1. PROXECTOS
• EMPRESA DE RISCO ONDE SE DEBEN ACADAR UNS
PRODUCTOS DE BOA CALIDADE A UN PREZO RAZOABLE E
COMPETITIVO.
• SOEN ESTAR FORMADOS POR NUMEROSAS ACTIVIDADES
CON DATA DE INICIO E DATA DE REMATE, UN
PRESUPOSTO E UNHA SERIE DE RECURSOS.
• INÍCIANSE MARCANDO UN OBXECTIVO, E REMATAN CO
PRODUCTO FINAL.
ESPECIFICACIÓNS PARA ACADAR UN BO RESULTADO CO
PROXECTO
• DEBE DEFINIR O RESULTADO FINAL
• DEBE OBTER UN PUNTO DE REFERENCIA CONSTANTE
PARA A ELABORACIÓN DO PROXECTO
• DEBE SE-LA GUÍA DE TÓDOLOS OBXECTIVOS.
PARÁMETROS FUNDAMENTAIS QUE CONDICIONAN AS
ACTIVIDADES DUN PROXECTO
• TEMPO, RECURSOS, COSTOS, CALIDADE.
FASES DA ESTRUCTURACIÓN DUN PROXECTO
• PLANIFICACIÓN
ENUCIADO DO PROBLEMA
IDENTIFICAR METAS DO PROXECTO

2. • TEMPOS
• COSTES
LISTAR OBXECTIVOS
• SECUENCIA DE ACTIVIDADES
RECURSOS PRELIMINARES
• ACTIVIDADES CRÍTICAS
IDENTIFICAR SUPOSICIÓNS E RISCOS.
• PROGRAMACIÓN
TEMPORIZACIÓN DO PROXECTO.
• SEGUIMENTO E CONTROL
RECOLLIDA DE INFORMES SOBRE A EXECUCIÓN REAL DO
PROXECTO
COMPARACIÓN DA EVOLUCIÓN REAL COA PREVISTA,
REALIZANDO OS AXUSTES NECESARIOS
• ANÁLISE DE RESULTADOS.
AVALIACIÓN DO PRODUCTO OBTIDO
CONCLUSIÓNS
CORRECCIÓN DE ERROS.
• FASES DA EXECUCIÓN DUN PROXECTO
NECESIDADES DE PERSOAL
NOMEAR XERENTE E FERRAMENTAS DE CONTROL

3. NOMEAR EQUIPO DE PROXECTO, ELABORAR INFORMES E
DOCUMENT.
ORGANIZAR E QUIPO DE PROXECTO
REPARTO DE TRABALLOS E REVISIÓN FINAL.
• ESPECIFICACIÓNS DO PROXECTO
DEBEN DEFINIRSE CLARAMENTE TÓDOLOS OBXECTIVOS.
DÉBESE REALIZAR UN DESEÑO PRELIMINAR COAS SÚAS
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS.
DÉBESE REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO.
DÉBENSE ANALIZA-LOS COSTES DE PRODUCCIÓN, E FACER
UNHA PREVISIÓN DE VENTA A TRES ANOS.
DÉBESE REALIZAR UN ORGANIGRAMA XERAL DO
PROXECTO, QUEDANDO BEN CLARAS TÓDALAS
ACTIVIDADES, XERÁRQUICAMENTE.
CADA ACTIVIDADE VIRÁ DEFINIDA POR OBXECTIVO, TEMPO
E COSTE.
DÉBESE ESPECIFICA-LO BENEFICIO AGARDADO.
DÉBESE ESPECIFICA-LA DATA DE SAÍDA DO PRODUCTO
PARA PODELA ANUNCIAR CON ANTERIORIDADE.
DÉBESE DEFINI-LO MECANISMO DE CONTROL, O QUE
CONTROLARÁ TODO O PROCESO DE PRODUCCIÓN,
AUTORIZANDO OS POSIBLES CAMBIOS.

4. EXEMPLO: REALIZAR UN PROXECTO DE
•
TRANSMISIÓN DE SINAIS DE
•
ELECTROCARDIOGRAFÍA (ECG)
•
•
POR RADIO A UN PC, E VISUALIZALAS NO
•
MONITOR
PARTES DUN PROXECTO ELECTRÓNICO
•
• COMENZO
REFERENCIAS

5. OBXECTIVOS
PRESUPOSTO
APROBACIÓN.
• ESPECIFICACIÓNS
CARACTERÍSTICAS
COMPOÑENTES
• POSTA EN FUNCIONAMENTO
ANÁLISE DE FUNCIONAMENTO
CUMPRIMENTO DAS ESPECIFICACIÓNS INICIAIS.
• PRODUCTO FINAL
CUMPRIR NECESIDADES DE MERCADO
TER CALIDADE ESPECIFICADA
PODESE FABRICAR FACILMENTE
SER COMPETITIVO
XERAR BENEFICIOS.
• UN PROXECTO ELECTRÓNICO CONSTA DE:
•
•
• UNHA PLANIFICACIÓN INICIAL
ESPECIFICACIÓN DO PROXECTO
DESCRICIÓN DAS NECESIDADES
DESCRICIÓN DOS OBXECTIVOS.

6. • UNHA INFORMACIÓN
DATOS
DOCUMENTACIÓN
ANÁLISE DE MERCADO.
• UN DESEÑO BÁSICO
ESTUDIO PREVIO DO PROCESO
UNHA SIMULACIÓN.
• UNHA COMPROBACIÓN
CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPO
VERIFICACIÓN DE FUNCIONAMENTO.
• UNS CÁLCULOS E AXUSTES
A PARTIR DAS VERIFICACIÓNS
AXUSTE DE PRODUCTOS ÁS
ESPECIFICACIÓNS.
• UNHA LEGALIZACIÓN
OBTENCIÓN DE LICENCIAS
CUMPRIMENTO DE NORMATIVA VIXENTE.
• UNHA REALIZACIÓN E CONTROL

7. COMPROBACIÓN DO PRODUCTO.
• UNS DOCUMENTOS DO PROXECTO
MEMORIA
PLANOS
PREGO DE CONDICIÓNS
PRESUPOSTO.
• NORMAS DO BRAINSTORMING
PROHIBIDA A CRÍTICA
XERACIÓN DE IDEAS POR REFLEXIÓN
NUMERAR E ANOTAR TÓDALAS IDEAS
EMPREGA-LAS IDEAS DE TODOS
NUNCA SE ESTUDIARÁN PROBLEMAS DUNHA ÚNICA
SOLUCIÓN
NON SE PLANTEXARÁN VARIOS PROBLEMAS Ó MESMO
TEMPO
REUNIÓNS INFERIORES A 1 HORA
GRUPOS DE ENTRE 7 E 12 PERSOAS
PREPARAR PREVIAMENTE A REUNIÓN
ESTIMULA-LA CREATIVIDADE
RECONDUCI-LO TEMA E CUANTIFICA-LO POSITIVO
SESIÓN SEMPRE ABERTA.
• CAUSAS DO FRACASO DUN PROXECTO
SÓ INTERESA ÓS PROXECTISTAS
AUSENCIA DE COORDINADOR XERAL
FALLA DE SEGUEMENTO DO PROXECTO
O RESULTADO FINAL NON COINCIDE CO OBXECTIVO
INICIAL.
DOCUMENTACIÓN DUN PROXECTO
•
MEMORIA

8. PLANOS
PREGOS
PRESUPOSTO.
MEMORIA
•
MEMORIA DESCRIPTIVA
•
PUNTO DE VISTA TÉCNICO
•
PUNTO DE VISTA ECONÓMICO
•
CÁLCULOS
•
PANIFICACIÓN E PROGRAMACIÓN
•
DIAGRAMA DE BARRAS
•
PERT, GANTT
•
ANEXOS
•
CARACTERÍSTICAS COMPOÑENTES.
•
• PLANOS
• PLANOS XERAIS OU DE BLOQUES
• PLANOS DETALLE DE CADA BLOQUE
FOTOLITOS
•
CARA TOP
•
CAPA BOTTON
•
COMPOÑENTES.
•
PREGOS
•
DE CONDICIÓNS XERAIS
•
LEGAIS E ADMINISTRATIVAS
•
CONDICIÓNS DE MATERIAIS E EQUIPOS
•
NORMAS E REGRAMENTOS
•
CONDICIÓNS DE EXECUCIÓN
•
FORMA DE EXECUTAR, MEDIR E CONTROLAR
•
CONDICIÓNS ECONÓMICAS
•
FORMA DE VALORA-LOS MONTAXES REALIZADOS.
•
• PRESUPOSTO
• PRECIOS UNITARIOS DESCOMPOSTOS
• CADA COMPOÑENTE DO PROXECTO

9. MAN DE OBRA
•
MEDIOS AUXILIARES, INSTRUMENTACIÓN,…
•
PRESUPOSTOS PARCIAIS
•
SUMA DOS APARTADOS ANTERIORES
•
PRESUPOSTO XERAL
•
SUMA DE TÓDOLOS PARCIAIS.
•