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Comité
   Directivo
   Estatal
   Chiapas




2011-2014
Comité
                          Directivo
                          Estatal
                          Chiapas




                       •Visión.
                      •Misión.
•Plan Trianual de Actividades.
                    •Gobierno
                   •Estructura
   •Formación y Capacitación
    •Relaciones Interestatales.
 •Vinculación con la sociedad.
         •Comunicación Social
                     •Electoral



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Comité
                                           Directivo
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                  Nuestra Visión.

El Pan es el sello distintivo de buen
                gobierno en Chiapas


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                                   Directivo
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                                   Chiapas




•Consolidar la marca PAN en
Chiapas, como una
organización altamente
competitiva, antes, durante y
después del proceso electoral
2012.
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Comité
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                                                                      Estatal
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   “Las responsabilidades públicas serán ejercitadas, de
        preferencia, por las autoridades más cercanas al
   ciudadano. La asignación de la responsabilidad a otra
          autoridad debe tomar en cuenta la magnitud y
naturaleza de la tarea, así como los requisitos de eficacia
                                          y de economía”.
                          Carta Europea para el Autogobierno Local.




                                                                2011-2014
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Objetivos.-
I.- Establecer un modelo de gobierno “Marca PAN” en Chiapas.
(Humanista, Solidario y Subsidiario)
1.Modelo de Buen Gobierno Municipal y Estatal, con sistemas de
capacitación, evaluación y seguimiento de la función publica.
2.Vigilar el desempeño eficaz y eficiente de nuestros
funcionarios, que nos permitan lograr triunfos electorales en el
2012.
3.Establecer un Sistema de Comunicación y Coordinación de
acciones Partido-Militancia-Funcionarios.
Establecer el Sistema PAN Chiapas, rumbo a los comicios del
2012 .




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II.- Acción Legislativa Humanista y Efectiva.

1.Profesionalizar y Desarrollar capacidades
legislativas de los GPPAN’s Local y Federal.
Seguimiento puntual a las Agendas Legislativas de los
GPPAN’S Local y Federal




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           Los tiempo reclaman un partido debidamente
    estructurado, para enfrentar los procesos internos y
         externos, promoveremos una amplia cultura de
  participación de todos, debemos asegurarnos que los
ciudadanos busquen y logren participar en el partido sin
                         dificultad alguna.             .




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Organización.
Objetivos.-

Para inicio del año 2012 estará operando el Sistema Pan,
para abatir al conflictividad interna y generar sinergias
que nos permitan llegar en condiciones altamente
competitiva.
Proyectos
•“Sistema PAN”
•Crearemos el sistema de acompañamiento y
seguimiento de los planes municipales de trabajo.

Promover un documento que refuerce la cultura panista
con base en su valores.
•Proyecto:
•Se elaborara un código de Ética para dirigentes y
militantes.


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                                                  Directivo
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Mejorar y mantener actualizado el diagnostico de la
estructuras municipales del partido. (Recursos Humanos,
infraestructuras, funcionamiento etc..).
Proyectos:
•Diagnostico de estructuras.
•“Sistema Estatal de Información y Seguimiento” (SEIS).

Diseñar un manual de operaciones para comités municipales
que implemente métodos de medición de gestión y haga
mas eficientes su operación.
Proyectos
•Crearemos el manual único de operación de estructuras
municipales.
•Crearemos un modelo de desarrollo de estructuras.
•Coadyuvaremos al Registro Nacional de Estructuras.




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Dotar al Partido de tecnología moderna en materia
informática y de comunicación.

Proyecto:
“Pan Digital”

A fin de tener vida orgánica dinámica, sensible y productiva,
al final de la administración contaremos con el mayor
numero posibles de estructuras municipales como, Comités
directivos Municipales.




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Tesorería.
Objetivo.-

Profesionalizar la Tesorería Estatal.

Unificar sistema contable en el estado.

Hacer mas eficiente el uso de los recursos que se destina a
las estructuras.




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Estructura con perspectiva de Genero.
Objetivos.-

Generar una cultura de igualdad en la actividades habituales
del partido.

Hacer transversal el tema de mujeres en programas y
proyectos.

Fortalecer las estructuras de Promoción Política de la Mujer.

Empoderar a las Mujeres.

Fortalecer la estructura de Jóvenes




                                                 2011-2014
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La razón fundamental que nos dio presencia en la vida de México, fue la creación de una
“ Escuela de Ciudadanos”, donde se formaran mujeres y hombres con vocación de
servicio teniendo como base un conocimiento pleno de la problemática de su entorno
social y político, haciéndose protagonista de la misma logrando la unidad entre
gobernados y gobernantes para así, hacerles frente a las soluciones: cambio, el
progreso y la superación.
La formación es imprescindible para lograr que los organismos como el nuestro, tengan
plena presencia en la aceptación de la sociedad; nuestras mujeres y hombres, deben de
ser formados, no solo en cuanto su capacidad cognoscitiva en la diferentes ramas de la
ciencia y en cultura general, si no fortalecerse espiritualmente, aceptando que somos
una dualidad de cuerpo y espíritu y así como fortalecemos la mente con los
conocimientos, debemos fortalecer el espíritu con sentimientos de nobleza, cuando
hagamos valer esta realidad tendremos en Acción Nacional lideres, y representantes
comprometidos con ellos mismos al servicio de la sociedad .




                                                                                    2011-2014
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Modernización y Mejora de Contenido.
Objetivos.-
Nos sumaremos y coadyuvaremos para la creación en este
año de una escuela de gobierno y políticas publicas que
tendrán reconocimiento oficial.
Proyectos.
•Escuela de gobierno.
•Maestría de en Humanismo Político .

Modernizar los mecanismos de formación y capacitación
para hacerlos mas accesibles ampliando su cobertura “ nos
apoyaremos con la infraestructura nacional.
•Aula virtual .
•Espacio virtual de la Secretaria Formación.
•Biblioteca virtual básica .
Contar con las Herramientas necesarias para formar fraguar
y mover la acción Política Externa a toda la militancia .


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Priorizar las disciplinas en las cuales el Partido requiere
personal de alto nivel de capacitación.

Proyecto.
•Se harán los diseños de cursos adecuados a la nueva
necesidades.

Trabajaremos imperativamente para superar el numero de
miembros que en 2010 pasaron a la fila de los miembros
activos .

Intensa labor de acercamiento con la Secretaria
Municipales de Formación mayor presencia cognoscitiva y
espiritual del taller de inducción del partido.




                                                  2011-2014
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                                           Directivo
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“cuando los hombres comparten,
    entonces progresan Juntos”.
                      Adolph Kolping.




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Objetivos.-
Sinergia Estratégica Globalizadora.

1.Promover la Interacción Estratégica y Sinérgica con los Jefes
Estatales y otros Actores regionales de la Circunscripción y del
resto del País, con el fin de fortalecer a Acción Nacional rumbo
a los comicios del 2012.

2.Poner en marcha una sinergia globalizadora de todos los
actores políticos regionales afines e involucrados en los
comicios electorales del 2012.

3.Promover y posicionar al PAN como líder político en los
estados de la Circunscripción y de la Región Sur Sureste del
País.




                                                   2011-2014
Comité
                                                     Directivo
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El PAN mas cerca de la gente
Objetivos.-
La sociedad que también es parte nuestra; construir un
ensamble social que retome causas ciudadanas que nos
liguen fuertemente con la sociedad.

Proyecto.
Crear un sistema de voluntariado.
Certificación de Comités para la vinculación con la
sociedad.
Impulsar proyecto sociales de servicios a las comunidades.
Fomentar una mentalidad símica de personas con plena
conciencia ciudadana , abriendo sin restricciones la
participación política a lideres y organizaciones Sociales.
Consolidar la vinculación con organismos intermedios,
organizaciones y lideres sociales.



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Tener en constante ejercicio con la sociedad a las redes de
jóvenes, mujeres, profesionistas y a todo grupo que se
logre incluir en el proyecto.

Contar con las herramientas necesarias para formar,
fraguar y mover la acción Política Externa a toda la
militancia .

Priorizar las disciplinas en las cuales el Partido requiere
personal de alto nivel de capacitación.
Mantener una capacitación constante en temas electorales
para enfrentar los procesos de forma profesional.

Los jóvenes como presente activo deben consolidar sus
cuadros juveniles existentes.




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Fomentar la participación y comunicación de las
estructuras, actualizándose constantemente y creando
nuevas herramientas interactivas.

Organizaremos y haremos funcionar profesionalmente a las
Secretarias Municipales de Acción Juvenil de todo el
estado.

Nos sumaremos al proyecto nacional de crear una red de
liderazgos juveniles a través de una fundación estudiantil
para difundir las temáticas y herramientas a diferentes
sectores sociales.




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Estrategia de comunicación
Objetivo.-
Estableceremos una estrategia de comunicación efectiva de los
logros del partido, a nivel federal, legislativo, municipal, así
como del CDE y los CDM, tanto a la militancia como a la
sociedad en general, y se establecerá un mecanismo para que
la militancia este en contacto directo con el CDE, es decir la
estrategia de comunicación será de dos vías, para enriquecer y
evaluar los resultados de la misma. Lo que nos permitirá dotar
a la militancia de las herramientas necesarias para lograr el
éxito en el 2012.




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          El 2012, nos depara un esfuerzo enorme, que
 demandara de todos y cada uno de nosotros, el mejor
de nuestros esfuerzos, para ello debemos presentar las
mejores propuestas, los mejores candidatos y la mejor
    estrategia para lograr, que en Chiapas la marca sea
                                                 “PAN”




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Procesos Electorales.
Objetivos.-
Definir un perfil mínimo a cumplir por quienes aspiran
a una candidatura.

Identificar lideres panistas que en principio cumplan
un perfil adecuado y detectar lideres sociales afines
que puedan ser postulados como candidatos.

Designar candidatos solo por excepción, y en su caso,
con plena justificación y consulta con los lideres
locales.

Fortalecer y descentralizar las actividades electorales,
haciéndolas competitivas a través de la capacitación,
para que pueda participar en los procesos electorales
independientemente del candidato.


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                                                Directivo
                                                Estatal
                                                Chiapas




Proyectos:

Defensa Electoral
Movilización y detección
Capacitación Electoral.

Realizar un diagnostico y generar la estrategia
necesaria para que las campañas se conduzcan con
éxitos.

Ejecutar los procesos electorales con visión
estratégica, de manera planeada y anticipando los
requerimientos particulares de cada estado.

Planeación estratégica de la campaña con
coordinación de las estructuras municipales.




                                           2011-2014
Comité
                                                       Directivo
                                                       Estatal
                                                       Chiapas




Crear una base de datos que nos permita proporcionar
información de votantes de pasadas elecciones.

Proyecto
“PNA digital”

Crear un equipo de coordinadores de campañas especializados.
Proyecto
Escuela estatal de capacitación electoral.

Crear un equipo de Abogados para la defensa legal.

Construir una plataforma electoral que nos brinde un discurso
que retome los logros de los gobiernos panistas y responda a
los retos del Estado, y que represente los intereses de los
ciudadanos.




                                                 2011-2014
Comité
                                         Directivo
                                         Estatal
                                         Chiapas




Mas allá de lo que hagamos o
dejemos de hacer, siempre estará
la responsabilidad de luchar por un
México mejor del que nos vio
nacer. “ Porque fallar no es
Opción”.
             Carlos Palomeque.
                                      2011-2014
Plan trianual 2011 2014

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Plan trianual 2011 2014

  • 1.
  • 2. Comité Directivo Estatal Chiapas 2011-2014
  • 3. Comité Directivo Estatal Chiapas •Visión. •Misión. •Plan Trianual de Actividades. •Gobierno •Estructura •Formación y Capacitación •Relaciones Interestatales. •Vinculación con la sociedad. •Comunicación Social •Electoral 2011-2014
  • 4. Comité Directivo Estatal Chiapas Nuestra Visión. El Pan es el sello distintivo de buen gobierno en Chiapas 2011-2014
  • 5. Comité Directivo Estatal Chiapas •Consolidar la marca PAN en Chiapas, como una organización altamente competitiva, antes, durante y después del proceso electoral 2012. 2011-2014
  • 6. Comité Directivo Estatal Chiapas “Las responsabilidades públicas serán ejercitadas, de preferencia, por las autoridades más cercanas al ciudadano. La asignación de la responsabilidad a otra autoridad debe tomar en cuenta la magnitud y naturaleza de la tarea, así como los requisitos de eficacia y de economía”. Carta Europea para el Autogobierno Local. 2011-2014
  • 7. Comité Directivo Estatal Chiapas Objetivos.- I.- Establecer un modelo de gobierno “Marca PAN” en Chiapas. (Humanista, Solidario y Subsidiario) 1.Modelo de Buen Gobierno Municipal y Estatal, con sistemas de capacitación, evaluación y seguimiento de la función publica. 2.Vigilar el desempeño eficaz y eficiente de nuestros funcionarios, que nos permitan lograr triunfos electorales en el 2012. 3.Establecer un Sistema de Comunicación y Coordinación de acciones Partido-Militancia-Funcionarios. Establecer el Sistema PAN Chiapas, rumbo a los comicios del 2012 . 2011-2014
  • 8. Comité Directivo Estatal Chiapas II.- Acción Legislativa Humanista y Efectiva. 1.Profesionalizar y Desarrollar capacidades legislativas de los GPPAN’s Local y Federal. Seguimiento puntual a las Agendas Legislativas de los GPPAN’S Local y Federal 2011-2014
  • 9. Comité Directivo Estatal Chiapas Los tiempo reclaman un partido debidamente estructurado, para enfrentar los procesos internos y externos, promoveremos una amplia cultura de participación de todos, debemos asegurarnos que los ciudadanos busquen y logren participar en el partido sin dificultad alguna. . 2011-2014
  • 10. Comité Directivo Estatal Chiapas Organización. Objetivos.- Para inicio del año 2012 estará operando el Sistema Pan, para abatir al conflictividad interna y generar sinergias que nos permitan llegar en condiciones altamente competitiva. Proyectos •“Sistema PAN” •Crearemos el sistema de acompañamiento y seguimiento de los planes municipales de trabajo. Promover un documento que refuerce la cultura panista con base en su valores. •Proyecto: •Se elaborara un código de Ética para dirigentes y militantes. 2011-2014
  • 11. Comité Directivo Estatal Chiapas Mejorar y mantener actualizado el diagnostico de la estructuras municipales del partido. (Recursos Humanos, infraestructuras, funcionamiento etc..). Proyectos: •Diagnostico de estructuras. •“Sistema Estatal de Información y Seguimiento” (SEIS). Diseñar un manual de operaciones para comités municipales que implemente métodos de medición de gestión y haga mas eficientes su operación. Proyectos •Crearemos el manual único de operación de estructuras municipales. •Crearemos un modelo de desarrollo de estructuras. •Coadyuvaremos al Registro Nacional de Estructuras. 2011-2014
  • 12. Comité Directivo Estatal Chiapas Dotar al Partido de tecnología moderna en materia informática y de comunicación. Proyecto: “Pan Digital” A fin de tener vida orgánica dinámica, sensible y productiva, al final de la administración contaremos con el mayor numero posibles de estructuras municipales como, Comités directivos Municipales. 2011-2014
  • 13. Comité Directivo Estatal Chiapas Tesorería. Objetivo.- Profesionalizar la Tesorería Estatal. Unificar sistema contable en el estado. Hacer mas eficiente el uso de los recursos que se destina a las estructuras. 2011-2014
  • 14. Comité Directivo Estatal Chiapas Estructura con perspectiva de Genero. Objetivos.- Generar una cultura de igualdad en la actividades habituales del partido. Hacer transversal el tema de mujeres en programas y proyectos. Fortalecer las estructuras de Promoción Política de la Mujer. Empoderar a las Mujeres. Fortalecer la estructura de Jóvenes 2011-2014
  • 15. Comité Directivo Estatal Chiapas La razón fundamental que nos dio presencia en la vida de México, fue la creación de una “ Escuela de Ciudadanos”, donde se formaran mujeres y hombres con vocación de servicio teniendo como base un conocimiento pleno de la problemática de su entorno social y político, haciéndose protagonista de la misma logrando la unidad entre gobernados y gobernantes para así, hacerles frente a las soluciones: cambio, el progreso y la superación. La formación es imprescindible para lograr que los organismos como el nuestro, tengan plena presencia en la aceptación de la sociedad; nuestras mujeres y hombres, deben de ser formados, no solo en cuanto su capacidad cognoscitiva en la diferentes ramas de la ciencia y en cultura general, si no fortalecerse espiritualmente, aceptando que somos una dualidad de cuerpo y espíritu y así como fortalecemos la mente con los conocimientos, debemos fortalecer el espíritu con sentimientos de nobleza, cuando hagamos valer esta realidad tendremos en Acción Nacional lideres, y representantes comprometidos con ellos mismos al servicio de la sociedad . 2011-2014
  • 16. Comité Directivo Estatal Chiapas Modernización y Mejora de Contenido. Objetivos.- Nos sumaremos y coadyuvaremos para la creación en este año de una escuela de gobierno y políticas publicas que tendrán reconocimiento oficial. Proyectos. •Escuela de gobierno. •Maestría de en Humanismo Político . Modernizar los mecanismos de formación y capacitación para hacerlos mas accesibles ampliando su cobertura “ nos apoyaremos con la infraestructura nacional. •Aula virtual . •Espacio virtual de la Secretaria Formación. •Biblioteca virtual básica . Contar con las Herramientas necesarias para formar fraguar y mover la acción Política Externa a toda la militancia . 2011-2014
  • 17. Comité Directivo Estatal Chiapas Priorizar las disciplinas en las cuales el Partido requiere personal de alto nivel de capacitación. Proyecto. •Se harán los diseños de cursos adecuados a la nueva necesidades. Trabajaremos imperativamente para superar el numero de miembros que en 2010 pasaron a la fila de los miembros activos . Intensa labor de acercamiento con la Secretaria Municipales de Formación mayor presencia cognoscitiva y espiritual del taller de inducción del partido. 2011-2014
  • 18. Comité Directivo Estatal Chiapas “cuando los hombres comparten, entonces progresan Juntos”. Adolph Kolping. 2011-2014
  • 19. Comité Directivo Estatal Chiapas Objetivos.- Sinergia Estratégica Globalizadora. 1.Promover la Interacción Estratégica y Sinérgica con los Jefes Estatales y otros Actores regionales de la Circunscripción y del resto del País, con el fin de fortalecer a Acción Nacional rumbo a los comicios del 2012. 2.Poner en marcha una sinergia globalizadora de todos los actores políticos regionales afines e involucrados en los comicios electorales del 2012. 3.Promover y posicionar al PAN como líder político en los estados de la Circunscripción y de la Región Sur Sureste del País. 2011-2014
  • 20. Comité Directivo Estatal Chiapas El PAN mas cerca de la gente Objetivos.- La sociedad que también es parte nuestra; construir un ensamble social que retome causas ciudadanas que nos liguen fuertemente con la sociedad. Proyecto. Crear un sistema de voluntariado. Certificación de Comités para la vinculación con la sociedad. Impulsar proyecto sociales de servicios a las comunidades. Fomentar una mentalidad símica de personas con plena conciencia ciudadana , abriendo sin restricciones la participación política a lideres y organizaciones Sociales. Consolidar la vinculación con organismos intermedios, organizaciones y lideres sociales. 2011-2014
  • 21. Comité Directivo Estatal Chiapas Tener en constante ejercicio con la sociedad a las redes de jóvenes, mujeres, profesionistas y a todo grupo que se logre incluir en el proyecto. Contar con las herramientas necesarias para formar, fraguar y mover la acción Política Externa a toda la militancia . Priorizar las disciplinas en las cuales el Partido requiere personal de alto nivel de capacitación. Mantener una capacitación constante en temas electorales para enfrentar los procesos de forma profesional. Los jóvenes como presente activo deben consolidar sus cuadros juveniles existentes. 2011-2014
  • 22. Comité Directivo Estatal Chiapas Fomentar la participación y comunicación de las estructuras, actualizándose constantemente y creando nuevas herramientas interactivas. Organizaremos y haremos funcionar profesionalmente a las Secretarias Municipales de Acción Juvenil de todo el estado. Nos sumaremos al proyecto nacional de crear una red de liderazgos juveniles a través de una fundación estudiantil para difundir las temáticas y herramientas a diferentes sectores sociales. 2011-2014
  • 23. Comité Directivo Estatal Chiapas Estrategia de comunicación Objetivo.- Estableceremos una estrategia de comunicación efectiva de los logros del partido, a nivel federal, legislativo, municipal, así como del CDE y los CDM, tanto a la militancia como a la sociedad en general, y se establecerá un mecanismo para que la militancia este en contacto directo con el CDE, es decir la estrategia de comunicación será de dos vías, para enriquecer y evaluar los resultados de la misma. Lo que nos permitirá dotar a la militancia de las herramientas necesarias para lograr el éxito en el 2012. 2011-2014
  • 24. Comité Directivo Estatal Chiapas El 2012, nos depara un esfuerzo enorme, que demandara de todos y cada uno de nosotros, el mejor de nuestros esfuerzos, para ello debemos presentar las mejores propuestas, los mejores candidatos y la mejor estrategia para lograr, que en Chiapas la marca sea “PAN” 2011-2014
  • 25. Comité Directivo Estatal Chiapas Procesos Electorales. Objetivos.- Definir un perfil mínimo a cumplir por quienes aspiran a una candidatura. Identificar lideres panistas que en principio cumplan un perfil adecuado y detectar lideres sociales afines que puedan ser postulados como candidatos. Designar candidatos solo por excepción, y en su caso, con plena justificación y consulta con los lideres locales. Fortalecer y descentralizar las actividades electorales, haciéndolas competitivas a través de la capacitación, para que pueda participar en los procesos electorales independientemente del candidato. 2011-2014
  • 26. Comité Directivo Estatal Chiapas Proyectos: Defensa Electoral Movilización y detección Capacitación Electoral. Realizar un diagnostico y generar la estrategia necesaria para que las campañas se conduzcan con éxitos. Ejecutar los procesos electorales con visión estratégica, de manera planeada y anticipando los requerimientos particulares de cada estado. Planeación estratégica de la campaña con coordinación de las estructuras municipales. 2011-2014
  • 27. Comité Directivo Estatal Chiapas Crear una base de datos que nos permita proporcionar información de votantes de pasadas elecciones. Proyecto “PNA digital” Crear un equipo de coordinadores de campañas especializados. Proyecto Escuela estatal de capacitación electoral. Crear un equipo de Abogados para la defensa legal. Construir una plataforma electoral que nos brinde un discurso que retome los logros de los gobiernos panistas y responda a los retos del Estado, y que represente los intereses de los ciudadanos. 2011-2014
  • 28. Comité Directivo Estatal Chiapas Mas allá de lo que hagamos o dejemos de hacer, siempre estará la responsabilidad de luchar por un México mejor del que nos vio nacer. “ Porque fallar no es Opción”. Carlos Palomeque. 2011-2014