Director's Night 20130921
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2013年9月21日に札幌で開催された「Director's Night」に登壇した際に使用したスライドです。
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- 2. 自己紹介 ✤ 山本タケシ（R2D） ✤ Resonance to Designing ∼ お互いに共振しデザインを産み出す ✤ ゲーム会社のデザイナー∼（中略）∼2年前からフリーのWEBディレ クターとして活動 ✤ 活動テーマは札幌にWEBマーケティングを拡げることと人の育成 ✤ 得意ジャンルはブライダル。アクセス解析マニア
- 4. 課題 ✤ 札幌にはデレクションをちゃんと出来る人が少ない（？） ✤ 例えば、制作会社の営業マンがディレクターを兼ねている事も ✤ その実情は、制作への丸投げであったり ✤ その状況が当たり前となり、制作の現場は本来しなくてもいい苦労を している ✤ その様な状況に対して考えなおすきっかけを
- 5. 本日お伝えしたいこと ✤ ディレクターは何をする仕事なのかを一度考えなおしてみよう ✤ 既に優秀なディレクターがいる場合は… →Dの考えを理解し、仕事をより良くする方法を考えるきっかけに ✤ 理想とするディレクターがいない場合は… →何を行なってもらえればより良くなるかを提案するきっかけに ✤ これからディレクターを目指す人には… →どういう仕事をしていくべきかを見つめなおすきっかけに
- 6. ディレクターとは何をする仕事か ✤ ディレクションとは「監督」全般を指す言葉 ✤ クリエイティブの「作品としての質」に責任を持つ者のこと ✤ その責務を全うするために、企画・立案・制作に関与し、業務全般を つかさどるひと ✤ ※以上、wikiからの抜粋
- 7. WEB制作の場合は ✤ １. 企画面 → プロデューサとしての役割 ✤ ２. 営業面 → クライアント様との折衝対応の役割 ✤ ３. 制作面 → 制作の現場監督としての役割
- 8. 閑話休題・１ Dになった経緯 ✤ 最初は、企画∼デザイン∼コーディングまで全てひとりで行うWEBデ ザイナーだった ✤ 札幌の市場では、10年くらい前はそういう人は多かった ✤ 務めていた会社でサイト制作を受注する様になり、同時に複数案件を 進行しなくてはいけなくなった事がきっかけ
- 9. 閑話休題・２ 失敗例 ✤ 当時の仕事は「丸投げ」スタイルからはじまり、当然失敗 ✤ 「私の決めた通りに作ればいい」というスタイルでも失敗 ✤ 現場件、ディレクターとして仕事して目配りのボリューム配分ができ なくてスケジュールと品質が破綻 ✤ 同日3サイトをリリースなんて、今考えるとおかしなスケジューリン グも
- 10. 閑話休題・3 失敗例 ✤ スケジュールに間に合わない ✤ 行き当たりばったりの仕事 ✤ 無駄な作業、待ち時間の発生 ✤ 達成感のない仕事 ✤ などなど。。。
- 12. プロジェクトスタイル ✤ 直受けの受託案件、代理店経由の案件の二種類がある ✤ 直案件の場合はWEBマーケティングの立案から行っている ✤ 制作のスタッフは、プロジェクト（案件）毎に決定している ✤ 制作スタッフは、フリーランスの方、制作会社の一チームなど
- 13. ミッション ✤ WEBサイトをただ作るのではない ✤ WEBサイトの「目的」を達成する為のWEBサイトを作る ✤ 1+1=2ではなく、1+1=10にでも20にでもなるような仕事がしたい ✤ プロとプロの仕事ができる事を期待している
- 14. ディレクションポリシー ✤ 目的の共有 ✤ ホウレンソウ ✤ スケジュール ✤ クオリティ
- 15. 目的の共有 ✤ ミッションを達成できる様に、そのWEBサイトの目的をプロジェク トチームの全員で共有する →キック・オフミーティングの開催 ✤ 完成イメージの極力統一できる様に、詳細なワイヤーの準備 ✤ このキックオフミーティングで、デザイナーやコーダーなど各スタッ フの担当内容と成果地点を設定、共有
- 16. なぜ「目的の共有」にこだわるのか ✤ 最初のベクトルが1度ズレただけで、1ヶ月後のズレは相当大きくなる ✤ チームで最後まで作るという意識の共有 ✤ 「目的」達成する為のWEBサイトである事。その為に「提案」が欲 しいことへの理解 ✤ 各人が何をすれば良いのかを明確化し、余計な不安や無駄な作業を発 生させたくない
- 17. ホウレンソウ ✤ 決定した事はすべて全員で共有する ✤ 「私はこう思ってました」という解釈のズレの早期発見・防止 ✤ ディレクターは常に変わる状況をいち早く把握し、その時点でベスト な形でゴールを目指せる様に進行を立て直す ✤ 大事な事は電話。もっと大事な事は直接会って話す
- 18. ホウレンソウ ✤ 決定事項、経過状況の報告 ✤ 作業スケジュール、確認の出し戻しの連絡 ✤ 仕様変更、表現や実装方法についての相談 ✤ 優れたプロジェクトは「ホウレンソウ」＝「コミュニケーション」で 決まる ✤ ウチでは、BaseCampというプロジェクト管理ツールを利用
- 20. スケジュール ✤ スケジュールは、まずはFIXまでのスケジュールを決める ✤ 遅れが発生した時点でスケジュールは組み換えて、変動していく ✤ 進行を把握する為に、作業は細分化してマイルストーンにしていく ✤ 各担当、クライアントとの「出し・戻し」のタイミング決め
- 21. スケジュール ✤ 例えば、20日（金）にデザイン作業完了予定。 どうスケジュールを組む？ ✤ １. 20日（金）の18時までに提出 ✤ ２. 20日（金）中（深夜0時）までに提出 ✤ ３. 21日（土）の朝イチ（9時）までに提出 ✤ ４. 土日は休みだろうから、23日（月）の朝イチ
- 23. なぜ「スケジュール」にこだわるのか ✤ 遅れている、順調に進んでいるの一番の指標 ✤ 問題点や課題に気づく為のマイルストーン ✤ 一個ズレたら全部ズレるではダメなので、余裕をもった進行ができる 様にしたい ✤ 出し・戻しのタイミングに合わせて、全員（場合によってはクライア ント様も）の予定を最適化して合わせておきたい
- 24. クオリティ ✤ 品質を保つことは、クライアント様との約束を守ること ✤ 理由があっても品質が下がる事は絶対に許されない ✤ 100点を取りに行って80点なら、120点を狙いにいって100点を取れる 様な仕事がしたい
- 26. ディレクションポリシー ✤ 目的の共有 ✤ ホウレンソウ ✤ スケジュール ✤ クオリティ
- 27. こんなことあるよね ✤ 1. 最初に聞いていた話と違う ✤ 2. こうかな？」と思って提出したものが全然ダメだった ✤ 3. 素材が届かなくて作業に入れない ✤ 4. 「この作業いつまでにできる？」と聞かれる ✤ 5. 締め切り間際に修正が入り、土日も仕事になっちゃった ✤ 6. 確認の返事が貰えずに、スケジュールがズレる ✤ 7. 急ぎの修正が入ったのに、スタッフ不在で対応できない
- 28. 現場とぶつかる事も多々あるけれど ✤ そのプロジェクトの全責任を持つこと ✤ 一番効率よくプロジェクトを進められるかを常に考えること ✤ どうすればお互いに一番いい仕事をしていけるのかに気を配る ✤ クライアント様からムチャ振りがあった場合は、そのムチャ振りから 現場を守ることも仕事
- 29. 仕事をもっとハッピーにする為に ✤ 「目的の共有」「ホウレンソウ」「スケジュール」「クオリティ」と いった考えがなぜ必要なのかを意識してみよう ✤ そこに対するお互いの考えが分かれば、もっと気遣って効率よくする 仕事する方法がある ✤ そこには「コミュニケーション」が大事
- 30. 考えてみて欲しいこと ✤ 既に優秀なディレクターがいる場合は… →Dの考えを理解し、仕事をより良くする方法を考えるきっかけに ✤ 理想とするディレクターがいない場合は… →何を行なってもらえればより良くなるかを提案するきっかけに ✤ これからディレクターを目指す人には… →どういう仕事をしていくべきかを見つめなおすきっかけに
- 31. 最後に
- 32. ありがとうございました