KONSULTAN SOP, Manfaat SOP, Cara Membuat SOP, Konsultan SOP ( Prosedur), Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Prosedur Kerja, Manajemen SOP, Standard Operationg Procedures. Telp: 021-36233226, 081932985325, 081389411679 email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Standard Operatiing Procedure (SOP) merupakan suatu rangkaian tertulis mengenai suatu bisnis process dari suatu aktivitas bisnis pada perusahaan. Dengan melakukan SOP perusahaan dapat memastikan suatu aktivitas bisnis bisa berjalan sesuai dengan standard yang diharapkan. Pendokumentasian SOP diperlukan untuk menghasilkan system kualitas dan teknis yang konsisten dan mempertahankan kualitas control serta menjaga bisnis proses tetap berjalan. Design SOP yang salah atau tidak tepat bisa menyebabkan bisnis proses di internal perusahaan menjadi kacau dan tidak berkembang.Oleh karena itu design SOP harus bisa diljalankan sedemikian rupa dan jelas serta detail sehingga individu yang bekerja di dalamnya juga bisa mengetahui bagaimana menjalankan suatu prosedur kerja. Manfaat adanya SOP adalah: 1. Dapat menjaga konsistensi dalam menjalankan suatu prosedur kerja 2. Lebih jelas mengetahui peran dan posisi masing-masing di internal perusahaan 3. Memberikan kejelasan mengenai prosedur kerja, dan tanggung jawab dalam proses terkait 4. Memberikan keterangan mengenai keterkaitan dengan satu proses kerja dengan proses kerja 5. Meminimalisir kesalahan dalam melakukan pekerjaan 6. Membantu dalam melakukan evaluasi terhadap setiap proses operasional perusahaan Cara Pembuatan SOP: Dalam membuat SOP diperlukan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melakukan observasi atau pemetaan terhadap proses kerja yang sudah berjalan atau akan berjalan 2. Melakukan benchmarking bila diperlukan dengan perusahan sejenis 3. Mendesign SOP sesuai dengan hasil observasi dan hasil referensi untuk menambah ketajaman dari design sop 4. Melakukan analisa terhadap design sop yang sudah dibuat untuk diimplementasikan 5. Melakukan review SOP agar SOP yang sudah dibuat bisa dijalankan tanpa ada hambatan SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative office di Semarang dan Surabaya. Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll dengan menggunakan standard ISO 9001. Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari: a. sistem prosedur (SOP) HRD b. sistem prosedur (SOP) Akuntansi Finance c. Sistem Prosedur (SOP) Operasional d. sistem Prosedur (SOP) Marketing dan Sales e. sistem prosedur (SOP) General Affair (GA) f. Sistem Prosedur (SOP) Produksi g. dll DAPATKAN INFORMASI LENGKAP Jasa Konsultan SOP / Jasa Penyusunan SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Konsultan / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Consultant/ SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant HANYA TELP KE: REKO HANDOYO Business Consultant SIEN CONSULTANTS Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia Mobile: 081932985325, 081389411679, 98567515 Kantor telp:021-36233226, 021-98567515, Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Website: http://konsultan-manajemen.com

2. > 15 orang Konsultan.
Berdiri dari 2001. Kantor
B di i d i 2001 K t Minimum Master Degree dan
Pusat: Jl. Radiul No. 6 Pengalaman di Industri
Jatipulo Tomang Jakarta Masing-masing
Barat. Branch Marketing g
Semarang & Surabaya

3. IMPROVEMENT EFFECTIVE &
EFFICIENT
SOLUTION
NO LIMITS

4. Menjadi penyedia jasa konsultasi
Menjadi perusahaan yang
& training yang mampu
mengutamakan
meningkatkan pertumbuhan
g p
kesejahteraan karyawan
bisnis dari Client melalui
sebagai bagian internal dari mitra
ketepatan desain dan efektifitas
perusahaan.
sistem pengelolaan.

5. • Memberikan pelayanan yang terbaik untuk
M b ik l t b ik t k
pelanggan dengan mengutamakan kualitas,
Perkembangan
profesionalisme kerja, kehandalan dan
Bisnis keramahtamahan dari seluruh tim dalam
Pelanggan, organisasi.
Komitmen Kami.
• Menjadikan karyawan kami sebagai mitra kerja
Kesejahteraan terpercaya untuk meraih kesejahteraan bersama..
Karyawan,
Karyawan
Kesejahteraan
Kami.

6. Logo terdiri dari : Arti :
• - 8 diagram tulang ikan yang
-Diagram tulang ikan = solusi /
pemecahan masalah secara sistematis
mengarah ke 8 penjuru arah mata
-Delapan penjuru mata angin = tidak
angin membentuk satu kesatuan
terbatas
seperti kemudi kapal
-Kemudi kapal = penggerak
• - Bagian tengah berupa bintang -Bintang = memberikan penerangan ke
Bintang
yang bersinar terang segala penjuru

7. IT System & Web
Management Development
System ISO
Consulting, Training
& Audit
A di
Konsultasi
Manajemen Audit: Audit Asset,
Bisnis
Bi i / HR Consultants Sistem Manajemen,
Manajemen
& Recruitment
Develop SOP Finance & SDM, Keuangan dll
(Prosedure) Accounting System

8. Retail
Consultant
Developing
SOP Feasibility St d
Feasibilit Study
/Prosedur
Konsultasi
Manajemen
Bisnis
Marketing &
Bisnis Plan Brand
Communication
Internal
Improvement

9. BRC
BRE SYSTEM SIX SIGMA
ISO 9001 ISO 14001
OHSAS ISO/TS BALANCE
BPR
18001 16949 SCORE CARD
ISO 17025 ISO 15489
5S + S GKM
ISO 13488
34 ISO 13485 SISTEM LAIN
ISO
TQM HACCP
ISO 22000
GMP
ISO 26000 ISO 27000
ISO 28000 ISO 31000 WRAP
Malcolm
KAIZEN
Balridge

10. Komputerisasi
Akuntansi
Ak t i
Book Keeping
Services
Payroll Administration
Services
Financial
Accounting Tax Consulting Services
Analysis d
A l i and Financial
Reporting Accounting
Procedure (SOP)

11. Manpower
Supply &
Outsourcing
Job Analysis
b l i
Consulting
HR
Consultants
Employee People &
Grading & Organization
Appraisal Development
Training &
Development

12. IT PROGRAM
Program
Development Web Optimizing
Web Development
p

13. Salesman
SDM
Service
Motivasi
Excellence
Leadership
L d hi Supervisory
S i
Training Balance
For Trainer Score Card
Iso 9001, iso
14001, ohsas
18001, isom15489
ISO
Iso 16949, iso
17025, i 22000,
iso
haccp, BRC, dll
Sistem
Manajemen
Total Quality
Control Risk Management
Change Management By
Management Objective

14. Retail
Audit
Accounting &
TRAINING
Financial
AUDIT
Audit
AUDIT ASSET AUDIT ISO /
/ Perusahaan Manajemen

16. FUNGSI SOP & DESIGN
ALAT
KONTROL HOW TO DO?
MENJAGA
KONSISTENSI
O DILIHAT
OUTPUT FLEKSIBILITAS
DAN KONTROL
SOP / PROSEDUR PERUSAHAAN

17. Tahapan Pembuatan SOP
Pembuatan
TIM SOP
Pengumpulan /
Pembuatan Stuktur
Organisasi
Perusahaan dan
Departemen
Business Process
Departemen
Pengumpulan Draft SOP
dan Flow Process
Departemen

18. Standard Operational Procedure
SOP
Persyaratan dan Kondisi Aktual di
Kebijakan Lapangan
Perusahaan

19. TUGAS TIM SOP
MENJADI TIM
MENGINDENTIFIKASI MEMBUAT DRAFT
REVIEW SETELAH
PROSES DAN BERDISKUSI
DRAFT SOP SELESAI
MELAKUKAN
IKUT SECARA AKTIF
IMPLEMENTASI SOP
MENGEMBANGKAN
BERSAMA
SISTEM
DEPARTEMEN

20. PROSES PEMBUATAN SOP
PROCESS
IDENTIFICATION
KONDISI KEBIJAKAN
AKTUAL PERUSAHAAN
ANALISIS
PREFERENCE MANAGEMENT
KONDISI KOMITMEN
STUDY PROCESS
OPERASIONAL
BENCHMARKING
C G
REVIEW
/ LITERATURE

21. SUKSES IMPLEMENTASI SOP
Komitmen Pimpinan Support Semua Departemen
Pengawasan:
- Divisi Prosedur atau
atau,
- Divisi Audit Internal,
Menjaga atau
Konsistensi
Implementasi - Finance Controller

22. BEBERAPA KLIEN KAMI
1. PT. Agranet Multicitra Siberkom (
g (Detik.com))
2. PT. Samudera Agung (Toiletku)
3
3. PT. Draff Cipta Artha (
p (Meteran Listrik)
)
4. PT. Sekurindo Duta Utama Perkasa (Manpower
Security)
5. PT. Epiterma Mas Indonesia (Construction Mgnt)
6. PT. Akeda Multi Media ( CD Replication)
7. PT. Harapan Sukses Jaya ( Mfg wire, mur dll)
8. PT. Eptco Dian Persada ( Construction Oil & Gas)

23. Business Contact:
REKO HANDOYO
Business Consultant
PT. Sien Corpora (
p (Sien Consultants)
)
http://konsultan-manajemen.com
http://konsultanmanajemen.wordpress.com
Jl. Radiul No. 6 Jatipulo Tomang, Jakarta Barat
Mobile: 081389411679, 081932985325,
081807902678
Kantor: 021-36233226,
Email:
reko.handoyo@gmail.com,reko@sienconsultant.com