Un informe sobre el trabajo de Minera Alumbrera en el 2009: su actividad, los impuestos pagados, los puestos de trabajo generados y los aportes a la comunidad.
2. Índice Minera Alumbrera
En Minera Alumbrera buscamos contribuir al desarrollo argentino, promoviendo relaciones abiertas
y honestas con nuestro personal, la comunidad, el gobierno y otras partes involucradas y maximizar
la inversión de los accionistas a través del crecimiento y la administración exitosa, que generen
una rentabilidad de primer nivel, de una manera segura, sustentable y ambientalmente responsable.
01 Minera Alumbrera 26 Nuestra Gente 36 Comunidades Sostenibles 50 Medio Ambiente
02 Mensaje del Presidente 28 Programas y mejoras 37 Responsabilidad social 52 Plan ambiental 2010
Ejecutivo en gestión de seguridad 39 Programa comunitario 53 Caso de estudio
04 Mensaje del Gerente 29 Salud ocupacional 39 Desarrollo productivo 54 Cambio climático
General 30 Empleo 41 Educación 54 Energía
06 Tabla de contenidos 32 Capacitación y formación 43 Salud 55 Administración de
08 Alcance del informe de empleados 45 Diálogo con los grupos recursos hídricos
10 Nuestro enfoque 34 Relaciones laborales de interés 57 Biodiversidad
12 Gobierno corporativo y 46 Realimentación de las 59 Cierre de mina
sistema de gestión comunidades 61 Administración
responsable de los
16 Contribución productos
Económica
62 Cadena de Valor
66 Datos clave
de sostenibilidad
67 Índice GRI
71 Formulario de opinión Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de Los derechos de exploración y explotación per-
cobre, oro y molibdeno que se explota desde tenecen a Yacimientos Mineros de Agua de
1997 en la Argentina. Se encuentra ubicado Dionisio (YMAD), una sociedad integrada por la
al noroeste de la provincia de Catamarca, a provincia de Catamarca, la Universidad Nacional
una altura de 2.600 metros sobre el nivel del de Tucumán y el estado nacional. Para la explo-
mar. El emprendimiento demandó una inver- tación del yacimiento se conformó una Unión
sión inicial de US$1.300 millones para su Transitoria de Empresas con Minera Alumbrera.
puesta en marcha. YMAD percibe el 20% de las utilidades.
El volumen minado anual asciende a 120 La operación del proyecto está a cargo del
millones de toneladas métricas. Mediante pro- grupo minero diversificado Xstrata plc, que
cesos de trituración, molienda y flotación de tiene sede en Suiza y cotiza en las bolsas de
gran escala, produce un promedio anual de comercio de Zurich y Londres. Xstrata posee
600.000 toneladas de concentrado, que 50% del paquete accionario de Minera
contienen 150.000 toneladas de cobre y Alumbrera, mientras que las empresas cana-
450.000 onzas troy de oro. dienses Goldcorp y Yamana Gold cuentan
con 37,5% y 12,5% respectivamente.
Informe de Sostenibilidad 2009 01
3. Mensaje del Presidente Ejecutivo
Mensaje del Presidente Ejecutivo
secutivo, a un nivel récord de 4,7, mejora de des locales. Por otro lado, experimentamos locales podremos implementar proyectos que
36% en relación con el año anterior, superan- una mejora de 52% en incidentes categoría 2 marquen una diferencia real en el desarrollo
Charlie Sartain do nuestra meta de una tasa menor a 6,6
para fines de año.
(menores). social y económico de las áreas donde opera-
mos. En 2009, Xstrata Copper invirtió aproxi-
Reconocemos la urgente necesidad de abordar madamente US$30 millones en proyectos de
También redujimos nuestra Tasa de Frecuencia el cambio climático y como parte del enfoque PSC, incluyendo las operaciones de riesgo
La crisis financiera mundial planteó desafíos complejos para el sector minero de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR, por corporativo global de Xstrata, estamos promo- compartido (joint ventures) Collahuasi y
sus siglas en inglés) de 1,1, a fines del año viendo activamente una respuesta a este desa- Antamina, en salud, educación, desarrollo
en 2009. Desde fines de 2008 hasta principios de 2009, la demanda de 2008 a 1,0 a fines del año 2009, representan- fío en un marco global equitativo para reducir empresarial, cultura y desarrollo social.
do una mejora de 9%, aunque sin lograr las emisiones de carbono globalmente, evitan-
commodities colapsó significativamente, trayendo consigo una disminución nuestra meta de una LTIFR menor a 0,9. do daños irreparables en las exportaciones de Al empezar 2010, se espera que la mejora
de 26% en los precios promedio del cobre comparado con el año anterior. alguna nación. Todas nuestras divisiones han continua en las condiciones macroeconómicas
El número de días perdidos por lesiones con definido metas para reducir las emisiones de de las economías occidentales promueva una
Xstrata Copper respondió rápida y decisivamente implementando, a través tiempo perdido y lesiones con trabajo restrin- gases de efecto invernadero y el consumo de recuperación en el consumo de cobre, lo cual
gido también se redujo significativamente de energía, así como de disminuir el uso de agua traería un entorno económico más positivo
de nuestros equipos gerenciales, programas de reducción de costos, 5.237 en 2008 a 4.030. Esto redujo nuestra dulce y maximizar las oportunidades de reci- para nuestras operaciones mineras. Sin embar-
Tasa de Severidad de Lesiones Incapacitantes claje de agua, informando los progresos regu- go, el futuro de nuestras plantas de fundición
difiriendo los gastos de capital no críticos y reduciendo la producción poco (DISR, por sus siglas en inglés) de 131a 104 en larmente al Comité de Desarrollo Sostenible y y refinerías que procesan minerales de terceros
rentable de nuestras instalaciones metalúrgicas que procesan minerales 2009, aunque sin lograr nuestra meta de 103 al Comité Ejecutivo de Xstrata Copper. continúa siendo un reto, puesto que la brecha
para el año. Además, participamos, junto con los gobier- entre el crecimiento restringido del suministro
de terceros. nos, la comunidad científica, la industria y de concentrados y la capacidad instalada de
Sin embargo, no pudimos cumplir la meta más otras organizaciones, en el impulso de leyes, fundición continúa agrandándose.
importante de lograr ser una empresa minera nuevas tecnologías e iniciativas industriales
sin incidentes fatales durante 2009. Lamen- para abordar este desafío común. Este año, esperamos poner en marcha la cons-
tablemente, sufrimos un incidente fatal en trucción de los cinco proyectos de expansión
Energía Austral al volcarse un bote tipo A medida que Xstrata Copper avanza en el que tenemos en la actualidad. Uno de los
Estas acciones nos permitieron salir con fuerza Esto ha impactado claramente a la gente en nales y locales por sus logros en materia de Zodiac, en el que se desplazaba personal de desarrollo de una importante cartera de pro- desafíos será garantizar que los nuevos emple-
del declive financiero cuando las condiciones Timmins y, por ello, hemos proporcionado el seguridad, medio ambiente y responsabilidad una empresa contratista, en las aguas del Río yectos nuevos y de expansión, la elaboración ados internalicen el proceso de inducción
económicas mejoraron gradualmente y los mayor apoyo posible durante esta social. Cuervo al sur de Chile, provocando la pérdida de estudios de impacto ambiental y social sobre los estándares de desarrollo sostenible.
precios del cobre se recuperaron en el segun- transición,notificando el cierre de operaciones de tres trabajadores, Moisés Aros, Mario (EIAS) fue clave en 2009. Dos EIAS importan-
do semestre de 2009. Como resultado de ello, anticipadamente, manteniendo una comunica- Parte fundamental del modelo de negocios de Méndez y Edgardo Rogel. En respuesta, revisa- tes se presentaron a las autoridades, uno para Luego de una revisión exhaustiva, estaremos
Xstrata Copper logró sólidos resultados opera- ción directa con nuestros empleados y comu- Xstrata Copper es nuestro compromiso con la mos nuestros sistemas de seguridad en empla- el proyecto hidroeléctrico de Río Cuervo en el implementando durante el segundo trimestre
tivos y financieros en el año 2009, lo cual nidades, ofreciendo planes de jubilación antici- comunicación transparente y periódica de zamientos distantes para asegurar que esta- sur de Chile y otro para el proyecto cuprífero de este año una nueva Política de Desarrollo
ayudó a iniciar 2010 con un importante pada a empleados que reúnen los requisitos y nuestro desempeño en materia de desarrollo mos haciendo lo posible por establecer y man- Antapaccay en el sur del Perú. Sostenible y Marco de Gestión de Xstrata
impulso. oportunidades de empleo alternativo, en la sostenible. Nuestro Boletín de Sostenibilidad tener ambientes de trabajo seguros. Copper, la cual reemplazará e integrará nues-
medida de lo posible, y estableciendo un cen- trimestral resalta destacados casos de buenas En Xstrata Copper la comunicación abierta y tras actuales Políticas de Salud y Seguridad,
Sin embargo, las condiciones mundiales de las tro de colocación laboral en colaboración con prácticas en nuestros emplazamientos y nues- Para 2010 Xstrata Copper ha reafirmado su honesta con nuestros grupos de interés locales Medioambiente y Comunidad. Las actividades
fundiciones procesadoras de minerales de ter- el gobierno local y representantes sindicales. tras divisiones y proyectos publican anualmen- determinación de lograr cero fatalidades y se es la esencia de nuestras relaciones comunita- de capacitación e inducción serán cruciales en
ceros continúan extremadamente difíciles. La te Reportes de Sostenibilidad cumpliendo con ha planteado el reto de mejorar, aún más, rias. La gerencia de cada división y proyecto es el plan para su implementación en todos
rápida expansión de la capacidad de fundición La racionalización de nuestros activos cana- las directrices G3 de la Iniciativa Mundial para nuestras TRIFR en 10%, llegando bajo 4,2; las responsable de implementar procesos de diá- nuestros sitios. Espero que este informe sea
china significa que la fundición mundial supe- dienses pretende convertir nuestra división en la Elaboración de Informes (GRI, por sus siglas LTIFR, en por lo menos 20%, a menos de 0,8, logo adecuados para cada realidad cultural y para ustedes una valiosa fuente de informa-
ra ampliamente a la disponibilidad de concen- Canadá en un negocio rentable y más sosteni- en inglés), reconocidas a nivel mundial. El cua- y nuestras DISR, en más de 25%, bajo 84. cada etapa de nuestros proyectos. En 2009 ción no sólo sobre [nombre de la división],
trados, provocando que los costos de trata- ble. Con este objetivo, continuamos invirtien- dro de desempeño al inicio de cada Reporte intensificamos el proceso de consultas a las sino también sobre los principios y objetivos
miento y refinamiento sean casi los más bajos do en la expansión de la Mina Kidd y en pro- (véase la página 6) muestra el avance en el En 2009 Xstrata Copper perserveró en su comunidades para garantizar que las inquietu- de Desarrollo Sostenible que guían todas las
de todos los tiempos. En 2009, nuestras ope- gramas de capital en nuestras otras plantas logro de los objetivos de desarrollo sostenible objetivo estratégico de ser líder reconocido en des e intereses de las poblaciones locales se actividades empresariales de Xstrata Copper.
raciones metalúrgicas canadienses suspendie- metalúrgicas de dicho país. y las metas para el año siguiente. El presente desempeño ambiental de la industria minera. incluyeran en los diseños de nuestras minas.
ron y disminuyeron su producción debido al informe es uno de once elaborados sobre esta Cumplimos nuestra meta de cero multas, san- Cabe resaltar el acuerdo de reasentamiento
déficit de concentrados y ánodos para proce- Como parte del Grupo Xstrata, los principios base en Xstrata Copper. ciones o juicios en materia ambiental y nues- con la comunidad de Fuerabamba que permi-
samiento y al colapso de la demanda nortea- de desarrollo sostenible se integran a nuestro tras fundiciones de cobre continuaron mejo- tirá construir nuestro proyecto cuprífero Las
mericana de ácido sulfúrico (subproducto del modelo de negocios y orientan nuestra toma Asimismo, establecemos internamente metas rando su desempeño ambiental logrando Bambas en la región Apurímac en el sur del
proceso de fundición). El horizonte continúa de decisiones diaria. Mejoras constantes en más detalladas en desarrollo sostenible eva- reducciones importantes en emisiones totales Perú. Además, nuestro proyecto Tampakan, en
sombrío para esta actividad de la industria varios indicadores de desempeño en 2009 luando continuamente nuestro desempeño de dióxido de azufre (SO2). Filipinas, realizó una exitosa campaña de difu-
cuprífera y en diciembre pasado anunciamos demuestran que nuestro compromiso con el sobre ellas. Nuestra prioridad principal en sión como parte del trabajo preparatorio para Charlie Sartain
la difícil decisión de cerrar definitivamente en desarrollo sostenible continuó inalterable en seguridad es lograr cero lesiones y nuestro Informamos de un incidente ambiental cate- la esperada presentación del EIAS a finales
junio de 2010 las operaciones de nuestras tiempos difíciles. En 2009, por tercer año con- objetivo máximo es garantizar que todos goría 3 (significativo) en 2009, contrastando de 2010.
plantas de cobre y zinc de Kidd Metallurgical secutivo, el Índice de Sostenibilidad Dow Jones nuestros empleados regresen a sus hogares con nuestra meta de cero incidentes de este
de Timmins, Ontario, que estaban operando reconoció a Xstrata como líder de la industria sanos y salvos al final de cada jornada laboral. tipo. Éste involucró el derrame de concentra- El involucramiento transparente con los distin-
a pérdida. por su compromiso con el desarrollo sosteni- dos en el puerto de nuestras instalaciones por- tos grupos de interés es también crucial para
ble. Me enorgullece añadir que durante el En el año 2009 nuestra Tasa de Frecuencia de tuarias de Townsville, Queensland, durante el éxito de nuestros programas de
año, las operaciones y proyectos de Xstrata Lesiones Registrables Totales (TRIFR, por sus operaciones de estiba, el cual fue rápidamente Participación Social Corporativa (PSC). Sólo
Copper recibieron 23 reconocimientos regio- siglas en inglés) disminuyó por sexto año con- solucionado en coordinación con las autorida- con la participación de los grupos de interés
02 Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2009 03
4. Mensaje del Gerente General
Mensaje del Gerente General
trado de molibdeno a través del Paso de San de prácticas ambientales responsables. Para Social, en 2009 avanzamos con nuestro plan
Francisco. El desarrollo de este corredor brinda asegurarnos que estamos aplicando los mejores de obras en el área de educación con la remo-
Roberto Darouiche oportunidades de crecimiento a las provincias
de Catamarca y la región en el intercambio
estándares de la industria hemos continuado la
incorporación de técnicas que provienen de la
delación de la histórica escuela N° 995 de
Andalgalá y el compromiso asumido de com-
comercial con países del Pacífico. utilización de las mejores prácticas y hemos pletar la etapa faltante del proyecto de la nueva
sumado los resultados de nuestros programas escuela técnica de Belén, que será la más gran-
El resumen de los resultados alcanzados en 2009 proviene de la Pusimos en marcha la segunda etapa de la de investigación y ensayos pilotos, asociando a de del oeste catamarqueño. También se conclu-
ampliación del Circuito de Flotación que permite universidades y consultores líderes a nivel mun- yó el polideportivo de Hualfín y se iniciaron las
continuidad de una gestión responsable, apoyada en una estrategia y mantener niveles similares de recuperación meta- dial. El concepto es trabajar en el plan de cierre obras del polideportivo de Belén. Avanzamos
lúrgica frente a la variación del mineral y sus de mina durante el período de explotación y con el proyecto de la escuela de Ciénaga
ejecutada a través de la implementación de planes de acción, y leyes más bajas. También se incorporaron dos con muchos años de anticipación. Redonda, junto a Minera del Altiplano, que
finalmente de la evaluación integrada de los aspectos socioeconómicos, nuevos camiones a la flota de transporte, lo cual finalizará en 2010. En el área de salud, se com-
nos permite totalizar 41 camiones con capacidad El desempeño del Programa de Gestión pletaron las terapias intensivas de las localida-
ambientales y de seguridad. Este proceso cumple un ciclo anual que de acarreo de 220 toneladas cada uno. Ambiental de Minera Alumbrera ha sido ópti- des de Belén, Santa María y Andalgalá.
mo durante 2009, al no registrar incidentes de
permite optimizar el rendimiento y renovar el proceso de mejora 2009 también marcó una nueva etapa en la relevancia. Todas nuestras actividades cumplen En la provincia de Tucumán hemos entregado
estrategia de continuar trabajando en la iden- las normativas vigentes. Hemos conseguido la las obras del Hospital Centro de Salud y
continua, incorporando la realimentación de los grupos de interés tificación de reservas de minerales que permi- recertificación de la ISO 14001 por quinto año actualmente continuamos la remodelación
tan extender la vida de la explotación. Se reali- consecutivo en las áreas externas. integral de cuatro pisos de la maternidad
zaron perforaciones por más de 4.800 metros Nuestra Señora de las Mercedes.
en Bajo del Durazno y Bajo de Las Pampitas, 2009 nos encontró con un nuevo avance en
en el marco de los acuerdos alcanzados con los trabajos de biodiversidad, a través de la
nuestro socio Yacimientos Mineros de Agua segunda etapa de plantación de algarrobos y Mirando al futuro
de Dionisio a través del proceso licitatorio. reimplantación de cardones. Finalmente Hemos alcanzado importantes logros de soste-
Esperamos extender los trabajos a Bajo de San hemos extendido nuestras pruebas piloto de nibilidad en las áreas clave durante 2009. Es el
Lucas durante 2010. campo en la revegetación de botaderos. Estas resultado de una estrategia consistente de
El desarrollo sostenible guía nuestro compro- Resultados Minera Alumbrera e impacta en los planes de experiencias nos servirán para la aplicación del muchos años y apoyada por un plan de
miso diario y el trabajo de largo plazo en la En 2009 continuamos con avances en los pla- largo plazo, a través de la reducción de la vida plan ambiental de cierre de mina. acción. Sin embargo, aún quedan desafíos por
gestión. Asumimos el desafío de llevar adelan- nes de producción y optimización de la opera- del proyecto con el consiguiente efecto en el Seguridad delante. Hemos actualizado y reforzado nues-
te una estrategia de negocios que responda a ción. Pero adicionalmente nos enfrentamos nivel de empleo y las contribuciones a los fis- El desempeño en materia de seguridad indus- tro plan de gestión comprometido con la
las necesidades del emprendimiento y de la con los impactos de la crisis financiera mun- cos provincial y nacional. trial ha superado las expectativas generales, Compromiso con las comunidades gente, el ambiente y la comunidad. Todo
comunidad a la que pertenecemos, protegien- dial. La alta volatilidad en los mercados inter- producto de un dedicado trabajo de mejora Continuamos nuestro plan de acciones susten- nuestro trabajo se apoya en los pilares sólidos
do y manteniendo los recursos ambientales nacionales afectó el precio del cobre e impac- A nivel provincial, la participación del sector en todas las áreas de la organización. Se obtu- tables que alientan las iniciativas y emprendi- de la ética, el coraje y el trabajo en equipo.
y humanos. tó en los resultados. Sin embargo, una rápida minero en la generación de riqueza local se vo un índice de lesiones totales registrables mientos inherentes a las actividades productivas Estos valores han sido la base de nuestros
reacción del equipo de gestión de Minera ubica por encima del 60% (PBG minas y can- (TRIFR) para el año 2009 de 3,95 lo cual impli- de cada región. Estas acciones significaron un logros y serán los que posibiliten alcanzar los
Estamos satisfechos con el apoyo permanente Alumbrera permitió implementar algunos cam- teras/PBG total), es decir que más de la mitad có una mejora de 42% con respecto al año contraste positivo frente a los efectos de la crisis nuevos. Nuestra organización ha continuado
de nuestra gente para lograr los buenos resul- bios que aportaron flexibilidad y eficiencia en del valor agregado catamarqueño se origina a anterior. En cuanto a las lesiones con tiempo financiera internacional y los temores generali- recibiendo y disfrutando el reconocimiento
tados obtenidos en 2009 y el compromiso un mercado volátil. partir de la actividad minera. perdido (LTIFR) hemos obtenido un índice de zados de disminución de la actividad económi- mundial por el alto nivel de calidad de nues-
demostrado en el cumplimiento de los objeti- 0,36, que resulta en una mejora de 65% con ca. Consideramos un desafío haber podido tros recursos humanos y su capacidad de ges-
vos de sostenibilidad. En 2009 el proyecto minero aportó a la eco- Minera Alumbrera ha sido el empleador priva- respecto a 2008. Los índices alcanzados son mantener nuestros planes pese al impacto de la tión con responsabilidad.
nomía argentina ingresos por un total de do más importante de la región del NOA en hasta cinco veces mejores que el promedio de baja de los precios del cobre, generando
El presente informe ha sido elaborado confor- $3.011,8 millones en concepto de pago de los últimos diez años. El proyecto ha duplicado la industria minera en países de vieja tradición confianza en los programas comunitarios de En Minera Alumbrera, como proyecto emble-
me a la Guía G3 sobre la elaboración de impuestos, regalías, salarios, aportes a la segu- la cantidad de empleados de las provincias de minera y estándares internacionales. Minera Alumbrera y su sustentabilidad. mático de la minería argentina, continuamos
memorias de sostenibilidad de la Global ridad social, compra de insumos y servicios Catamarca y Tucumán desde su inicio en apostando al país, a sus recursos humanos,
Reporting Intiative (Iniciativa Mundial para la nacionales. Estas contribuciones significan un 1998, a pesar de los distintos escenarios eco- El excelente desempeño en seguridad durante Nuestro programa comunitario tiene hoy 13 materias primas y proveedores. Estamos con-
Elaboración de Informes). Se trata del marco flujo de ingresos mensuales de $250,9 millo- nómicos internacionales y nacionales. 2009 ha brindado a la familia de Minera años de vigencia. Brindamos apoyo técnico, vencidos que en la medida que se respeten las
de referencia más ampliamente utilizado en el nes mensuales y/o $8,2 millones diarios, que Alumbrera el beneficio más preciado que es financiero y de capacitación a proyectos en las condiciones, existen grandes oportunidades
mundo y contiene principios e indicadores se distribuyeron en el país ese año. En el año 2009, la producción de la operación disfrutar del trabajo de manera segura. áreas de salud, educación, el arte y la cultura y dentro del marco legislativo que dio luz a la
para que las organizaciones midan e informen fue 2,81% superior en cobre comparado con Trabajaremos para mantener un desempeño el desarrollo productivo. minería a gran escala en nuestro país.
acerca de su desempeño. Asimismo, el impuesto a las ganancias y los nuestro presupuesto original. Esta mejora es el similar en 2010, pero con miras a mejorar Apostamos a seguir creciendo.
derechos de exportación pagados por el pro- producto de una optimización de nuestros pla- nuevamente nuestros índices -tal como está El régimen de pago de regalías a la provincia
A su vez, mantenemos vigente el apoyo al yecto representaron el 1,1% y 1,2% respecti- nes de producción y una medida de mejora propuesto en los objetivos anuales, ampliando de Catamarca ha permitido una importante
Pacto Global (PG), una iniciativa voluntaria de vamente de la recaudación tributaria por estos como respuesta a las dificultades que enfren- el beneficio de trabajar en un ambiente salu- transferencia de fondos de Minera Alumbrera
las Naciones Unidas a la que estamos suscrip- conceptos del total del país. La imposición de tamos en los mercados internacionales y ante dable, seguro y libre de accidentes. hacia la los municipios del Área Primaria de
tos desde 2004, promotora de principios uni- derechos de exportación desde diciembre de la baja del precio del cobre. Impacto. El desafío continúa siendo que los
versales que fomentan la responsabilidad de 2007 vulnera la garantía de estabilidad fiscal municipios cuenten con la estructura necesaria
las organizaciones. Comunicamos también otorgada al emprendimiento Bajo de la La producción de concentrado de molibdeno Medio Ambiente para la efectiva ejecución y gestión de los pro-
nuestro compromiso con los 10 principios que Alumbrera bajo disposiciones de la Ley de también se ha optimizado a través de mejoras Nuestro programa de Gestión Ambiental tiene yectos y completen el proceso de utilización Roberto Darouiche
definen el PG. El estado de avance de nuestro Inversiones Mineras. La continuidad de esta de ingeniería y de diseño en la planta procesa- un intenso plan con objetivos escalonados de fondos con la máxima eficiencia.
cumplimiento se puede observar mediante la medida afecta la ecuación económica y actúa dora de molibdeno. Ello ha permitido conti- desde el corto al largo plazo, enlazándose con
propuesta de indicadores, disponibles en la como un depresor del precio percibido por nuar e incrementar la exportación de concen- el plan de cierre de mina, y con la aplicación Como parte del Programa de Responsabilidad
parte final de este informe.
04 Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2009 05
5. Contenidos y Objetivos 2010
Tabla de contenidos
Medio Ambiente Meta 2009 Desempeño Salud Meta 2009 Desempeño
Multas o penalidades Ninguna multa o penalidad Ninguna multa o penalidad durante 2009. Programa de vacunación antigripal Compra de vacunas y aplicación a empleados. Baja incidencia en el ausentismo debido a casos de gripe.
Incidentes Ningún incidente categoría 3, 4 ó 5. Ningún incidente ambiental de categoría 3, 4 ó 5 registrado durante 2009. Enfermedades ocupacionales Cero enfermedades profesionales. Cero enfermedades profesionales.
Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado. Hubo un incremento de 12%. - Realizar refuerzo de capacitación a los empleados. Programa de capacitación completo.
Sistema de Gestión Obtener aprobación de auditorías externas Se recibieron dos auditorías externas de mantenimiento - Completar programa de mediciones de agentes de riesgo ambiental. Programa de mediciones realizado.
de mantenimiento de SSGG ISO 14001. durante 2009 con cero “No conformidades”. Iniciativas de salud - Visitas y apoyo médico a pobladores en las zonas de influencia. Se realizaron las visitas programadas y traslados de emergencia
Cambio climático para la comunidad - Provisión de medicamentos. en los casos que fueron requeridos.
Emisión de Gases Continuar con los programas de mantenimiento Se cumplieron los programas de mantenimiento previstos. -
de Efecto Invernadero preventivo de fuentes fijas y móviles.
Eficiencia energética Mantener valores de eficiencia energética Se obtuvo un valor de 0,083 GJ/ton molida. Objetivo alcanzado totalmente Objetivo alcanzado parcialmente Objetivo no alcanzado
del orden de los 0,09 GJ*/ton molida.
Conservación de la biodiversidad
Programas de monitoreo Realizar monitoreo biológico de ríos del mineraloducto (bianual). Se completó el monitoreo programado
Especies nativas - Continuar el proyecto de Rescate de Cardones en el área Se continuó el proyecto con buenos resultados.
Objetivos 2010
del Dique de Colas.
- Desarrollar la revegetación en parcelas demostrativas en la zona Se revegetaron 3,5 ha con especies nativas en las zonas planas
de los botaderos con una extensión aproximada de 3,5 ha. de los botaderos, siendo la mayor extensión revegetada.
- Continuar con el Proyecto de Forestación de Algarrobos Se continuó el proyecto con buenos resultados.
en Campo del Arenal, en pruebas de terreno.
Rehabilitación de suelos - Mantener y monitorear las pruebas de cobertura Se continuó con el programa de mantenimiento y
del Botadero Puente. monitoreo de las pruebas de cobertura del Botadero Puente. Gestión Ambiental
- Rehabilitar 15 ha en la zona de los botaderos con Se rehabilitaron 11,30 ha, debido a cambios en la operación en el
material benigno. minado, reduciendo la extracción de material benigno. Ninguna multa o penalidad
Manejo del agua Ningún incidente de categoría 3, 4 ó 5
Monitoreo en Vis Vis Construir un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo Se inició la campaña de perforación, que finalizará en febrero de 2010. Mantener niveles de separación de residuos para reciclado
en la quebrada de VisVis. Sistema de Gestión
Conservación de agua Conservación de agua en regiones áridas: mantener un Se obtuvo un consumo anual de 610 l/ton molida. Bajas precipitaciones en el Obtener aprobación de auditorías externas de mantenimiento de SSGG ISO 14001
en regiones áridas consumo de agua fresca de 575 l/ton molida. primer semestre y medidas operativas de adecuación de concentrado durante Conservación de la biodiversidad
el segundo semestre elevaron levemente el consumo. Extender el proyecto de Forestación de Algarrobos de Campo del Arenal, en pruebas de terreno a sitios de mina.
Cierre de Mina Manejo de agua
Plan Cierre de Mina Ampliar los estudios de estabilidad física y química del sistema Se desarrollaron estudios adicionales sobre la estabilidad Perforar un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo en la quebrada de VisVis.
de coberturas para el depósito de colas y botaderos. física y química de las coberturas. Alcanzar un consumo de agua fresca de 585 l/ton molida.
Cambio climático
Mantener valores de eficiencia energética del orden de los 0.09 GJ*/ton molida.
Investigar la posibilidad de utilización de energías alternativas a nivel de prueba piloto.
Seguridad
Seguridad Meta 2009 Desempeño Cero fatalidades
TRIFR1 <4,4
Prevención de fatalidades Cero fatalidades Objetivo cumplido.
LTIFR2 <0,5
Prevención de incidentes Implementar programa de prevención de incidentes Implementación de pruebas psicológicas bajo una herramienta
Cumplimiento del programa de seguridad para la familia, relacionado a primeros auxilios en el hogar y lucha contra incendio.
tecnológica que permite reconocer errores humanos.
Continuar con el refuerzo de herramientas proactivas (Observaciones de seguridad, sistema PASS, identificación de peligros y análisis de riesgo, etc.)
LTIFR* <0,9 0,36
Seguir con la implementación del programa de reducción de incidentes.
TRIFR** <6,5 3,95
Gestión Alcanzar todos los objetivos de seguridad, a través de un plan Cumplimiento total del programa trazado.
que contemple el entrenamiento de los líderes, la comunicación
efectiva con los interesados, refuerzo de herramientas proactivas
Social
y aplicación de herramientas de la psicología a la seguridad.
Continuar con las obras de infraestructura en salud y educación.
Seguir con los programas de desarrollo productivo (apoyado por el programa de desarrollo hídrico) y los programas de educación en la zona de influencia.
Realizar una evaluación de percepción en el último cuatrimestre.
Social Meta 2009 Desempeño Salud
Inversión en programas Se dio continuidad a los programas de salud, educación y desarrollo Se cumplió con lo planificado. Se actualizaron programas en Continuar programa de vacunación antigripal para empleados y contratistas.
de desarrollo comunitario productivo, adecuándolos a la situación actual de mercado. función de disponibilidad y situación de la comunidad. Realización de exámenes periódicos.
Compromiso con Se completó una encuesta de percepciones en toda Resultados estarán disponibles a fines de abril de 2010. Evitar enfermedades ocupacionales.
los grupos de interés la zona de influencia. Capacitar a los empleados en relación a agentes de riesgo, particularmente ruido y polvo.
Responsabilidad social - Se cumplió con el primer convenio de obras con Por cuarto año consecutivo se ejecutaron obras en el marco de los Seguir el plan de Ergonomía
Tucumán y Catamarca. convenios con las provincias. Completar programa de mediciones de agentes de riesgo ambiental.
- Se acordaron los segundos convenios con ambas provincias Se invirtió 100% de lo convenido en ambas provincias. Realizar programa de mediciones de vibraciones.
y se están realizando las obras. Proveer charlas relacionadas al tabaquismo y la optimización del descanso.
Cierre de mina Encuesta realizada. Realizar futuras encuestas. Visitar y dar apoyo médico a pobladores en las zonas de influencia. Proveer medicamentos.
*Gija joules ** Gija joules (= MW/h 3,6) 1 TRIFR: Tasa de frecuencia de total de lesiones registrables. 2 LTIFR: Tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido.
06 Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2009 07
6. Alcance del informe
presentar las empresas suscriptas voluntaria-
mente al Pacto Global- comunicamos en este
informe nuestro compromiso y cumplimiento
con los 10 principios que lo definen. Al final
del documento hay un índice que da cuenta
del estado de avance de cada uno de los indi-
cadores propuestos por ambas iniciativas.
Asimismo, incorporamos los lineamientos suge-
Instalaciones operativas de Minera Alumbrera en Catamarca. ridos por el Consejo Empresario Argentino para
el Desarrollo Sostenible (CEADS), capítulo local
del World Business Council for Sustainable
cámaras y agrupaciones mineras y de otras Develpment (WBCSD), una organización inter-
Definición del contenido industrias, instituciones representativas de los nacional de empresas que promueve el progre-
ciudadanos, medios de comunicación, organi- so económico sobre la base del cuidado
Los temas relacionados con el desarrollo sostenible que zaciones no gubernamentales, entre otros. ambiental y el desarrollo social.
son relevantes para Minera Alumbrera o que pueden
cobrar relevancia para el éxito de nuestros negocios en En base a las devoluciones que recibimos El informe se encuentra disponible también
el largo plazo, se encuentran priorizados en esta memo- cada año, la estructura, los contenidos y el en línea en http://www.alumbrera.com.ar/, al
ria. Hemos apuntado a ofrecer una visión completa y estilo del informe van evolucionando con los igual que las ediciones anteriores. Agrade-
equilibrada de nuestro desempeño en cuanto a sosteni- aportes que voluntariamente realizan los gru- cemos los comentarios que pudiera tener
bilidad, adaptada a las expectativas e intereses de pos de interés internos y externos, de manera sobre este informe, para lo cual hemos inclui-
nuestros grupos de interés. voluntaria. do un formulario que se encuentra al término
Al determinar qué materias y temas son relevantes para de la publicación y también está disponible en
Minera Alumbrera hemos considerado lo siguiente: En 2009 no hubo cambios significativos res- el sitio. Para facilitar el intercambio sobre
pecto de períodos informados anteriormente, este documento hemos incluido el siguiente
- Retroalimentación de los principales grupos de interés en materia de alcance, cobertura o métodos contacto:
acerca de nuestro desempeño e información en mate- de medición aplicados en el informe.
ria de sostenibilidad; Verónica Morano
A lo largo del informe, todos los valores Coordinadora de Relaciones Públicas
- Temas específicos de la empresa planteados directa monetarios se encuentran expresados en Informe2009@xstratacopper.com.ar
Alcance del informe o indirectamente por los grupos de interés externos,
entre ellos, comunidades, gobiernos, ONG,inversionistas
y asociaciones de periodistas.
pesos argentinos, a menos que se indique lo
contrario.
Garantía de la calidad
- Desafíos que enfrenta la industria planteados en asocia- Iniciativa Mundial para la Los auditores independientes Ernst & Young,
El presente informe describe el desempeño en materia económica, de salud, seguridad, ciones y foros del sector; han verificado los sistemas y procesos de ges-
Elaboración de Informes de tión de datos y de elaboración de informes de
medio ambiente y social de Minera Alumbrera durante el período comprendido entre el 1° de enero - Los Principios del Negocio, las políticas y estándares de Sostenibilidad (GRI) Xstrata como parte de la auditoría externa de
desarrollo sostenible de Xstrata plc1. la Reportes de Sostenibilidad 2009 del Grupo.
y el 31 de diciembre de 2009. La publicación del reporte se realiza en forma anual y el presente es La Iniciativa Mundial para la Elaboración de El Informe de Sostenibilidad 2009 del Grupo -
- El Marco de Gestión y Estrategia de Desarrollo Informes de Sostenibilidad (GRI) recomienda disponible a partir de abril de 2010 en
el sexto que elabora la empresa. Sostenible de Xstrata Copper, sus políticas y que todas las empresas declaren un “nivel de www.xstrata.com- contiene una breve des-
estándares; aplicación” en sus informes de sostenibilidad. cripción sobre el proceso y la declaración de
El nivel de aplicación permitirá al lector cono- aseguramiento suscripta. Si bien el informe de
- Indicadores y temas señalados en la Guía G3 de GRI, cer la medida en que se ha aplicado la Guía sostenibilidad de Minera Alumbrera no ha
los principios del International Council of Mining and GRI en la memoria. Este informe cumple con sido sometido a una auditoría independiente,
Comunicación Metals (ICMM) y otras directrices e iniciativas de bue- el nivel de aplicación A2 de la Guía para la los principales datos que presenta en materia
nas prácticas. Elaboración de Reportes de Sostenibilidad, de sostenibilidad fueron tomados de la misma
En línea con el compromiso de Xstrata Copper En el presente informe, se incluye una des- En el marco de nuestra política de comunica- versión G3, de GRI, conforme al suplemento base de datos del informe del Grupo que sí
-empresa operadora de Minera Alumbrera- con cripción general de las políticas de Desarrollo ción, asumimos la obligación de informar con del sector de minería y metales. fue auditada por una entidad externa.
la transparencia y la interacción con los grupos Sostenible (DS) de Xstrata Copper. La versión responsabilidad y transparencia acerca de
interesados, todas las divisiones y principales completa se encuentra publicada en la nuestra gestión empresaria. Creemos que este Entre los posibles lectores de este informe, se En la página 67 de esta memoria, se incluye
proyectos de Xstrata Copper divulgan anual- siguiente dirección de Internet: reporte, al igual que las otras vías de comuni- incluye a inversionistas, empleados, proveedo- el Índice GRI que muestra la forma en que
mente su desempeño en sostenibilidad. El http://www.xstrata.com/corporate/ cación frecuentes que utilizamos, contribuye a res y contratistas, autoridades gubernamenta- Minera Alumbrera aborda la Guía G3 en el
informe de Minera Alumbrera constituye uno commodities/copper/publications. difundir nuestras acciones entre los grupos de les, comunidades, sindicato, sector académico, informe.
de los 11 reportes de sostenibilidad publicados interés generando la posibilidad de recibir
por Xstrata Copper. Como parte del Grupo Xstrata, todas las polí- comentarios de los destinatarios. A través de los indicadores sugeridos por el
ticas de Xstrata Copper se encuentran alinea- GRI para presentar la Comunicación para el
Una visión general sobre el desempeño de das con la política de DS y los 17 estándares Progreso (COP) -el informe anual que deben
Xstrata Copper en materia de sostenibilidad de DS de Xstrata. Asimismo, sus operaciones
se encuentra en el informe de sostenibilidad son sometidas anualmente a auditorías en
del grupo Xstrata. Los informes mencionados relación con dichos estándares. Puede encon-
1 Xstrata es un grupo minero diversificado de envergadura y una creciente presencia en el sector de los metales del grupo Las operaciones y proyectos del Grupo se encuentran reparti-
se encuentran disponibles en el sitio web de trar mayor información al respecto en el sitio mundial, cuyas acciones se transan en las Bolsas de Valores de del platino. Está presente, además, en los sectores del oro, el dos en 19 países.
Xstrata: www.xstrata.com/sustainability/. web de sostenibilidad de Xstrata. Londres y de Suiza. Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, cobalto, el plomo y la plata. Igualmente, posee instalaciones de 2 Responde a cada indicador básico G3 y el Suplemento del
Suiza, ocupa una posición relevante en siete grandes mercados reciclaje, así como una serie de tecnologías de alcance mun- Sector (en la versión final) teniendo en cuenta el principio de
internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbón dial, muchas de las cuales están a la vanguardia en la industria. importancia al (a) informar sobre el indicador o (b) explicar la
metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio y zinc razón de su omisión.
08 Minera Alumbrera Informe de Sostenibilidad 2009 09