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La negoziazione
Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share.
Realizzazione MBKM
NEGOZIARE:
Interagire con un altro soggetto al fine di
conseguire i
RECIPROCI
scopi ed obiettivi
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UNA BUONA CORNICE DI ACCORDO COSTRUISCE
UN OTTIMO CONTESTO DI NEGOZIAZIONE
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Le figure coinvolte nella
negoziazione:
IO --------------------- TU
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Le figure coinvolte nella
negoziazione:
 COME MI VEDO IO
 COME VENGO PERCEPITO IO
 COME MI VEDI TU
 COME IO VEDO TE
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1° postulato della negoziazione:
L’atto di negoziare crea disagio.
Il negoziatore abile:
Nasconde questo disagio
Lo individua nel suo interlocutore
Lo utilizza per concludere la negoziazione
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La negoziazione avrà successo SE:
L’oggetto della discussione è reale e di
comune interesse
La negoziazione porta/porterà a reali
risultati (è efficiente)
Non si danneggiano i rapporti
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La NEGOZIAZIONE e’ un processo che
comporta vantaggi per entrambe le
parti coinvolte.
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SCHEMA DI NEGOZIAZIONE
Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
NEGOZIAZIONE E VENDITA
Ostacolo principale
RAPPORTO
COSTI
BENEFICI
Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
Decalogo per la negoziazione efficace
1) Siate AUTOREVOLI e RAPPRESENTATIVI
2) Affrontate concretamente PROBLEMI e INTERESSI
3) Cercate i vantaggi di ENTRAMBE le parti
4) Portate la negoziazione su un piano economico POCO
IMPATTANTE
5) Gestire il conflitto tra INTERESSI DI PARTE e INTERESSI
PERSONALI
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Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
6) Siate professionalmente CREDIBILI
7) Date importanza alla LEVA TEMPO
8) Il conflitto è UNA RISORSA non UN LIMITE
9) Dividete IL PROBLEMA dalle PERSONE
10) INVENTATE SOLUZIONI
BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE
EFFICACE
1°: paura di concedere un vantaggio.
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BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE
EFFICACE
2°: paura di concedere fiducia.
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BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE
EFFICACE
3°: paura di perdere qualcosa.
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BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE
EFFICACE
4°: paura di non essere capiti.
Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
ABBATTERE LE BARRIERE ALLA
NEGOZIAZIONE
1°: Evidenziare un VANTAGGIO CONDIVISO.
2°: Meritare la FIDUCIA DELL’INTERLOCUTORE.
3°: Illustrare l’acquisto SENZA PERDITE.
4°: CAPIRE e FARSI CAPIRE.
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ROLE-PLAY 3 –
Avviamo e gestiamo una negoziazione
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MBKM - La negoziazione

  • 1. La negoziazione Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 2. NEGOZIARE: Interagire con un altro soggetto al fine di conseguire i RECIPROCI scopi ed obiettivi Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 3. UNA BUONA CORNICE DI ACCORDO COSTRUISCE UN OTTIMO CONTESTO DI NEGOZIAZIONE Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 4. Le figure coinvolte nella negoziazione: IO --------------------- TU Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 5. Le figure coinvolte nella negoziazione:  COME MI VEDO IO  COME VENGO PERCEPITO IO  COME MI VEDI TU  COME IO VEDO TE Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 6. 1° postulato della negoziazione: L’atto di negoziare crea disagio. Il negoziatore abile: Nasconde questo disagio Lo individua nel suo interlocutore Lo utilizza per concludere la negoziazione Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 7. La negoziazione avrà successo SE: L’oggetto della discussione è reale e di comune interesse La negoziazione porta/porterà a reali risultati (è efficiente) Non si danneggiano i rapporti Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 8. La NEGOZIAZIONE e’ un processo che comporta vantaggi per entrambe le parti coinvolte. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 9. SCHEMA DI NEGOZIAZIONE Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 10. NEGOZIAZIONE E VENDITA Ostacolo principale RAPPORTO COSTI BENEFICI Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 11. Decalogo per la negoziazione efficace 1) Siate AUTOREVOLI e RAPPRESENTATIVI 2) Affrontate concretamente PROBLEMI e INTERESSI 3) Cercate i vantaggi di ENTRAMBE le parti 4) Portate la negoziazione su un piano economico POCO IMPATTANTE 5) Gestire il conflitto tra INTERESSI DI PARTE e INTERESSI PERSONALI Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 12. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM 6) Siate professionalmente CREDIBILI 7) Date importanza alla LEVA TEMPO 8) Il conflitto è UNA RISORSA non UN LIMITE 9) Dividete IL PROBLEMA dalle PERSONE 10) INVENTATE SOLUZIONI
  • 13. BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE EFFICACE 1°: paura di concedere un vantaggio. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 14. BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE EFFICACE 2°: paura di concedere fiducia. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 15. BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE EFFICACE 3°: paura di perdere qualcosa. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 16. BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE EFFICACE 4°: paura di non essere capiti. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 17. ABBATTERE LE BARRIERE ALLA NEGOZIAZIONE 1°: Evidenziare un VANTAGGIO CONDIVISO. 2°: Meritare la FIDUCIA DELL’INTERLOCUTORE. 3°: Illustrare l’acquisto SENZA PERDITE. 4°: CAPIRE e FARSI CAPIRE. Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM
  • 18. ROLE-PLAY 3 – Avviamo e gestiamo una negoziazione Materiale concesso in licenza (CC) Creatice Commons – share. Realizzazione MBKM