Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan operasional. Kepemimpinan operasional adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengoperasikan suatu organisasi agar mencapai tujuan yang ditetapkan, dengan mengawasi kebijakan dan berkomunikasi dengan anggota untuk menciptakan pemimpin baru di masa depan.

1. KELOMPOK 6
ANASTASIA CAROLINE SITORUS
ASRIFIDA JUWITA TANJUNG
 RAHEL BENADETHA SITORUS

2. Pola-Pola
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Operasional
Kepemimpinan
Publik
Kepemimpinan
Organisasi

3. KEPEMIMPINAN MENURUT PARA AHLI
• Kepemimpinan ialah
kemampuan yang
mampu meyakinkan
orang lain agar mau
bekerjasama dibawah
pimpinannya menjadi
kesatuan dari tim untuk
mencapai suatu tujuan
tertentu.
James M.
Black
• Kepemimpinan
merupakan suatu
hubungan yang ada
dalam diri seseorang
atau pemimpin dan
pengaruh yang lain
untuk mau bekerja
secara sadar dalam
kaitannya dengan
tugas untuk mencapai
tujuan yang
diinginkan.
• Kepemimpinan adalah
proses mempengaruhi
kegiatan yang
diselenggarakan dalam
kelompok dalam upaya
mereka untuk
mencapai tujuan yang
ditetapkan
William G.
Scott

4. KESIMPULAN
Kepemimpinan adalah kemampuan
seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar
bekerja mencapai tujuan dan sasaran.

5. OPERASIONAL MENURUT PARA AHLI
Widjono Hs
• Operasional
adalah batasan
pengertian
yang dijadikan
sebagai
pedoman untuk
melakukan
suatu kegiatan
ataupun
pekerjaan.
Rhonda Abrams
dan Alice Laplante
• Operasional
adalah aspek
yang penting
karena
tanpanya,
maka tidak ada
yang dapat
dikerjakan.

6. KESIMPULAN
Operasional adalah hal yang dijadikan
sebagai pedoman melakukan suatu pekerjaan atau
kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu.

7. • Kepemimpinan operasional
merupakan kemampuan seorang
pemimpin untuk menyelenggarakan
atau mengoperasikan suatu
lembaga supaya mencapai visi,
misi dan tujuan sebagaimana yang
telah ditetapkan oleh organisasi.
KEPEMIMPINAN
OPERASIONAL

8. • Kepemimpinan operasional itu bersifat
pengawalan atas kebijakan yang diambil
pimpinan dan organisasi.
• Pengawalan tersebut bersifat kontrol,
sehingga pemimpin akan terus menerus
berada dalam organisasi yang dipimpin
demi tercapainya tujuan organisasi
tersebut.
KEPEMIMPINAN
OPERASIONAL

9. • Kepemimpinan operasional akan menuntut
seorang pemimpin yang mampu berkomunikasi
secara strategis dan emosional kepada para
anggotanya.
• Kepemimpinan operasional akan menciptakan
dan membimbing anggota-anggota kreatif yang
akan dibentuk menjadi pemimpin-pemimpin
baru yang lebih cemerlang dikemudian hari.
KEPEMIMPINAN OPERASIONAL

10. • Kepemimpinan operasional itu berbeda dengan kepemimpinan
administratif. Perbedaannya terdapat pada pola komunikasi
antara pemimpin dan anggota-anggotanya.
• Pemimpin yang menerapkan kepemimpinan administratif akan
memiliki pola komunikasi yang kaku antara pemimpin dan
anggota-anggotanya sehingga akibat yang terjadi jika seorang
pemimpin menerapkan kepemimpinan adiministratif yaitu
meruginya lembaga atau organisasi tersebut.
• Pemimpin yang menerapkan kepemimpinan operasional akan
memiliki pola komunikasi yang baik dengan anggota-
anggotanya sehingga tujuan dari organisasi tersebut akan
mudah tercapai dan anggota-anggotanya akan mendapatkan
bimbingan menjadi seorang pemimpin yang cemerlang dimasa
depan.
KEPEMIMPINAN OPERASIONAL