 106
огляд 106
 
Isa 106 tr1_інфографіка_укр
Isa 106 tr1_інфографіка_укрIsa 106 tr1_інфографіка_укр
Isa 106 tr1_інфографіка_укр
 
що таке ISA 88
що таке ISA 88що таке ISA 88
що таке ISA 88
 
Витрати виробництва і собівартість продукціїо
Витрати виробництва і собівартість продукціїоВитрати виробництва і собівартість продукціїо
Витрати виробництва і собівартість продукціїо
 
Класифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємстваКласифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємства
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
основи Isa 88
основи Isa 88основи Isa 88
основи Isa 88
 
Sobivartistb
SobivartistbSobivartistb
Sobivartistb
 
аналіз витрат 111
аналіз витрат 111аналіз витрат 111
аналіз витрат 111
 
S88.01 tutorial (укр мова)
S88.01 tutorial (укр мова)S88.01 tutorial (укр мова)
S88.01 tutorial (укр мова)
 
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
СВІТЛАНА ПРИШЛЯК «Тестування управління процесами на різних рівнях в компанія...
 
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
Оборотні кошти підприємства. Персонал підприємства. Фінансові та нематеріальн...
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
тема 3 лекція
тема 3 лекціятема 3 лекція
тема 3 лекція
 
ISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampusISO 22400 introdution in aCampus
ISO 22400 introdution in aCampus
 
практ 2_виробнича програма.ppt
практ 2_виробнича програма.pptпракт 2_виробнича програма.ppt
практ 2_виробнича програма.ppt
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
 

Plus de Пупена Александр

Plus de Пупена Александр (20)

Node-RED довідник
Node-RED довідникNode-RED довідник
Node-RED довідник
 
Інші підсистеми
Інші підсистемиІнші підсистеми
Інші підсистеми
 
11 Підсистеми захисту
11 Підсистеми захисту11 Підсистеми захисту
11 Підсистеми захисту
 
Розроблення підсистеми трендів
Розроблення підсистеми трендівРозроблення підсистеми трендів
Розроблення підсистеми трендів
 
9 Приклади підсистеми тривожної сигналізації в SCADA Citect і SCADA zenon
9 Приклади підсистеми тривожної сигналізації в SCADA Citect і SCADA zenon9 Приклади підсистеми тривожної сигналізації в SCADA Citect і SCADA zenon
9 Приклади підсистеми тривожної сигналізації в SCADA Citect і SCADA zenon
 
8 Розробка підсистеми тривожної сигналізації
8 Розробка підсистеми тривожної сигналізації8 Розробка підсистеми тривожної сигналізації
8 Розробка підсистеми тривожної сигналізації
 
Анімовані компоненти та навігація
Анімовані компоненти та навігаціяАнімовані компоненти та навігація
Анімовані компоненти та навігація
 
Розроблення дисплеїв та анімованих елементів
Розроблення дисплеїв та анімованих елементівРозроблення дисплеїв та анімованих елементів
Розроблення дисплеїв та анімованих елементів
 
5 Підсистема введення/виведення. OPC
5 Підсистема введення/виведення. OPC5 Підсистема введення/виведення. OPC
5 Підсистема введення/виведення. OPC
 
Підсистема введення/виведення SCADA/HMI. Modbus
Підсистема введення/виведення SCADA/HMI. ModbusПідсистема введення/виведення SCADA/HMI. Modbus
Підсистема введення/виведення SCADA/HMI. Modbus
 
Підсистема керування збором та обробкою даних в реальному часі
Підсистема керування збором та обробкою даних в реальному часіПідсистема керування збором та обробкою даних в реальному часі
Підсистема керування збором та обробкою даних в реальному часі
 
Загальні принципи розроблення АРМ оператора на базі SCADA/HMI
Загальні принципи розроблення АРМ оператора на базі SCADA/HMIЗагальні принципи розроблення АРМ оператора на базі SCADA/HMI
Загальні принципи розроблення АРМ оператора на базі SCADA/HMI
 
2_3 Функції графічного людино-машинного інтерфейсу: високоефективний ЛМІ
2_3 Функції графічного людино-машинного інтерфейсу: високоефективний ЛМІ2_3 Функції графічного людино-машинного інтерфейсу: високоефективний ЛМІ
2_3 Функції графічного людино-машинного інтерфейсу: високоефективний ЛМІ
 
2 2 Інші функції SCADA/HMI
2 2 Інші функції SCADA/HMI2 2 Інші функції SCADA/HMI
2 2 Інші функції SCADA/HMI
 
2.1. Функції графічного людино-машинного інтерфейсу
2.1. Функції графічного людино-машинного інтерфейсу2.1. Функції графічного людино-машинного інтерфейсу
2.1. Функції графічного людино-машинного інтерфейсу
 
Мастер-класс: отправка данных с ПЛК в Google Sheet с использованием Node-RED
Мастер-класс: отправка данных с ПЛК в Google Sheet с использованием Node-REDМастер-класс: отправка данных с ПЛК в Google Sheet с использованием Node-RED
Мастер-класс: отправка данных с ПЛК в Google Sheet с использованием Node-RED
 
Про курс «Технологии Индустрии 4.0»
Про курс «Технологии Индустрии 4.0» Про курс «Технологии Индустрии 4.0»
Про курс «Технологии Индустрии 4.0»
 
Git и GitHub для создания учебного контента
Git и GitHub для создания учебного контентаGit и GitHub для создания учебного контента
Git и GitHub для создания учебного контента
 
Короткий опис лабораторного практикуму по MOM
Короткий опис лабораторного практикуму по MOMКороткий опис лабораторного практикуму по MOM
Короткий опис лабораторного практикуму по MOM
 
Git4 all
Git4 allGit4 all
Git4 all
 

KPI та OEE

  • 1. KPI та OEE Згідно ISO 22400-2 Ключові показники ефективності (Key performance indicators) та Показник загальної ефективності обладнання (Overall equipment effectiveness index) Олександр Пупена pupena_san@ukr.net www.asu.in.ua 1
  • 2. Про KPI Ключові показники ефективності (KPI, Key Performance Indicators) – кількісно виміряні стратегічні оцінки, що відображають критичні фактори успіху організації (ISO 22400). KPI важливі як з точки зору ощадливого виробництва так і з корпоративної точки зору досягнення стратегічних цілей. KPI використовуються для контролю та оцінки плинного стану, прогнозування, аналізу ретроспективних даних
  • 3. Інтегроване виробництво - ISA 95 Control Hierarchy Levels Level 4 Level 0 Level 1 Level 2 Level 3 Business Logistics Plant Production Scheduling, Shipping, Receiving, Inventory, etc Manufacturing Operations Management Dispatching, Detailed Production Scheduling, Production Tracking, ... Batch Production Control Discrete Production Control Continuous Production Control ISA – IEC/ISO Interface Standards IEC, OPC, & OMAC Interface Standards ISA Functional Model The production processes ISA-95 1,2 ISA-95 3,4 ISA -88 ISA- TR88 .02 ISA- 106
  • 4. Місце KPI у виробничому підприємстві Керування виробничим операціями (MES/MOM) згідно ISA-95 : • керування операціями виготовлення продукції • керування операціями технічного обслуговування обладнання та ремонтів • керування операціями якості (контроль якості, лабораторні вимірювання) • керування операціями з запасами (постачання сировини, продукту) KPI можуть бути визначені на всіх рівнях керування ISA-95: • 1,2 (АСУТП) – наприклад інтегральний квадратичний критерій, питомі витрати… • 3 ( MES/MOM) – визначені в ISO 22400 (наведені нижче) • 4 (АСУП, ERP) – бізнес показники в т.ч. на базі KPI з 3-го рівня KPI для рівня MES/MOM визначені стандартом ISO 22400 KPI створюються • для різних типів операцій окремо, • рідше як інтегровані показники різних типів операцій
  • 5. Місце KPI в MES/MOM (ISA-95) в реальному часі
  • 6. Часові величини в розрахунках KPI
  • 7. Часова модель для виробничих апаратів (production units) POT - Плановий час роботи(Planned operation time ) PSUT - Плановий час підготовки (Planned setup time ) PBT - Плановий час зайнятості (Planned busy time ) = п_час_функціонування – п_час_простою AUBT - Фактичний час зайнятості апарату (Actual unit busy time ) ADOT - Фактичний час простою апарату (Actual unit down time ) AUPT - Фактичний час роботи апарату (Actual unit processing time ) ADET - Фактичний час затримки апарату (Actual unit delay time ) APT - Фактичний виробничий час (Actual production time ) ASUT - Фактичний час підготовки (Actual setup time )
  • 8. Часова модель для виробничих замовлень POET - Плановий час виконання замовлення (Planned order time ) AOET - Фактичний час виконання замовлення (Actual order execution time ) AUBT - Фактичний час зайнятості апарату (Actual unit busy time ) ATT - Фактичний час транспортування (Actual transport time ) AQT - Фактичний час перебування матеріалу в черзі (Actual queuing time ) AUPT - Фактичний час роботи апарату (Actual unit processing time ) ADET - Фактичний час затримки апарату (Actual unit delay time ) APT - Фактичний виробничий час (Actual production time ) ASUT - Фактичний час підготовки (Actual setup time )
  • 9. Часова модель використання (employment) APAT - Фактичний час обслуговування персоналом (Actual personnel attendance time ) APWT - Фактичний час роботи персоналу (Actual personnel work time )
  • 10. Робочий центр (Work centers) складають елементи ієрархії обладнання в межах дільниці (area). Робочий апарат (work unit) – це будь-який елемент ієрархії обладнання під робочим центром. Ієрархія обладнання
  • 11. Деякі KPI та OEE (ISO 22400-2)
  • 12. Availability (Доступність, степінь використання, коефіцієнт продуктивності) Availability = APT / PBT, 0-100%, чим більше – тим краще APT - Фактичний виробничий час (Actual production time ) PBT - Плановий час зайнятості (Planned busy time) Production Показує повноту використання доступного часу робочого апарату (work unit).
  • 13. Effectiveness (Ефективність, коефіцієнт корисної дії - ККД) Effectiveness = PRU * PQ / APT, 0-100%, чим більше – тим краще, може бути >100 % PRU - Плановий час роботи на одиницю продукції (Planned run time per unit ) PQ – Кількість Продукту (Product Quantity) APT - Фактичний виробничий час (Actual production time), протягом якого виробляється продукція Production
  • 14. Quality ratio (Коефіцієнт якості) Quality Quality ratio = GQ / PQ 0-100%, чим більше – тим краще GQ - Кількість якісної продукції (Good quantity) PQ - Виготовлена кількість (Produced quantity)
  • 15. Overall equipment effectiveness (OEE) index (Показник загальної ефективності обладнання) OEE index = Availability * Effectiveness * Quality ratio 0-100%, чим більше – тим краще Production KPI для робочих апаратів (work units), робочих центрів (work centers), ділянок (areas). Індекс OEE – в одному показнику повнота використання, виявлення виробничих втрат по якості, ефективність роботи обладнання.
  • 16. Альтернативний OEE на базі моделей витрат часу та KPI для нього
  • 17. AvailabilityT (Доступність варіант 2) AvailabilityT = OPT / LT, 0-100%, чим більше – тим краще OPT – Фактичний час операції на обладнанні (Operation Time ) LT – Час завантаження (Loading Time) Production Показує пропорцію часу ефективного використання апарату до його завантаження.
  • 18. Performance Rate (Продуктивна швидкість) Effectiveness = NOT / OPT 0-100%, чим більше – тим краще OPT – Фактичний час операції на обладнанні (Operation Time ) NOT – Найменший час циклу обладнання (Net operating time) Production Показує пропорцію часу ефективного використання апарату до його завантаження.
  • 19. Finished goods ratio (Коефіцієнт завершеності виробів) Finished goods ratio = GQ / CM 0-100%, чим більше – тим краще GQ - Кількість якісної продукції (Good quantity) CM - Спожиті матеріали (Consumed material)
  • 20. Альтернативний OEE на базі моделей витрат часу OEE index = AvailabilityT * Performance Rate * Finished Goods Ratio 0-100%, чим більше – тим краще Production
  • 21. KPI Production Maintenance Inventory Quality Worker efficiency X Allocation ratio X Throughput rate X Allocation efficiency X Utilisation efficiency X Overall equipment effectiveness index X Net equipment effectiveness index X Availability X Effectiveness X Quality ratio X Set up rate X Technical efficieny X Production process rate X Actual tp planned scrap ratio X First pass yield X Scrap ratio X Rework ratio X Fall off ratio X Machine capability index X Critical machine capability index X Process capability index X Critical process capability index X Comprehensive energy consumption X Inventory turns X Finished goods ratio X Integrated goods ratio X Production loss ratio X Storage and transportation loss ratio X Other loss ratio X Equipment load rate X Meanoperation time between failures X Mean time to failure X Mean time to restoration X Corrective maintenance ratio X Перелік KPI з ISO 22400
  • 22. Можуть використовуватися інші KPI, в ISO 22400 тільки найбільш популярні і перевірені
  • 23. • https://sites.google.com/site/isa88inua/home • www.asu.in.ua • https://www.facebook.com/groups/MES.in.ua/ Приєднуйтесь до обговорень MES/MOM, Batch Control!