1. Cuadro de Mando Integral
Gerencia de Tecnologías de la Información
Álvaro Mato mato@cjpb.org.uy
2. Nuestro camino hacia el CMI
Nueva Ley Orgánica • Oportunidad de cambios
CJPB Nº 18396
Planificación • Consultorías y Diseño del Plan
Estratégica Estratégico y su Mapa para 5 años
Iniciativas a • Recopilación de Iniciativas tendientes
Ejecutarse al logro de objetivos estratégicos
Cambio de Modelo de • Fijación de Metas y valoración de los
Gestión logros obtenidos
Necesidad de Medir • Confección de Set de Indicadores
los Avances • Seguimiento de los mismos
3. Perspectivas a considerar
Indicadores de la primera etapa
• 9 indicadores
Institucional
Financiera • 2 indicadores
• 1 indicador
Procesos y Tecnología
Crecimiento y • 15 indicadores
Desarrollo
4. IBM Cognos
Escenario Tecnológico en CJPB
• Información en sistema centralizado IBM System I
• Información en planillas de cálculo
• Primer proyecto de Business Intelligence en la Caja.
• Premura para la implementación
• Escasez de Recursos para dedicar a este proyecto
• Ejecución en proyecto compartido con Quanam
5. Soluciones Específicas para Necesidades Específicas
Análisis Consultas y Portal / Data Mining
Multidimensional Reportes Cuadro de Mando Integral
Modelo del Negocio
(reglas de negocio, cálculos, filtros, condiciones, etc)
TimeTime
Time Geography
Geography
Geography
Dimensión
Dimensión
Dimensión Dimensión
Dimensión
Dimensión
Data Warehouse
Product
Product Industry
Industry
Dimensión Fact Table
Fact Table Dimensión
Dimensión
Dimensión Dimensión
Account
Account Account Type
Account Type
Account Type
Dimensión
Dimensión Dimensión
Dimensión
ETL (Ejecución de reglas de carga y limpieza de datos)
ETL
Fuentes de Datos
Area Intermedia
(System I – GIRH
Planillas cálculo) (Staging)