Toko Bunga Surabaya, Jual Karangan Bunga Surabaya, Jual Bunga Papan Surabaya, Jual Bunga Ucapan Surabaya, Jual Rangkaian Bunga Surabaya, Jual Buket Bunga Surabaya, Bunga Ucapan Selamat, Bunga Ucapan Duka Cita, Bunga Papan Selamat, Bunga Papan Duka Cita
1. MAGDALENA, RAFIKA, PATRICIA YUSNITA, RERY INDRA
KUSUMA, POSMAN SIMARMATA, DHINA SANDY
GEMARANI, CUT FITRI HANDAYANI
Should Kroger Pay Now for What a
Ralphs’ Employee Did in the Past?
2. Case Summary
• Adalah perusahaan ritel Amerika yang berbasis di Cincinnati,
Ohio.
• Kroger Co. didirikan pada tahun 1883 oleh Bernard H. Kroger
and B.A. Branagan di cincinnati, Ohio.
3. Termasuk 5 perusahaan ritel terbesar
didunia.
Sumber : http://en.wikipedia.org/wiki/Retail
4. KROGER CO.
Sumber : www.thekrogerco.com
Mengoperasikan sekitar 2.640 cabang berupa supermarket,
superstore, department stores, convenience stores dan mall
jewelry stores di 34 negara bagian (updated 2013).
6. The Kroger Family of Stores
• Combination Food & Drug
Store
• Ralphs
• Owen’s
• Pay Less Super Markets,
etc
• Multi Department Stores
• Fred Meyer
• Jewelry Store
• Fred Meyer Jewelers
• Littman Jewelers, etc
• Convenience Stores
• Kwik Shop
• Loaf ‘N Jug
• Quik Stop
8. Kroger values
• Honesty :
• Doing the right things, telling the truth.
• Integrity :
• Living our values in all we do, unified
approach to how we do business and treat
each other.
• Respect for Others :
• Valuing opinions, property and perspectives
of others.
• Diversity :
• Reflecting a workplace that includes a
variety of people from different backgrounds
and cultures, diversity of opinions and
thoughts.
• Safety :
• Watching out for others, being secure and
safe in your workplace.
• Inclusion :
• Your voice matters, working together works,
encouraging everyone’s involvement, being
the best person you can be.
Sumber : www.thekrogerco.com
9. Case Summary
1995 - 1996
• Roger Misiolek, Manager Toko Ralphs, melakukan pelecehan seksual
terhadap 6 karyawati yaitu Dianne Gober, Sarah Lange, Terri Finton,
Peggy Noland, SuzannePipiro, dan Tina Swann.
• Roger Misiolek dipindahkan ke Toko yang lain, namun kasus berulang
sehingga Roger Misiolek dipindahkan kembali ke Toko yang lain dan di
turunkan jabatanya.
• 6 Karyawati korban pelecehan seksual melakukan tuntutan kepada
perusahaan Ralphs, pelaporan dilakukan oleh Dianne Gober kepada
Senior Vice President HR.
1998
• Perusahaan Kroger melakukan Akusisi perusahaan Ralphs.
• Para Karyawati korban pelcehan seksual melakukan gugatan kepada
Ralphs melalui pengadilan .
• Pengadilan kasus berlangsung selama 3 bulan terhitung sejak April
1998 hingga Juli 1998.
• Pengadilan menyatakan perusahaan Ralphs bersalah dan memberikan
vonis, Ralph diwajibkan mengganti rugi $ 550,000 dan denda $ 3,33
Jt.
10. Case Summary
1999 – 2000
• Th 1999 Roger Misiolek masih tetap bekerja di Ralph, dan ditemukan
melakukan pelecehan seksual
• Pada tahun 2000, Ralph mengirim surat disiplin kepada Misiolek, 14
bulan setelah itu misiolek berhenti
2002
• Hakim berpendapat bahwa ganti rugi terlalu berlebihan
• Vonis dibatalkan oleh Hakim Michael Anello, perusahaan dianggap
tidak bersalah karena kesalahan dilakukan oleh perorangan. Sehingga
denda diturunkan menjadi $8,25 Jt.
• dua wanita setuju dan empat lainnya menolak terhadap putusan yang
baru.
11. The Ethics of Job Discrimination
• Diskriminasi Tenaga Kerja:
Diskriminasi tenaga kerja berarti membuat keputusan (atau
serangkaian keputusan) yang merugikan pegawai (atau calon
pegawai) yang merupakan anggota kelompok tertentu karena
adanya prasangka yang secara moral tidak dibenarkan terhadap
kelompok tersebut.
• Diskriminasi Utilitarian:
deskriminasi mengarahkan pada penggunaan sumber daya
manusia secara tidak efisien
• Diskriminasi Hak:
diskriminasi melanggar hak asasi manusia
• Diskriminasi Keadilan:
diskriminasi mengakibatkan munculnya perbedaan distribusi
keuntungan dan beban dalam masyarakat
12. The Ethics of Job Discrimination
• Praktek Diskriminasi Tenaga Kerja:
Recuritment
jika cenderung merekrut pegawai dari kelompok ras dan jenis
kelamin yang sama dengan yang terdapat dalam perusahaan
Screening
jika tidak relevan dengan pekerjaan yang akan dilaksanakan
Kenaikan Pangkat
jika perusahaan memisahkan evaluasi kerja pria kulit putih dengan
pegawai perempuan dan pegawai dari kelompok minoritas
Kondisi Pekerjaan
jika diberikan dalam jumlah yang tidak sama untuk orang –orang
yang melaksanakan pekerjaan yang pada dasarnya sama
PHK
memecat pegawai berdasarkan pertimbangan ras dan jenis kelamin
13. Sexual Harrasment
• Fakta:
Wanita merupakan korban dari beberapa jenis
diskriminasi yang dilakukan secara terang-terangan
maupun dalam bentuk paksaan yaitu dalam bentuk
sexual harassment. Meskipun pria juga bisa mengalami
sexual harassment, tetapi wanita lebih sering
mengalaminya.
14. Analisa Kasus
• Pertanyaan 1:
Keluhan mengenai perilaku manager Misiolek tidak
sampai terdengar dikantor pusat ralphs di Compton,
apakah Anda percaya bahwa hakim benar yang percaya
bahwa perusahaan secara keseluruhan tidak harus
bertanggung jawab atas perbuatan Misiolek?. Haruskah
perusahaan bertanggung jawab atas kebijakan keluhan
yang tidak sampai ke kepala cabang
15. Analisa Kasus
• Jawaban atas pertanyaan 1:
• Pro : Kelompok kami ingin mengatakan bahwa Ralphs harus
bertanggung jawab atas kebijakan yang menghambat keluhan/aduan
agar bias sampai kepada kantor pusat Ralph. Alasan mengapa saya
katakana demikian adalah karena sistem manajemen Ralphs 'tidak
mempromosikan umpan balik dan tidak melakukan lebih baik dari
sebelumnya. Terutama, tidak ada sistem kontrol di Ralphs. Selain itu,
ada hal lain yang saya ingin tunjukkan adalah sesuatu terjadi pada
bulan April 1996. Beberapa wanita telah mengeluh kepada Ralphs.
Namun, perusahaan tidak mengambil langkah-langkah dan tindakan
untuk memecahkan masalah. Dalam kata lain, Ralphs Perusahaan tidak
menghukum Misiolek. Apa yang Ralphs Perusahaan lakukan adalah
memindahkan wanita-wanita yang mengeluh terhadap Misiolek ke
supermarket lain dan mempertahankan Misiolek tetap sebagai manajer
supermarket.
kontra : Seharusnya ralphs tidak bertanggung jawab karena apa yang
dilakukan oleh manager robert misiolek merupakan tanggung jawab
pribadi dan keluhan dari karyawan tidak sampai dikantor pusat ralphs di
compton
16. Analisa Kasus
• Pertanyaan 2:
Dalam pandangan anda jelasakan apakah penalty $33.3
Million terlalu berlebihan? Jelasakan apakah putusan
final tahun 2006 adil ?
Toko Bunga Surabaya
Jual Karangan Bunga Surabaya
17. Analisa Kasus
• Jawaban atas pertanyaan 2:
• Pro : Dari sudut pandang kelompok kami , baik dari kompensasi dan ganti rugi
adalah dua hukuman yang paling tepat untuk Ralphs. Menurut pendapat saya,
33,3 juta hukumannya berlebihan. Namun, berapa banyak hukuman bisa
tergantung pada seberapa banyak kerusakan Misiolek dibuat pada korban. Selain
itu, Ralphs Perusahaan harus membayar ganti rugi untuk para wanita karena
Ralphs tidak melakukan pekerjaan dengan baik atas keluhan dari daerah yang
membuat banyak karyawan merasa tidak enak. Kelompok kami ingin
mengatakan bahwa sulit untuk menilai apakah adil atau tidak adil. Seperti yang
kami sebutkan sebelumnya, seberapa banyak kerusakan yang bisa mereka terima
dari Ralphs tergantung pada setiap situasi tertentu. Selain itu, pelecehan tidak
seperti memperkosa. Dengan kata lain, penghakiman terakhir setidaknya tidak
ekstrim.
kontra : penalty yang dikenakan kepada ralphs oleh hakim terlalu berlebihan dan
juga putusan final tahun 2006 masih terlalu berlebihan juga karena Misiolek
sudah tidak bekerja di kroger Co
18. Analisa Kasus
• Pertanyaan 3:
Haruskah kroger membayar penalty padahal kejadiannya sebelum
kroger mengakusisi ralphs?.
• Jawaban atas pertanyaan 3:
• Pro : Kroger seharusnya tidak membayar untuk peristiwa yang
terjadi sebelum mengambil alih rantai supermarket sama sekali.
Namun, itu tergantung pada kontrak antara satu sama lain. Jika
Kroger Perusahaan mengambil alih seluruh rantai supermarket terus
bertanggung jawab untuk itu, maka Kroger harus membayar
kompensasi dang anti rugi sesuai dengan keputusan pengadilan
kontra : Kroger seharusnya tidak bertanggung jawab karena saat
terjadi kejadian tersebut kroger belum mengakuisi ralphs, dan juga
kejadian tersebut merupakan perbuatan seorang manager ralphs
yang tidak terjadi ditempat lain sehingga robert misiolek yang harus
bertanggung jawab terhadap perbuatannya.
19. Analisa Kasus
• Pertanyaan 4:
Apa yang dilakukan perusahaan agar kejadian tersebut tidak
terulang kembali? Apa pendapat anda tentang ralphs
mengizinkan Misiolek meneruskan mengelola toko?
• Jawaban atas pertanyaan 4:
Pro : Kroger harus membuat peraturan terkait dengan
penyimpangan perilaku karyawan dan melakukan pengawasan
secara ketat. Kepada pelanggar peraturan perusahaan harus diberi
sanksi yang tegas mulai dari teguran, penurunan posisi bahkan
melakukan pemecatan. Perusahaan juga harus membangun jalur
komunikasi yang lancar dari posisi paling bawah/rendah sampai
kepada posisi top managemen. Mencegah prinsip-prinsip abs, yaitu
atasan menerima laporan dari bawah tanpa melakukan check dan
recheck atas laporan tersebut. Memperbaiki sitem reqruitment
karyawan agar terhindar mendapatkan personal yang memiliki
kelainan perilaku seperti Roger Misiolek.
20. Analisa Kasus
• Jawaban atas pertanyaan 4:
kontra : Kroger harus membuat peraturan terkait dengan
penyimpangan perilaku karyawan dan melakukan
pengawasan secara ketat. Kepada pelanggar peraturan
perusahaan harus diberi sanksi yang tegas mulai dari teguran,
penurunan posisi bahkan melakukan pemecatan. Perusahaan
juga harus membangun jalur komunikasi yang lancar dari
posisi paling bawah/rendah sampai kepada posisi top
managemen. Mencegah prinsip-prinsip abs, yaitu atasan
menerima laporan dari bawah tanpa melakukan check dan
recheck atas laporan tersebut. Memperbaiki sitem
reqruitment karyawan agar terhindar mendapatkan personal
yang memiliki kelainan perilaku seperti Roger Misiolek.
21. KESIMPULAN
• Hakim seharusnya tidak menghukum Kroger dengan uang
penalti, tapi menghukum robert misiolek sebagai pelaku
harrasment.
• Perusahaan melakukan pelatihan bagi manajer dan karyawan
tentang mengelola keragaman serta sanksi-sanksi yang akan
dikenakan apabila melanggar aturan-aturan yang telah
diberlakukan.