Trabalho de Atividade de Aperfeiçoamento da matéria Processo Decisório

2. O processo decisório precisa levar em conta a diversidade
cultural para que o clima organizacional de uma empresa não
seja afetado pela segregação.
A diversidade cultural está ligada diretamente aos costumes,
tradições, comportamento religião e a localização da
organização.
Através do processo decisório, podemos realizar a inclusão,
capacitação, planos de carreira para jovens talentos de
minorias sociais.

3. A diversidade nas multinacionais são importantes para
aproximação de parcerias estratégicas com as empresas
concorrentes, fornecedores, instituições e grupos
minoritários.
Ao observarmos o ranking das cinquenta maiores empresas
em diversidade e inclusão do mundo. Elaborado pela
DiversityInc. É possível verificar que nenhuma delas é
brasileira.

4. Trata-se de uma contradição, pois o Brasil é um país
multicultural. Um dos países com a maior diversidade do mundo.
É mister ressaltar que no mundo globalizado, não há mais
espaço para segregação. Grande parte das minorias também são
consumidores ativos que representam uma considerável
fração do mercado de consumo. Idosos, mulheres, jovens,
deficientes, LGBT, etc.
Embora não haja nenhuma empresa brasileira no top 50.
Algumas das empresas da lista possuem fábricas, franquias em
nosso país. A expectativa é de que possam introduzir novas
experiências no ambiente organizacional. Difundindo as
vantagens da diversidade.

5. RANKING DAS MAIORES EMPRESAS EM DIVERSIDADE
1. Novartis Pharmaceuticals
Corporation
2. Sodexo
3. EY
4. Kaiser Permanente
5. PricewaterhouseCoopers
6. MasterCard Worldwide
7. Procter & Gamble
8. Prudential Financial
9. Johnson & Johnson
10. AT&T

6. 11. Deloitte
12. Accenture
13. Abbott
14. Merck & Co
15. Cummins
16. Marriott
International
17. Wells Fargo
18. Cox
Communications
19. Aetna
20. General Mills
26. BASF
27. Eli Lilly and Company
28. Northrop Grumman
29. WellPoint
30. Colgate-Palmolive
21. KPMG
22. Target
23. IBM
24. ADP
25. New York Life
31. Kellogg Company
32. Dell
33. The Coca-Cola Company
34. The Walt Disney Company
35. Kraft Foods Group
36. TIAA-CREF
37. Allstate Insurance Company
38. Toyota Motor North America
39. Wyndham Worldwide
40. Rockwell Collins
41. Medtronic
42. Time Warner
43. Verizon Communications
44. Comcast
45. TD Bank
46. Monsanto
47. KeyCorp
48. JCPenney
49. AbbVie
50. Nielsen
DiversityInc ranking de 2014

7. DECIDINDO EM PROL DA DIVERSIDADE
O processo decisório não pode ser entendido simplesmente como
uma medida imediata e esporádica a fim de solucionar problemas com
base no momento que eles aparecem. O processo decisório deve, isso
sim, ser pró-ativo, realizado por um tomador de decisões também de
antevisão e que analise o cenário numa forma contínua, sempre em
alerta para ameaças que por ventura possam surgir.
Esse oscilante mar de riscos fica mais potencialmente revolto quando
em relação com questões sociais, raciais e sexuais, já que estão
diretamente relacionadas com o convívio entre colaboradores e sua
histórica tensão. E, por isso mesmo, questões como a diversidade racial
em empresas deve ser acompanhado continuamente, uma vez que são
inerentes às oscilações das relações intra-trabalhistas de seus
funcionários.

8. Isso por si só já gera um estado de natureza potencialmente tenso,
com as condições de risco e incertezas extremamente vinculadas às
personalidades dos funcionários. Assim, caberá ao tomador de decisão
maleabilidade, mas também poder de imposição e convencimento, a
medida que será necessário se impor e se flexibilizar para minimizar
qualquer possibilidade de estresse. Da mesma forma, deverá ter uma
visão ética consolidada, ciente de que as empresas, mais do que fontes
de lucros, são construções sociais e assim devem se manter para
garantir sucesso. E ciente também que a diversidade é um caminho
necessário, o qual deverá ser seguido por qualquer um que desejar
acompanhar o progresso do mundo.
É o sucesso do trabalho coletivo da organização que está atrelado às
condições de trabalho dos seus funcionários. E é necessário o mesmo
se sentir bem para render bem. Portanto, além de diretamente
relacionada ao lucro, tal objetivo é vital para a sobrevivência da
companhia. É nisso que o tomador de decisão deve ter em mente. Suas
preferências devem priorizar essa harmonia, pautadas sempre nos
valores de respeito, ética e confiança no próximo, para que assim
qualquer melhora não seja esporádica, mais uma concreta força
impulsionadora da cultura organizacional e de seus agentes.

9. O preconceito ocasionou desigualdade social como também
profissional. Conforme observamos o crescimento hierárquico, menos
vemos indivíduos negros, homossexuais e de distintas religiões nos
respectivos altos cargos. O tomador de decisão deverá pensar em
contribuir para por fim a tal cenário. Deverá contratar, ciente de que o
número de candidatos com a qualificação exigida poderá ser menor,
uma vez que não tiveram tantas oportunidades ofertadas e
condicionadas. Uma vez que estará investindo na diversidade em sua
empresa, deverá estar ciente também que objetivos devem ser
visualizados a longo prazo.
Para tal, o tomador de decisões deverá se colocar defronte com o
tanto de situações que poderão – e devem – surgir. A mudança cultural
leva tempo e deve ser administrada, com constante chance de riscos,
de desarmonia e conflitos – uma vez que está diretamente relacionada
às pessoas e seu comportamento. Sendo assim, uma estratégia bem
sucedida deverá levar tudo isso em consideração, onde o tomador de
decisões deverá estar ciente de que caminhos serão traçados a todo
momento e uma oscilante trilha penderá não para um lado definitivo,
mas sim, para aquele o qual a situação – e ele próprio como funcionário
e indivíduo – julgará o melhor.