2. Contenuti
Strategie di progettazione di schemi
L’integrazione di schemi
L’astrazione di schemi
La integrazione-astrazione
Documentazione di schemi: il repository
di schemi concettuali
• Esempi
•
•
•
•
2
4. Qualità di uno schema concettuale
• Correttezza, le categorie del modello ER devono
essere usate coerentemente con la loro
semantica (le loro definizioni).
• Completezza, tutte le specifiche devono essere
rappresentate nello schema
• Pertinenenza, non vi devono essere nello schema
concetti non descritti nelle specifiche
• Leggibilità, lo schema deve rappresentare i
requisiti in modo comprensibile
• Minimalità, non vi devono essere concetti che
rappresentano gli stessi requisiti
4
5. Strategie di progetto
• Top-down – si parte da un concetto o un insieme
ristretto di concetti e successivamente li si
raffina ciscuno in un insieme di concetti via via
piu’ dettagliati, fino a comprendere tutte le
specifiche.
• Bottom-up – si inizia a rappresentare frammenti
di specifiche mediante piccoli schemi, che
successivamente vengono collegati con i concetti
rimaneneti, fino a comprendere tutte le
specifiche.
5
8. Strategia top down: primitive di raffinamento
• Nella strategia top-down si possono disciplinare i
raffinamenti, utilizzando sempre un numero
limitato di promitive di raffinamento.
• Vedi trasparenze successive
8
12. Primitive di raffinamento Bottom-up
Persona
Studente
Uomo
Specifica su
Esame
Impiegato
impiegato
Corso
Donna
12
13. Altre strategie
• Inside-out – si parte da un concetto,
particolarmente rilevante nelle specifiche, e si
espande successivamente lo schema a macchia
d’olio, modellando i concetti vicini a quelli gia’
modellati.
• Mista – Si inizia da uno schema scheletro
successivamente, se si modellano piccoli schemi
parziali, essi vengono sempre subito integrati
nello schema scheletro
13
16. In pratica: strategia mista
• si procede di solito con una strategia ibrida
(mista):
– si individuano i concetti principali e si realizza
uno schema scheletro
– sulla base di questo si decompone
– poi si raffina, si espande, si integra
16
17. Definizione dello schema scheletro
• Si individuano i concetti più importanti, ad
esempio perché più citati o perché indicati
esplicitamente come cruciali e li si organizza in
un semplice schema concettuale
17
18. Un esempio di progettazione concettuale
• Società di formazione
18
19. Frasi di carattere generale
Si vuole realizzare una base di dati per
una società che eroga corsi, di cui
vogliamo rappresentare i dati dei
partecipanti ai corsi e dei docenti.
19
21. Frasi relative ai partecipanti
Per i partecipanti (circa 5000), identificati da
un codice, rappresentiamo il codice fiscale,
il cognome, l'età, il sesso, la città di nascita,
i nomi dei loro attuali datori di lavoro e di
quelli precedenti (insieme alle date di inizio
e fine rapporto), le edizioni dei corsi che
stanno attualmente frequentando e quelli
che hanno frequentato nel passato, con la
relativa votazione finale in decimi.
21
22. Frasi relative ai datori di lavoro
Relativamente ai datori di lavoro presenti e
passati dei partecipanti, rappresentiamo il
nome, l'indirizzo e il numero di telefono.
Frasi relative a tipi specifici di partecipanti
Per i partecipanti che sono liberi
professionisti, rappresentiamo l'area di
interesse e, se lo possiedono, il titolo
professionale. Per i partecipanti che sono
dipendenti, rappresentiamo invece il loro
livello e la posizione ricoperta.
22
24. Frasi relative ai corsi
Per i corsi (circa 200), rappresentiamo il titolo
e il codice, le varie edizioni con date di inizio e
fine e, per ogni edizione, rappresentiamo il
numero di partecipanti e il giorno della
settimana, le aule e le ore dove sono tenute le
lezioni.
24
26. Frasi relative ai docenti
Per i docenti (circa 300), rappresentiamo il
cognome, l'età, la città di nascita, tutti i
numeri di telefono, il titolo del corso che
insegnano, di quelli che hanno insegnato
nel passato e di quelli che possono
insegnare. I docenti possono essere
dipendenti interni della società di
formazione o collaboratori esterni.
26
31. Una metodologia mista – caso 1
• Analisi dei requisiti
–
–
–
Analizzare i requisiti ed eliminare le ambiguità
Costruire un glossario dei termini
Raggruppare i requisiti in insiemi omogenei
–
Definire uno schema scheletro con i concetti più rilevanti
• Passo base
• Passo iterativo
(da ripetere finché non si è soddisfatti)
– Raffinare i concetti presenti sulla base delle loro specifiche
– Aggiungere concetti per descrivere specifiche non descritte
• Analisi di qualità
(ripetuta e distribuita)
– Verificare le qualità dello schema e modificarlo
31
32. Una metodologia mista con integrazione
• Analisi dei requisiti
• Passo base
• Decomposizione
– decomporre i requisiti con riferimento ai concetti
nello schema scheletro
• Passo iterativo, per ogni sottoschema
• Integrazione
– integrare i vari sottoschemi in uno schema
complessivo, facendo riferimento allo schema
scheletro
• Analisi di qualità
32
33. Vantaggi e svantaggi
Metodologia
Vantaggi
Svantaggi
Top down
Innaturale, richiede una
elevata capacita’ di
dominare specifiche
complesse.
Bottom up
Naturale, permette di
dividere il lavoro di
progettazione tra diversi
gruppi
Naturale, perche’ parte dai
concetti piu’ importanti e
poi procede verso quelli di
dettaglio.
Coniuga tutti i vantaggi
delle precedenti,
mantenendo sempre una
rappresentazione completa
delle specifiche.
Non ci sono mai
ristrutturazioni da
effettuare, e in ogni momento
il prog. rappresenta sempre
l’intero insieme dei requisiti
Inside outside
Mista
Richiede ristrutturazioni, perche’
la progettazione separata di parti
di schemi porta a possibili
ridindanze e inconsistenze
Piu’ moderatamente della
bottom up puo’ portare a
ristrutturazioni.
Piu’ moderatamente della top
down richiede una visione
complessiva delle specifiche.
33
35. Motivi della integrazione
• Spesso la progettazione, come abbiamo visto nel
caso della strategia bottom up, e’ fatta da gruppi
diversi.
• Accade anche che nel corso del tempo le basi di
dati di una organzizazione siano progettate in
momenti diversi.
• Accade infine che organizzazioni diverse che
intendano realizzare sistemi cooperativi debbano
confrontare e integrare, almeno parzialmente,
basi di dati diverse.
35
36. Fasi rilevanti della integrazione di schemi
Requisiti 1
Requisiti 1
Requisiti 2
Requisiti 2
A
B
E
B
C
D
F
D
A
B
C
D
E
F
36
37. Due forme di integrazione
• Integrazione di schemi concettuali
• Integrazione di basi di dati
37
38. Integrazione di schemi concettuali
• L’integrazione di schemi concettuali
è l’attività di fusione dei concetti
rappresentati in più schemi in
un’unico schema globale che
rappresenta il contenuto informativo
degli schemi di partenza
38
39. Integrazione di schemi concettuali
Schema 1
Schema 2
Schema 1
Schema n
Schema 2
Schema n
Schema integrato
39
40. Integrazione di basi di dati
• L’integrazione di basi di dati è
l’attività di fusione dei dati
rappresentati in più sorgenti in
un’unica base di dati globale che
rappresenta il contenuto informativo
dell’insieme delle basi di dati
40
42. Consideriamo un caso
di integrazione congiunta
nel progetto “Servizi alle imprese”
della PA italiana
42
43. Scopo del progetto: sostituire le notifiche di
creazione e variazione che le imprese devono
fare a Inps, Inail, Camere di commercio ……
Inps
Variazione
di indirizzo
Inail
CamereC
Variazione
di indirizzo
Variazione
di indirizzo
43
45. … con una unica comunicazione
amm.ne 1
Variazione
di indirizzo
amm.ne 2
amm.ne 3
Variazione
di indirizzo
Variazione
di indirizzo
45
46. … con una unica comunicazione
amm.ne 1
amm.ne 2
amm.ne 3
Variazione
di indirizzo
46
47. Gli aggiornamenti agli altri sistemi vengono fatti
attraverso modalita’ asincrone e utilizzando uno schema
comune (archivio indici)
amm.ne 1
Servizio
applicativo
Archivio
interno
Archivio
indici
Rete di trasporto
amm.ne 2
Servizio
applicativo
47
Archivio
interno
Variazione
48. Schemi concettuali di partenza (semplificati)
Agente
economico
Dati previ
denziali
Indica una relazione
Schema Inps
Impresa
Agente
economico
Dati assi
curativi
Schema Inail
Impresa
Struttura
Impresa
Schema Camere di
Commercio
Anagrafica
48
49. Scopi del progetto e decisioni “politiche” degli enti
• I tre enti hanno accettato di mettere in comune e condividere gli
aggiornamenti su creazione e variazione di impresa
• Hanno pero’ voluto mantenere assoluta autonomia su tutti gli altri
aspetti:
– Schemi fisici
– Modalita’ accesso
– Gestione transazioni
– Autorizzazioni e sicurezza
– Recovery
• Il nuovo sistema ha dunque
– Alta autonomia
– Eterogeneita’ di rappresentazione dei dati e dei linguaggi
– Distribuzione dei dati su tre basi di dati
49
51. Id
Un esempio di integrazione di dati
Nome
Tipo di attivita’
Citta’
Indirizzo
RI Registro imprese delle camere di commercio
INPS
INAIL
51
52. Problemi nella integrazione
di schemi concettuali
• Lo scopo principale dell’integrazione è
l’identificazione di tutte le porzioni dei
diversi schemi concettuali che si
riferiscono a uno stesso aspetto della
realtà di interesse, per unificare la loro
rappresentazione
• L’approccio è orientato alla
identificazione, analisi e risoluzione di
conflitti — terminologici, strutturali, di
52
codifica
54. Conflitti: due tipi!
• L’integrazione di schemi richiede la risoluzione dei
conflitti relativi a:
• rappresentazione concettuale e
• rappresentazione dei dati
– Esempio di conflitto concettuale: un attributo “sesso” può
essere rappresentato:
•
•
•
•
con un carattere — M/F
con una cifra — 0/1
implicitamente nel codice fiscale
non essere rappresentato
•
•
•
•
“Mario”, “Rossi”
“Mario Rossi”
“Rossi, Mario”
“Rossi, M.”
– Esempio di conflitto sul formato dei dati: il nome e cognome di
una persona
54
55. Integrazione di schemi - esempi di conflitti
tra due schemi
Sinonimia
Omonimia
Prodotto
prezzo (di produzione)
Prodotto
prezzo (di vendita)
Impiegato
Impiegato
Dipartimento
Progetto
Dipartimento
Progetto
Divisione
Persona
Uomo
Persona
Donna
Differenti concetti
sesso
Libro
Libro
Editore
55
editore
59. Schema integrato finale
codice
sesso
anno nascita
città residenza
Cliente
Articolo
codice
nome
prezzo
costo
Vendita
marca
categoria
scontrino
data
numero pezzi
incasso
percentuale
tempo
Occupazione
nome
Negozio
59
nome
città
60. Una metodologia di integrazione
• Passo 1 - Trova i conflitti tra i concetti degli
schemi
– Omonimie
– Sinonimie
– Conflitti di tipo
• Risolvi i conflitti
• Passo 2 - Fondi gli schemi ed evidenzia le parti
comune degli schemi
• Passo 3. Cerca le proprieta’ interschema,
definite cioe’ su concetti nelle parti “non in
comune”
60
63. Tre schemi di una organizzazione di produzione e vendite
Organizzazione
Produzione
Vendite
Sono gia’ state realizzate tre basi di dati, relative alla intera
organizzazione, al settore produzione e al settore vendite. I tre schemi
e le rispettive specifiche sono mostrati nelle prossime trasparenze.
Attenzione: Esempio in parte in lingua inglese
Attenzione: per sintesi, quasi mai rappresenteremo gli attributi
63
64. 1. Struttura produzione
• La struttura produzione e’ organizzata in
dipartimenti. Ciascun dipartimento ha un codice
e un nome; a ciascun dipartimento e’ associato un
insieme di Articoli, a ogni articolo un codice e
nome, e una garanzia, con codice, periodo, e
Tipologia. A ciascun dipartimento e’ associato un
insieme di impiegati, con codice, nome, cognome,
e sesso. Tra gli impiegati, si vuole rappresentare
per gli operai il tipo di contratto e per gli
ingegneri il tipo di laurea. Di ogni impiegato si
vuole rappresentare la citta’ di nascita. Di ogni
impiegato si vuole rappresentare il capo.
64
66. 2. Struttura vendite
• La struttura vendite e’ costituita da venditori,
tutti dell’unico dipartimento Vendite; dei
venditori si vuole rappresentare un codice, nome,
cognome e sesso.
• Dei venditori si vuole sapere anche gli ordini di
cui hanno causato la emissione, con codice e data.
Ad ogni ordine e’ associata un’acquirente,
caratterizzato da codice e nome, e un insieme di
articoli, di ciascuno dei quali si vuole sapere il
codice, il nome, la categoria, e il magazzino in cui
e’ collocato, con codice e nome
66
68. 3. Struttura organizzativa dipartimenti
• L’organizzazione, localizzata in un unico edificio
e’ divisa in dipartimenti; di ogni dipartimento si
vuole sapere i luoghi dove sono localizzate le
sedi, intesi nel senso di piani dell’edificio. Si
vuole anche sapere l’impiegato che lo dirige e la
citta’ dove e’ nato. Ai dipartimenti sono
associati codici e nomi, ai luoghi codici, numero
del piano e numero stanze, agli impiegati codici,
nome, cognome e sesso, alle citta’ codici e
regioni.
68
70. I tre schemi di partenza
Head
DEP
City
EMP
Works
Prod.
WORKER
ENG
1. Produzione
PLACE
ITEM
In
WARR
DEP
3. Struttura
organizzativa
Acq
In
Man
ORD
Of
PUR
Sit.
WARE
EMPLOYEE
Born
VEN
ITEM
Head
2. Vendite
70
CITY
71. • Passo 1: Individuazione e risoluzione dei
conflitti
71
73. I tre schemi dopo la risoluzione dei conflitti
Head
DEP
Prod.
Born
EMP
Works
WORKER
CITY
ENG
1. Produzione
FLOOR
ITEM
In
DEP
WARR
3. Struttura
organizzativa
Acq
In
Man
ORD
Of
PUR
Sit.
WARE
EMPLOYEE
Born
VEN
ITEM
Head
2. Vendite
73
CITY
74. • Passo 2: Fondi gli schemi e evidenzia la
parte comune degli schemi
74
75. Schema integrato (allo stesso livello di astrazione)
FLOOR
In
Head
Head
DEP
Born
EMP
Works.
CITY
VEN
Man
Acq
In
ITEM
Type
Of
ENG
PUR
In.
WARR
ORD
WORK
WARE
75
78. Aggiunta delle proprieta’ interschema (in rosso)
FLOOR
In
Head
Head
DEP
Born
EMP
Works.
CITY
VEN
Man
Acq
In
ITEM
Type
Of
ENG
PUR
In.
WARR
ORD
WORK
WARE
78
81. Scopo della attivita’ di astrazione
• Passare da una rappresentazione dettagliata di
uno schema ad una rappresentazione piu’
sintetica, raggruppando insiemi di concetti in
singoli concetti
81
86. Criteri di scelta delle parti di schema da astrarre
• Coesione dei concetti nello stesso insieme da
astrarre - quanto sono vicini semanticamente
• Disaccoppiamento dei concetti in diversi insiemi
- quanto sono diversi
• Criterio euristico: contare il numero di legami
all’interno dei gruppi
86
87. Calcolo della coesione e del disaccoppiamento
Man
DEP
EMP
Born
Works
CITY
VEN
Acq
Legami interni: 2
Legami esterni: 3
In
ITEM
ORD
Of
PUR
Legami interni: 4
Legami esterni: 2
PIANO
In
Head
GManest
DEP
Born
EMP
CITY
Works
VEN
Man
WORKER
ENG
Get
ITEM
Tipo
WARR
In
ORD
Di
PUR
Sit.
WARE
Legami interni: 4
Legami esterni: 2
87
88. Esempi di scarsa coesione/disaccoppiamento
Legami interni: 4
Legami esterni: 4
Legami interni: 0
Legami esterni: 2
PIANO
In
Head
GManest
DEP
Born
EMP
CITY
Works
VEN
Man
WORKER
ENG
Get
ITEM
Tipo
WARR
In
ORD
Di
PUR
Sit.
WARE
88
95. La costruzione del repository di schemi
• Quando si hanno tanti schemi da organizzare
secondo le operazioni della integrazione e della
astrazione, e’ opportuno applicarle insieme,
arrivando a costruire un repository du schemi.
• Vediamo dapprima quali nuove trasformazioni
occorre utilizzare nella operazione elementare di
integrazione/astrazione.
95
104. La griglia o repository di schemi
• Ci accorgiamo insomma che, a partire dagli n
schemi da strutturare secondo le operazioni di
integrazione astrazione, abbiamo bisogno di
organizzarli in una matrice o griglia di schemi, in
cui via via popoliamo le varie “caselle” secondo le
due operazioni.
• Nel fare questo abbiamo diverse scelte a nostra
disposizione. Vediamo diversi casi, a crescente
livello di complessita’.
104
105. La griglia di schemi – caso 1
Dominio 1
Dominio 2
Dominio 3
105
106. La griglia di schemi - 1
Dominio 1
Dominio 2
Dominio 3
Schema 1.1
Schema 2.1
Schema 3.1
106
115. La griglia completa nel nostro caso
D-E
DEP
Department
structure
Sales
Production
Company
EMP-DATA
DEP
Man
D-E
EMP-DATA
EMP-DATA
Acq
ITEM
ORD-DATA
In
DEP
Acq
Produce
view
ITEM
In
D-E
EMP-DATA
ORD-DATA
ITEM
refinements
CITY
Man
DEP
EMP
Born
CITY
Born
DEP
VEN
Acq
EMP
EMP
Produce
ITEM
In
ORD
Of
PIANO
In
Capo
Gest
DEP
CITY
In
ITEM
ITEM
Head
DEP
EMP
Acq
OP
OP
ENG
ITEM
WARR
CITY
PL
ORD
In
Prod.
VEN
Tipo
PUR
VEN
Man
In
Of
EMP
Nato
Lav.
ITEM
ORD
Di
PUR
Sit.
EMP
Born
CITY
refinements
Nato
Man
Acq
PUR
EMP
DEP
VEN
view
WARR
Acq
ENG
ITEM
In
ORD
DEP
Of
PUR
Sit.
Head
Man
EMP
Born
CITY
WARE
WARE
integration
115
116. I tre schemi di partenza
Department
Sales
Production
Company
CITY
Head
DEP
EMP
EMP
Nato
PL
VEN
In
Prod.
OP
ITEM
WARR
Acq
ENG
ITEM
In
ORD
DEP
Of
PUR
Sit.
Head
Man
EMP
Born
CITY
WARE
116
117. I tre schemi con lo schema integrato
CITY
PIANO
In
Head
Capo
Gest
DEP
Nato
EMP
CITY
DEP
EMP
EMP
Nato
Lav.
Acq
OP
OP
ENG
ITEM
WARR
In
ORD
In
Prod.
VEN
ITEM
PL
VEN
Man
Tipo
Department
Sales
Production
Company
Di
PUR
Sit.
WARR
Acq
ENG
ITEM
In
ORD
DEP
Of
PUR
Sit.
Head
Man
EMP
Born
CITY
WARE
WARE
integration
117
118. I tre schemi con lo schema integrato astratto
DEP
Man
EMP
Born
Department
structure
Sales
Production
Company
CITY
VEN
Acq
ITEM
In
ORD
Of
PUR
CITY
Head
DEP
EMP
EMP
Nato
PL
VEN
In
Prod.
OP
ITEM
WARR
Acq
ENG
ITEM
In
ORD
DEP
Of
PUR
Sit.
Head
Man
EMP
Born
CITY
WARE
118
120. EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
INTEGRATION/ABSTRACTION
INTEGRATION/ABSTRACTION
has/on
IDENTITY
INDIVIDUAL
CLAIM
IRREGULARITY
owns
LEGAL ENTITY
FIRM IN
CHANGE
ow ns
CADASTRAL
REFERENCE
ow ns
URBAN
CLASSIFICATION
ow ns
contains
URBAN REAL
ESTATE UNIT
draw s
CADASTRAL
DOCUMENT
has/on
IDENTITY
CLAIM
draw s
up
CADASTRAL
DOCUMENT
MODIFIED
CADASTRAL
REGISTRATION
has
ADDRESS
is
referred
to
NOTE
COMPILER
Figure 3: General Land Office: urban database
IRREGULARITY
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
ow ns
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
LAND
CLASSIFICATION
ow ns
ow ns
ow ns
REAL ESTATE
UNIT
CADASTRAL
REFERENCE
ow ns
NOTE
CADASTRAL
DOCUMENT
draw s
up
COMPILER
LEGAL
FORMALITIES
COLLECTION
draw s
up
PUBLIC OFFICIAL
is
referenced
in
CADASTRAL
REGISTRATION
CLAIM
IDENTITY
come
fr om
is
referred
to
contains
contains
referenced/
in
ow ns
PARTICLE
ow ns
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
FIRM IN
CHANGE
ow ns
AMOUNT
referenced/
in
CADASTRAL
DOCUMENT
MODIFIED
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
Figure 4: General Land Office: land database
referenced/
in
INDIVIDUAL
ADDRESS
RECORD
LEGAL ENTITY
ow ns
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
rectifies/
notes
ow ns
REGISTRATION
MARKING
REAL ESTATE
REAL ESTATE
UNIT
ow ns
CADASTRAL
REFERENCE
come
from
NOT REGISTERED
REAL ESTATE
LAND
CLASSIFICATION
REGISTERED
REAL ESTATE
ow ns
URBAN
CLASSIFICATION
ow ns
PARTICLE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
ow ns
Figure 5: Mortgage Registry Database
120
PARTICLE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
NOTE
121. EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
THE VIEWS OF THE SECOND LEVEL OF THE GRID
THE VIEWS OF THE SECOND LEVEL OF THE GRID
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
CLAIM
ow ns
IDENTITY
INDIVIDUAL
URBAN REAL
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contains
ow ns
ow ns
LEGAL ENTITY
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
ref erenced/
in
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
CLAIM
ow ns
PARTICLE
CLAIM
ow ns
IDENTITY
ow ns
REAL ESTATE
UNIT
IDENTITY
ow ns
PARTICLE
ow ns
NOTE
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
contains
ow ns
contains
referenced/
in
INDIVIDUAL
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LEGAL ENTITY
URBAN REAL
ESTATE UNIT
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
referenced/
in
REAL ESTATE
ow ns
referenced/
in
IDENTITY
REAL ESTATE
UNIT
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
121
NOTE
122. EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
MORTGAGE REGISTRY DATABASE I-II-III LEVEL
MORTGAGE REGISTRY DATABASE I-II-III LEVEL
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
referenced/
in
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
REAL ESTATE
referenced/
in
REAL ESTATE
ow ns
IDENTITY
referenced/ in
REAL ESTATE
UNIT
referenced/
in
IDENTITY
INDIVIDUAL
"Mortgage Registry Database" schema: the first level of abstraction
"Mortgage Registry Database" schema: the second level of abstraction
COMPILER
draw s
up
is
referenced
in
rectifies/
notes
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
referenced/
in
INDIVIDUAL
ADDRESS
LEGAL ENTITY
ow ns
LEGAL ENTITY
RECORD
REGISTRATION
MARKING
ow ns
REAL ESTATE
UNIT
REAL ESTATE
come
from
NOT
REGISTERED
REAL ESTATE
REGISTERED
REAL ESTATE
PARTICLE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
"Mortgage Registry Database" schema: the third level of abstraction
Figure 12A "Mortgage Registry Database" the first, the second, and the third level of abstraction
122
123. EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
EXAMPLE OF SCHEMA OF LAND DEPARTMENT:
MORTGAGE REGISTRY DATABASE IV-V LEVEL
MORTGAGE REGISTRY DATABASE IV-V LEVEL
LEGAL
FORMALITIES
COLLECTION
draws
up
COMPILER
is
referenced
in
rectifies/
notes
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
referenced/
in
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
ADDRESS
owns
RECORD
owns
REGISTRATION
MARKING
REAL ESTATE
CADASTRAL
REFERENCE
come
from
NOT
REGISTERED
REAL ESTATE
REGISTERED
REAL ESTATE
REAL ESTATE
UNIT
owns
LAND
CLASSIFICATION
URBAN REAL
ESTATE UNIT
PARTICLE
owns
owns
URBAN
CLASSIFICATION
owns
"Mortgage Registry Database" schema: the fourth level of abstraction
PUBLIC
OFFICIAL
LEGAL
FORMALITIES
COLLECTION
draws
up
is
referenced
in
rectifies/
notes
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
referenced/
in
INDIVIDUAL
ADDRESS
LEGAL ENTITY
owns
RECORD
owns
REGISTRATION
MARKING
REAL ESTATE
CADASTRAL
REFERENCE
come
from
NOT
REGISTERED
REAL ESTATE
REGISTERED
REAL ESTATE
LAND
CLASSIFICATION
owns
owns
REAL ESTATE
UNIT
PARTICLE
owns
URBAN REAL
ESTATE UNIT
URBAN
CLASSIFICATION
owns
"Mortgage Registry Database" schema: the fourth level of abstraction
Figure 12b "Mortgage Registry Database" the fourth and the fifth level of abstraction
123
124. INTEGRATED
URBAN DATABASE
LAND DATABASE
MORTGAGE REGISTRY DB
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
referenc ed
in
referenced
in
IDENTITY
REAL ESTATE
"Mortgage Registry Database" schema: the first level of abstraction
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
referenced/
in
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
contains
CLAIM
referenced/
in
ow ns
ow ns
URBAN REAL
ESTATE UNIT
CLAIM
ow ns
ow ns
PARTICLE
referenced/
in
ow ns
ow ns
REAL ESTATE
UNIT
owns
IDENTITY
ow ns
referenced/
in
NOTE
ow ns
IDENTITY
IDENTITY
NOTE
ow ns
REAL ESTATE
UNIT
NOTE
INDIVIDUAL
INDIVIDUAL
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
PARTICLE
REAL ESTATE
contains
contain s
CLAIM
IDENTITY
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
CADASTRAL
DOCUMENT
REAL ESTATE
LEGAL ENTITY
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
LEGAL ENTITY
URBAN REAL
ESTATE UNIT
"Mortgage Registry Database" schema: the second level of abstraction
draws
up
COMPILER
is
referenced
in
rectifies/
notes
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
referenced/
in
INDIVIDUAL
RECORD
LEGAL ENTITY
ADDRESS
REGISTRATION
MARKING
owns
REAL ESTATE
UNIT
REAL ESTATE
owns
come
from
NOT
REGISTERED
REAL ESTATE
REGISTERED
REAL ESTATE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
PARTICLE
"Mortgage Registry Database" schema: the third level of abstraction
LEGAL
FORMALITIES
COLLECTION
draws
up
COMPILER
is
referenced
in
rectifies/
notes
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
referenced/
in
INDIVIDUAL
RECORD
LEGAL ENTITY
ADDRESS
owns
REGISTRATION
MARKING
CADASTRAL
REFERENCE
REAL ESTATE
owns
come
from
NOT
REGISTERED
REAL ESTATE
LAND
CLASSIFICATION
URBAN
CLASSIFICATION
REGISTERED
REAL ESTATE
REAL ESTATE
UNIT
owns
URBAN REAL
ESTATE UNIT
PARTICLE
owns
owns
"Mortgage Registry Database" schema: the fourth level of abstraction
IDENTITY
IDENTITY
CLAIM
has/on
CLAIM
has/on
IRREGULARITY
is
referenced
in
ow ns
INDIVIDUAL
LEGAL ENTITY
LEGAL ENTITY
FIRM IN
CHANGE
AMOUNT
CADASTRAL
REFERENCE
ow ns
URBAN
CLASSIFICATION
ow ns
NOTE
contains
CADASTRAL
DOCUMENT
CADASTRAL
REGISTRATION
has
ADDRESS
is
ref erred
to
draw s
up
CADASTRAL
DOCUMENT
MODIFIED
ow ns
LAND
CLASSIFICATION
ow ns
PARTICLE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
draw s
referenced/
in
FIRM IN
CHANGE
ow ns
ow ns
rectifies/
notes
come
from
ow ns
is
referred
to
INDIVIDUAL
RECORD
LEGAL ENTITY
ADDRESS
owns
Figure 3: General Land Office: urban database
REGISTRATION
MARKING
REAL ESTATE
REAL ESTATE
UNIT
CADASTRAL
REFERENCE
ow ns
CADASTRAL
REFERENCE
come
from
NOT REGISTERED
REAL ESTATE
CADASTRAL
DOCUMENT
CADASTRAL
REGISTRATION
ow ns
NOTE
contains
COMPILER
MORTGAGE
REGISTRY
DOCUMENT
IDENTITY
ow ns
INDIVIDUAL
LEGAL
FORMALITIES
COLLECTION
draw s
up
PUBLIC OFFICIAL
IRREGULARITY
draw s
up
COMPILER
LAND
CLASSIFICATION
REGISTERED
REAL ESTATE
ow ns
URBAN
CLASSIFICATION
ow ns
PARTICLE
URBAN REAL
ESTATE UNIT
ow ns
Figure 5: Mortgage Registry Database
CADASTRAL
DOCUMENT
MODIFIED
Figure 4: General Land Office: land database
124
owns
125. • Uno studio di caso tratto dal
Repository PAC
125
126. Schemi di partenza (da Repository dei 500 schemi PAC)
• Tre schemi di agricoltura (m3)
– m3a Istituti di ricerca e sperimentazione
– m3b Sian Centrale – Segmento economico
– m3c Sisd centrale – Segmento finanziario
• Quattro schemi di Impiego privato, Lavoro
e imprese (mj)
–
–
–
–
mja MDO Costo manodopera
mjb Elaborazioni europee social fund
mjc Sorveglianza
mjd Progetti di interesse comunitario
126
128. m3a Istituti di ricerca e sperimentazione
m3a FOR NIT OR E
m3a
PE R S ONALE
m3a IS T IT UT O DI
R IC E R C A E
S PE R IM
m3a INVIA
m3a
PE R C E PIS C E
m3a
S T IPE NDIO/C OMPE NS O
m3a E ME T T E
m3a FAT T UR A
m3a
S T ANZIAME NT O
PE R
FUNZIONAME N
m3a m3c E '
LIQUIDAT O
m3a
MANDAT O/R E VE R S ALE
m3a E '
LIQUIDAT A
m3a riceve
m3a m3b m3c s i
riferis ce
m3a
S T ANZIAME NT O
m3a C LIE NT E
m3a
S T ANZIAME NT O
PE R R IC E R C A
m3a E '
AT T R IBUIT O
m3a m3c
C APIT OLO DI
BILANC IO
m3a E '
FINANZIAT O
m3a PR OGE T T O
DI R IC E R C A
m3a
R IC E R C AT OR E
m3a s volge
128
129. m3b Sian Centrale – Segmento economico
m3b PR IMO
AC QUIR E NT E
m3b UT ILIZZA
m3b AZIE NDA
m3b PR E S E NT A
m3b E FFE T T UA
m3b
DIC HIAR AZIONE
PR E LIE VO DI C O
m3b VE NDE
m3b m3c
PR E S E NT A
m3b PR ODOT T O
AGR IC OLO
m3b m3c
DOMANDA
m3b liquida
m3b s i riferis ce
m3b
OR GANIS MO DI
INT E R VE NT O
m3a m3b m3c s i
riferis ce
m3b S UPE R FIC IE
AG R IC OLA
m3b
DIC HIAR AZIONE
DI PR ODUZIONE
m3b R IGUAR DA
m3b E '
C OLT IVAT A
m3b INS IS T E
m3b POS S IE DE
m3b
S T R UT T UR A
m3b
ALLE VAME NT O
m3b m3c
G E S T IS C E
m3b
AS S OC IAZIONE
m3b AT T IVIT A'
DE I S OC I
m3b
R E NDIC ONT A
129
130. m3c Sisd centrale – Segmento finanziario
m3c
R IC HIE DE NT E
m3c PR ODUC E
m3c
R E NDIC ONT O
m3b m3c
PR E S E NT A
m3c OR G ANIS MO
m3b m3c
GE S T IS C E
m3b m3c
DOMANDA
m3c IS T R UIS C E
m3c APPR OVA
m3c FONDO
m3c
FINANZIAME NT O
m3a m3c E '
LIQUIDAT O
m3c mandato di
pagamento
m3c e' relativo a
m3a m3b m3c s i
riferis ce
m3c E '
IMPE GNAT O
m3a m3c
C APIT OLO DI
BILANC IO
130
131. • I quattro schemi di Impiego privato,
Lavoro e imprese
131
132. mja MDO Costo manodopera
mja HA S E DE
mja citta'
mja OPE R AIO
mja AZIE NDA
mja OPE R AIO
T E MPO
PAR ZIALE
mja OPE R AIO
APPR E NDIS T A
mja HA AVUT O
S E DE
mja impiegato
mja IMPIE GAT O
E FFE T T IVO
mja PE R S ONALE
mja IMPIE GAT O
T E MPO
PAR ZIALE
mja
APPAR T E NE NT E
A
mja IN
mja IMPIE G AT O
APPR E NDIS T A
mja VOC E DI
S PE S A
PE R S ONALE
mja AZIE NDA
INDUS T R IALE
mja E NT E
S E R VIZI
mja OPE R AIO
E FFE T T IVO
mja voce di s pes a
132
133. mjb Elaborazioni europee social fund
mjb mjc
T IT OLAR E
PR IMA DE L 1990
mjb E NT E ALT R O
T IPO
mjb mjc mjd
PR OGE TT O
mjb mjc
INT E R E S S AT A-A
mjb PR E VIS T 0
PE R
mjb LIQUIDAT 0
PE R
mjb mjc pers ona
giuridica
mjb mjc
PR E VIS T O PE R
mjb mjc mjd
pagamento
mjb mjc
INT E R E S S AT A A
mjb mjc
PR OGR AMMA
OPE R AT IVO
mjb mjc
LIQUIDAT O PE R
mjb mjc
T IT OLAR E DI
mjb MINIS T E R O
mjb TIT OLAR E -DI
mjb mjc regione
133
134. mjc Sorveglianza
mjb mjc pers ona
giuridica
mjb mjc
INT E R E S S AT A-A
mjb mjc
PR E VIS T O PE R
mjb mjc
PR OG R AMMA
OPE R AT IVO
mjb mjc
INT E R E S S AT A A
mjb mjc regione
mjb mjc
T IT OLAR E DI
mjb mjc mjd
pagamento
mjb mjc
T IT OLAR E
PR IMA DE L 1990
mjb mjc mjd
PR OGE T T O
mjc mjd
R E LAT IV0 A
mjb mjc
LIQUIDAT O PE R
mjc
PR E VIS T 0-PE R
mjc
LIQUIDAT 0-PE R
134
135. mjd Progetti di interesse comunitario
mjd
PR OMOT OR E
mjd IS T IT UT O
mjd DI
mjb mjc mjd
PR OG E T T O
mjc mjd
R E LAT IV0 A
mjd PAR T NE R
mjd R E LAT IVO A
mjb mjc mjd
pagamento
135
136. Studio di caso
• Costruire lo schema integrato astratto di
agricoltura
• Costruire lo schema integrato astratto di
imprese
• Costruire lo schema integrato astratto dei due
136
137. • 1. Costruire lo schema integrato astratto
di agricoltura
137
138. Esercizio PACI1
• Partendo dai tre schemi Agricoltura, si fa
vedere:
• Lo schema intersezione, con evidenziati I tre
schemi di provenienza
• Lo schema integrazione
138
139. Intersezione m3
m3a
m3b
m3c
m3a
S T ANZIAME NT O
m3a m3b m3c si
riferisce
m3c
R E NDICONT O
m3c mandato di
pagamento
m3a
MANDAT O/R E VE R S ALE
m3c
FINANZIAME NT O
m3c e' relativo a
m3a m3c E '
LIQUIDATO
m3a
S T IPE NDIO/COMPE NS O
m3c
R IC HIE DE NT E
m3c E '
IMP E GNATO
m3b m3c
PR E S E NT A
m3a m3c
C APIT OLO DI
BILANCIO
m3b m3c
DOMANDA
m3b
OR GANIS MO DI
INT E R VE NT O
m3b liquida
m3a E '
AT T R IBUITO
m3b s i riferisce
m3c IS TR UIS C E
m3c OR GANIS MO
m3b
ALLE VAME NT O
m3b m3c
G E S T IS C E
m3b AZIE NDA
m3c FONDO
139
m3b S UPE R FIC IE
AGR IC OLA
140. Integrazione m3
m3a FATT UR A
m3a E '
LIQUIDAT A
m3c mandato di
pagamento
m3a INVIA
m3a riceve
m3a FOR NITOR E
m3a C LIE NTE
m3a
S TA NZIAME NT O
m3a m3b m3c si
riferis ce
m3c
R E NDIC ONTO
m3a m3c E '
LIQUIDAT O
m3a
MANDATO/R E VE R S ALE
m3c
FINANZIAME NT O
m3c e' relativo a
m3a
PE R C E PIS C E
m3a
S T IP E NDIO/C OMPE NS O
m3a
PE R S ONALE
m3c E '
IMPE GNAT O
m3c
R ICHIE DE NTE
m3b m3c
PR E S E NTA
m3b m3c
DOMANDA
m3a m3c
C APITOLO DI
BILANC IO
m3b
OR G ANIS MO DI
INT E R VE NTO
m3b liquida
m3a E '
ATT R IBUIT O
m3c APPR OVA
m3b s i riferis ce
m3c PR ODUC E
m3c IS TR UIS CE
m3a E ME T T E
m3c OR G ANIS MO
m3b
ALLE VAME NT O
m3a IS T ITUTO DI
R ICE R C A E
S PE R IM
m3b m3c
GE S TIS CE
m3b PR E S E NTA
m3b AZIE NDA
m3c FONDO
m3b
DIC HIAR AZIONE
DI PR ODUZIONE
m3b UTILIZZA
m3b VE NDE
m3b POS S IE DE
m3b R IGUAR DA
m3b S UPE R F ICIE
AG R IC OLA
m3b PR ODOT TO
AGR IC OLO
m3b
DICHIAR AZIONE
PR E LIE VO DI CO
m3b PR IMO
AC QUIR E NTE
m3b E FFE TT UA
m3b E '
C OLT IVATA
m3b
S TR UTT UR A
m3b INS IS TE
140
141. Intersezione mj
mjb mjc mjd
pagamento
mjb
mjc
mjd
mjb mjc
LIQUIDAT O PE R
mjb mjc
PR E VIS T O PE R
mjb mjc
PR OG R AMMA
OPE R AT IVO
mjb mjc
INT E R E S S AT A A
mjb mjc
T IT OLAR E
PR IMA DE L 1990
mjb mjc persona
giuridica
mjb mjc mjd
PR OGE T T O
mjb E NT E ALT R O
T IPO
mjb MINIS T E R O
mjb mjc
T IT OLAR E DI
mjb mjc regione
mjb mjc
INT E R E S S AT A-A
mjc mjd
R E LAT IV0 A
mjd PAR T NE R
141
142. Esercizio PACI2
• Partendo dai quattro schemi Lavoro e Imprese,
costruire:
• Lo schema intersezione, con evidenziati i 4
schemi di provenienza
• Lo schema risultato della integrazione
142
143. Integrazione mj
mjb P R E VIS T 0
PE R
mjc
PR E VIS T0-PE R
mjc
LIQUIDAT 0-PE R
mjd R E LATIVO A
mjb LIQUIDAT0
PE R
mjb mjc mjd
pag amento
mjb mjc
LIQUIDAT O P E R
mjb mjc
PR E VIS T O PE R
mjb mjc
PR OGR AMMA
OPE R AT IVO
mjb mjc
INTE R E S S AT A A
mjd
PR OMOT OR E
mjb mjc
TIT OLAR E
PR IMA DE L 1990
mjb mjc persona
giuridica
mjd DI
mjb mjc mjd
PR OG E T TO
mjb E NTE ALT R O
TIPO
mjb MINIS T E R O
mjb mjc
T IT OLAR E DI
mjb mjc reg ione
mjb T IT OLAR E -DI
mjb mjc
INTE R E S S AT A-A
mjc mjd
R E LAT IV0 A
mjd P AR T NE R
143
144. Intersezione m3mj
m3a
m3b
m3c
mja
m3c APPR OVA
m3a m3b m3c s i
riferis ce
m3a
S T IPE NDIO/C OMP E NS O
m3a m3c E '
LIQUIDAT O
m3c
FINANZIAME NT O
m3a
MANDAT O/R E VE R S ALE
mja voce di s pes a
m3a
PE R CE PIS CE
m3c mandato di
pagamento
mja VOCE DI
S PE S A
PE R S ONALE
m3a mja
PE R S ONALE
mja
APPAR T E NE NT E
A
mja HA AVUT O
S E DE
mja citta'
m3b P R IMO
AC QUIR E NT E
mja IN
mja AZIE NDA
INDUS T R IALE
mja HA S E DE
mja E NT E
S E R VIZI
m3b mja
AZIE NDA
m3b
ALLE VAME NT O
m3c OR GANIS MO
m3b m3c
GE S T IS CE
m3c
R IC HIE DE NT E
m3c F ONDO
m3b VE NDE
m3b PR ODOT T O
AGR IC OLO
m3b
S T R UT T UR A
m3b m3c
PR E S E NT A
m3b m3c
DOMANDA
m3b POS S IE DE
m3b UT ILIZZA
m3b S UPE R FICIE
AGR ICOLA
m3b PR E S E NT A
m3b
DIC HIAR AZIONE
DI PR ODUZIONE
144
145. Integrazione m3mj
m3b s i riferis ce
m3b m3c
DOMANDA
m3a m3b m3c s i
riferis ce
m3b liquida
m3b
OR G ANIS MO DI
INT E R VE NT O
m3a INVIA
m3a F OR NITOR E
m3a F ATT UR A
m3a riceve
m3a C LIE NT E
m3a EME T T E
m3a IS T IT UTO DI
R IC E R CA E
S PER IM
m3a
S T ANZIAME NT O
m3a E '
ATT R IBUIT O
m3c E '
IMPE G NAT O
m3c IS T R UIS C E
m3a m3c
C APIT OLO DI
BILANC IO
m3c mandato di
pagamento
m3a E '
LIQUIDAT A
m3c APPR OVA
m3a
MANDAT O/R E VE R S ALE
m3a m3c E '
LIQUIDAT O
m3c
FINANZIAME NT O
m3a
S T IPE NDIO/C OMPENS O
m3a
PER C E PIS C E
m3c e' relativo a
m3b E '
C OLT IVAT A
m3b PR ODOT T O
AGR IC OLO
m3a mja
PE R S ONALE
m3b R IG UAR DA
mja
APPAR T E NE NT E
A
mja HA AVUT O
S E DE
mja citta'
mja IN
mja AZIE NDA
INDUS TR IALE
mja HA S EDE
mja E NT E
S E R VIZI
m3b PR IMO
ACQUIR E NT E
m3b mja
AZIENDA
m3b
S TR UT T UR A
m3c
R IC HIE DE NTE
m3c F ONDO
mja VOC E DI
S PE S A
PE R S ONALE
mja voce di spes a
m3b m3c
PR E S E NT A
m3b POS S IE DE
m3b
DICHIAR AZIONE
PR E LIEVO DI C O
m3c OR GANIS MO
m3b m3c
GE S T IS C E
m3b VE NDE
m3b E FF E TT UA
m3b
ALLE VAME NT O
m3b UT ILIZZA
m3b
DICHIAR AZIONE
DI PR ODUZIONE
m3b S UPE R FIC IE
AG R ICOLA
m3b PR E S E NT A
m3b INS IS T E
m3c PRODUC E
m3c
R E NDIC ONT O
145
