SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира: данные по отраслям
Дополнительную информацию об отрасли
можно найти на сайте www.pwc.com/energy.
Более подробную информация об основных
результатах опроса руководителей крупнейших
компаний мира по отраслям можно изучить на
сайте www.pwc.com/ceosurvey.
Краткий отраслевой обзор: ТЭК
В отраслях ТЭК происходят радикальные преобразования, значительную роль в которых играют новые
технологии. Руководители компаний ТЭК отмечают появление новых моделей потребительского спроса
по всему миру и направляют усилия на укрепление отношений доверия с заинтересованными сторонами.
Они также обеспокоены тем, как повлияют на их бизнес действия правительства.
В основе преобразований, происходящих в секторе ТЭК, лежит развитие новых технологий и обеспокоенность в связи с
дефицитом ресурсов и изменением климата.
По данным опроса, 80% руководителей компаний ТЭК полагают, что развитие технологий, таких как цифровая экономика, социальные сети,
мобильные устройства и большие объемы данных, изменят их бизнес в течение последующих пяти лет. И практически такое же количество
руководителей (76%) назвали в качестве факторов трансформации бизнеса дефицит ресурсов и ответные меры в связи с изменением климата – это
намного больше, чем по выборке в целом. Почти половина респондентов признали важность оценки вредного воздействия деятельности их компаний
на окружающую среду, а также мер, принимаемых для снижения такого воздействия.
Новые технологии играют все более значимую роль в решении вопросов, связанных с дефицитом ресурсов. Например, внедряемые в секторе
инновационные технологии открывают возможности для появления совершенно новых источников топлива. Кроме того, они помогают снизить
вредное воздействие отрасли на климат, повышая эффективность производства и распределения энергии. Руководители компаний ТЭК признают
наличие преимуществ, связанных с новыми технологиями, и в меньшей степени воспринимают стремительное развитие технологий в качестве
препятствия на пути развития и роста своих компаний. Только у 31% руководителей компаний ТЭК этот фактор вызывает опасения по сравнению с
47% по общей выборке. Еще меньшее количество респондентов обеспокоены вопросами защиты интеллектуальной собственности.
Меняются и региональные модели спроса
Более двух третьих руководителей компаний ТЭК воспринимают изменения в расстановке сил в глобальной экономике как еще один фактор, который
может трансформировать их бизнес. Потребительский спрос растет преимущественно на развивающихся рынках. Три страны, которые руководители
компаний назвали в качестве самых важных для расширения своего бизнеса, включают Китай, Бразилию и США. Если не учитывать страны БРИК,
важными регионами с точки зрения перспектив роста компаний в последующие 3-5 лет будут Мексика, Индонезия и страны Африки.
 
Руководители компаний ТЭК хотят улучшить свою репутацию в обществе и повысить доверие заинтересованных сторон
Более половины руководителей компаний ТЭК (56%) обеспокоены тем, что отсутствие доверия к их бизнесу может отрицательно сказаться на его росте.
Они серьезно относятся к вопросам устойчивого развития: 95% опрошенных согласны с необходимостью уделять больше внимания формированию
культуры поведения, основанной на нормах этики, а 88% считают важным оценивать и сокращать вредное воздействие деятельности своих компаний
на окружающую среду.
Руководители компаний ТЭК указывают на рост доверия со стороны сотрудников (51% против 39% по выборке в целом), а также клиентов и
кредиторов. Вместе с тем они отмечают снижение уровня доверия со стороны средств массовой информации (36% против 23% по выборке в целом) и
государственных/регулирующих органов (42% против 31% по выборке в целом).
Органы государственной власти оказывают значительное влияние
Более половины руководителей компаний ТЭК чрезвычайно обеспокоены тем, что избыточное государственное регулирование может негативно
повлиять на рост бизнеса (54% против 38% по выборке в целом). Большинство считают, что такие меры не помогают в совершенствовании стандартов
качества производства и (или) оказания услуг. При этом руководители компаний также обеспокоены и другими формами влияния органов
государственной власти. Увеличилось количество руководителей, которые обеспокоены тем, что рост налоговой нагрузки может замедлить развитие
компаний (49% против 32%). Кроме того, руководителей компаний отрасли чрезвычайно беспокоят меры, которые государство принимает для
сокращения бюджетного дефицита и снижения долговой нагрузки (42% против 31% в целом).
Компании ТЭК
предпринимают
усилия для повышения
уровня доверия
заинтересованных
сторон
руководителей указывают
на рост доверия со стороны
сотрудников, а также
клиентов и кредиторов.
Однако
респондентов отмечают
снижение уровня доверия
со стороны СМИ.
указывают на снижение
уровня доверия к отрасли у
государственных органов.
51%
36%
42%
17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира: данные по отраслям
Ознакомьтесь с данными нашего опроса
руководителей крупнейших компаний
мира на сайте
www.pwc.com/ceosurvey
Росс Хантер
Руководитель международной
практики по предоставлению услуг
компаниям нефтегазовой отрасли
Тел.: +44 (20) 7804 4326
Email: ross.hunter@uk.pwc.com
Мы будем рады продолжить обсуждение
Информация к размышлению:
Вы готовы к трансформации сектора ТЭК?
Достаточно ли хорошо готовы ваши службы – отдел кадров, служба по работе с клиентами, ИТ, НИОКР и другие
– к будущим планам развития в цифровом мире?
Имеются ли у вас в перспективе возможности заключения выгодных сделок?
Раскрываете ли вы полностью в своей отчетности вопросы влияния вашей компании на окружающую среду,
общество и финансы страны? Занимаетесь ли вы укреплением доверия заинтересованных сторон к вашей
компании?
2
Вы можете
ознакомиться с
данными по
отрасли в режиме
онлайн.
«Вопрос доверия – один из важнейших и для нефтегазового бизнеса.
Вы знаете, что по показателю дефицита доверия мы на третьем месте
после политиков и банкиров. Но энергоресурсы настолько широко
распространены, что влияют на каждого, независимо от того, в какой
точке мира вы находитесь. Я думаю, что отсутствие доверия и
масштабы этой проблемы на самом деле обусловлены сбоями в
системе информационного взаимодействия. Нам нужно более
эффективно общаться друг с другом».
Бадр Джафар, управляющий директор, Crescent Group
«..легкая нефть закончилась. Теперь необходимо
искать технологии для добычи углеводородов. Но я
считаю, что усилия последних нескольких лет в
области технологий и НИОКР не были напрасными. И
самый важный результат – это сланцевая революция в
Северной Америке. На наш регион она оказывает
особенно сильное влияние, преобразуя его».
Эмилио Лозоя, генеральный директор,
Petroleos Mexicanos (Pemex)
Краткий отраслевой обзор: ТЭК
Майкл Херли
Руководитель международной
практики по предоставлению услуг
бизнес-консультирования
предприятиям ТЭК и
горнодобывающей
промышленности
Тел.: 44 (20) 7804 4465
Email: michael.hurley@uk.pwc.com

Contenu connexe

Similaire à 17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира. Краткий отраслевой обзор: ТЭК

Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаОбзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаKonstantin Gorozhankin
 
Chief Data Officer_Bankovskoye Obozreniye
Chief Data Officer_Bankovskoye ObozreniyeChief Data Officer_Bankovskoye Obozreniye
Chief Data Officer_Bankovskoye ObozreniyeNataliya Frolova
 
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнеса
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнесаАМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнеса
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнесаAlexei Sidorenko, CRMP
 
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014Опрос членов советов директоров российских компаний 2014
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014PwC Russia
 
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012Gregory Zlochevsky
 
Перспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в РоссииПерспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в РоссииPwC Russia
 
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the worldHow supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the worldVardan Gasparyan
 
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе..."С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...PwC Russia
 
оао «комитекс»
оао «комитекс»оао «комитекс»
оао «комитекс»guest572adace
 
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12Gyuzel Gubeydullina
 
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...PwC Russia
 
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираРоссийский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираPwC Russia
 
О постиндустриальных особенностях американского НТП
О постиндустриальных особенностях американского НТПО постиндустриальных особенностях американского НТП
О постиндустриальных особенностях американского НТПIlya Klabukov
 
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?PubliCiti.ru
 
Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьКорпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьcafedraETR
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюPwC Russia
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020Artem Klimowitsch
 
Управление корпоративной ответственностью 2008
Управление корпоративной ответственностью 2008Управление корпоративной ответственностью 2008
Управление корпоративной ответственностью 2008Delocsr
 

Similaire à 17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира. Краткий отраслевой обзор: ТЭК (20)

Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и КазахстанаОбзор рынка финтех проектов России и Казахстана
Обзор рынка финтех проектов России и Казахстана
 
Chief Data Officer_Bankovskoye Obozreniye
Chief Data Officer_Bankovskoye ObozreniyeChief Data Officer_Bankovskoye Obozreniye
Chief Data Officer_Bankovskoye Obozreniye
 
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнеса
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнесаАМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнеса
АМПР - Исследование по рискам малого и среднего бизнеса
 
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014Опрос членов советов директоров российских компаний 2014
Опрос членов советов директоров российских компаний 2014
 
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012
BDO_Oilfield_Servicec_Survey_2012
 
Перспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в РоссииПерспективы развития функции по управлению персоналом в России
Перспективы развития функции по управлению персоналом в России
 
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the worldHow supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
 
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе..."С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
"С надеждой всматриваясь вдаль" - российский выпуск 20-го опроса руководителе...
 
оао «комитекс»
оао «комитекс»оао «комитекс»
оао «комитекс»
 
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12Citigate dewe rogerson ir survey 2013   summary rus extended-июль12
Citigate dewe rogerson ir survey 2013 summary rus extended-июль12
 
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
Как наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы в эпоху развития ци...
 
PWC
PWCPWC
PWC
 
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мираРоссийский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
Российский выпуск 19-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира
 
О постиндустриальных особенностях американского НТП
О постиндустриальных особенностях американского НТПО постиндустриальных особенностях американского НТП
О постиндустриальных особенностях американского НТП
 
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?
Будущее контента - Как компании используют социальные медиа?
 
Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственностьКорпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственность
 
Чем помогут большие данные
Чем помогут большие данные Чем помогут большие данные
Чем помогут большие данные
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ В МАРКЕТИНГЕ И ЖИЗНИ ПОТРЕБИТЕЛЯ Май 2020
 
Управление корпоративной ответственностью 2008
Управление корпоративной ответственностью 2008Управление корпоративной ответственностью 2008
Управление корпоративной ответственностью 2008
 

Plus de PwC Russia

Частный и семейный бизнес в России
Частный и семейный бизнес  в РоссииЧастный и семейный бизнес  в России
Частный и семейный бизнес в РоссииPwC Russia
 
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий  в нефтегазовой отраслиЭра цифровых технологий  в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отраслиPwC Russia
 
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017PwC Russia
 
7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культуры7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культурыPwC Russia
 
Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?PwC Russia
 
Управление талантами
Управление  талантамиУправление  талантами
Управление талантамиPwC Russia
 
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...PwC Russia
 
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10PwC Russia
 
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...PwC Russia
 
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...PwC Russia
 
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.PwC Russia
 
Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»PwC Russia
 
Новая реальность налоговых соглашений.
Новая реальность  налоговых  соглашений.Новая реальность  налоговых  соглашений.
Новая реальность налоговых соглашений.PwC Russia
 
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57PwC Russia
 
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.PwC Russia
 
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data LawRussia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data LawPwC Russia
 
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору? PwC Russia
 
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения PwC Russia
 
HR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналомHR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналомPwC Russia
 
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...PwC Russia
 

Plus de PwC Russia (20)

Частный и семейный бизнес в России
Частный и семейный бизнес  в РоссииЧастный и семейный бизнес  в России
Частный и семейный бизнес в России
 
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий  в нефтегазовой отраслиЭра цифровых технологий  в нефтегазовой отрасли
Эра цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
 
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
Налоговые споры: новые решения Выпуск № 6 (223) / Апрель 2017
 
7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культуры7 правил трансформации корпоративной культуры
7 правил трансформации корпоративной культуры
 
Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?Индустрия 4.0 Вызов для общества?
Индустрия 4.0 Вызов для общества?
 
Управление талантами
Управление  талантамиУправление  талантами
Управление талантами
 
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
Коммерческое применение беспилотных летательных аппаратов на автомобильном и ...
 
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
Налоговый обзор от экспертов PwC, Февраль 2017 / Выпуск No 10
 
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере  государственного экономи...
Деловой завтрак "Новые вызовы и возможности в сфере государственного экономи...
 
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...Новые правила ТЦ: первый судебный акт по  проведенной ФНС России проверке  Фе...
Новые правила ТЦ: первый судебный акт по проведенной ФНС России проверке Фе...
 
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
PwC Saratoga 2017. Исследование эффективности управления персоналом.
 
Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»Премия «Деловая книга года в России»
Премия «Деловая книга года в России»
 
Новая реальность налоговых соглашений.
Новая реальность  налоговых  соглашений.Новая реальность  налоговых  соглашений.
Новая реальность налоговых соглашений.
 
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
Налоговый кодекс обновили. Ноябрь 2016 / Выпуск №57
 
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
Налоговые споры: «горячие» темы и важные тенденции.
 
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data LawRussia to block access to LinkedIn  for violating Personal Data Law
Russia to block access to LinkedIn for violating Personal Data Law
 
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
Банкротство контрагента: что важно знать и что делать кредитору?
 
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
Дивидендные доходы нерезидентов РФ. Как избежать излишнего налогообложения
 
HR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналомHR Update: последние новости в области управления персоналом
HR Update: последние новости в области управления персоналом
 
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...
Исследование по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодате...
 

17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира. Краткий отраслевой обзор: ТЭК

  • 1. 17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира: данные по отраслям Дополнительную информацию об отрасли можно найти на сайте www.pwc.com/energy. Более подробную информация об основных результатах опроса руководителей крупнейших компаний мира по отраслям можно изучить на сайте www.pwc.com/ceosurvey. Краткий отраслевой обзор: ТЭК В отраслях ТЭК происходят радикальные преобразования, значительную роль в которых играют новые технологии. Руководители компаний ТЭК отмечают появление новых моделей потребительского спроса по всему миру и направляют усилия на укрепление отношений доверия с заинтересованными сторонами. Они также обеспокоены тем, как повлияют на их бизнес действия правительства. В основе преобразований, происходящих в секторе ТЭК, лежит развитие новых технологий и обеспокоенность в связи с дефицитом ресурсов и изменением климата. По данным опроса, 80% руководителей компаний ТЭК полагают, что развитие технологий, таких как цифровая экономика, социальные сети, мобильные устройства и большие объемы данных, изменят их бизнес в течение последующих пяти лет. И практически такое же количество руководителей (76%) назвали в качестве факторов трансформации бизнеса дефицит ресурсов и ответные меры в связи с изменением климата – это намного больше, чем по выборке в целом. Почти половина респондентов признали важность оценки вредного воздействия деятельности их компаний на окружающую среду, а также мер, принимаемых для снижения такого воздействия. Новые технологии играют все более значимую роль в решении вопросов, связанных с дефицитом ресурсов. Например, внедряемые в секторе инновационные технологии открывают возможности для появления совершенно новых источников топлива. Кроме того, они помогают снизить вредное воздействие отрасли на климат, повышая эффективность производства и распределения энергии. Руководители компаний ТЭК признают наличие преимуществ, связанных с новыми технологиями, и в меньшей степени воспринимают стремительное развитие технологий в качестве препятствия на пути развития и роста своих компаний. Только у 31% руководителей компаний ТЭК этот фактор вызывает опасения по сравнению с 47% по общей выборке. Еще меньшее количество респондентов обеспокоены вопросами защиты интеллектуальной собственности. Меняются и региональные модели спроса Более двух третьих руководителей компаний ТЭК воспринимают изменения в расстановке сил в глобальной экономике как еще один фактор, который может трансформировать их бизнес. Потребительский спрос растет преимущественно на развивающихся рынках. Три страны, которые руководители компаний назвали в качестве самых важных для расширения своего бизнеса, включают Китай, Бразилию и США. Если не учитывать страны БРИК, важными регионами с точки зрения перспектив роста компаний в последующие 3-5 лет будут Мексика, Индонезия и страны Африки.   Руководители компаний ТЭК хотят улучшить свою репутацию в обществе и повысить доверие заинтересованных сторон Более половины руководителей компаний ТЭК (56%) обеспокоены тем, что отсутствие доверия к их бизнесу может отрицательно сказаться на его росте. Они серьезно относятся к вопросам устойчивого развития: 95% опрошенных согласны с необходимостью уделять больше внимания формированию культуры поведения, основанной на нормах этики, а 88% считают важным оценивать и сокращать вредное воздействие деятельности своих компаний на окружающую среду. Руководители компаний ТЭК указывают на рост доверия со стороны сотрудников (51% против 39% по выборке в целом), а также клиентов и кредиторов. Вместе с тем они отмечают снижение уровня доверия со стороны средств массовой информации (36% против 23% по выборке в целом) и государственных/регулирующих органов (42% против 31% по выборке в целом). Органы государственной власти оказывают значительное влияние Более половины руководителей компаний ТЭК чрезвычайно обеспокоены тем, что избыточное государственное регулирование может негативно повлиять на рост бизнеса (54% против 38% по выборке в целом). Большинство считают, что такие меры не помогают в совершенствовании стандартов качества производства и (или) оказания услуг. При этом руководители компаний также обеспокоены и другими формами влияния органов государственной власти. Увеличилось количество руководителей, которые обеспокоены тем, что рост налоговой нагрузки может замедлить развитие компаний (49% против 32%). Кроме того, руководителей компаний отрасли чрезвычайно беспокоят меры, которые государство принимает для сокращения бюджетного дефицита и снижения долговой нагрузки (42% против 31% в целом). Компании ТЭК предпринимают усилия для повышения уровня доверия заинтересованных сторон руководителей указывают на рост доверия со стороны сотрудников, а также клиентов и кредиторов. Однако респондентов отмечают снижение уровня доверия со стороны СМИ. указывают на снижение уровня доверия к отрасли у государственных органов. 51% 36% 42%
  • 2. 17-й Ежегодный опрос руководителей крупнейших компаний мира: данные по отраслям Ознакомьтесь с данными нашего опроса руководителей крупнейших компаний мира на сайте www.pwc.com/ceosurvey Росс Хантер Руководитель международной практики по предоставлению услуг компаниям нефтегазовой отрасли Тел.: +44 (20) 7804 4326 Email: ross.hunter@uk.pwc.com Мы будем рады продолжить обсуждение Информация к размышлению: Вы готовы к трансформации сектора ТЭК? Достаточно ли хорошо готовы ваши службы – отдел кадров, служба по работе с клиентами, ИТ, НИОКР и другие – к будущим планам развития в цифровом мире? Имеются ли у вас в перспективе возможности заключения выгодных сделок? Раскрываете ли вы полностью в своей отчетности вопросы влияния вашей компании на окружающую среду, общество и финансы страны? Занимаетесь ли вы укреплением доверия заинтересованных сторон к вашей компании? 2 Вы можете ознакомиться с данными по отрасли в режиме онлайн. «Вопрос доверия – один из важнейших и для нефтегазового бизнеса. Вы знаете, что по показателю дефицита доверия мы на третьем месте после политиков и банкиров. Но энергоресурсы настолько широко распространены, что влияют на каждого, независимо от того, в какой точке мира вы находитесь. Я думаю, что отсутствие доверия и масштабы этой проблемы на самом деле обусловлены сбоями в системе информационного взаимодействия. Нам нужно более эффективно общаться друг с другом». Бадр Джафар, управляющий директор, Crescent Group «..легкая нефть закончилась. Теперь необходимо искать технологии для добычи углеводородов. Но я считаю, что усилия последних нескольких лет в области технологий и НИОКР не были напрасными. И самый важный результат – это сланцевая революция в Северной Америке. На наш регион она оказывает особенно сильное влияние, преобразуя его». Эмилио Лозоя, генеральный директор, Petroleos Mexicanos (Pemex) Краткий отраслевой обзор: ТЭК Майкл Херли Руководитель международной практики по предоставлению услуг бизнес-консультирования предприятиям ТЭК и горнодобывающей промышленности Тел.: 44 (20) 7804 4465 Email: michael.hurley@uk.pwc.com