SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Télécharger pour lire hors ligne
Monitoramento e a Estratégia
de Guerra nas Mídias Sociais
        Ricardo Almeida




                               1
Por que monitorar?
                                                    Seus indicadores:
Fragmentação de Mercado = 90%
                                                    Share territorial social: 35%
                                Concorrente         Índice de Saudabilidade: 85%
                                                    Evolução de buzz: -10%


                                                    Concorrente A:
                                                    Share territorial social: 50%
 Sua marca                                          Índice de Saudabilidade: 65%
                                                    Evolução de buzz: +10%


                                                    Concorrente B:
                                                    Share territorial social: 10%
                                                    Índice de Saudabilidade: 90%
                                      Concorrente   Evolução de buzz: +5%
                Concorrente
                                                    Concorrente C:
                                                    Share territorial social: 5%
                                                    Índice de Saudabilidade: 20%
                                                    Evolução de buzz: -20%


                                                                                    2
Ou seja:

• O monitoramento é o seu
mapa e te dirá como,
exatamente, você está perante
a sua concorrência e de acordo
com a opinião do seu público

• Exemplo:




                                            3
5 regras do monitoramento

1. Monitore os principais players do mercado - sem isso, você nunca terá a
visão de todo o mapa

2. Tenha métricas sempre definidas e saiba o que você quer tirar do
monitoramento

3. Acompanhe tudo em tempo real - se possível, planeje alertas diários de
ocorrências para municiar a sua equipe de estratégia

4. Monitore todas as ocorrências - prender-se a amostras de períodos é um
risco

5. Monitore as marcas, não as redes - prender-se a uma ou outra é um erro
que pode custar caro




                                                                             4
O que você precisa para trabalhar?




                              +              +
Ferramenta de Monitoramento       Mapeador   Estrategista




                                                            5
Dinâmica de grupo

• Sozinho ou em grupo, eleja um segmento de mercado e até 3 concorrentes.
Busque o mercado e cada uma das marcas no Twitter e, para as 2 primeiras
páginas de resultado, determine:

  • Quantidade de ocorrências
  • Polarização (positivas ou negativas)
  • Principal tema que apareceu para cada marca e para o segmento como um
  todo

• Tempo: 15 minutos




                                                                            6
Neutralidade existe?

• Como você polarizaria o tweet abaixo?




                                          7
As diferentes viralizações

• Observações empíricas feitas incluindo 50 diferentes marcas de médio
e grande porte dos setores de alimentos, bebidas, eletroeletrônicos,
bancário e higiene indicaram que:

     Mensagens positivas
     tem poder de viralização
     de 0,01% a 4%, com
     backfire de até 5%


                                        Mensagens negativas tem
                                        poder de viralização de 0,02%
                                        a 6%, com backfire de até
                                        10%



                                                                         8
As diferentes viralizações

• Uma declaração de amor a uma marca feita por um usuário com
10.000 seguidores pode:
   • Gerar de 1 a 400 RTs citações positivas, das quais até 20 podem carregar
   teores negativos

• Uma declaração de ódio a uma marca feita por um usuário com
10.000 seguidores pode:
   • Gerar de 2 a 600 RTs ou citações negativas, das quais até 30 podem
   carregar teores positivos




                                                                                9
As diferentes viralizações

• Em 100% dos casos, todas as declarações neutras tiveram
comportamento idêntico ao de declarações positivas, levando à
conclusão que:

   • Neutralidade não existe. Mesmo quando não há uma carga emocional
   positiva, a menção aumenta a visibilidade da marca – o que é algo
   essencialmente positivo




                                                                        10
Calculando os indicadores




                            11
Fragmentação de mercado

O que é                                  Isso é relevante porque
Percentual de menções ao segmento        Determina a estratégia de mídias
analisado que não citam nenhuma          sociais. Um mercado fragmentado
das marcas que o compõem.                tem espaço a ser trabalhado sem a
                                         necessidade de se bater de frente
                                         com concorrentes. Ou seja: busca-se
Quanto mais fragmentado o mercado,       mais “evangelizadores” atualmente
menos fortes são as marcas que o         independentes, ao invés de se
compõem e mais fácil é chegar            converter evangelizadores de
diretamente no público.                  terceiros.
Exemplos




           Água de Coco               Lápis

                       Ventiladores                Gráficas


                                                                               12
Fragmentação de mercado

Fórmula de cálculo:




                  (                                              )
                          soma de menções às marcas

100% -
                          soma de menções às marcas
                                e ao mercado


   Quanto maior a fragmentação, maior o espaço orgânico de crescimento.


                                                                          13
Dinâmica de grupo

• Qual a fragmentação do mercado utilizado na dinâmica anterior?

• De imediato, que estratégia você evitaria para conseguir mais
evangelizadores?




                                                                   14
Índice de Saudabilidade

O que é                                               Isso é relevante porque
O quão positiva ou negativamente a                    Determina tanto a blindagem do
sua marca está sendo vista pelos                      público contra ataques de
usuários.                                             concorrência quanto a facilidade de
                                                      fazer ações decolarem, conquistando
                                                      ainda mais evangelizadores.
Quanto maior o Índice de
Saudabilidade, menor a resistência
encontrada e mais usuários dispostos
a defendê-la aparecerão.




           Em abril de 2011, duas marcas do mercado imobiliário estavam assim:
Exemplos




                         iS: 63,75%                                      iS: 97,11%
                         Motivo: Reclamações por                         O que fez: Lançou
                         entregas atrasadas da                           anúncios e ações
                         Tenda                                           reforçando solidez



                                                                                              15
Ações da Cyrela
15,000

                Fãs na FanPage   11,347
11,250


 7,500


 3,750
         668
    0
    Mar/ 2011                    Fev/ 2012




                                             16
Índice de Saudabilidade

Fórmula de cálculo:




(                                                                 )
            soma de menções positivas à marca


           soma de todas as menções à marca




  Quanto maior a saudabilidade, mais preparada e blindada a marca estará.


                                                                            17
Dinâmica de grupo

• Qual o Índice de Saudabilidade de cada uma das marcas que você monitorou?

• Tempo: 10 minutos




                                                                              18
Evolução do Buzz

O que é                                                Isso é relevante porque
Em quanto as menções à sua marca                       Determina o espaço que cada marca
estão crescendo ou diminuindo no                       está ganhando ou perdendo na mente
período.                                               do consumidor. Como nem todo buzz
                                                       negativo repercute negativamente no
                                                       longo prazo, um maior buzz é sempre
Ou seja: quanto mais positiva a                        uma arma forte.
evolução, mais pessoas passaram a
falar de você (bem ou mal).




           Em 29/11/2010, a ANAC suspendeu as vendas da TAM. Os indicadores apontavam:
Exemplos




           iS: 47,71%                  iS: 82,70%                  iS: 83,33%
           Volume de buzz: 2.687       Volume de buzz: 287         Volume de buzz: 183
           Evolução de buzz: +895%     Evolução de buzz: -5%       Evolução de buzz: -3%


                                                                                             19
O caso TAM foi ruim em todos os aspectos?
Parte das menções no período foram de quando a ANAC liberou as vendas:




                                                                   Buzz positivo da TAM



                                                                             Azul
                                                                             9%     GOL
                                                                                    14%

        Como o volume total de buzz da TAM foi maior por
        causa da crise, isso gerou maior awareness - e um
        volume de buzz positivo maior do que a soma dos              TAM
        concorrentes:
                                                                     77%



                                                                                          20
Evolução de Buzz

Fórmula de cálculo:




(                                                               )
                soma de menções no período


          soma de menções no período anterior




  Quanto maior a evolução, mais espaço a marca tem na mente do usuário.


                                                                          21
Share Territorial Social

O que é                                               Isso é relevante porque
É a “divisão” do espaço que a marca                   Quanto maior o STS, mais forte a
tem em relação aos demais players                     marca estar;a perante a concorrência
nas mídias sociais.                                   para lancar qualquer ataque ou
                                                      medida de defesa.
Ou seja, é a proporção positiva real
que ela ocupa no mapa de presença,
indicando a sua força efetiva.




           Em 2010, a Sym trouxe Miley Cyrus para o Brasil com diversas ações nas redes:
Exemplos




              Buzz: 3.995                Buzz: 560                   Buzz: 285
              STS: 58,49%                STS: 5,61%                  STS: 27,08%

                                                                                             22
Share Territorial Social

Fórmula de cálculo:




(                                                                    )
           soma das menções positivas da marca


         soma de todas as menções de todas as
                        marcas


        É o principal indicador, que aponta a força concreta da marca.


                                                                         23
Dinâmica de grupo

• Qual o STS de cada uma das marcas que você levantou na primeira
dinâmica?

• Tempo: 10 minutos




                                                                    24
No conjunto das redes...

• Para uma análise mais completa, deve-se considerar todos esses indicadores
por rede, estabelecendo uma fórmula ponderada da seguinte forma:

Ambiente          Peso     Mo3vo                                                                           STS =
Twi7er            30%      Ambiente	
  de	
  expressão	
  e	
  evangelização	
  mais	
  
                           instantânea
                                                                                                           (30% x Share do Twitter)
Facebook          15%      Ambiente	
  mais	
  focado	
  em	
  relacionamento	
  do	
  que	
  em	
                     +
                           divulgação	
  de	
  opiniões	
  livres	
  -­‐	
  mas	
  com	
  grau	
  de	
     (15% x Share do FB)
                           evangelizaç!ão	
  semelhante	
  ao	
  Twi7er	
  (apesar	
  de	
  em	
                       +
                           menor	
  número).
                                                                                                           (20% x Share da FanPage)
Fan	
  Page       20%      Ambiente	
  sob	
  controle	
  da	
  marca	
  e	
  u3lizado	
  pelos	
                      +
                           usuários	
  declaradamente	
  dispostos	
  a	
  interagir	
  com	
  ela         (10% x Share do 4Square)
4square           10%      Ambiente	
  de	
  geolocalização,	
  responsável	
  por	
  
                                                                                                                       +
                           posicionar	
  a	
  empresa	
  como	
  ponto	
  de	
  referência                 (20%x Share da blogosfera)
                                                                                                                       +
Blogosfera        20%      Ambiente	
  mais	
  analí3co	
  e	
  neutro,	
  gerado	
  
                           predominantemente	
  por	
  usuários	
  com	
  o	
  obje3vo	
  de	
             (5% x Share de outras)
                           formar	
  opinião
Outras	
  redes   5%       Ambientes	
  dispersos	
  pela	
  Web	
  em	
  que	
  discussões	
  
                           gerais	
  ocorrem

                                                                                                                                    25
Pontos que o estrategista não deve
            esquecer




                                     26
Por que é importante “representar” algo?
• Usuário se identifica com causas, não com produtos

                                                       1 milhão de membros
                                                       no Orkut


                                                       8 mil seguidores no
                                                       Twitter




                                                       29 milhões de
                                                       visualizações em vídeos
                                                       do Youtube


                                                       34 milhões de fãs no
                                                       Facebook




                                                                                 27
Exemplos de bandeiras para as marcas?
 Eu sou moderno
 e descolado.
 Eu sou
                          Só eu   sou assim. Como

Eu sou   batalhador. Eu sou

                                  Eu gosto de
                         sexualidade
                    transbordando.
                                      Eu amo

                                                    28
E como se cria um vínculo com uma causa?

+ diálogo   - propaganda




                                       29
E como se cria um vínculo com uma causa?

Ações que   cumpram a promessa da marca




                                          30
E como se cria um vínculo com uma causa?

Produtos e serviços   condizentes com a causa




                                                31
O que não funciona?
Ações de torque: concentração de verba em ações de lançamento de grande alcance - esgotando
recursos para manutenção/ correções de rota, para cultivo de evangelizadores e relacionamento (que
demandam atenção de longo prazo) e para foco no longo prazo




                                                                                           Chegada




                                                              ✗ Verba planejada
                                                              ✗ Foco de longo prazo
                                                              ✗ Relacionamento com evangelizadores
Partida                                                       ✗ Controle e monitoramento
                                                              ✔ Resultados visíveis no curto prazo
                                                                                                     32
O que não funciona?
Propaganda pura: o uso concentrado em posts pagos gera um custo inicial alto e um relacionamento
mais pautado em verba (e, portanto, mais volátil) do que em elos concretos (e de longo prazo). Propaganda
quando utilizada de forma isolada é altamente ineficaz em mídias sociais.




                                                                                            Chegada




                                         ✗ Verba planejada
                                         ✗ Foco de longo prazo
                                         ✗ Relacionamento com evangelizadores
Partida
                                         ✔ Controle e monitoramento
                                         ✔ Resultados visíveis no curto prazo

                                                                                                        33
O que não funciona?
Seeding puro: seedings puros geram resultados essencialmente orgânicos e com baixo custo - mas
levando um tempo longo demais para dar resultado.




                                                                                    Chegada




                                                         ✔ Verba planejada
                                                         ✔ Foco de longo prazo
                                                         ✔ Relacionamento com evangelizadores
Partida                                                  ✔ Controle e monitoramento
                                                         ✗ Resultados visíveis no curto prazo

                                                                                                 34
O que funciona?

                                                    Montagem de exército
                                                        de evangelizadores
                            Foco na formação de marca


          Verba planejada                                                               Chegada

                                                                             Marcas consideradas e
                                                                             capacitadas como
                                                                             formadoras de opinião
                                                                             natas em todas as frentes
                                                                             em que estiver

Partida

Como estamos hoje               Controle e monitoramento




                                                                                                     35
Ricardo Almeida
ralmeida@i-group.com.br
       @ralmeida




                          36

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Animais Bonitos
Animais BonitosAnimais Bonitos
Animais Bonitos
 
Pan Y Prd
Pan Y PrdPan Y Prd
Pan Y Prd
 
Propsal for man tv major target
Propsal for man tv major targetPropsal for man tv major target
Propsal for man tv major target
 
Capitulo 7
Capitulo 7Capitulo 7
Capitulo 7
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Graficas de las encuestas
Graficas de las encuestasGraficas de las encuestas
Graficas de las encuestas
 
A Las auroras boreales
A Las auroras borealesA Las auroras boreales
A Las auroras boreales
 
kevin camey
kevin cameykevin camey
kevin camey
 
Excursió a Calvinyà
Excursió a CalvinyàExcursió a Calvinyà
Excursió a Calvinyà
 
Todos Los Debers Completos 2
Todos Los Debers Completos 2Todos Los Debers Completos 2
Todos Los Debers Completos 2
 
Melhor email de 2007
Melhor email de 2007Melhor email de 2007
Melhor email de 2007
 
Informe De Actividades Culturales 06 De Abril
Informe De Actividades Culturales 06 De AbrilInforme De Actividades Culturales 06 De Abril
Informe De Actividades Culturales 06 De Abril
 
Nueva ley universitaria 1
Nueva ley universitaria 1Nueva ley universitaria 1
Nueva ley universitaria 1
 
Congresso de Educação
Congresso de EducaçãoCongresso de Educação
Congresso de Educação
 
Ejercicios en clase
Ejercicios en claseEjercicios en clase
Ejercicios en clase
 
León, anímate y ven
León, anímate y venLeón, anímate y ven
León, anímate y ven
 
ContaminacióN Selene
ContaminacióN SeleneContaminacióN Selene
ContaminacióN Selene
 
La bestia Nac & Pop
La bestia Nac & PopLa bestia Nac & Pop
La bestia Nac & Pop
 
El motor dels automòbils
El motor dels automòbilsEl motor dels automòbils
El motor dels automòbils
 
Html5新特性(3)
Html5新特性(3)Html5新特性(3)
Html5新特性(3)
 

Similaire à Monitorando a concorrência nas mídias sociais

O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?
O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?
O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?Ana Endlich
 
Apresentação reunião
Apresentação reuniãoApresentação reunião
Apresentação reuniãoAnna Paula
 
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)Daniel Bastos
 
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)Impacta Eventos
 
Marketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisMarketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisDaniel Miura
 
Marketing para Bares e Restaurantes
Marketing para Bares e RestaurantesMarketing para Bares e Restaurantes
Marketing para Bares e RestaurantesMarcio Mello
 
Gerenciamento de Mídias Sociais
Gerenciamento de Mídias SociaisGerenciamento de Mídias Sociais
Gerenciamento de Mídias SociaisAgência Lobby
 
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de Consumo
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de ConsumoO Impacto de Influenciadores no Comportamento de Consumo
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de ConsumoGrupo In Press
 
Buzzmonitor
BuzzmonitorBuzzmonitor
BuzzmonitorE.LIFE
 
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da ReputaçãoNovas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da ReputaçãoMarcelo Ivanovitch
 
Novas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da ReputaçãoNovas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da ReputaçãoNosdaComunicacao
 
Cafecombuzz agências
Cafecombuzz agênciasCafecombuzz agências
Cafecombuzz agênciasElife Brasil
 
E.life café com buzz 2
E.life café com buzz 2E.life café com buzz 2
E.life café com buzz 2Fátima Silana
 
Tendências 2013
Tendências 2013Tendências 2013
Tendências 2013E.LIFE
 
Cases empreendedores nas mídias sociais
Cases empreendedores nas mídias sociaisCases empreendedores nas mídias sociais
Cases empreendedores nas mídias sociaisRafael Galdino
 

Similaire à Monitorando a concorrência nas mídias sociais (20)

O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?
O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?
O que as pessoas esperam das marcas nas mídias sociais?
 
Meta Estudo: Monitoring
Meta Estudo: MonitoringMeta Estudo: Monitoring
Meta Estudo: Monitoring
 
Apresentação reunião
Apresentação reuniãoApresentação reunião
Apresentação reunião
 
Redes Sociais - PictureWeb
Redes Sociais - PictureWebRedes Sociais - PictureWeb
Redes Sociais - PictureWeb
 
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)
Inteligência em monitoramento de redes sociais v1 1sem015 (UTP - Curitiba)
 
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)
E-Commerce e Mídias Sociais Combinam? Diego Monteiro (Scup)
 
Marketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes SociaisMarketing Para Redes Sociais
Marketing Para Redes Sociais
 
Marketing para Bares e Restaurantes
Marketing para Bares e RestaurantesMarketing para Bares e Restaurantes
Marketing para Bares e Restaurantes
 
Gerenciamento de Mídias Sociais
Gerenciamento de Mídias SociaisGerenciamento de Mídias Sociais
Gerenciamento de Mídias Sociais
 
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de Consumo
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de ConsumoO Impacto de Influenciadores no Comportamento de Consumo
O Impacto de Influenciadores no Comportamento de Consumo
 
Buzzmonitor
BuzzmonitorBuzzmonitor
Buzzmonitor
 
Comunicação de causas e influência digital
Comunicação de causas e influência digitalComunicação de causas e influência digital
Comunicação de causas e influência digital
 
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da ReputaçãoNovas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
 
Novas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da ReputaçãoNovas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da Reputação
 
Cafecombuzz agências
Cafecombuzz agênciasCafecombuzz agências
Cafecombuzz agências
 
E.life café com buzz 2
E.life café com buzz 2E.life café com buzz 2
E.life café com buzz 2
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Redes Sociais B2B - TerraForum
Redes Sociais B2B - TerraForumRedes Sociais B2B - TerraForum
Redes Sociais B2B - TerraForum
 
Tendências 2013
Tendências 2013Tendências 2013
Tendências 2013
 
Cases empreendedores nas mídias sociais
Cases empreendedores nas mídias sociaisCases empreendedores nas mídias sociais
Cases empreendedores nas mídias sociais
 

Plus de Ricardo Almeida

Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias Sociais
Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias SociaisEstudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias Sociais
Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias SociaisRicardo Almeida
 
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociais
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociaisEstudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociais
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociaisRicardo Almeida
 
Conversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisConversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisRicardo Almeida
 
Tecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialTecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialRicardo Almeida
 
Como diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroComo diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroRicardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Ricardo Almeida
 
Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Ricardo Almeida
 

Plus de Ricardo Almeida (14)

Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias Sociais
Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias SociaisEstudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias Sociais
Estudo I-Group: Argentina, Repsol e Mídias Sociais
 
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociais
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociaisEstudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociais
Estudo I-Group: UFC e TUF nas mídias sociais
 
I-Brands
I-BrandsI-Brands
I-Brands
 
Conversao em midias sociais
Conversao em midias sociaisConversao em midias sociais
Conversao em midias sociais
 
Tecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado EditorialTecnologia no Mercado Editorial
Tecnologia no Mercado Editorial
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
Apres Gestao Social
Apres Gestao SocialApres Gestao Social
Apres Gestao Social
 
Metodologia Moebius
Metodologia MoebiusMetodologia Moebius
Metodologia Moebius
 
Gestao do Conhecimento
Gestao do ConhecimentoGestao do Conhecimento
Gestao do Conhecimento
 
Como diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livroComo diagramar o seu livro
Como diagramar o seu livro
 
Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4Como divulgar o seu livro - Aula 4
Como divulgar o seu livro - Aula 4
 
Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3Como divulgar o seu livro - Aula 3
Como divulgar o seu livro - Aula 3
 
Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2Como divulgar o seu livro - Aula 2
Como divulgar o seu livro - Aula 2
 
Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1Como divulgar o seu livro - Aula 1
Como divulgar o seu livro - Aula 1
 

Monitorando a concorrência nas mídias sociais

  • 1. Monitoramento e a Estratégia de Guerra nas Mídias Sociais Ricardo Almeida 1
  • 2. Por que monitorar? Seus indicadores: Fragmentação de Mercado = 90% Share territorial social: 35% Concorrente Índice de Saudabilidade: 85% Evolução de buzz: -10% Concorrente A: Share territorial social: 50% Sua marca Índice de Saudabilidade: 65% Evolução de buzz: +10% Concorrente B: Share territorial social: 10% Índice de Saudabilidade: 90% Concorrente Evolução de buzz: +5% Concorrente Concorrente C: Share territorial social: 5% Índice de Saudabilidade: 20% Evolução de buzz: -20% 2
  • 3. Ou seja: • O monitoramento é o seu mapa e te dirá como, exatamente, você está perante a sua concorrência e de acordo com a opinião do seu público • Exemplo: 3
  • 4. 5 regras do monitoramento 1. Monitore os principais players do mercado - sem isso, você nunca terá a visão de todo o mapa 2. Tenha métricas sempre definidas e saiba o que você quer tirar do monitoramento 3. Acompanhe tudo em tempo real - se possível, planeje alertas diários de ocorrências para municiar a sua equipe de estratégia 4. Monitore todas as ocorrências - prender-se a amostras de períodos é um risco 5. Monitore as marcas, não as redes - prender-se a uma ou outra é um erro que pode custar caro 4
  • 5. O que você precisa para trabalhar? + + Ferramenta de Monitoramento Mapeador Estrategista 5
  • 6. Dinâmica de grupo • Sozinho ou em grupo, eleja um segmento de mercado e até 3 concorrentes. Busque o mercado e cada uma das marcas no Twitter e, para as 2 primeiras páginas de resultado, determine: • Quantidade de ocorrências • Polarização (positivas ou negativas) • Principal tema que apareceu para cada marca e para o segmento como um todo • Tempo: 15 minutos 6
  • 7. Neutralidade existe? • Como você polarizaria o tweet abaixo? 7
  • 8. As diferentes viralizações • Observações empíricas feitas incluindo 50 diferentes marcas de médio e grande porte dos setores de alimentos, bebidas, eletroeletrônicos, bancário e higiene indicaram que: Mensagens positivas tem poder de viralização de 0,01% a 4%, com backfire de até 5% Mensagens negativas tem poder de viralização de 0,02% a 6%, com backfire de até 10% 8
  • 9. As diferentes viralizações • Uma declaração de amor a uma marca feita por um usuário com 10.000 seguidores pode: • Gerar de 1 a 400 RTs citações positivas, das quais até 20 podem carregar teores negativos • Uma declaração de ódio a uma marca feita por um usuário com 10.000 seguidores pode: • Gerar de 2 a 600 RTs ou citações negativas, das quais até 30 podem carregar teores positivos 9
  • 10. As diferentes viralizações • Em 100% dos casos, todas as declarações neutras tiveram comportamento idêntico ao de declarações positivas, levando à conclusão que: • Neutralidade não existe. Mesmo quando não há uma carga emocional positiva, a menção aumenta a visibilidade da marca – o que é algo essencialmente positivo 10
  • 12. Fragmentação de mercado O que é Isso é relevante porque Percentual de menções ao segmento Determina a estratégia de mídias analisado que não citam nenhuma sociais. Um mercado fragmentado das marcas que o compõem. tem espaço a ser trabalhado sem a necessidade de se bater de frente com concorrentes. Ou seja: busca-se Quanto mais fragmentado o mercado, mais “evangelizadores” atualmente menos fortes são as marcas que o independentes, ao invés de se compõem e mais fácil é chegar converter evangelizadores de diretamente no público. terceiros. Exemplos Água de Coco Lápis Ventiladores Gráficas 12
  • 13. Fragmentação de mercado Fórmula de cálculo: ( ) soma de menções às marcas 100% - soma de menções às marcas e ao mercado Quanto maior a fragmentação, maior o espaço orgânico de crescimento. 13
  • 14. Dinâmica de grupo • Qual a fragmentação do mercado utilizado na dinâmica anterior? • De imediato, que estratégia você evitaria para conseguir mais evangelizadores? 14
  • 15. Índice de Saudabilidade O que é Isso é relevante porque O quão positiva ou negativamente a Determina tanto a blindagem do sua marca está sendo vista pelos público contra ataques de usuários. concorrência quanto a facilidade de fazer ações decolarem, conquistando ainda mais evangelizadores. Quanto maior o Índice de Saudabilidade, menor a resistência encontrada e mais usuários dispostos a defendê-la aparecerão. Em abril de 2011, duas marcas do mercado imobiliário estavam assim: Exemplos iS: 63,75% iS: 97,11% Motivo: Reclamações por O que fez: Lançou entregas atrasadas da anúncios e ações Tenda reforçando solidez 15
  • 16. Ações da Cyrela 15,000 Fãs na FanPage 11,347 11,250 7,500 3,750 668 0 Mar/ 2011 Fev/ 2012 16
  • 17. Índice de Saudabilidade Fórmula de cálculo: ( ) soma de menções positivas à marca soma de todas as menções à marca Quanto maior a saudabilidade, mais preparada e blindada a marca estará. 17
  • 18. Dinâmica de grupo • Qual o Índice de Saudabilidade de cada uma das marcas que você monitorou? • Tempo: 10 minutos 18
  • 19. Evolução do Buzz O que é Isso é relevante porque Em quanto as menções à sua marca Determina o espaço que cada marca estão crescendo ou diminuindo no está ganhando ou perdendo na mente período. do consumidor. Como nem todo buzz negativo repercute negativamente no longo prazo, um maior buzz é sempre Ou seja: quanto mais positiva a uma arma forte. evolução, mais pessoas passaram a falar de você (bem ou mal). Em 29/11/2010, a ANAC suspendeu as vendas da TAM. Os indicadores apontavam: Exemplos iS: 47,71% iS: 82,70% iS: 83,33% Volume de buzz: 2.687 Volume de buzz: 287 Volume de buzz: 183 Evolução de buzz: +895% Evolução de buzz: -5% Evolução de buzz: -3% 19
  • 20. O caso TAM foi ruim em todos os aspectos? Parte das menções no período foram de quando a ANAC liberou as vendas: Buzz positivo da TAM Azul 9% GOL 14% Como o volume total de buzz da TAM foi maior por causa da crise, isso gerou maior awareness - e um volume de buzz positivo maior do que a soma dos TAM concorrentes: 77% 20
  • 21. Evolução de Buzz Fórmula de cálculo: ( ) soma de menções no período soma de menções no período anterior Quanto maior a evolução, mais espaço a marca tem na mente do usuário. 21
  • 22. Share Territorial Social O que é Isso é relevante porque É a “divisão” do espaço que a marca Quanto maior o STS, mais forte a tem em relação aos demais players marca estar;a perante a concorrência nas mídias sociais. para lancar qualquer ataque ou medida de defesa. Ou seja, é a proporção positiva real que ela ocupa no mapa de presença, indicando a sua força efetiva. Em 2010, a Sym trouxe Miley Cyrus para o Brasil com diversas ações nas redes: Exemplos Buzz: 3.995 Buzz: 560 Buzz: 285 STS: 58,49% STS: 5,61% STS: 27,08% 22
  • 23. Share Territorial Social Fórmula de cálculo: ( ) soma das menções positivas da marca soma de todas as menções de todas as marcas É o principal indicador, que aponta a força concreta da marca. 23
  • 24. Dinâmica de grupo • Qual o STS de cada uma das marcas que você levantou na primeira dinâmica? • Tempo: 10 minutos 24
  • 25. No conjunto das redes... • Para uma análise mais completa, deve-se considerar todos esses indicadores por rede, estabelecendo uma fórmula ponderada da seguinte forma: Ambiente Peso Mo3vo STS = Twi7er 30% Ambiente  de  expressão  e  evangelização  mais   instantânea (30% x Share do Twitter) Facebook 15% Ambiente  mais  focado  em  relacionamento  do  que  em   + divulgação  de  opiniões  livres  -­‐  mas  com  grau  de   (15% x Share do FB) evangelizaç!ão  semelhante  ao  Twi7er  (apesar  de  em   + menor  número). (20% x Share da FanPage) Fan  Page 20% Ambiente  sob  controle  da  marca  e  u3lizado  pelos   + usuários  declaradamente  dispostos  a  interagir  com  ela (10% x Share do 4Square) 4square 10% Ambiente  de  geolocalização,  responsável  por   + posicionar  a  empresa  como  ponto  de  referência (20%x Share da blogosfera) + Blogosfera 20% Ambiente  mais  analí3co  e  neutro,  gerado   predominantemente  por  usuários  com  o  obje3vo  de   (5% x Share de outras) formar  opinião Outras  redes 5% Ambientes  dispersos  pela  Web  em  que  discussões   gerais  ocorrem 25
  • 26. Pontos que o estrategista não deve esquecer 26
  • 27. Por que é importante “representar” algo? • Usuário se identifica com causas, não com produtos 1 milhão de membros no Orkut 8 mil seguidores no Twitter 29 milhões de visualizações em vídeos do Youtube 34 milhões de fãs no Facebook 27
  • 28. Exemplos de bandeiras para as marcas? Eu sou moderno e descolado. Eu sou Só eu sou assim. Como Eu sou batalhador. Eu sou Eu gosto de sexualidade transbordando. Eu amo 28
  • 29. E como se cria um vínculo com uma causa? + diálogo - propaganda 29
  • 30. E como se cria um vínculo com uma causa? Ações que cumpram a promessa da marca 30
  • 31. E como se cria um vínculo com uma causa? Produtos e serviços condizentes com a causa 31
  • 32. O que não funciona? Ações de torque: concentração de verba em ações de lançamento de grande alcance - esgotando recursos para manutenção/ correções de rota, para cultivo de evangelizadores e relacionamento (que demandam atenção de longo prazo) e para foco no longo prazo Chegada ✗ Verba planejada ✗ Foco de longo prazo ✗ Relacionamento com evangelizadores Partida ✗ Controle e monitoramento ✔ Resultados visíveis no curto prazo 32
  • 33. O que não funciona? Propaganda pura: o uso concentrado em posts pagos gera um custo inicial alto e um relacionamento mais pautado em verba (e, portanto, mais volátil) do que em elos concretos (e de longo prazo). Propaganda quando utilizada de forma isolada é altamente ineficaz em mídias sociais. Chegada ✗ Verba planejada ✗ Foco de longo prazo ✗ Relacionamento com evangelizadores Partida ✔ Controle e monitoramento ✔ Resultados visíveis no curto prazo 33
  • 34. O que não funciona? Seeding puro: seedings puros geram resultados essencialmente orgânicos e com baixo custo - mas levando um tempo longo demais para dar resultado. Chegada ✔ Verba planejada ✔ Foco de longo prazo ✔ Relacionamento com evangelizadores Partida ✔ Controle e monitoramento ✗ Resultados visíveis no curto prazo 34
  • 35. O que funciona? Montagem de exército de evangelizadores Foco na formação de marca Verba planejada Chegada Marcas consideradas e capacitadas como formadoras de opinião natas em todas as frentes em que estiver Partida Como estamos hoje Controle e monitoramento 35