Você já tomou as melhores decisões na análise e definição de features de um produto, mas ficou com a impressão que isto não foi suficiente? Ou pior, você nem teve os insumos necessários para tal? Problemas como esses são causados pela falta de uma big picture do negócio, processos de concepção de soluções deficientes, falha no envolvimento das pessoas certas nos momentos corretos, utilização de modelos e abstrações inadequados e ausência de ciclos de feedbacks. Nesta palestra será apresentado um método integrado para tratar essas questões baseado no modelo de inovação Stage-Gate, no framework Ágil SAFe e no repositório de Arquitetura Empresarial.

1. Globalcode – Open4education
Porto Alegre, 07/10/2016
Trilha de Análise de Negócio
Rafael Targino
@rafatargino
Além do BABOK: Escalando a Análise de
Negócio com SAFe, Stage-Gate e a
Arquitetura Empresarial

2. Rafael Targino
Business Architect

3. O BABOK não é um processo...

4. Áreas de Conhecimento do BABOK

5. Três Áreas de Processo apoiando o Ciclo de
Vida de um Projeto

6. E quando houver múltiplos
projetos na organização?

7. PROCESSO DE GESTÃO DE PORTFÓLIO
STAGE-GATE
Analista de Negócio/
Gerente de Produto
Comitê de Produto /
Gerente de Portfólio
Product Owner
Papéis BABOK
Planej. e Monitoramento da AN
Análise Estratégica
Elicitação e Colaboração
Análise de Requisitos e Design
Avaliação da Solução
Gerenciamento do Ciclo de Vida de
Requisitos
Descobrimento:
Geração
de Ideias
Estágio 5:
Produção
Estágio 4:
Teste &
Validação
Estágio 3:
Implementação
Estágio 2:
Business Case
SFTW ValSFTWINICIATIVA $INICIATIVAIDEIAS USO
Gate 1
Gate 2
Gate 3
Gate 4
Gate 5
Estágio 1:
Visão do Produto
/ da Solução

8. E como ter certeza que estamos tomando as
melhores decisões sob o ponto de vista
sistêmico de toda a organização?

9. PROCESSO DE GESTÃO DE PORTFÓLIO
STAGE-GATE + AE
Analista de Negócio/
Gerente de Produto
Comitê de Produto /
Gerente de Portfólio
Product Owner
Papéis BABOK
Planej. e Monitoramento da AN
Análise Estratégica
Elicitação e Colaboração
Análise de Requisitos e Design
Avaliação da Solução
Gerenciamento do Ciclo de Vida de
Requisitos
Descobrimento:
Geração
de Ideias
Estágio 5:
Produção
Estágio 4:
Teste &
Validação
Estágio 3:
Implementação
Estágio 2:
Business Case
SFTW ValSFTWINICIATIVA $INICIATIVAIDEIAS USO
Gate 1
Gate 2
Gate 3
Gate 4
Gate 5
Estágio 1:
Visão do Produto
/ da Solução
ARQUITETURA EMPRESARIAL (NEGÓCIO, SISTEMAS, INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA)

10. Camadas do Framework de Zachman
Estratégia
Arquitetura do Negócio
Arq. de Aplic.
Arquitetura Tecnológica
Arq. de Info

11. Exemplo de uma Cadeia de Valor
(representadas por meio de funções de negócio )

12. Cada Função de Negócio é Decomposta em um Mapa
de Processos

13. Último Nível de Processos é detalhado através de um
diagrama BPMN

14. Modelos Interconectados representado a Arquitetura da Empresa

15. Mapa de Calor para Efeito de Análises

16. Análise de Gaps
Dado a representação de um modelo futuro estabelecido

17. Arquiteturas de Transições
Representa a evolução das arquiteturas futuras conforme o avanço na
linha do tempo

18. E como implementar o conjunto de iniciativas
de uma forma ágil?

19. PROCESSO DE GESTÃO DE PORTFÓLIO
STAGE-GATE + AE + SAFe
Analista de Negócio/
Gerente de Produto
Comitê de Produto /
Gerente de Portfólio
Product Owner
Papéis BABOK
Planej. e Monitoramento da AN
Análise Estratégica
Elicitação e Colaboração
Análise de Requisitos e Design
Avaliação da Solução
Gerenciamento do Ciclo de Vida de
Requisitos
Descobrimento:
Geração
de Ideias
Estágio 5:
Produção
Estágio 4:
Teste &
Validação
Estágio 3:
Implementação
Estágio 2:
Business Case
SFTW ValSFTWINICIATIVA $INICIATIVAIDEIAS USO
Gate 1
Gate 2
Gate 3
Gate 4
Gate 5
Estágio 1:
Visão do Produto
/ da Solução
ARQUITETURA EMPRESARIAL (NEGÓCIO, SISTEMAS, INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA)
SAFe

20. Planejamento em 3 Níveis - Ciclos
Conjunto de Iniciativas
não Priorizadas pelo
Comitê de Produto
Ciclos Trimestrais
Priorização
Comitê de Produtos
...

21. DECOMPOSIÇÃO DE WORK ITENS (WI) DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
Ações Estratégicas
Iniciativas
Features
Histórias
Work Itens (WI)
Decomposição em
Níveis Menores de
Trabalho

22. Backlog da Solução
Backlog do
Projeto
Backlog do
Sistema ou
do Produto
Planejamento em 3 Níveis
Backlogs
Iniciativas
Features
Histórias

23. Aplicação da Junção BABOK + Stage Gate + AE
+ SAFe
ORGANIZAÇÕES
EMPRESAS COM DIVERSOS SISTEMAS DE
INFORMAÇÃO APOIANDO A SUA
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
EMPRESAS DE PRODUTOS

24. @rafatarginorafaeltargino http://www.architectonics.com.br/
Rafael Targino
Business Architect
rafaeltargino2
Slide da Palestra
http://bit.ly/2dFBf9e