Soumettre la recherche
Mettre en ligne
鈺豐外訪簡報
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
336 vues
richtsai51
Suivre
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 12
Télécharger maintenant
Recommandé
客户服务指南.ppt
客户服务指南.ppt
wei mingyang
980103SUCHOU U. EMBA
Green Products2003 Ppt
Green Products2003 Ppt
richtsai51
績效管理 Performance Management(按此下載)
績效管理 Performance Management
績效管理 Performance Management
ChiChi
02工作分析與設計
02工作分析與設計
ChiChi
Summary slides from the inaugural Telco-OTT workshop from Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes Consulting Ltd. Telco-OTT is the description of telecom operators’ own Internet-based (over the top) services. While the telecoms industry likes to claim that companies such as Skype, Google, Facebook and Netflix exploit their “pipes”, the truth is that the operators themselves do exactly the same thing. Although telecom-branded Internet services have only had minor success to date, various market trends are making them both more common – and critical to the future success of the telecoms industry. The old-fashioned “integrated” concept of linking “services” to ownership and sale of network capabilities is becoming untenable, and telecom companies need to learn how to transition to an alternative model. Initially, most operators will just extend their current “on-net” services over the Internet – a sort-of partial Telco-OTT approach. However they are also creating their own completely unlinked web-based services in areas as diverse as VoIP, content, cloud services and connectivity. This presentation is a sample of what is discussed in the live Future of Voice / Telco-OTT workshops, and Disruptive Analysis’ strategy report on Telco-OTT Strategies.
Introduction to Telco-OTT - Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes consult...
Introduction to Telco-OTT - Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes consult...
Dean Bubley
中国外包 开放课堂_services outsourcing 2 chinese
中国外包 开放课堂_services outsourcing 2 chinese
gadylee
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育, 詹翔霖教授,情緒,工作,顧客
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖教授
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖教授
文化大學
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖-福州
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖-福州
文化大學
Recommandé
客户服务指南.ppt
客户服务指南.ppt
wei mingyang
980103SUCHOU U. EMBA
Green Products2003 Ppt
Green Products2003 Ppt
richtsai51
績效管理 Performance Management(按此下載)
績效管理 Performance Management
績效管理 Performance Management
ChiChi
02工作分析與設計
02工作分析與設計
ChiChi
Summary slides from the inaugural Telco-OTT workshop from Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes Consulting Ltd. Telco-OTT is the description of telecom operators’ own Internet-based (over the top) services. While the telecoms industry likes to claim that companies such as Skype, Google, Facebook and Netflix exploit their “pipes”, the truth is that the operators themselves do exactly the same thing. Although telecom-branded Internet services have only had minor success to date, various market trends are making them both more common – and critical to the future success of the telecoms industry. The old-fashioned “integrated” concept of linking “services” to ownership and sale of network capabilities is becoming untenable, and telecom companies need to learn how to transition to an alternative model. Initially, most operators will just extend their current “on-net” services over the Internet – a sort-of partial Telco-OTT approach. However they are also creating their own completely unlinked web-based services in areas as diverse as VoIP, content, cloud services and connectivity. This presentation is a sample of what is discussed in the live Future of Voice / Telco-OTT workshops, and Disruptive Analysis’ strategy report on Telco-OTT Strategies.
Introduction to Telco-OTT - Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes consult...
Introduction to Telco-OTT - Disruptive Analysis Ltd and Martin Geddes consult...
Dean Bubley
中国外包 开放课堂_services outsourcing 2 chinese
中国外包 开放课堂_services outsourcing 2 chinese
gadylee
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育, 詹翔霖教授,情緒,工作,顧客
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖教授
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖教授
文化大學
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖-福州
顾客关系管理-服务流程-詹翔霖-福州
文化大學
文思(纽交所上市代码:VIT)是中国领先的信息咨询、解决方案和IT服务外包提供商,是第一家在纽约股票交易所上市的中国软件服务外包企业。根据领先的独立市场研究公司国际数据公司(IDC)的统计,文思在为欧美市场提供离岸软件开发行业中位居中国第一。
文思业务介绍
文思业务介绍
Jiang_haike
2010年度服务外包导论新gai
2010年度服务外包导论新gai
gadylee
Discussion Paper for launching Offshore financial services for BankComm PB clients in China
Offshore financial services for BankComm PRC clients
Offshore financial services for BankComm PRC clients
Eva Law
BI应用于中国电信行业的精确营销支撑,分析方法、挖掘模型
电信行业精确营销分析体系
电信行业精确营销分析体系
happyscry
案例09旅遊業
案例09旅遊業
詩瀅 盧
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
文化大學
云盈四海与CC Stratus Capital合作中国加速器管理服务
云盈四海孵化器管理服务
云盈四海孵化器管理服务
Lin Tan
CMM Mandarin Brochure
CMM Mandarin Brochure
Richard Wood
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王,
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
文化大學
商業模式創新講座簡報 110624
商業模式創新講座簡報 110624
基欽 劉
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
文化大學
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
文化大學
An introduction to Innoval Technology in Simplified Chinese.
Company presentation in Simplified Chinese
Company presentation in Simplified Chinese
Innoval Technology
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
文化大學
China's banks
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
wangcheng556688
Axway 成功案例經驗分享
MFT sharing
MFT sharing
Galaxy Software Services
DQS GM Rock Chang 針對新版ISO 9001:2015 QMS 5 領導統御 的說明
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
Fast SiC Semiconductor Inc.
詹翔霖教授,電話應對,國立大學,詹翔霖教授,親子講座,詹仁松,專櫃訓練,員工教育,詹翔霖教授,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖副教授,春日國小,教師研習,詹教授
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
文化大學
精進主管,管理才能,職場雇用,詹翔霖教授,自我競爭力檢視,詹翔霖教授,就業服務站,創造雙贏,親師溝通,校園霸凌,接待禮儀,電話應對,親子講座,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授,春日國小,教師研習,詹教授,潛意識 ,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,詹翔霖教授,文化大學,詹翔霖教授,教育,部屬衝突,情緒能力,詹翔霖教授,看電影學管理,樂在工作,詹翔霖教授,顧客滿意,校園霸凌,心理學
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
文化大學
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王,
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
文化大學
Contenu connexe
Similaire à 鈺豐外訪簡報
文思(纽交所上市代码:VIT)是中国领先的信息咨询、解决方案和IT服务外包提供商,是第一家在纽约股票交易所上市的中国软件服务外包企业。根据领先的独立市场研究公司国际数据公司(IDC)的统计,文思在为欧美市场提供离岸软件开发行业中位居中国第一。
文思业务介绍
文思业务介绍
Jiang_haike
2010年度服务外包导论新gai
2010年度服务外包导论新gai
gadylee
Discussion Paper for launching Offshore financial services for BankComm PB clients in China
Offshore financial services for BankComm PRC clients
Offshore financial services for BankComm PRC clients
Eva Law
BI应用于中国电信行业的精确营销支撑,分析方法、挖掘模型
电信行业精确营销分析体系
电信行业精确营销分析体系
happyscry
案例09旅遊業
案例09旅遊業
詩瀅 盧
詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
文化大學
云盈四海与CC Stratus Capital合作中国加速器管理服务
云盈四海孵化器管理服务
云盈四海孵化器管理服务
Lin Tan
CMM Mandarin Brochure
CMM Mandarin Brochure
Richard Wood
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王,
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
文化大學
商業模式創新講座簡報 110624
商業模式創新講座簡報 110624
基欽 劉
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
文化大學
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
文化大學
An introduction to Innoval Technology in Simplified Chinese.
Company presentation in Simplified Chinese
Company presentation in Simplified Chinese
Innoval Technology
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
文化大學
China's banks
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
wangcheng556688
Axway 成功案例經驗分享
MFT sharing
MFT sharing
Galaxy Software Services
DQS GM Rock Chang 針對新版ISO 9001:2015 QMS 5 領導統御 的說明
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
Fast SiC Semiconductor Inc.
詹翔霖教授,電話應對,國立大學,詹翔霖教授,親子講座,詹仁松,專櫃訓練,員工教育,詹翔霖教授,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖副教授,春日國小,教師研習,詹教授
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
文化大學
精進主管,管理才能,職場雇用,詹翔霖教授,自我競爭力檢視,詹翔霖教授,就業服務站,創造雙贏,親師溝通,校園霸凌,接待禮儀,電話應對,親子講座,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,專櫃訓練,詹翔霖教授,員工教育,服務至上,走過生命的轉彎處,詹翔霖教授,春日國小,教師研習,詹教授,潛意識 ,詹翔霖,詹仁松,詹翔霖副教授,詹翔霖教授,文化大學,詹翔霖教授,教育,部屬衝突,情緒能力,詹翔霖教授,看電影學管理,樂在工作,詹翔霖教授,顧客滿意,校園霸凌,心理學
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
文化大學
詹翔霖教授,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,文化大學,教育,顧客滿意,詹教授,講義之王,講義王,
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
文化大學
Similaire à 鈺豐外訪簡報
(20)
文思业务介绍
文思业务介绍
2010年度服务外包导论新gai
2010年度服务外包导论新gai
Offshore financial services for BankComm PRC clients
Offshore financial services for BankComm PRC clients
电信行业精确营销分析体系
电信行业精确营销分析体系
案例09旅遊業
案例09旅遊業
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
云盈四海孵化器管理服务
云盈四海孵化器管理服务
CMM Mandarin Brochure
CMM Mandarin Brochure
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
101創新思惟及案例 簡報檔(1)
商業模式創新講座簡報 110624
商業模式創新講座簡報 110624
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
100.08.10 青創南區-顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
顧客滿意的服務策略-詹翔霖教授
Company presentation in Simplified Chinese
Company presentation in Simplified Chinese
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
102.05.30 台灣女性創業研究發展協會-詹翔霖教授-企劃書格式與撰寫1-行銷與連鎖加盟經營管理訓練
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
China's banks 花旗银行对中国银行的建议
MFT sharing
MFT sharing
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
ISO 9001:2015 領導力的關鍵實踐
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
101.09.11 餐飲業戰鬥力提升-中華創業育成協會-詹翔霖教授-2版
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
鈺豐外訪簡報
1.
鈺豐資產管理公司 業務簡報 專業、品質、創新、服務 9509
2.
專業、品質、創新、服務 公司簡介公司簡介 91 年 11
月成立。 最早實行外訪流程 e化。 最多 AMC 委外之 服務公司。
3.
服務項目服務項目 專業、品質、創新、服務 專業外訪 實地徵信
強制執行程序 法務業務 協助債權交割 資產去化 法務系統 其他專案…
4.
專業外訪市場分析專業外訪市場分析 客戶端外訪委外之考量 : - 人員配置充足 -
區域涵蓋廣 - 回覆時間快 - 協助提高回收金額 - 無不當催討 ( 人員管理嚴謹 ) - 成本考量… 專業、品質、創新、服務
5.
本公司於外訪市場之定位本公司於外訪市場之定位 豐鈺 催收公司 承接客戶端逾放後段 (含轉呆)案件。
以電催、函催為主,外 訪為輔。 按月收取回收 金(含佣 分期戶)。 輔助客戶端電催,早 期外訪增加金額回收 降低逾放滾動至收回 困難段落 ( 如 M3 以 後 ) ,減少呆帳提列 及後段委外成本。 僅收取當次服務費。
6.
鈺豐特色-專業外訪鈺豐特色-專業外訪 e 化最早 -自行研發之外訪、法務 系統,透過 WEB
詢查 進度及結果。 - MIS 報表產出 配備自動化 -數位錄音(債務人、關 係人之對談內容) -數位相片(債務人住 所)
7.
1 2 3 4 5 6 外訪轄區規劃外訪轄區規劃 1. 北 區:基隆市、台北縣市 、宜蘭縣市 2.
中北區:桃園縣市、新竹縣市 、苗栗縣市 3. 中 區:台中縣市、南投縣市 、彰化縣市 4. 中南區:嘉義縣市、雲林縣 、台南縣市 5. 南 區:高雄縣市、屏東縣市 6. 東 區:花蓮縣市、台東縣市
8.
績效評等方式績效評等方式 A 級案件
---- ( 已談定付款金額 及日期且繳足最低應繳金額。 PS. 須於 20 日內付款或經客戶 同意者 ) B 級案件 ----( 已承諾付款但不 確定付款日或未繳足最低應繳 金額時 ) C 級案件 ----( 已有卡員新連絡 電話及地址且已測試電話為正 常 ) D 級案件 ----( 無 A 、 B 、 C 、 E 情況時均為 D) E 級案件 ----( 空屋、遷移、離 職 )專業、品質、創新、服務
9.
委案之作業流程委案之作業流程
10.
委託外訪績效預估表委託外訪績效預估表
11.
外訪業務客戶外訪業務客戶 目前已有下列金融機構 單獨將外訪業務委外處 理,增加電催人員催收 工具: -大 銀行、玉山銀眾 行、荷蘭銀行、台新銀 行、台新資融、台北富 邦銀行、新光銀行、安 泰銀行、聯邦銀行及安 信信用卡公司…等。 專業、品質、創新、服務
12.
鈺豐外訪系統實機鈺豐外訪系統實機 DEMO~DEMO~
Télécharger maintenant