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Soluções TOTVS Apresentação ERP / Setembro - 2010 1
2 TOTVS Vanessa  Mendes F. Costeira – Executivo de Atendimento e Relacionamento Jorge Kalmus – Arquiteto de Soluções Rafael Marega – Analista de Soluções e Relacionamento
Índice Apresentação Conheça a TOTVS Solução TOTVS Aqui Veris Porque TOTVS I)	Conheça a TOTVS 3
Conheça a TOTVS Premissas TOTVS Ser a opção natural em software, inovação, relacionamento e suporte à gestão Missão Ser o operador administrativo dos nossos clientes através do  fornecimento de software e serviços OneStop Shop Provider Visão Mote Igual, sendo sempre diferente! 4
História de sucesso Alavancagem Operacional Fundação Fortalecimento/Expansão 1.080 25,2% Aquisições Midbyte e BCS 760 20,6% Aquisição Aquisição  490 ISO 9001: 2000 (Franquias) Receita  Bruta (R$ Milhões) eMargem EBITDA (%)¹ 21,9%  392 México Tecnologia Própria Foco em gerenciamento e resultados IPO 18,4% ISO 9001 247 Sistema de franquias 13,9%  173  126 12,4%  110  106 CMMI  12,4%  98 Inicio da Microsiga 10,6% 6,5% Argentina  63 Crescimento: 17x EBITDA 8,5x Receita 8,4%  35 10,0%  24  17 Aumento da margem 9,8% 1983 1986 1989 1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2009 2004 2005 2006 2007 2008 2003 33x EBITDA 11x Receita > Em 2005 inicia-se o processo de aquisições, resultando em amplo crescimento da empresa. Margem EBITDA não inclui despesas extraordinárias 5
Capilaridade Capilaridade: a baixa taxa de penetração e o alto grau de dispersão geográfica das pequenas e médias empresas (SMB) na América Latina fazem da capilaridade um elemento determinante para o atendimento desse mercado. Por esse motivo, o sistema de distribuição é um dos fundamentos do modelo de negócio da TOTVS.  Subsidiárias ,[object Object]
1 franquiaem Angola
+30 clientesem 6 paísesFranquias SomenteProdutos 6
Representatividade e Liderança 7ª Companhia do mundo e a Liderança no Brasil Market Share Brasil Ranking Mundial de ERP - 2008 A 7ªCompanhia 2008: 8ª TOTVS B C E D Última  Atualização De acordo com o Gartner, dos quatro milhões de pequenas e microempresas no Brasil, apenas 7% usam uma solução de ERP. Isso mostra o grande potencial de crescimento do setor.  License and maintenance revenues, in USD million Fonte: Gartner - ERP Software, Worldwide, 2008. Fonte: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H09 7
Operador Administrativo 8
Operador Administrativo 9
Operador Administrativo 10
Operador Administrativo 11
Operador Administrativo 12
Operador Administrativo 13
Operador Administrativo 14
Foco 15
Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão  Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços:  Suporte / Implementação  Evolução Tecnológica   Fábrica de Software Plataforma  ByYou 3 Ambientes:  Gestão, Negócios  e Colaboração  Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+:  Infraestrutura   (ASP/Serviços, Hardware)  Educação / e-Learning    (Gestão do Conhecimento)  BPO     (RH / Financeiro / Segmento)  Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia /   Desempenho / Resultados  PMO  CSC Pequenos Ciclos 16
Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão  Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços:  Suporte / Implementação  Evolução Tecnológica   Fábrica de Software Plataforma  ByYou 3 Ambientes:  Gestão, Negócios  e Colaboração  Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+:  Infraestrutura   (ASP/Serviços, Hardware)  Educação / e-Learning    (Gestão do Conhecimento)  BPO     (RH / Financeiro / Segmento)  Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia /   Desempenho / Resultados  PMO  CSC Pequenos Ciclos 17
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Tecnologia BY YOU – A plataforma tecnológica da TOTVS A TOTVS inova mais uma vez, oferecendo ao mercado uma plataforma de tecnologia e de infraestrutura que permite a colaboração e o compartilhamento de conhecimento, negócios e serviços; desenvolvimento e execução de sistemas aplicativos; estruturação e gestão de informações e facilidades para que indivíduos, empresas e comunidades se relacionem. Uma  Interface Natural  que facilita o acesso a colaboração, ao compartilhamento, a estruturação e ao suporte, fácil usabilidade e navegação em dispositivos móveis ou fixos. 20
Contribuição  Manufatura Grandes Agroindústria Educacional Softwares e Serviços Saúde Médias Construção e Projetos Financial Services Pequenas Jurídico Plataforma de  Tecnologia Distribuição e Logística Microempresas Varejo Consumidor Serviços 10 Segmentos 62 Canais de Distribuição + 24.800 Clientes + 5.000 Empregos diretos + 5.000 Empregos nas Franquias + 23 países + 83 Macroprocessos Sistematizados através de +1.200 Módulos 21
Responsabilidade Social Instituto da Oportunidade Social – IOS Criado em 1998, o IOS busca, apoiae monitora a empregabilidade de jovens e pessoas com deficiência, que tenham menor acesso às oportunidades do mercado de trabalho.Já formou mais de 18 mil jovens e atualmente mantém a parceria com 12 organizações sociais.  	Responsabilidade socioambiental TOTVS: um compromisso com o futuro.  	O IOS é uma organização sem fins lucrativos, qualificada como OSCIP – Organização da Sociedade Civis de Interesse Público -  mantida pela TOTVS e pela colaboração de seus parceiros.  22
Índice Apresentação Conheça a TOTVS Solução TOTVS Aqui Veris Porque TOTVS II)Solução TOTVS Aqui Veris 23
ERP ERP – Enterprise ResourcePlanning Integração 24
25 ERP Case & Entendimento 4 1 2 5 7 Fiscal Contabilidade Recebimento Financeiro Estoque Comprador Almoxarifado 3 Qualidade 8 6
26 ERP Case & Entendimento Compras Financeiro Fiscal Contabilidade Qualidade 1 Estoque Recebimento Almoxarifado
27 ERP Case & Entendimento
Protheus 10
Protheus 10
Protheus 10 30
31 Portifólio Cenário Atual ...  ...Cenário Futuro
32 Protheus 10 Compras; Estoque; Faturamento; Financeiro; TMS. 32
33 Modelo de Comunicação NF-e
34 CTe– Solução TOTVS DACTE (Autorizada e Impressa) + Mercadoria Transportador TMS Protheus TMS Mercado Emissão da DACTE SPED - TSS Totvs SPED Servicecomunicação Destino Secretaria da Fazenda Autorização de Uso Protocolo Internet Envia CTe
Logística Mercado Atual ,[object Object]
 As 500 maiores empresas gastam R$ 110 bilhões por ano;
 Custo logístico é estimado na ordem de 13,2 %sendo que deste percentual 6,7 %em transportes;Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
Proposta de Valor TOTVS 36 Logística – Transportador  Aumentar a produtividade da frota (com as melhores práticas) para reduzir o tempo de fila e melhorar o planejamento da demanda. Isso tudo para permitir ao transportador alocar o veículo de acordo com a real necessidade do negócio além de aumentar a possibilidade de frete-retorno e reduzir o custo do transporte.
Desafios do Segmento Logística – Transportador Controlar para reduzir o consumo de combustíveis, pneus e peças por meio de treinamento e pelo uso da eletrônica e da informática sem se esquecer da fiscalização. .  Reduzir o tempo de carga e descarga através de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes. Gerir custos operacionais do transporte por deficiência de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno 37
38 Soluções Como podemos ajudar? ,[object Object]
 Somos a única empresa atua como OPERADOR ADMINISTRATIVO!
 Entendemos e temos soluções para hoje e com olho no futuro;,[object Object]
 Consultoria especializada em Supply, sourcing e otimização;
 A melhor tecnologia para acompanhar a evolução do mercado;
 Podemos garantir toda infra-estrutura de TI dos clientes reduzindo seu TCO!,[object Object]
TMS TMS - Objetivos Controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada, identificando e controlando os custos inerentes a cada operação.  Vantagens:  ,[object Object]
 Melhoria no nível de serviço;
 Melhor utilização dos recursos de transporte;
 Melhoria na composição de cargas e rotas;
 Menor tempo para planejar a distribuição e montagem de cargas;
 Disponibilidade de dados corretos dos custos de frete;
 Planejamento e controle das atividades de abastecimento;
 Acompanhamento da evolução dos custos com transportes;
 Disponibilização de dados online;
 Suporte de indicadores de desempenho.,[object Object]
TMS TMS - Fluxo
44 TMS Abrangência da Solução Logística• Comercial• Contratos• Operacional• Seguros• Faturamento• Custos•Tracking e Relatórios• Integração•
45 TMS Logística Estruturação das Regiões Atendidas, definindo os níveis de subordinação entre elas e o tipo de serviço executado em cada uma Mapeamento setorizado dos clientes, dividindo-os em rotas de atendimento Definição, nas rotas, das rodovias e praças de pedágio percorridas Definição dos prazos de atendimento por região Definição dos tipos de serviços prestados, com as  respectivas tarefas e atividades
46 TMS Comercial Criação de Componentes de Frete, de acordo com as modalidades de serviços prestados e com as características de negócio de cada empresa Estabelecimento de Configurações de Tabelas de Preços com variação de componentes, de acordo com os tipos de negociação praticados Tabelas de Frete com possibilidade de inclusão de ajustes por cliente Uso de tarifação Ferramentas para manutenção e reajuste de tabelas
47 TMS Contratos ,[object Object]
Tipos de serviços prestados
Tabelas de preço praticadas
Número de NFs por CTRC
Peso Máximo por CTRC
Contrato para o Cliente Genérico – esporádico
Contratos com terceiros e agregados para gerenciamento do pagamento de serviços contratados pela empresa,[object Object]
49 TMS Seguros Criação dos Componentes de Seguro utilizados Definição das tabelas de seguro: de acordo com produtos, regiões de origem e destino, vigências Averbação e processo de “Fechamento” de seguro Gerenciamento de Indenizações e Solicitações de Reembolso
50 TMS Faturamento Geração manual ou automática das faturas. Faturamento com base no perfil previamente cadastrado para o cliente: Condição de Pagamento Periodicidade de Faturamento Número de CTRCs por fatura Valor máximo da fatura Separação por tipos de transporte Separação CIF e FOB
51 TMS Custos Visão de Custos em 4 níveis: Frota Veículo Viagem Documento
52 TMS Fatos Geradores: Apuração da rentabilidade dos cliente comparando os custos incorridos X receitas de frete RECEITAS Fatos Geradores: Rateio dos custos de viagem pelos documentos de transportes associados na viagem através de vários critérios (peso, volume valor, etc) DOCTOS Fatos Geradores: Adiantamento para Viagem, Pedágio, Pagamento de Frete Autônomo, despesa extras de viagem, seguro da viagem. VIAGEM Fatos Geradores: Manutenção do veículo, pneus, despesa extra, seguro do veículo, combustível, depreciação, rateios de custos fixos contábeis e salário do motorista VEÍCULO Fatos Geradores: Seguro da frota, manutenção da frota, custo fixo não associado a um determinado veículo. FROTA
53 TMS Tracking e Relatórios Consultas sobre os detalhes da operação, apontadas até o nível de serviços, tarefas e atividades Exemplos: ,[object Object]
Chegada da Viagem de Coleta
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  • 1. Soluções TOTVS Apresentação ERP / Setembro - 2010 1
  • 2. 2 TOTVS Vanessa Mendes F. Costeira – Executivo de Atendimento e Relacionamento Jorge Kalmus – Arquiteto de Soluções Rafael Marega – Analista de Soluções e Relacionamento
  • 3. Índice Apresentação Conheça a TOTVS Solução TOTVS Aqui Veris Porque TOTVS I) Conheça a TOTVS 3
  • 4. Conheça a TOTVS Premissas TOTVS Ser a opção natural em software, inovação, relacionamento e suporte à gestão Missão Ser o operador administrativo dos nossos clientes através do fornecimento de software e serviços OneStop Shop Provider Visão Mote Igual, sendo sempre diferente! 4
  • 5. História de sucesso Alavancagem Operacional Fundação Fortalecimento/Expansão 1.080 25,2% Aquisições Midbyte e BCS 760 20,6% Aquisição Aquisição 490 ISO 9001: 2000 (Franquias) Receita Bruta (R$ Milhões) eMargem EBITDA (%)¹ 21,9% 392 México Tecnologia Própria Foco em gerenciamento e resultados IPO 18,4% ISO 9001 247 Sistema de franquias 13,9% 173 126 12,4% 110 106 CMMI 12,4% 98 Inicio da Microsiga 10,6% 6,5% Argentina 63 Crescimento: 17x EBITDA 8,5x Receita 8,4% 35 10,0% 24 17 Aumento da margem 9,8% 1983 1986 1989 1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2009 2004 2005 2006 2007 2008 2003 33x EBITDA 11x Receita > Em 2005 inicia-se o processo de aquisições, resultando em amplo crescimento da empresa. Margem EBITDA não inclui despesas extraordinárias 5
  • 6.
  • 8. +30 clientesem 6 paísesFranquias SomenteProdutos 6
  • 9. Representatividade e Liderança 7ª Companhia do mundo e a Liderança no Brasil Market Share Brasil Ranking Mundial de ERP - 2008 A 7ªCompanhia 2008: 8ª TOTVS B C E D Última Atualização De acordo com o Gartner, dos quatro milhões de pequenas e microempresas no Brasil, apenas 7% usam uma solução de ERP. Isso mostra o grande potencial de crescimento do setor. License and maintenance revenues, in USD million Fonte: Gartner - ERP Software, Worldwide, 2008. Fonte: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H09 7
  • 18. Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software Plataforma ByYou 3 Ambientes: Gestão, Negócios e Colaboração Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+: Infraestrutura (ASP/Serviços, Hardware) Educação / e-Learning (Gestão do Conhecimento) BPO (RH / Financeiro / Segmento) Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia / Desempenho / Resultados PMO CSC Pequenos Ciclos 16
  • 19. Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software Plataforma ByYou 3 Ambientes: Gestão, Negócios e Colaboração Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+: Infraestrutura (ASP/Serviços, Hardware) Educação / e-Learning (Gestão do Conhecimento) BPO (RH / Financeiro / Segmento) Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia / Desempenho / Resultados PMO CSC Pequenos Ciclos 17
  • 20. Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software Plataforma ByYou 3 Ambientes: Gestão, Negócios e Colaboração Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+: Infraestrutura (ASP/Serviços, Hardware) Educação / e-Learning (Gestão do Conhecimento) BPO (RH / Financeiro / Segmento) Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia / Desempenho / Resultados PMO CSC Pequenos Ciclos 18
  • 21. Proposta de Valor Software, Inovação, Relacionamento e Suporte a Gestão Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Conhecimento (Inteligência) Informação (Processo) RELACIONAMENTO Dados (Operacional) Indicadores de Maturidade de Gestão Conceito: Administração em 5 Camadas PRODUTIVIDADE Proposta: Operador Administrativo Consultoria Software Tecnologia Serviços de Valor Agregado CONTROLE Software: Segmento / ERP / CRM / HR Módulos Exclusivos Serviços: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software Plataforma ByYou 3 Ambientes: Gestão, Negócios e Colaboração Desenvolvimento Entretenimento Serviços SV+: Infraestrutura (ASP/Serviços, Hardware) Educação / e-Learning (Gestão do Conhecimento) BPO (RH / Financeiro / Segmento) Serviços de Relacionamento Serviços de Consultoria: Gestão de Mudança / Processos / Estratégia / Desempenho / Resultados PMO CSC Pequenos Ciclos 19
  • 22. Tecnologia BY YOU – A plataforma tecnológica da TOTVS A TOTVS inova mais uma vez, oferecendo ao mercado uma plataforma de tecnologia e de infraestrutura que permite a colaboração e o compartilhamento de conhecimento, negócios e serviços; desenvolvimento e execução de sistemas aplicativos; estruturação e gestão de informações e facilidades para que indivíduos, empresas e comunidades se relacionem. Uma  Interface Natural  que facilita o acesso a colaboração, ao compartilhamento, a estruturação e ao suporte, fácil usabilidade e navegação em dispositivos móveis ou fixos. 20
  • 23. Contribuição Manufatura Grandes Agroindústria Educacional Softwares e Serviços Saúde Médias Construção e Projetos Financial Services Pequenas Jurídico Plataforma de Tecnologia Distribuição e Logística Microempresas Varejo Consumidor Serviços 10 Segmentos 62 Canais de Distribuição + 24.800 Clientes + 5.000 Empregos diretos + 5.000 Empregos nas Franquias + 23 países + 83 Macroprocessos Sistematizados através de +1.200 Módulos 21
  • 24. Responsabilidade Social Instituto da Oportunidade Social – IOS Criado em 1998, o IOS busca, apoiae monitora a empregabilidade de jovens e pessoas com deficiência, que tenham menor acesso às oportunidades do mercado de trabalho.Já formou mais de 18 mil jovens e atualmente mantém a parceria com 12 organizações sociais. Responsabilidade socioambiental TOTVS: um compromisso com o futuro. O IOS é uma organização sem fins lucrativos, qualificada como OSCIP – Organização da Sociedade Civis de Interesse Público - mantida pela TOTVS e pela colaboração de seus parceiros. 22
  • 25. Índice Apresentação Conheça a TOTVS Solução TOTVS Aqui Veris Porque TOTVS II)Solução TOTVS Aqui Veris 23
  • 26. ERP ERP – Enterprise ResourcePlanning Integração 24
  • 27. 25 ERP Case & Entendimento 4 1 2 5 7 Fiscal Contabilidade Recebimento Financeiro Estoque Comprador Almoxarifado 3 Qualidade 8 6
  • 28. 26 ERP Case & Entendimento Compras Financeiro Fiscal Contabilidade Qualidade 1 Estoque Recebimento Almoxarifado
  • 29. 27 ERP Case & Entendimento
  • 33. 31 Portifólio Cenário Atual ... ...Cenário Futuro
  • 34. 32 Protheus 10 Compras; Estoque; Faturamento; Financeiro; TMS. 32
  • 35. 33 Modelo de Comunicação NF-e
  • 36. 34 CTe– Solução TOTVS DACTE (Autorizada e Impressa) + Mercadoria Transportador TMS Protheus TMS Mercado Emissão da DACTE SPED - TSS Totvs SPED Servicecomunicação Destino Secretaria da Fazenda Autorização de Uso Protocolo Internet Envia CTe
  • 37.
  • 38. As 500 maiores empresas gastam R$ 110 bilhões por ano;
  • 39. Custo logístico é estimado na ordem de 13,2 %sendo que deste percentual 6,7 %em transportes;Fonte: ARMeeting09 – Vídeo Distribuição e Logística
  • 40. Proposta de Valor TOTVS 36 Logística – Transportador Aumentar a produtividade da frota (com as melhores práticas) para reduzir o tempo de fila e melhorar o planejamento da demanda. Isso tudo para permitir ao transportador alocar o veículo de acordo com a real necessidade do negócio além de aumentar a possibilidade de frete-retorno e reduzir o custo do transporte.
  • 41. Desafios do Segmento Logística – Transportador Controlar para reduzir o consumo de combustíveis, pneus e peças por meio de treinamento e pelo uso da eletrônica e da informática sem se esquecer da fiscalização. . Reduzir o tempo de carga e descarga através de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes. Gerir custos operacionais do transporte por deficiência de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno 37
  • 42.
  • 43. Somos a única empresa atua como OPERADOR ADMINISTRATIVO!
  • 44.
  • 45. Consultoria especializada em Supply, sourcing e otimização;
  • 46. A melhor tecnologia para acompanhar a evolução do mercado;
  • 47.
  • 48.
  • 49. Melhoria no nível de serviço;
  • 50. Melhor utilização dos recursos de transporte;
  • 51. Melhoria na composição de cargas e rotas;
  • 52. Menor tempo para planejar a distribuição e montagem de cargas;
  • 53. Disponibilidade de dados corretos dos custos de frete;
  • 54. Planejamento e controle das atividades de abastecimento;
  • 55. Acompanhamento da evolução dos custos com transportes;
  • 56. Disponibilização de dados online;
  • 57.
  • 58. TMS TMS - Fluxo
  • 59. 44 TMS Abrangência da Solução Logística• Comercial• Contratos• Operacional• Seguros• Faturamento• Custos•Tracking e Relatórios• Integração•
  • 60. 45 TMS Logística Estruturação das Regiões Atendidas, definindo os níveis de subordinação entre elas e o tipo de serviço executado em cada uma Mapeamento setorizado dos clientes, dividindo-os em rotas de atendimento Definição, nas rotas, das rodovias e praças de pedágio percorridas Definição dos prazos de atendimento por região Definição dos tipos de serviços prestados, com as respectivas tarefas e atividades
  • 61. 46 TMS Comercial Criação de Componentes de Frete, de acordo com as modalidades de serviços prestados e com as características de negócio de cada empresa Estabelecimento de Configurações de Tabelas de Preços com variação de componentes, de acordo com os tipos de negociação praticados Tabelas de Frete com possibilidade de inclusão de ajustes por cliente Uso de tarifação Ferramentas para manutenção e reajuste de tabelas
  • 62.
  • 63. Tipos de serviços prestados
  • 64. Tabelas de preço praticadas
  • 65. Número de NFs por CTRC
  • 67. Contrato para o Cliente Genérico – esporádico
  • 68.
  • 69. 49 TMS Seguros Criação dos Componentes de Seguro utilizados Definição das tabelas de seguro: de acordo com produtos, regiões de origem e destino, vigências Averbação e processo de “Fechamento” de seguro Gerenciamento de Indenizações e Solicitações de Reembolso
  • 70. 50 TMS Faturamento Geração manual ou automática das faturas. Faturamento com base no perfil previamente cadastrado para o cliente: Condição de Pagamento Periodicidade de Faturamento Número de CTRCs por fatura Valor máximo da fatura Separação por tipos de transporte Separação CIF e FOB
  • 71. 51 TMS Custos Visão de Custos em 4 níveis: Frota Veículo Viagem Documento
  • 72. 52 TMS Fatos Geradores: Apuração da rentabilidade dos cliente comparando os custos incorridos X receitas de frete RECEITAS Fatos Geradores: Rateio dos custos de viagem pelos documentos de transportes associados na viagem através de vários critérios (peso, volume valor, etc) DOCTOS Fatos Geradores: Adiantamento para Viagem, Pedágio, Pagamento de Frete Autônomo, despesa extras de viagem, seguro da viagem. VIAGEM Fatos Geradores: Manutenção do veículo, pneus, despesa extra, seguro do veículo, combustível, depreciação, rateios de custos fixos contábeis e salário do motorista VEÍCULO Fatos Geradores: Seguro da frota, manutenção da frota, custo fixo não associado a um determinado veículo. FROTA
  • 73.
  • 74. Chegada da Viagem de Coleta
  • 77. Saída da Viagem de Transporte
  • 79. Chegada de Viagem de TransporteRelatórios de Acompanhamento – Operacionais e Gerenciais
  • 80. GANTT
  • 81. POSIÇÃO DE VEICULOS E MOTORISTAS
  • 82. AGING – CONTAS A RECEBER
  • 84. 58 TMS Integração Controle de todo o fluxo operacional ... Estoques e Custos Livros Fiscais Manutenção de Ativos e Frota TMS – Gestão de Transporte Financeiro Contabilidade EDI e Sincronização ...complementado pela parte administrativa. 58
  • 85. 59 TMS Integração Integração com o módulo de Manutenção de Ativos para apuração de custos dos veículos e da frota Integração com o módulo de Livros Fiscais – geração de impostos e livros Integração com o módulo Financeiro – contas à receber, contas à pagar e controle de caixa Integração entre filiais – on-line e off-line – Sincronizador Integração com agentes externos (clientes, postos fiscais, parceiros) – EDI
  • 86. 60 Software ERP Tracking via Web - SAC Operadoras Contratação de fretes Seguradoras RASTREADORES Código de Barra / RF Gerenciadora de risco TMS / FROTAS Tecnologia embarcada Comunicação via celular Ferramentas de Roterização Armazenagem Troca inform. Web service / EDI TMS Integração
  • 87. 61 TMS Funções de Negócios 1.Materiais: Compras Materiais de consumo estoque, Investimento, Serviços, Contratos, Transferência entre filiais, Subcontratação, consignação 2.Armazenagem: Administração de depósitos, movimentação de materiais. Inventários e Ativos. Locações Materiais 3.Manutenção: Previsão de consumo, Preditiva, Preventiva, Planejamento de recursos. Custos, Pneus, combustíveis e Lubrificantes. Corretiva. Recondicionamento, Orçamentação Armazém 6.Recursos Humanos: Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Remuneração, Segurança e Medicina, Núcleo Relac.Colaborador RH Manutenção Finanças Vendas 4.Vendas: Serviços, ativos, carga gerais, dedicados , terceirização de frotas 5. Finanças (matriz e Filial): Contabilidade, Contas a Pagar, Receber, Tesouraria, Caixa, Fiscal, Ativo Fixo, Controladoria BackOffice do Transporte Rodoviário de Carga
  • 88.
  • 89. Configurador de EDI...a solução TMS Microsiga.
  • 90.
  • 91. Acuracidade e confiabilidade no processo de cálculo de frete
  • 92. Acompanhamento detalhado das operações executadas na prestação de serviço – performance e produtividade...a solução TMS Microsiga.
  • 93. Melhorias : Tracking via Web – próximo release Rastreador autotrac – Luft Web service – Repom/Martins Torre de controle – Expresso Araçatuba Custos de transportes – Expresso Araçatuba 64 TMS Novos Projetos – Previsto Próxima Versão
  • 94. Índice Apresentação Conheça a TOTVS Solução TOTVS Aqui Veris Porque TOTVS III)Porque TOTVS 65
  • 95. Ciclos de Maturidade de Gestão 66 Logística – Transportador COLABORAÇÃO EMPRESARIAL: Elevar a escala, trabalhar a cadeia de valor. Gestão de Portais RELACIONAMENTO: Para potencializar a integração. Fidelização e Campanhas; Relacionamento e Suporte; Comunicação com parceiros PRODUTIVIDADE: Para Maximizar Controladoria ;Gestão do Transporte; Gestão da Qualidade e Normas; Manutenção de Ativos; Recrutamento e Seleção; Administração de Treinamento Manutenção Mecânica e Componentes; Análise de Óleo, Abastecimento e Lubrificação; Análise e Gestão de Pneus; Expedição de Cargas CONTROLE: Para reduzir custos e maximizar os recursos Controladoria-Contabilidade, Finanças, Fiscal,, Tesouraria, Comercial, Administração de Recursos Humanos, Controle e Negociação de Fretes, Faturamento, Compras, Custos, Contratos.
  • 96. Macro Processos Engenharia e Design 67 Macro Processo – Transportador 67 Gestão da COLETA Estoque Manutenção da Frota Controle de Custos Gestão de Risco Normas e Qualidade BI Gestão de Indicadores Balanced Scorecard Portal Core Business Gestão COMERCIAL Cotação Frete Controle e Negociação de Fretes CROSSDOCKING Contratos Gestão de armazenagem Normas e Qualidade Redespacho Gestão de LOGÍSTICA OPERACIONAL Expedição de Cargas - CTRC Controle de Viagens e Motorista Comunicação com parceiros Relacionamento Operador Administrativo Gestão Capital Humano Contábil Financeiro Fiscal Gestão de TI Adm de RH ASP Educação Service Desk BPO Gestão Empresarial Pequenos Ciclos Gestão da Remuneração Gestão por indicadores 67
  • 97. Indicadores de Gestão 68 Logística – Transportador Pessoas Painel de Vendas Painel Financeiro Painel Custos Painel Faturamento Painel Materiais
  • 98. Resultados Alcançados 69 Logística – Transportador Redução do custo total do frete pela implementação de controles nas atividades de missão crítica Integração das informações usando tecnologia para controle de custos, componentes , pneus, abastecimento e lubrificação, análise de óleo lubrificante e manutenção mecânica Aumento da qualidade no serviço de transporte com o cumprimento dos prazos acordados Potencializa a integração com parceiros de negócios e com clientes. Permite melhor planejamento das demandas em qualquer hora e lugar, garante acesso aos dados de missão crítica para apoio à decisão Redução das ocorrências de transporte Agilidade no controle de contratação de fretes e recebimento, de acordo com os serviços contratados Aumento do número de serviços especializados na distribuição com grande satisfação por parte dos clientes
  • 99.
  • 100. Transformando dados coletados em informação, informação em conhecimento e conhecimento em estratégia de gestão;
  • 101. Transpondo barreiras tecnológicas, inserindo vetores tecnológicos de competitividade e confiabilidade no serviço prestado;
  • 102.
  • 103. 72 Referência Mais de 40% das transportadoras vão de Totvs Fonte: http://www.baguete.com.br/noticiasDetalhes.php?id=3510585
  • 104. 73 Referência Maiores & Melhores Na 21º edição do prêmio “Maiores & Melhores do Transporte & Logística”, a TOTVS, com o produto Microsiga Protheus, venceu como: “A melhor do setor de Automação e Informática”.
  • 105. Cases de Sucesso Cliente de Transportes
  • 106. Cases de Sucesso Clientes Logística
  • 107. Resultados Empresa 90 anos 70% Faturamento ACD, OMS, WMS, Legislação SPED, NFe. Quanto custa o meu serviço? 126 mil itens Movimentação 22 milhões de peças Crescimento em 30% Faturamento com adoção do ERP Após a adoção do sistema: Fatura 5 vezes mais e projeta Crescimento para 2010.
  • 108. Questões QUESTÕES Rafael Marega rafael.marega@totvs.com.br IMAGEM IMAGEM 77