1. IDENTIFIKASI BAHAYA
DAN
PENILAIAN RESIKO
( IBPR )

2. TUJUAN
1. Mengidentifikasi, mengklarifikasi dan me
ngendalikan bahaya serta risiko dari setiap
kegiatan operational dan produksi perusahaan,
baik kegiatan rutin maupun non rutin.
2. Menetapkan target dan program peningkatan
kinerja K 3 berdasarkan hasil identifikasi
bahaya dan penilaian Risiko

3. DEFINISI
BAHAYA :Adalah Sumber atau Keadaan yg berpo
PENILAIAN RESIKO :Adalah keseluruhan proses
-tensi terhadap terjadinya kerugian dlm bentuk cedera;
dalam mengestimasi besarnya suatu risiko .
atau penyakit.
LIKELIHOOD ( Lh ) antara kemungkinan suatu
RISIKO : Kombinasi : Adalah KEMUNGKINAN
terjadi suatu bahaya dari suatudgn keparahan akibat
keja- dian dlm setiap peristiwa aktivitas.
yg dinyatakan dalam kerugian.
IDENTIFIKASI )BAHAYA : adalah proses
SEVERITY ( Sv : adalah TINGKAT BAHAYA /
mengembelikan yang ditimbulkan daridan menetapkan
KESERIUSAN adanya suatu bahaya suatu
karateristiknya.
aktivitas .

4. TANGGUNG JAWAB
Pimpinan Departemen bertanggung jawab untuk :
Management Representatives bertanggung jawab
- Mengidentifikasi bahaya dan risiko sesuai dengan
untuk :
kegiatan operational didepartemen masing-masing.
- Menyusun Target dan program peningkatan kinerja
- Menyusun Program Manajemen K3 berdasarkan
K3 departemen dan dan Penilaian Risiko. setiap
Identifikasi Bahaya memantau pencapaian
bulan.
- Mengkomunikasikan Program Manejemen K3 yg
- Mengkomunikasikan Identifikasi, Terget dan
telah ditetapkan kepada seluruh karyawan. kepada
Pencapaian program peningkatan kerja K3
seluruh karyawan di departemennya.

5. IDENTIFIKASI

BAHAYA
Tiga pertanyaan dasar untuk
identifikasi bahaya :
Apakah ada suatu sumber celaka
/ bahaya ?
Siapa / Apa yang dapat celaka ?
Bagaimana dapat terjadi ?

6. CARA MELAKUKAN
IDENTIFIKASI BAHAYA
1. Mengidentifikasi seluruh proses/area yang ada
dalam segala kegiatan.
2. Mengidentifikasi sebanyak mungkin aspek K-3
pada setiap proses/area yg telah diidentifikasi
sebelumnya.
3. Identifikasi K-3 dilakukan pada suatu proses
kerja baik pada kondisi N O R M A L ,
A B N O R M A L , E M E R G E N C Y dan
MAINTENANCE

7. KATAGORI BESARNYA
BAHAYA

Untuk membantu proses identifikasi
bahaya dapat dikatagorikan, sbb :
Mechanical
Electrical
Radiation
Chemical
Fire and explosion

8. DAFTAR POTENSI BAHAYA









Terpleset / Jatuh
Jatuh dari ketinggian
Kejatuhan benda asing
Ruang untuk kepala
yang kurang
Bahaya dari Mesin
Bahaya dari Kendaraan
Kebakaran & Ledakan
Zat yang terhirup
Zat yg mencederai Mata







Zat yg melukai kulit
Bahaya listrik
Radiasi
Getaran
Bising
Pencahayaan
Lingkungan terlalu
Panas
 Kegiatan Kontraktor
 Huru hara

9. KUNCI MENGIDENTIFIKASI
RISIKO
 Kapan, kenapa, dimana, bagaimana
 Apakah dibutuhkan penelitian mendalam pada
kemungkinan terjadinya risiko & siapa tenaga
risiko tertentu ?
yang dilibatkan.
 Apakah Sumber penelitianmasing - masing
lingkup & akibat ?
 risiko ? sumber yang dibutuhkan untuk
Apakah
 Apakah banyak waktu yg?terbuang, biaya dan
melaksanakan penelitian
 gangguan pemakaiyang diperoleh dapat ?
Apakah informasi masing - masing risik
 dipercaya ?
Apakah pengawasan yang ada dapat
mengurangi risiko ?

10. Unsur kegiatan, produksi, jasa sebuah organisasi
yang dapat berinteraksi dengan lingkungan.
Contoh Aspek K3 :
 Ceceran Oli
 Limbah Padat
 Debu
 Bau
 Thiner
 Bising
 Getaran, dll
Contoh Dampak K3 :
 Terpeleset
 Kontaminasi tanah
 Pencemaran Air
 Pencemaran Udara
 Kebakaran
 Penurunan pendengaran
 Tersengat listrik
 Ledakan, dll

11. Pengendalian K3 terhadap kegiatan yang telah
diidentifikasi :
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
No Control, belum ada sistem pengendalian K3.
Engineering Control, Pengendalian dilakukan
melalui control dari bagian Engineering.
Procedures/WI,
Pengendalian
dilakukan
melalui prosedur atau instruksi kerja.
Skill Training, Pengendalian dilakukan dengan
memberi pelatihan keterampilan terhadap
personil yang bersangkutan.
Special rules / permit, sebelum melaksanakan
pekerjaan harus mendapat ijin dari bagian / dept
yang bersangkutan.
PPE (Personal Protection Equipment) / APD,
Pengendalian dilakukan dgn menggunakan APD.

12. Katagori Penilaian Bahaya dan Risiko :
KEMUNGKINAN TERJADI ( Likelihood )
1. (Rare)
: Kemungkinan terjadi bahaya
SANGAT KECIL ( pada keadaan
luar biasa ).
2. (Unlikeky) : Biasanya tidak terjadi namun
kemungkinan terjadi tetap ada .
3. (Possible) : Kemungkinan terjadi bahaya kecil
atau merupakan suatu kebetulan.
4. (Likely) : Kemungkinan terjadi bahaya pada
suatu keadaan tertentu.
5. (Almost Certain) :
Sangat mungkin terjadi
bahaya.

13. Katagori Penilaian Bahaya dan Risiko :
KESERIUSAN TERJADI ( Severity )
1. (Insignificant)
: Cedera hanya memerlukan
pengobatan P3K.
2. (Minor)
: Cedera memerlukan perawatan
medis, tetapi tetap masuk kerja .
3. (Moderate)
: Cedera memerlukan perawatan
medis, tetapi tidak dapat masuk
kerja.
4. (Major)
: Cedera yang SERIUS (
mengakibatkan cacat anggota
atau sebagian anggota tubuh)
5. (Catastrophic) : Menimbulkan KORBAN JIWA

14. TINGKAT BAHAYA ( RISK LEVEL )
K
E
M
U
N
G
K
I
N
A
N
5
(5)
4
(4)
3
(3)
2
(2)
1
(1)
SCALE
H
( 10 )
M
(8)
L
(6)
L
(4)
N
(2)
1
H
E
( 20 )
H
( 16 )
H
( 12 )
M
(8)
M
(4)
( 15 )
H
( 12 )
M
(9 )
L
(6)
L
(3)
2
3
E
( 25 )
E
( 20 )
E
( 15 )
H
( 10 )
H
(5)
4
E
E
E
E
H
5
KESERIUSAN ( SEVERITY )

15. 1.
2.
3.
4.
5.
Tentukan Tingkat Bahaya ( Risk Level ) :
KATAGORI TINGKAT RESIKO
N (Negligible) : Tidak memerlukan tindakan khusus.
L (Low Risk) : Pemantauan untuk memastikan
tindakan
pengendalian
telah
berjalan dengan baik .
M (Moderate) : Perlukan perhatian dan tambahan
Prosedur /WI.
H (High Risk) : Perlu mendapatkan perhatian pihak
Manajemen
dan
tindakan
perbaikkan
E (Extreme)
: Perlu segera dilakukan tindakan
perbaikkan

16. IDENTIFIKASI BAHAYA
SEDINI MUNGKIN
TERI MA KASIH