O documento descreve a transição do Tribunal Superior do Trabalho para métodos ágeis, com a implantação inicial de times Scrum e Kanban. Detalha os desafios enfrentados, como a resistência inicial às novas práticas e horários de trabalho diferentes entre equipes. Também relata como uma palestra e curso ajudaram a acelerar a adoção ágil, melhorando a compreensão e habilidades necessárias.

1. Agilidade das Trincheiras do
Tribunal Superior do Trabalho
Rodrigo Cardoso Vieira
quarta-feira, 26 de junho de 13

2. Agradecimento
À equipe da CDS (TST).
Tiago Peixoto
Herbert Parente
quarta-feira, 26 de junho de 13

3. Objetivo
Mostrar o início da
implantação de métodos
ágeis no TST.
Foco nos problemas e soluções (ou não)
quarta-feira, 26 de junho de 13

4. De onde viemos?
Sem
Metodologia
RUP (TST-UP)
RUP (TST-UP)
interno
RUP (TST-UP)
com fábrica
Sem
Metodologia
Ágil
quarta-feira, 26 de junho de 13

5. Organização Atual
α γ β δ PJE
Adm Jur
Apoio
Relacionamento
com
Negócio
Negócio
Coach
Comitês Usuários
quarta-feira, 26 de junho de 13

6. Organização Atual
α γ β δ PJE
Adm Jur
Apoio
Relacionamento
com
Negócio
Negócio
Coach
Comitês
UsuáriosAdmPortal Jur
quarta-feira, 26 de junho de 13

7. Organização Atual
α γ β δ PJE
Adm Jur
Apoio
Relacionamento
com
Negócio
Negócio
Coach
Comitês
UsuáriosAdmPortal Jur
π
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8. Times
α γ β δ PJE
Scrum Kanban
quarta-feira, 26 de junho de 13

9. Times
α γ β δ PJEπ
Scrum Kanban
quarta-feira, 26 de junho de 13

10. Times
α γ β δ PJEπ
Scrum Kanban
Projetos
PO mais presente
Horário de trabalho comum
Fluxo constante de
manutenções
PO é um proxy
Horário de trabalho diferente
Menos donos de sistemas Menos projetos em
paralelo
Mais discussões dentro da equipe
quarta-feira, 26 de junho de 13

11. Planejamento em Times Scrum
α δ PJE
Planning Poker
Sem Planning Poker
(sem estimativa)
Os times tem certa liberdade para
mudar o processo.
Estamos todos aprendendo juntos.
Diminui nossa
capacidade de fazer
planejamento de
releases?
quarta-feira, 26 de junho de 13

12. Problema em time Kanban
quarta-feira, 26 de junho de 13

13. Problema em time Kanban
quarta-feira, 26 de junho de 13

14. Problema em time Kanban
Causas:
- Licença médica do Coach sem substituição.
Conclusão: Time ainda não está maduro no uso
do WIP.
quarta-feira, 26 de junho de 13

15. Quadros
JIRA Quadros físicos
Permite mostrar o progresso
facilmente em reuniões com os
comitês e fora da seção.
É mais ágil e fácil de usar.
Maior visibilidade.
É a preferência dos Times.
Por enquanto, utilizamos os dois, mesmo com o
trabalho repetido.
quarta-feira, 26 de junho de 13

16. Formação de Times
α
SACS
(Programador)
SQUAL
(Testes)
SADM
(Requisitos)
311
parcial
parcial
integral
quarta-feira, 26 de junho de 13

17. Formação de Times
α
SACS
(Programador)
SQUAL
(Testes)
SADM
(Requisitos)
311
parcial
parcial
integral
Resistência por abraçar o conceito de time.
Sintomas:
- No Planning e na execução, cada um só se preocupa com as suas
tarefas.
quarta-feira, 26 de junho de 13

18. Formação de Times
α
SACS
(Programador)
SQUAL
(Testes)
SADM
(Requisitos)
311
parcial
parcial
integral
Resistência por abraçar o conceito de time.
Sintomas:
- No Planning e na execução, cada um só se preocupa com as suas
tarefas.
Se esses caras
não vão
programar, por
que eu tenho que
testar?
quarta-feira, 26 de junho de 13

19. A Virada
 1ª tentativa  nem iniciou
 Foi abortada pelo PO
 2ª tentativa  começou devagar
 Só acelerou depois de uma palestra e um curso (Scrum
Master e Product Owner).
quarta-feira, 26 de junho de 13

20. A Virada
 1ª tentativa  nem iniciou
 Foi abortada pelo PO
 2ª tentativa  começou devagar
 Só acelerou depois de uma palestra e um curso (Scrum
Master e Product Owner).
 Diferença
 ADAPT (Succeeding with agile. Software Development with
Scrum - Mike Cohn)
 Awaress – Algum coisa está errada com o processo atual.
 Desire – Queremos usar o Scrum para solucionar o
problema.
 Ability – O curso proporcionou a habilidade necessária para
começar.
quarta-feira, 26 de junho de 13

21. Dificuldades adicionais do TST
 Horário de trabalhos diferentes.
 Dificuldade para as equipes se encontrarem mesmo nas
reuniões diárias. (dois turnos: 7h-14h e 12h-19h)
 DBA e AD
 Desenvolvedores sem permissão para criar objetos no
banco de dados de desenvolvimento.
 AD fora da equipe  não compartilham o mesmo objetivo
de entregar software funcionando.
quarta-feira, 26 de junho de 13

22. Obrigado!
Perguntas?
quarta-feira, 26 de junho de 13