Dokumen tersebut membahas tentang teori dan perilaku organisasi, termasuk pengertian organisasi, jenis organisasi formal dan informal, serta unsur-unsur pembentuk organisasi."

1. Teori dan Perilaku Organisasi
Oleh :
NASRUL SYAKUR CHANIAGO, SS, M.Pd
SELAMAT MENGIKUTI PERKULIAHAN
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN METODE

2. Teori dan Perilaku Organisasi
PENGERTIAN ORGANISASI
1. Kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah
batasan yang relatif dapat diidentifikasikan, yang bekerja atas dasar
yang relatif terus-menerus untuk mencapai tujuan bersama atau
tujuan kelompok. (Robbins, 1994: 4)
2. James D. Mooney (1974) Menyebut Organisasi sebagai setiap
bentuk kerja sama manusia untuk mencapai tujuan bersama.
(Sarwoto, 1985)
3. Menurut Ralp Currier Davis (1951) Organisasi adalah suatu
kelompok orang-orang yang sedang bekerja ke arah tujuan bersama
di bawah satu kepemimpinan.
4. Robert V.Presthus (1958) Organisasi yaitu Suatu sistem susunan
hubungan-hubungan antar pribadi
5. Michael J. Jucius (1962) Organisasi adalah suatu kelompok orang
yang bekerja dalam hubungan yang saling bergantung ke arah tujuan
atau tujuan-tujuan bersama
Gambaran Umum Organisasi dan Metode

3. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
6. Herbert A. Simon (1956) Menerangkan Organisasi adalah suatu
terencana mengenai usaha kerjasama yang mana setiap peserta
mempunyai peranan yang diakui untuk dijalankan dan kewajiban-
kewajiban atau tugas-tugas untuk dilaksanakan
7. Menurut Daniel E. Griffiths (1959) Organisasi ialah seluruh orang-
orang yang melaksanakan fungsi-fungsi yang berbeda tetapi saling
berhubungan dan dikoordinasikan agar supaya sebuah tugas atau lebih
dapat diselesaikan.
8. Organisasi (J. William Schulze,1949) adalah penggabungan dari
orang-orang, benda-benda, alat-alat, perlengkapan, ruang kerja dan
segala sesuatu yang bertalian dengannya, yang dihimpun dalam
hubungan yang teratur dan efektif untuk mencapai tujuan yang
diinginkannya
9. Harleigh Trecker (1950) menerangkan organisasi yaitu Perbuatan atau
proses menghimpun atau mengatur kelompok-kelompok yang saling
berhubungan dari institusi menjadi satu kesatuan yang bekerja.

4. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Pengertian Metode
cara atau tata kerja yang disusun sebagai upaya dalam
pencapaian tujuan organisasi
Defenisi Organisasi dan Metode
Organisasi merupakan wadah tempat berkumpulnya
berbagai potensi manusia yang dipakai dalam mencapai
tujuan yang dijalankan sesuai cara-cara kerja, tata kerja
atau prosedur-prosedur kerja yang telah ditetapkan
bersama.

5. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Defenisi Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi adalah alat yang
dipakai organisasi untuk mencapai tujuan
bersama dengan memanfaatkan berbagai
sumber daya organisasi.

6. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Manajemen
Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan
pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai
faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan
kegiatan demi tercapainya tujuan
Tata kerja
Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus
dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu
yang tersedia
Satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan
waktu yang tersedia yang amat diperlukan dapat
dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan
manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.

7. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Hubungan timbal balik antara Organisasi,
Manajemen dan Tata Kerja adalah sebagai berikut :
a) Manajemen : Proses kegiatan pencapaian
tujuan melalui kerja sama antar manusia.
b) Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan
tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerja
sama.
c) Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana
kegiatan dan kerjasama tersebut harus
dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara
efisien.

8. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan
secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian
tata kerja yang tepat pada pokoknya bertujuan untuk :
a) Menghindari terjadinya pemborosan di dalam
penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang
tersedia.
b) Menghindari kemacetan-kemacetan dan
kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.
c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan
koordinasi yang tepat.

9. Teori dan Perilaku Organisasi
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi
a. Pendekatan tradisional atau dikenal sebagai
traditional model of motivation theory,
b. Pendekatan relasi manusia atau human
relation model
c. Pendekatan sosial antar manusia atau human
resources model.
Pendekatan Dalam Organisasi

10. Teori dan Perilaku Organisasi
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi
Menurut pendekatan Sosial, ditempat kerja orang
berusaha untuk memuaskan kebutuhan sosialnya,
memberikan reaksi tekanan dari kelompok serta
berusaha memenuhi kebutuhan pribadi
Jika hubungan manusia pada suatu organisasi
efektif, maka suasana kerja akan mendorong
semangat kerja dan keharmonisan suasana kerja.
Efektivitas kerja diharapkan akan terjadi dari
suasana kerja atau hubungan manusia yang baik.
Pendekatan Sosial

11. Teori dan Perilaku Organisasi
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi
a. Dasar dari pendekatan ini adalah melihat
organisasi sebagai suatu sistem yang terdiri dari
komponen sosial dan teknologik.
b. Pendekatan ini memperhatikan interface antara
sistem teknologik dan sistem sosial.
Social Approach

12. Teori dan Perilaku Organisasi
Cakupan Teori Organisasi
Teori organisasi memfokuskan diri pada perilaku
dari organisasi dan menggunakan defenisi yang luas
tentang keefektifan organisasi yaitu:
1. Prestasi
2. Sikap para pegawai
3. Menyesuaikan diri (organisasi)
4. Pencapaian tujuan organisasi
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

13. UNSUR PEMBENTUK ORGANISASI
1. Sekelompok Orang (dua orang atau lebih)
2. Punya Tujuan yang Jelas
3. Adanya Kerja Sama
4. Punya Peraturan atau Undang-Undang
5. Punya Wadah/Sekretariat
6. Punya Modal (SDM/SDA atau Uang)
Teori dan Perilaku Organisasi
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

14. Teori dan Perilaku Organisasi
Ciri-Ciri atau karakteristik Organisasi
• Organisasi bertambah besar
• Pengolahan data semakin cepat
• Penggunaan staf lebih intensif
• Kecendrungan spesialisasi
• Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas
organisasi
• Unsur-unsur organisasi lebih lengkap
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

15. Teori dan Perilaku Organisasi
ASAS-ASAS ORGANISASI
1. Perumusan tujuan yang jelas
2. Departemenisasi
3. Pembagian kerja
4. Koordinasi
5. Pelimpahan wewenang
6. Rentang kontrol
7. Jenjang organisasi
8. Kesatuan perintah
9. Fleksibelitas
10. Berkelangsungan
11. Keseimbangan
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

16. Teori dan Perilaku Organisasi
JENIS ORGANISASI
1. Organisasi Formal
Organisasi formal merupakan organisasi yang didasarkan atas kerja
sama dan tanggung jawab, yang terlihat dari struktur yang jelas
sesuai dengan bagian kerja masing-masing.
ciri-ciri organisasi formal
a. Pembagian tugas yang jelas
b. Punya tujuan bersama
c. Punya struktur yang jelas
d. Interaksi secara formal
e. Komunikasi dalam tataran kerja
f. Jumlah anggota jelas
2. Organisasi informal
Organisasi informal merupakan organisasi yang susah ditebak
karena tidak punya kejelasan dari berbagai segi.
ciri-ciri organisasi informal kebalikan dari organisasi formal
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

17. Teori dan Perilaku Organisasi
ORGANISASI FORMAL
Pengertian Organisasi formal
- apabila ada kegiatan dua orang atau lebih yang secara sadar bekerja
sama untuk tujuan bersama.
- sejauh mana suatu pekerjaan itu dalam suatu organisasi
distandarisasikan.
Syarat organisasi dikatakan Formal
1. Apabila mampu mengadakan komunikasi antara satu dengan
bagian lainnya.
2. Menghendaki perbuatan itu dilakukan secara sadar tanpa paksaan.
3. Merupakan bagian dari pencapaian tujuan Organisasi.
4. Punya struktur organisasi yang baku.
5. Formalisasi sebuah pekerjaan harus tertulis.
6. Punya anggota yang tetap
7. Tujuan yang jelas dan tujuan itu untuk bersama.
8. Punya kepentingan yang sama.
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

18. Teori dan Perilaku Organisasi
TEKNIK YANG DIGUNAKAN DALAM
ORGANISASI FORMAL
1. Seleksi. Setiap pegawai yang bergabung atau program
kerja yang direncanakan perlu adanya seleksi tingkat
kebutuhan.
2. Persyaratan peran
Individu yang bekerja harus memenuhi syarat peran
yang didasari atas:
- tingkat pendidikan
- pengalaman
- Kematangan usia
3. Peraturan, Prosedur dan Kebijakan
4. Pelatihan
5. Ritual
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

19. Teori dan Perilaku Organisasi
ORGANISASI INFORMAL
Ch. Barnard
setiap kegiatan kerja sama pribadi tanpa kesadaran
mencapai tujuan.
Ciri-ciri organisasi informal yaitu:
1. Jumlah orang-orangnya tidak menentu/tetap
2. Tujuan orangnya berbeda-beda
3. Cendrung negatif
4. Juga sebagai pendukung acara formal
5. Bergerak secara acak dan tidak serentak
6. Selalu berubah-ubah sesuai kemauan masing-masing
7. Tidak punya struktur yang baku atau permanen
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

20. Teori dan Perilaku Organisasi
Sentralisasi
- Segala sesuatunya diatur berdasarkan sentral
- Kesatuan perintah berasal dari tingkatan Top Manajemen
- Tiap bagian sering menunggu perintah (kurang kreatif).
- Informasi terkesan lambat dan berliku-liku.
Desentralisasi
- Kebebasan diberikan untuk mengembangkan bagi setiap
bagian yang ada di lingkungan organisasi tersebut.
- Ada hal menjadi tanggung jawab perbagian untuk
memajukan bagian masing-masing.
- Pengembangan unit diserahkan sepenuhnya oleh pusat
kepada bagian-bagian yang dianggap sudah mandiri dan
tak terlalu banyak subsidi pusat.
Manfaat dan cakupan Teori Organisasi

21. Teori dan Perilaku Organisasi
Gambaran Umum Organisasi dan Metode
Perilaku Organisasi
Perilaku organisasi memfokuskan diri pada
perilaku yang terjadi dalam organsasi dalam
seperangkat prestasi dengan variabel mengenai
sikap sempeit dari pegawai, produktivitas pegawai,
absensi, pertukaran pegawai dan kepuasan kerja.
Perilaku organisasi terdiri dari:
1. Nilai-nilai
2. Persepsi
3. Pengetahuan,
4. Motivasi
5. Kepribadian