Monografia. Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Alunas: Cleide Ferreira das Neves Neto e Maria das Graças Almeida. Orientador: Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos.
Turismo Cultural: estudo de caso sobre o Complexo Cultural Palácio das Artes, em Praia Grande (SP)
1. Turismo Cultural: Estudo de Caso
sobre o Complexo Cultural Palácio
das Artes, em Praia Grande (SP)
Cleide Ferreira das Neves Neto | Maria das Graças Almeida
Orientador: Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos
Cubatão (SP), 19 de dezembro de 2016.
2. Capítulo 1: Turismo
Segmentos turísticos: Turismo Cultural
Atratividade turística: Patrimônio e Museus
Capítulo 2: Marketing
Marketing aplicado ao turismo
Capítulo 3: Caracterização do objeto de estudo
Região Metropolitana da Baixada Santista
Estância Balneária de Praia Grande
Complexo Cultural do Palácio das Artes
Capítulo 4: Pesquisa de campo (entrevista)
Capítulo 5: Análise e discussão dos resultados
Capítulo 6: Considerações finais
Estrutura do trabalho
3. Estudo de caso único
Pesquisa exploratória
Abordagem qualitativa
Técnica de coleta de dados:
Pesquisa bibliográfica
Pesquisa documental
Entrevista pessoal semiestruturada com o Secretário de
Cultura e Turismo do município de Praia Grande (SP)
Percurso metodológico
4. Percurso metodológico
Tema central
Desenvolvimento do segmento
do Turismo Cultural em um
destino turístico massificado.
Problema de pesquisa
Quais fatores influenciam no
desempenho da quantidade de
visitações ao Complexo
Cultural do Palácio das Artes,
em Praia Grande (SP)?
5. Verificar quais fatores influenciam no desempenho da
quantidade de visitações ao Complexo Cultural do
Palácio das Artes, em Praia Grande (SP).
Objetivo geral
6. Identificar as ações de marketing desenvolvidas para
a promoção do Complexo Cultural do Palácio das
Artes enquanto um equipamento turístico;
Diagnosticar o desempenho das visitações ao PDA ao
longo do ano;
Analisar os fatores que interferem na quantidade de
visitantes ao PDA ao longo do ano.
Objetivos específicos
7. Complexo Cultural Palácio das Artes (PDA)
Estancia Balneária de Praia Grande
Região Metropolitana da Baixada Santista (RMBS)
Estado de São Paulo, região Sudeste Brasileira
Objeto de estudo
16. Considera-se turismo as “atividades realizadas por
pessoas físicas durante viagens e estadas em lugares
diferentes do seu entorno habitual, por um período
inferior a 1 (um) ano, com finalidade de lazer,
negócios ou outras” (Lei Geral do Turismo, Artigo 2º).
Turismo
17. “Turismo Cultural compreende as atividades turísticas
relacionadas à vivência do conjunto de elementos
significativos do patrimônio histórico e cultural e dos
eventos culturais, valorizando e promovendo os bens
materiais e imateriais da cultura” (Marcos Conceituais
do Turismo, 2006, p. 13)
Turismo Cultural
18. “Constitui o patrimônio histórico e artístico nacional o
conjunto dos bens móveis e imóveis existentes no
país e cuja conservação seja de interesse público,
quer por sua vinculação a fatos memoráveis da
história do Brasil, quer por seu excepcional valor
arqueológico ou etnográfico, bibliográfico ou
artístico” (Decreto-lei nº 25 de 30 de novembro de
1937, Artigo 1°)
Patrimônio
19. “Consideram-se museus, para os efeitos desta Lei, as
instituições sem fins lucrativos que conservam,
investigam, comunicam, interpretam e expõem, para
fins de preservação, estudo, pesquisa, educação,
contemplação e turismo, conjuntos e coleções de
valor histórico, artístico, científico, técnico ou de
qualquer outra natureza cultural, abertas ao público,
a serviço da sociedade e de seu desenvolvimento”
(Estatuto de Museus, 2009, Artigo 1º)
Museu
20. É “o processo de planejamento e execução da
concepção, do preço, da promoção e da distribuição
de ideias, bens e serviços para criar trocas que
satisfaçam objetivos [necessidades e/ou desejos]
individuais ou organizacionais” (American Marketing
Association apud. KOTLER, 2002).
Marketing
21. Pesquisa de campo
No mês de novembro foi realizada entrevista com o
Secretário de Turismo de Praia Grande, Sr. Esmeraldo
Vicente dos Santos.
22. O Complexo Cultural do Palácio das Artes foi fundado
em 11 de Setembro de 2008.
O PDA abriga os seguintes equipamentos culturais:
Galeria de Arte Nilton Zanotti
Museu da Cidade
Teatro Serafim Gonzalez
Teatro de Bolso Leni Morato
Potencial turístico do PDA
23. Pergunta Resposta do Secretário de Cultura e Turismo de Praia Grande
Nome Esmeraldo Vicente dos Santos
Tempo na função Dois anos e nove meses
Formação acadêmica Graduação superior em Administração de Empresas
Experiência e atuação
profissional fora do serviço
público
Operador de produção, técnico em Química, empresário
Experiência e atuação
profissional dentro do
serviço público
Assistente de Protocolo, assessor da Coordenadoria de
Cidadania, chefe do Departamento Administrativo da
Secretaria de Educação, vereador e Secretário de
Administração
Entrevista: 1ª parte
24. Fundação da SECTUR
A Secretaria de Cultura e Turismo foi criada em 2008 e
em dezembro de 2012 foi criada a Subsecretaria de
Turismo, que permanece até o presente (2016).
Número de servidores/departamentos existentes
61 servidores em atuação/11 departamentos
Três projetos em andamento
Plano Diretor de Turismo
Reestruturação das Feiras de Artesanato
Construção do Píer de Pesca na Área de Lazer Ezio
Dall'Acqua
Entrevista: 2ª parte
25. Cinco eventos realizados dentro do PDA (2012-2016)?
Coral na Sacada
Exposição 100 anos da Pinacoteca de São Paulo
Apresentação do Maestro João Carlos Martins
Baile Oficial de Aniversário da Cidade
Palestras de audiências públicas do Plano Diretor com
Leandro Karnal, Mário Sérgio Cortella e Dr. Dráuzio
Varela.
Entrevista: 2ª parte
26. Há planos para aumentar a visitação ao PDA durante a
próxima gestão (2017-2020)
Através do incremento da Agenda Cultural e dos corpos
artísticos estáveis.
Entrevista: 2ª parte
27. A pesquisa mostra-se relevante, pois serve de
orientação ao próprio governo municipal de Praia
Grande assim como de outras Estâncias Turísticas
paulistas.
Promover o Turismo Cultural (TC) pode configurar-se
como estratégia de marketing bem sucedida a
destinos turísticos massificados que buscam mudar
seu posicionamento de mercado.
Considerações finais
28. INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Produto
Interno Bruto dos Municípios (2011). Disponível em: <
http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/economia/pibmunicipi
os/2011/default.shtm >. Acesso em: 09 de outubro de 2016.
INSTITUTO BRASILEIRO DE MUSEUS. Cadastro Nacional de
Museus. Disponível em: <
http://www.museus.gov.br/sistemas/cadastro-nacional-de-
museus/ >. Acesso em: 09 de outubro de 2016.
INSTITUTO BRASILEIRO DE MUSEUS. Website institucional.
Disponível em: < http://www.museus.gov.br/ >. Acesso em: 09 de
outubro de 2016.
Referências
29. JORNAL ESTADO DE SÃO PAULO. Baixada é região que mais cresce
no Estado e Praia Grande lidera no País. Disponível em: <
http://brasil.estadao.com.br/noticias/geral,baixada-e-regiao-que-
mais-cresce-no-estado-e-praia-grande-lidera-no-pais,421097 >.
Acesso em: 09 de outubro de 2016.
MINISTÉRIO DO TURISMO (BRASIL). (2006). Marcos Conceituais do
Turismo. Disponível em: <
http://www.turismo.gov.br/sites/default/turismo/o_ministerio/public
acoes/downloads_publicacoes/Marcos_Conceituais.pdf >. Acesso
em: 09 de outubro de 2016.
ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS. Atlas do desenvolvimento
humano no Brasil. Disponível em: <
http://www.atlasbrasil.org.br/2013/ >. Acesso em: 09 d eoutubro de
2016.
Referências