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L’unicità di Matera 2019

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Cosa stiamo facendo
Il biennio 2015-201

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Opportunità
Il programma presentato all’interno dei due
dossier è stato letto dalla Commissione
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  1. 1. L’unicità di Matera 2019
  2. 2. Cosa stiamo facendo Il biennio 2015-201
  3. 3. Opportunità Il programma presentato all’interno dei due dossier è stato letto dalla Commissione come un vero e proprio piano strategico “The ECoC Program is in line with ‘Matera 2020 City Strategic Plan”. There is a Framework Planning Agreement between the municipality and the Basilicata Region for implementing the cultural programme within the Strategic Plan”.
  4. 4. Open Culture PROGRAMMA DEL 2019 FATTO DAI CITTADINI GRAZIE ALL’INNOVAZIONE TECNOLOOGICA RICHIESTA AGLI ARTISTI E OPERATORI: TUTTO IN CREATIVE COMMONS SPAZI DA UTILIZZARE: PICCOLI, PRIVATI VANNO RESI “PARLANTI”
  5. 5. Abitanti Culturali e Cittadini Temporanei NON TURISTI MA CITTADINI TEMPORANEI NON SOLO CITTADINI ATTIVI MA ABITANTI CULTURALI COCREAZIONE AUDIENCE DEVELOPMENT CREATIVE BUREAUCRACY MUSEO PER UN GIORNO CODERODOJO OPEN STREET MAPPING
  6. 6. Perché abbiamo vinto “L’obiettivo di Matera di porsi alla guida di un movimento finalizzato all’abbattimento degli ostacoli che impediscono l’accesso alla cultura, soprattutto attraverso nuove tecnologie e processi di apprendimento, è visionario”. UN PROGETTO VISIONARIO CHE UNISCE TRADIZIONE E INNOVAZIONE
  7. 7. Perché abbiamo vinto “La giuria ha apprezzato l’impegno con le istituzioni e le associazioni culturali esistenti tradizionali, e soprattutto la maniera in cui hanno già iniziato a modificare le loro procedure. Questo approccio potrà avere una più ampia applicazione per le istituzioni culturali europee”. LA FORZA DELLA RETE
  8. 8. Perché abbiamo vinto “L’impegno concreto a coprire il 70% del finanziamento, a prescindere dal risultato della competizione, è una chiara dimostrazione della centralità del programma ECOC per lo sviluppo della città e della regione. Si tratta di uno dei più limpidi esempi, in anni recenti, di programma di città candidata pensato come parte di un piano strategico e non come semplice candidatura per una competizione”. MANAGERIALITA’ E FINANZIAMENTI
  9. 9. Capitale Europea della Cultura IL BUDGET Budget complessivo 52 milioni di euro Regione Basilicata: 25 milioni (stanziati) Governo Nazionale: 11 milioni (stanziati) Comune di Matera: 5 milioni (stanziato 20%) Sponsor: 8 milioni Biglietti e vendita gadget e diritti: 3 milioni Voci di spesa Produzioni originali: 36.250 milioni Promozione e marketing: 9.300 milioni Personale: 4.5 milioni (70% nel 2019) Spese generali: 2 milioni Ritorni attesi fiducia, reputazione, attrattività 25 nuovi soggetti economici 60% cittadini disponibili al volontariato 70% considerare Matera attrattiva per i giovani, città creativa Creare reti internazionali stabili, distribuire prodotto culturale
  10. 10. 2015 Cosa abbiamo fatto
  11. 11. 2016 Cosa abbiamo fatto COMEEPERCHÈ CONTINUARE A LEGGERE I CLASSICI #2 DIGIT BILL 23 APRILE2016 GIORNATAMONDIALE DELLIBRO UNA GIORNATA DI LETTURE E NARRAZIONI DIGITALI IN OCCASIONE DELLA GIORNATA MONDIALEDEL LIBRO EDEL QUARTOCENTENARIO DELLA MORTE DI WILLIAM SHAKESPEARE E MIGUEL DECERVANTES IN COLLABORAZIONE CON
  12. 12. Crescita del turismo MATERA 2012 Italiani Arrivi 85.900 Presenze 129.610 Stranieri Arrivi 32.436 Presenze 53.649 Totali Arrivi 118.336 Presenze 183.259 2013 Italiani Arrivi 91.227 Presenze 136.278 Stranieri Arrivi 40.196 Presenze 70.409 Totali Arrivi 131.423 Presenze 206.687 2014 Italiani Arrivi 104.956 Presenze 159.546 Stranieri Arrivi 48.049 Presenze 85.301 Totali Arrivi 153.005 Presenze 244.847 2015 Italiani Arrivi 153.572 Presenze 248.515 Stranieri Arrivi 61.352 Presenze 105.130 Totali Arrivi 214.924 Presenze 353.645 MATERA / TURISTI MATERA / SISTEMA DELL’ACCOGLIENZA Imprese 2012: 137 2013: 160 2014: 184 2015: 301 Posti letti 2012: 38.748 2013: 39.113 2014: 38.640 2015: 39.419
  13. 13. Crescita del turismo BASILICATA 2012 Italiani Arrivi 457.302 Stranieri 1.733.720 Stranieri Arrivi 60.599 Stranieri 148.094 Totali Arrivi 517.901 Stranieri 1.881.814 2013 Italiani Arrivi 462.116 Stranieri 1.776.900 Stranieri Arrivi 70.550 Stranieri 172.223 Totali Arrivi 532.666 Stranieri 1.949.123 2014 Italiani Arrivi 497.535 Stranieri 1.885.072 Stranieri Arrivi 81.576 Stranieri 215.011 Totali Arrivi 579.111 Stranieri 2.100.083 2015 Italiani Arrivi 578.581 Stranieri 2.075.771 Stranieri Arrivi 95.880 Stranieri 229.168 Totali Arrivi 674.461 Stranieri 2.304.939 BASILICATA / TURISTI BASILICATA / SISTEMA DELL’ACCOGLIENZA Imprese 2012: 705 2013: 749 2014: 808 2015: 957 Posti letti 2012: 38.748 2013: 39.113 2014: 38.640 2015: 39.419
  14. 14. Crescita del turismo
  15. 15. 2016 ENTRATE PREVISIONALI Regione Basilicata 790 Comune 100 4.100 Regione Basilicata 1.510 Comune 950 Governo 500 Privati 250 USCITE PREVISIONALI Funzionamento 890 4.100 Spese progetti 2.674 Spese promozione comunicazione mktg 536 ENTRATE EFFETTIVE 1.830 USCITE EFFETTIVE 1.775 DI CUI: 750 PROGETTI, 250 EVENTI, 200 IN COMUNICAZIONE, 575 IN PERSONALE E SPESE PROGETTI: ODS(300), IDEA(225), GARDENTOPIA(70) / EVENTI: MATERADIO, FUTURE DIGS Il budget della Fondazione Matera Basilicata 2019 2016
  16. 16. 2017 BUDGET COMPLESSIVO: 7.1 MILIONI ENTRATE PREVISTE REGIONE BASILICATA 4.4 COMUNE DI MATERA 1 MIBACT 1.4 ALTRE 0.3 Budget Preventivo 2017
  17. 17. Attività 2017 per capitoli di spesa ODS + SEDE 500 IDEA 250 BUILD UP 500 PROGETTI CLUSTE 1750 EVENTI FARO 700 APPUNTAMENTI COLLATERALI 150 AZIONI CITTA’ CITTADINI 600 AZIONI DIMENSIONE EUROPEA (PLOVDIV) 250 RAFFORZAMENTO DIMENSIONE EUROPA CON SOSTEGNO AD ATTIVITA’ DEL TERRITORIO 250 COMUNICAZIONE 500 MARKETING / RICERCA SPONSOR 200 OPEN DATA MONITORAGGIO VALUTAZIONE 200 RISORSE UMANE 1200
  18. 18. 2017: PIENA OPERATIVITA’ PROGETTI PILASTRO - IDEA: COLLABORAZIONE CON UNIVERSITA’ DELLA BASILICATA - ODS: PARTE LA SCUOLA, GRANDE EVENTO A MILANO - FORMAZIONE DIFFUSA ALLA SCENA CREATIVA LUCANA - LINEE GUIDA PER LA REALIZZAZIONE DEI PROGETTI - LABORATORI PER COPRODUZIONI - FOCUS SU SOSTENIBILITA’ (AARHUS) - FOCUS CON GIOVANI (AARHUS, FAVARA) - ATTIVITA’ DI MARKETING E FUNDRAISING (MIBACT) Attività previste 2017
  19. 19. FEBBRAIO TASSONOMIA PLODVIV AARHUS A MATERA MARZO PIATTAFORMA EVENTI ROMA FAI / GARDENTOPIA APRILE COMMUNITY FAVARA / MILANO ARSLAB, CULTURA ITALIAE MAGGIO BUILD UP TORINO / ROMA IDEA / ATLANTI MIGRANTI GIUGNO BUILD UP TUNISIA ODS / FESTA DELLA MUSICA LUGLIO BUILD UP FESTA DELLA BRUNA AGOSTO CADMOS / CAPITALE DIFFUSA SETTEMBRE BUILD UP RIMINI SCUOLE / MATERADIO OTTOBRE BUILD UP BRUXELLES SHINGU NOVEMBRE BUILD UP LONDRA LUMEN DICEMBRE COMMUNITY IDEA (MOSTRA) Attività previste 2017
  20. 20. PRODUZIONE DIFFUSA SUL TERRITORIO REGIONALE PROMOZIONE NAZIONALE PROMOZIONE EUROPEA SCUOLE VOLONTARI Attività pilastro 2018
  21. 21. Il Networking regionale
  22. 22. Il Networking europeo
  23. 23. Cosa stiamo facendo Il biennio 2015-201 NUOVI SPAZI PER MATERA 2019
  24. 24. GRAZIE PER L’ATTENZIONE E LA COLLABORAZIONE

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