4. Opportunità
Il programma presentato all’interno dei due
dossier è stato letto dalla Commissione
come un vero e proprio piano strategico
“The ECoC Program is in line with ‘Matera
2020 City Strategic Plan”. There is a
Framework Planning Agreement between
the municipality and the Basilicata Region
for implementing the cultural programme
within the Strategic Plan”.
5. Open Culture
PROGRAMMA DEL 2019
FATTO DAI CITTADINI
GRAZIE ALL’INNOVAZIONE TECNOLOOGICA
RICHIESTA AGLI ARTISTI E OPERATORI:
TUTTO IN CREATIVE COMMONS
SPAZI DA UTILIZZARE:
PICCOLI, PRIVATI
VANNO RESI “PARLANTI”
6. Abitanti Culturali e
Cittadini Temporanei
NON TURISTI
MA CITTADINI TEMPORANEI
NON SOLO CITTADINI ATTIVI
MA ABITANTI CULTURALI
COCREAZIONE
AUDIENCE DEVELOPMENT
CREATIVE BUREAUCRACY
MUSEO PER UN GIORNO
CODERODOJO
OPEN STREET MAPPING
7. Perché abbiamo vinto
“L’obiettivo di Matera di porsi alla guida di
un movimento finalizzato all’abbattimento
degli ostacoli che impediscono l’accesso
alla cultura, soprattutto attraverso nuove
tecnologie e processi di apprendimento, è
visionario”.
UN PROGETTO VISIONARIO CHE
UNISCE TRADIZIONE E INNOVAZIONE
8. Perché abbiamo vinto
“La giuria ha apprezzato l’impegno con le
istituzioni e le associazioni culturali
esistenti tradizionali, e soprattutto la
maniera in cui hanno già iniziato a
modificare le loro procedure. Questo
approccio potrà avere una più ampia
applicazione per le istituzioni culturali
europee”.
LA FORZA DELLA RETE
9. Perché abbiamo vinto
“L’impegno concreto a coprire il 70% del
finanziamento, a prescindere dal risultato
della competizione, è una chiara
dimostrazione della centralità del
programma ECOC per lo sviluppo della città
e della regione. Si tratta di uno dei più
limpidi esempi, in anni recenti, di
programma di città candidata pensato
come parte di un piano strategico e non
come semplice candidatura per una
competizione”.
MANAGERIALITA’ E FINANZIAMENTI
10. Capitale Europea della Cultura IL BUDGET
Budget complessivo 52 milioni di euro
Regione Basilicata: 25 milioni (stanziati)
Governo Nazionale: 11 milioni (stanziati)
Comune di Matera: 5 milioni (stanziato 20%)
Sponsor: 8 milioni
Biglietti e vendita gadget e diritti: 3 milioni
Voci di spesa
Produzioni originali: 36.250 milioni
Promozione e marketing: 9.300
milioni
Personale: 4.5 milioni (70% nel 2019)
Spese generali: 2 milioni
Ritorni attesi fiducia, reputazione, attrattività
25 nuovi soggetti economici
60% cittadini disponibili al volontariato
70% considerare Matera attrattiva per i giovani, città creativa
Creare reti internazionali stabili, distribuire prodotto culturale
12. 2016 Cosa abbiamo fatto
COMEEPERCHÈ
CONTINUARE
A LEGGERE
I CLASSICI
#2
DIGIT
BILL
23 APRILE2016
GIORNATAMONDIALE
DELLIBRO
UNA GIORNATA DI LETTURE E NARRAZIONI
DIGITALI IN OCCASIONE DELLA GIORNATA
MONDIALEDEL LIBRO EDEL QUARTOCENTENARIO
DELLA MORTE DI WILLIAM SHAKESPEARE
E MIGUEL DECERVANTES
IN COLLABORAZIONE CON
16. 2016
ENTRATE PREVISIONALI Regione Basilicata 790 Comune 100
4.100 Regione Basilicata 1.510 Comune 950
Governo 500 Privati 250
USCITE PREVISIONALI Funzionamento 890
4.100 Spese progetti 2.674
Spese promozione comunicazione mktg 536
ENTRATE EFFETTIVE 1.830
USCITE EFFETTIVE 1.775
DI CUI: 750 PROGETTI, 250 EVENTI, 200 IN COMUNICAZIONE, 575 IN PERSONALE E SPESE
PROGETTI: ODS(300), IDEA(225), GARDENTOPIA(70) / EVENTI: MATERADIO, FUTURE DIGS
Il budget della Fondazione
Matera Basilicata 2019
2016
17. 2017 BUDGET COMPLESSIVO: 7.1 MILIONI
ENTRATE PREVISTE
REGIONE BASILICATA 4.4
COMUNE DI MATERA 1
MIBACT 1.4
ALTRE 0.3
Budget Preventivo 2017
18. Attività 2017 per capitoli di spesa
ODS + SEDE 500
IDEA 250
BUILD UP 500
PROGETTI CLUSTE 1750
EVENTI FARO 700
APPUNTAMENTI COLLATERALI 150
AZIONI CITTA’ CITTADINI 600
AZIONI DIMENSIONE EUROPEA (PLOVDIV) 250
RAFFORZAMENTO DIMENSIONE EUROPA CON
SOSTEGNO AD ATTIVITA’ DEL TERRITORIO 250
COMUNICAZIONE 500
MARKETING / RICERCA SPONSOR 200
OPEN DATA MONITORAGGIO VALUTAZIONE 200
RISORSE UMANE 1200
19. 2017: PIENA OPERATIVITA’ PROGETTI PILASTRO
- IDEA: COLLABORAZIONE CON UNIVERSITA’ DELLA BASILICATA
- ODS: PARTE LA SCUOLA, GRANDE EVENTO A MILANO
- FORMAZIONE DIFFUSA ALLA SCENA CREATIVA LUCANA
- LINEE GUIDA PER LA REALIZZAZIONE DEI PROGETTI
- LABORATORI PER COPRODUZIONI
- FOCUS SU SOSTENIBILITA’ (AARHUS)
- FOCUS CON GIOVANI (AARHUS, FAVARA)
- ATTIVITA’ DI MARKETING E FUNDRAISING (MIBACT)
Attività previste 2017
20. FEBBRAIO TASSONOMIA PLODVIV AARHUS A MATERA
MARZO PIATTAFORMA EVENTI ROMA FAI / GARDENTOPIA
APRILE COMMUNITY FAVARA / MILANO ARSLAB, CULTURA ITALIAE
MAGGIO BUILD UP TORINO / ROMA IDEA / ATLANTI MIGRANTI
GIUGNO BUILD UP TUNISIA ODS / FESTA DELLA MUSICA
LUGLIO BUILD UP FESTA DELLA BRUNA
AGOSTO CADMOS / CAPITALE DIFFUSA
SETTEMBRE BUILD UP RIMINI SCUOLE / MATERADIO
OTTOBRE BUILD UP BRUXELLES SHINGU
NOVEMBRE BUILD UP LONDRA LUMEN
DICEMBRE COMMUNITY IDEA (MOSTRA)
Attività previste 2017
