Aula 3 - Dimensão 1 - Estrutura Organizacional

RELEMBRANDO... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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[object Object],[object Object],Estrutura organizacional

Conceito de Estrutura organizacional (2) ,[object Object],“ É a forma como a organização se organiza”

Funções básicas da estrutura organizacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL INFORMAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIPOS DE ESTRUTURA FORMAL

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIPOS DE ESTRUTURA FORMAL: LINEAR(OU LINHA)

LINEAR OU LINHA PRESIDÊNCIA VICE-PRESIDÊNCIA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DIVISÃO DIVISÃO DIVISÃO DIVISÃO DIRETORIA SETOR SETOR SEÇÃO SEÇÃO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIPOS DE ESTRUTURA FORMAL: FUNCIONAL

FUNCIONAL Setor 1 Setor 2 Setor 3 Setor 4 Chefe de Manutenção Hidráulica Chefe de Manutenção Elétrica Gerente de Produção

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],TIPOS DE ESTRUTURA FORMAL: LINHA-STAFF

LINHA-STAFF PRESIDÊNCIA DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA COMERCIAL DIRETORIA ADMINISTRATIVA/ FINANCEIRA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO ASSESSORIA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS GERÊNCIA ADMINISTRATIVA GERÊNCIA FINANCEIRA

Elementos da Estrutura Organizacional Formal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos de acordo com outros autores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Níveis de influência da estrutura organizacional

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Condicionantes da estrutura organizacional.

Sistemas e Fluxos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Vasconcelos e Hemmel) – (Drucker) – (outros)

Sistemas de Autoridade ,[object Object],[object Object],[object Object],É o direito de se cobrar o que deve ser feito, cobrar resultados , dar ordens, tomar decisões, dirigir, requerer obediência, ou simplesmente o direito de desempenhar um trabalho que foi designado.

Sistemas de Responsabilidade ,[object Object],[object Object],[object Object],Refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outra. Ao assumir determinada obrigação, deve-se prestar contas à pessoa que lhe atribuiu a responsabilidade Alocação das atividades inerentes a esta obrigação.

Sistemas de Comunicações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O sistema de comunicação é a rede por meio da qual as informações, que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz, tramitem.

Fluxos de Informação ,[object Object],[object Object],Fluxos de Trabalho Mostra os direcionamentos e os caminhos que as atividades e os processo seguem . Como, onde, quando, quanto tempo, quem entrega, quem recebe, etc Fluxos de Relações Os relacionamentos informais, os comportamentos e atitudes, a cultura organizacional e os ambientes internos e externos são significativos em qualquer organização

Sistemas e fluxos ,[object Object],[object Object]

Relembrando... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tarefa portfólio 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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