SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  39
ЭФФЕКТИВНЫЕ
  ПРОДАЖИ
     I
Воронка продаж
СОДЕРЖАНИЕ

1   Воронка продаж


    Цели и задачи
2   на каждом этапе

    Золотые правила
3   продаж

                      2
ПРОДАЖА УСЛУГ

     Услуга – предоставление
   нематериальных выгод клиенту




                                  3
ВИДЫ ПРОДАЖ
                      Пришел
1   Операционные      Увидел
                      Купил



                      Пришел
                      Получил консультацию
2   Консультативные   Проанализировал
                      Сравнил с конкурентами
                      Купил

                      Объявил
                      тендер, проанализировал

3   Стратегические    тендерную
                      документацию, обсудил с
                      коллегами, провел переговоры
                      со всеми участниками и т.д.



                                                 4
Классические продажи



 Работа с
 возражениями


 Презентация решения


 Выявление
 потребностей


 Установление
 контакта


                       5
Консультативные продажи



            4   Закрытие сделки



            3   Презентация решения


                Выявление
            2
                потребностей


                Установление
            1
                контакта


                                      7
Консультативные продажи

               4     Закрытие сделки

               Дорого!



               3     Презентация решения

Работа с
               Зачем Вам нужно это знать?
возражениями
                     Выявление
               2
                     потребностей

               Вышлите мне на почту


                     Установление
               1
                     контакта


                                            8
Цель каждого этапа
                                    Цель                     Результат


                          Помочь клиенту              Клиент акцептовал /
4   Закрытие сделки
                          заключить сделку            оплатил аванс
                          Показать как наше
                                                      Клиент осознал выгоды
3   Презентация решения   предложение удовлетворяет
                                                      нашего решения
                          ключевые потребности

    Выявление             Выявить ключевые            Потребности
2
    потребностей          потребности                 зафиксированы

    Установление          Сформировать
1                                                     Клиент доверяет
    контакта              доверие

    Работа с              Убедить перейти на          Клиент соглашается с
    возражениями          следующий этап              Вашими аргументами



                                                                              9
Воронка продаж

     1   Поступившие клиенты   100
         Коммерческие
     2                         80
         предложения


         Акцептованные
     3                         30
         предложения


     4   Оплаченные сделки     15




                                     10
Воронка продаж
        База для холодных
    1
        звонков               1000

    2   Холодные звонки       800

    3   Выход на ЛПР          200

    4   Проведенные встречи    30
        Акцептованные
    5
        предложения            10

        Реализованные
    6
        сделки                 7

                                     11
Что нужно знать?

1   О лизинге           Законы
                        Преимущества

2   О компании          Ключевые факты
                        Преимущества
                        Телефонные
3   Технология продаж   Личные
                        Партнерские

4   Регламент           Этапы проведения лизинговой сделки
                        Экспресс-анализ
5   Калькулятор         Расчеты
                        Договора




                                                             12
Наши технологии продаж

1    Телефонные продажи

2    Личные продажи

3    Партнерские продажи




                             13
ОБЩИЕ ПРАВИЛА
ДЛЯ ВСЕХ ВИДОВ ПРОДАЖ




                        14
Золотые правила продаж
      Демонстрируй позитив!             Общайся выразительно!


    Будь на волне с клиентом!               Активно реагируй!


       Всегда говори «ДА!»             Доводи клиента до «ДА!»


      Демонстрируй «НУК»!            Используй технологии продаж!


   Готовься к каждому клиенту!         Будь для клиента другом!


  Знай все и не говори «не знаю»!    Бери на себя ответственность!


                             Будь лучшим!

         Согласен:

                                                                     15
Позитивный настрой

        Переведи стрелку на
             позитив!
УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА
2-Е СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА



     Эмоциональная                Логическая




                                               18
ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ


• Уверенный подход
• Внешний вид
• Крепкое рукопожатие
• Визуальный контакт
• Приветствие и мотивирующие факторы
• Обращение по имени
• Четко определенная цель
• Наглядные материалы

 Легко вызвать интерес – сложно удержать его!
Модель НУК
        ФОРМУЛА ДОВЕРИЯ!




       Надежность      Уверенность

             Компетентность


                                     20
РОЛЕВАЯ ИГРА « УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА»


У Вас есть 15 секунд на представление…
Выявление потребностей



                         22
Принятие решения


        Экономия                  Усилия


         Выгоды                    Риск



         Решения                 Деньги


  Что покупатель получает   Что покупатель дает
Что клиента волнует?


    Риски, сложности и другие неприятные
    последствия того, что клиент примет
    решение в вашу пользу

       Усилия     Деньги очень
                   «уважаемая» причина
        Риск      Часто - это не основная
                   причина.
       Деньги
Бизнес-потребности клиента


        Доход         Престиж
       Экономия      Признание




      Безопасность   Комфорт
       Надежность    Удобство
ДВУСТОРОННЕЕ ОБЩЕНИЕ


 ОТКРЫТЫЕ                           ИНФОРМАЦИЯ
   Как у Вас дела?
   Как бизнес?
   Сколько раз в неделю Вы закупаете продукт?


 ЗАКРЫТЫЕ                             Да/Нет
   Я Вас правильно понял?

 АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ                         Выбор
   В 11 или в 17?
                                                 26
Система вопросов

    Адаптационные вопросы. Это вопросы, которые выполняют функцию настройки и
А   получения фактической информации о текущей ситуации у клиента, которая может обеспечить
    основу для последующего изучения и уточнения.


    Консультационные вопросы. Это вопросы, которые выявляют проблему.
К   Вопросы, которые формулируются на базе ответов полученных из предыдущих адаптационных
    вопросов.


    Тревожные вопросы.
Т                                 Цель «потревожить» клиента, заинтересовать его в решении
    обнаруженной проблемы. Эти вопросы помогают ему проникнуть внутрь истинных последствий
    проблемы и осознать, что-то, что на первый взгляд кажется маловажным, на самом деле имеет
    большую значимость.

    Идеальные вопросы. Идеальные вопросы
И                                                    помогают клиенту представить «идеальную»
    ситуацию, какой была бы жизнь без проблем или неудовлетворенности, обнаруженных
    посредством тревожных вопросов. Это помогает клиенту понять ценность поиска решения
    проблемы, выявленной в начале торгового визита.

    Вовлекающие вопросы. Простые закрытые вопросы, которые подтверждают желание
В   клиента решить проблему, выявленную посредством предыдущих вопросов. Основная функция
    этих вопросов – осуществить переход от выявления потребности к торговой презентации.
СВЯЗУЮЩАЯ ФРАЗА


                  ПРОДАВАЙТЕ
                НАПРАВЛЯЙТЕ
            ОБОБЩАЙТЕ
         ИТАК, ЕСЛИ Я ВАС ПРАВИЛЬНО
         ПОНЯЛ, ВАМ НУЖНО……..

   АКТИВНО СЛУШАЙТЕ
ЗАДАВАЙТЕ ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ




                                      28
Проблема   Последствия   Решение


   Открытые



  Уточняющие




Подтверждающие




                                                    29
Потребности в лизинге




                        30
Презентация решения



                      31
Презентация FAB


        Feature         Advantage
        (свойство)     (преимущество)

                 Benefit
                 (выгода)

                                        32
Эффект FAB в продажах

Сильное                 выгоды
убеждающее
действие




                  преимущества
Слабое
убеждающее
                  свойства
действие

        Контакт              Контракт

                                        33
Проникающая аргументация

     Логика                      Эмоции

                  Демонстрация


  Мнения экспертов          Мнения авторитетов


     Статистика                  Третьи лица


       Факты                      Метафоры


      Примеры                    Личный опыт
Этапы презентации

           Аргументация


           Предложение


           РЕСО-Лизинг


              Лизинг


              Себя


                          35
3-х ступенчатая система

                        1 шаг
  1     Перевернуть     Находим мотив и потребность клиента.
                        Выявляем, что он на самом деле хочет.
                        Пример:
                        «Это дорого!» (можно дешевле?)



  2   Нейтрализовать
                        2 шаг
                        Убрать эмоции клиента. Снять напряженность.
                        Для этого используется один из 5 приемов
                        нейтрализации.


  3   Аргументировать

                        3 шаг
                        Дать уверенный убедительный ответ, используя
                        «проникающие аргументы».



                                                                       36
Нейтрализация возражений


                      1
                          Т.е. вы хотели бы



  5                                               2
        Игра на
      опережение              Эмоция                  Конкретизация


                              Вопрос




  4                                           3
      Скажите «ДА!»                               Самое главное




                                                                      37
Ответы на вопросы

1     Уверенно

      2    Экспертно

           3     Заинтересованно

                   4   Аргументировано




                                         38
С кем вы будете говорить?



1   Уверенный      1   Тихий


2   Адекватный     2   Неадекватный


3   Вежливый       3   Грубый


4   Компетентный   4   Неопытный

                                      39
Как добиться успеха?
          УСПЕХ ЭТО:


10% таланта      90% тяжелого труда




                                      40

Contenu connexe

En vedette

Эффективные продажи -- Воронка продаж
Эффективные продажи -- Воронка продажЭффективные продажи -- Воронка продаж
Эффективные продажи -- Воронка продажAlexey Mitrouschcenkov
 
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСамый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСтанислав Цыс
 
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева ЕвгенияШкола менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева ЕвгенияDmitriy Popov - DiPrezA
 
Техники холодных продаж
Техники холодных продажТехники холодных продаж
Техники холодных продажДенис Бердник
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продажЯрослав Гаврилов
 
Как делать заказы через интернет РБ
Как делать заказы через интернет РБКак делать заказы через интернет РБ
Как делать заказы через интернет РБИрина Шеремет
 
продажи продвинутый уровень слайд шоу
продажи   продвинутый уровень слайд шоу продажи   продвинутый уровень слайд шоу
продажи продвинутый уровень слайд шоу Татьяна Левина
 
мысленная скульптура, инструмент
мысленная скульптура, инструментмысленная скульптура, инструмент
мысленная скульптура, инструментvbug
 
Организация дня как ритуал
Организация дня как ритуалОрганизация дня как ритуал
Организация дня как ритуалvbug
 
Составьте список ваших страхов
Составьте список ваших страховСоставьте список ваших страхов
Составьте список ваших страховvbug
 
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателейLiftMarketing
 
Как составить продающее письмо
Как составить продающее письмоКак составить продающее письмо
Как составить продающее письмоИрина Шеремет
 
слайды на все сто
слайды на все стослайды на все сто
слайды на все стоSashaKarepina
 
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИYevheniy Veselov, MBA, PMP
 
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентами
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентамиМойСклад: Воронка продаж и работа с клиентами
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентамиMoySklad
 
Никольский. Воронка продаж
Никольский. Воронка продажНикольский. Воронка продаж
Никольский. Воронка продажMark&Sales
 
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»albugaev
 

En vedette (20)

Эффективные продажи -- Воронка продаж
Эффективные продажи -- Воронка продажЭффективные продажи -- Воронка продаж
Эффективные продажи -- Воронка продаж
 
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСамый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
 
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева ЕвгенияШкола менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
 
Техники холодных продаж
Техники холодных продажТехники холодных продаж
Техники холодных продаж
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продаж
 
Raschet
RaschetRaschet
Raschet
 
Как делать заказы через интернет РБ
Как делать заказы через интернет РБКак делать заказы через интернет РБ
Как делать заказы через интернет РБ
 
продажи продвинутый уровень слайд шоу
продажи   продвинутый уровень слайд шоу продажи   продвинутый уровень слайд шоу
продажи продвинутый уровень слайд шоу
 
мысленная скульптура, инструмент
мысленная скульптура, инструментмысленная скульптура, инструмент
мысленная скульптура, инструмент
 
Организация дня как ритуал
Организация дня как ритуалОрганизация дня как ритуал
Организация дня как ритуал
 
Составьте список ваших страхов
Составьте список ваших страховСоставьте список ваших страхов
Составьте список ваших страхов
 
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей
"Бизнес по-взрослому" - презентация 4-часового интенсива для предпринимателей
 
Как составить продающее письмо
Как составить продающее письмоКак составить продающее письмо
Как составить продающее письмо
 
слайды на все сто
слайды на все стослайды на все сто
слайды на все сто
 
Почему у Вас нет продаж?
Почему у Вас нет продаж?Почему у Вас нет продаж?
Почему у Вас нет продаж?
 
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТАГЕМНОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ИТ ПРОЕКТАМИ
 
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентами
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентамиМойСклад: Воронка продаж и работа с клиентами
МойСклад: Воронка продаж и работа с клиентами
 
Никольский. Воронка продаж
Никольский. Воронка продажНикольский. Воронка продаж
Никольский. Воронка продаж
 
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
 

Similaire à воронка продаж слайды 1

Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеФакультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеАня Моисеева
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1Евгений Божко
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]SalesMan Team
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2audioseminar
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11Evgeny Li
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BEvgenia Brykova
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спинBusinessUga
 
спин
спинспин
спинSMM2.RU
 
SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)PLM Ural
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0iandreyev
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтингеOleg Greshnev
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиСтанислав Изюмов
 
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Lviv Startup Club
 
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевHSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевBusiness incubator HSE
 

Similaire à воронка продаж слайды 1 (20)

Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеФакультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
 
1)
1)1)
1)
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 
Mоney&sales
Mоney&salesMоney&sales
Mоney&sales
 
Netpeak Talks №1: Продажи и развитие клиентов в IT | Червяков Константин | Че...
Netpeak Talks №1: Продажи и развитие клиентов в IT | Червяков Константин | Че...Netpeak Talks №1: Продажи и развитие клиентов в IT | Червяков Константин | Че...
Netpeak Talks №1: Продажи и развитие клиентов в IT | Червяков Константин | Че...
 
спин
спинспин
спин
 
SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтинге
 
4 тренинга
4 тренинга4 тренинга
4 тренинга
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
 
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
 
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр ЕремеевHSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
HSE{Pro}: Customer Development, Александр Еремеев
 

воронка продаж слайды 1

  • 1. ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ I Воронка продаж
  • 2. СОДЕРЖАНИЕ 1 Воронка продаж Цели и задачи 2 на каждом этапе Золотые правила 3 продаж 2
  • 3. ПРОДАЖА УСЛУГ Услуга – предоставление нематериальных выгод клиенту 3
  • 4. ВИДЫ ПРОДАЖ Пришел 1 Операционные Увидел Купил Пришел Получил консультацию 2 Консультативные Проанализировал Сравнил с конкурентами Купил Объявил тендер, проанализировал 3 Стратегические тендерную документацию, обсудил с коллегами, провел переговоры со всеми участниками и т.д. 4
  • 5. Классические продажи Работа с возражениями Презентация решения Выявление потребностей Установление контакта 5
  • 6. Консультативные продажи 4 Закрытие сделки 3 Презентация решения Выявление 2 потребностей Установление 1 контакта 7
  • 7. Консультативные продажи 4 Закрытие сделки Дорого! 3 Презентация решения Работа с Зачем Вам нужно это знать? возражениями Выявление 2 потребностей Вышлите мне на почту Установление 1 контакта 8
  • 8. Цель каждого этапа Цель Результат Помочь клиенту Клиент акцептовал / 4 Закрытие сделки заключить сделку оплатил аванс Показать как наше Клиент осознал выгоды 3 Презентация решения предложение удовлетворяет нашего решения ключевые потребности Выявление Выявить ключевые Потребности 2 потребностей потребности зафиксированы Установление Сформировать 1 Клиент доверяет контакта доверие Работа с Убедить перейти на Клиент соглашается с возражениями следующий этап Вашими аргументами 9
  • 9. Воронка продаж 1 Поступившие клиенты 100 Коммерческие 2 80 предложения Акцептованные 3 30 предложения 4 Оплаченные сделки 15 10
  • 10. Воронка продаж База для холодных 1 звонков 1000 2 Холодные звонки 800 3 Выход на ЛПР 200 4 Проведенные встречи 30 Акцептованные 5 предложения 10 Реализованные 6 сделки 7 11
  • 11. Что нужно знать? 1 О лизинге Законы Преимущества 2 О компании Ключевые факты Преимущества Телефонные 3 Технология продаж Личные Партнерские 4 Регламент Этапы проведения лизинговой сделки Экспресс-анализ 5 Калькулятор Расчеты Договора 12
  • 12. Наши технологии продаж 1 Телефонные продажи 2 Личные продажи 3 Партнерские продажи 13
  • 13. ОБЩИЕ ПРАВИЛА ДЛЯ ВСЕХ ВИДОВ ПРОДАЖ 14
  • 14. Золотые правила продаж Демонстрируй позитив! Общайся выразительно! Будь на волне с клиентом! Активно реагируй! Всегда говори «ДА!» Доводи клиента до «ДА!» Демонстрируй «НУК»! Используй технологии продаж! Готовься к каждому клиенту! Будь для клиента другом! Знай все и не говори «не знаю»! Бери на себя ответственность! Будь лучшим! Согласен: 15
  • 15. Позитивный настрой Переведи стрелку на позитив!
  • 17. 2-Е СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА Эмоциональная Логическая 18
  • 18. ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ • Уверенный подход • Внешний вид • Крепкое рукопожатие • Визуальный контакт • Приветствие и мотивирующие факторы • Обращение по имени • Четко определенная цель • Наглядные материалы Легко вызвать интерес – сложно удержать его!
  • 19. Модель НУК ФОРМУЛА ДОВЕРИЯ! Надежность Уверенность Компетентность 20
  • 20. РОЛЕВАЯ ИГРА « УСТАНОВЛЕНИЕ КОНТАКТА» У Вас есть 15 секунд на представление…
  • 22. Принятие решения Экономия Усилия Выгоды Риск Решения Деньги Что покупатель получает Что покупатель дает
  • 23. Что клиента волнует? Риски, сложности и другие неприятные последствия того, что клиент примет решение в вашу пользу Усилия  Деньги очень «уважаемая» причина Риск  Часто - это не основная причина. Деньги
  • 24. Бизнес-потребности клиента Доход Престиж Экономия Признание Безопасность Комфорт Надежность Удобство
  • 25. ДВУСТОРОННЕЕ ОБЩЕНИЕ ОТКРЫТЫЕ ИНФОРМАЦИЯ Как у Вас дела? Как бизнес? Сколько раз в неделю Вы закупаете продукт? ЗАКРЫТЫЕ Да/Нет Я Вас правильно понял? АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ Выбор В 11 или в 17? 26
  • 26. Система вопросов Адаптационные вопросы. Это вопросы, которые выполняют функцию настройки и А получения фактической информации о текущей ситуации у клиента, которая может обеспечить основу для последующего изучения и уточнения. Консультационные вопросы. Это вопросы, которые выявляют проблему. К Вопросы, которые формулируются на базе ответов полученных из предыдущих адаптационных вопросов. Тревожные вопросы. Т Цель «потревожить» клиента, заинтересовать его в решении обнаруженной проблемы. Эти вопросы помогают ему проникнуть внутрь истинных последствий проблемы и осознать, что-то, что на первый взгляд кажется маловажным, на самом деле имеет большую значимость. Идеальные вопросы. Идеальные вопросы И помогают клиенту представить «идеальную» ситуацию, какой была бы жизнь без проблем или неудовлетворенности, обнаруженных посредством тревожных вопросов. Это помогает клиенту понять ценность поиска решения проблемы, выявленной в начале торгового визита. Вовлекающие вопросы. Простые закрытые вопросы, которые подтверждают желание В клиента решить проблему, выявленную посредством предыдущих вопросов. Основная функция этих вопросов – осуществить переход от выявления потребности к торговой презентации.
  • 27. СВЯЗУЮЩАЯ ФРАЗА ПРОДАВАЙТЕ НАПРАВЛЯЙТЕ ОБОБЩАЙТЕ ИТАК, ЕСЛИ Я ВАС ПРАВИЛЬНО ПОНЯЛ, ВАМ НУЖНО…….. АКТИВНО СЛУШАЙТЕ ЗАДАВАЙТЕ ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ 28
  • 28. Проблема Последствия Решение Открытые Уточняющие Подтверждающие 29
  • 31. Презентация FAB Feature Advantage (свойство) (преимущество) Benefit (выгода) 32
  • 32. Эффект FAB в продажах Сильное выгоды убеждающее действие преимущества Слабое убеждающее свойства действие Контакт Контракт 33
  • 33. Проникающая аргументация Логика Эмоции Демонстрация Мнения экспертов Мнения авторитетов Статистика Третьи лица Факты Метафоры Примеры Личный опыт
  • 34. Этапы презентации Аргументация Предложение РЕСО-Лизинг Лизинг Себя 35
  • 35. 3-х ступенчатая система 1 шаг 1 Перевернуть Находим мотив и потребность клиента. Выявляем, что он на самом деле хочет. Пример: «Это дорого!» (можно дешевле?) 2 Нейтрализовать 2 шаг Убрать эмоции клиента. Снять напряженность. Для этого используется один из 5 приемов нейтрализации. 3 Аргументировать 3 шаг Дать уверенный убедительный ответ, используя «проникающие аргументы». 36
  • 36. Нейтрализация возражений 1 Т.е. вы хотели бы 5 2 Игра на опережение Эмоция Конкретизация Вопрос 4 3 Скажите «ДА!» Самое главное 37
  • 37. Ответы на вопросы 1 Уверенно 2 Экспертно 3 Заинтересованно 4 Аргументировано 38
  • 38. С кем вы будете говорить? 1 Уверенный 1 Тихий 2 Адекватный 2 Неадекватный 3 Вежливый 3 Грубый 4 Компетентный 4 Неопытный 39
  • 39. Как добиться успеха? УСПЕХ ЭТО: 10% таланта 90% тяжелого труда 40