El Arte De Emprender - Factores Criticos de Fracaso www.maribelrincon.com

1. EL ARTE DE EMPRENDER Factores Críticos de Fracaso

2. FCF 1: EMPRENDER CON UN MOTIVO, PERO SIN UNA MOTIVACIÓN La IDEA de Negocio NO es un MOTIVO http://www.flickr.com/photos/peia/2759491178/ Lo IMPORTANTE es la MOTIVACION y la ILUSION http://www.flickr.com/photos/cguille/3037077765/

3. FCF 2: NO TENER CARACTER EMPRENDEDOR EMPRENDER es una forma de vida. Caracter que AMA la INCERTIDUMBRE y el acto de EMPRENDER. http://www.flickr.com/photos/cptspock/2557842978/ EMPRENDER NO es una ACCION PUNTUAL http://www.flickr.com/photos/cptspock/2557842978/

4. FCF 3: NO SER UN LUCHADOR El Camino está Lleno de Imprevistos Y Errores NO TE RINDAS http://idannyb.files.wordpress.com/2009/03/wrong-way.jpg

5. FCF 4: CONTAR CON SOCIOS CUANDO PUEDES PRESCINDIR DE ELLOS No te asocies para COMPARTIR TRABAJO, cuenta con SOCIOS CAPITALISTAS La SOLEDAD te dá Libertad y Velocidad para tomar DECISIONES http://www.flickr.com/photos/pensiero/124403282/sizes/o/

6. FCF 5: ESCOGER SOCIOS SIN DEFINIR CRITERIOS DE SELECCION RELEVANTES CRITERIOS NECESARIOS Complementariedad en CARACTER Y COMPETENCIAS HONRADEZ y Valores ALINEADOS http://www.pvsolarsalestraining.com/pictures/icons/shaking_hands.jpg

7. FCF 6: IR A PARTES IGUALES CUANDO NO TODO EL MUNDO APORTA LO MISMO El modo más justo de SEPARARSE revela el modo más justo de ASOCIARSE Activos y dinero = ACCIONES Remuneración del trabajo = SUELDOS http://www.flickr.com/photos/pensiero/124403282/sizes/o/

8. FCF 7: FALTA DE CONFIANZA Y COMUNICACIÓN CON LOS SOCIOS PACTARLO TODO es necesario Debes tener CONFIANZA y LIBERTAD para plantear cualquier tema a tus socios www.karumudi.com/listening.jpg/listening-full.jpg

9. FCF 8: PENSAR QUE DE LA IDEA DEPENDE EL ÉXITO A toda IDEA le corresponde un MODELO DE NEGOCIO que la hace viable Debes tener FLEXIBILIDAD y HUMILDAD para MODIFICAR la idea si es necesario http://www.freewebs.com/gilma09/exito.jpg

10. FCF 9: ADENTRARSE EN SECTORES QUE NO GUSTAN O SE DESCONOCEN Emprende en Sectores que CONOZCAS o dedica TIEMPO a CONOCERLO APORTA algo NUEVO al sector http://www.flickr.com/photos/room_onfire/403830495/

11. FCF 10: ESCOGER SECTORES DE ACTIVIDAD POCO ATRACTIVOS El buen Emprendedor se rodea de CIRCUNSTANCIAS FAVORABLES Busca sectores que CREZCAN, que sean RENTABLES, que haya poca COMPETENCIA http://www.flickr.com/photos/room_onfire/403830495/

12. FCF 11: HACER DEPENDER EL NEGOCIO DE NECESIDADES FAMILIARES Las necesidades personales del emprendedor pueden ARRUINAR un negocio Dale MARGEN DE MANIOBRA a tu empresa. Ahorro y Austeridad al principio http://www.flickr.com/photos/lorena-david/507373591//

13. FCF 12: NO ASUMIR EL IMPACTO QUE TENDRÁ SOBRE NUESTRO EQUILIBRIO VITAL Emprender significa firmar un contrato laboral de 24 HORAS al día durante 365 DIAS al año Emprender es una actitud FULL Time FULL Mind y FULL Soul www.geolit.es/photo/1069164-1355288.jpg/

14. FCF 13: CREAR MODELOS DE NEGOCIO QUE NO DAN BENEFICIOS RÁPIDAMENTE Y DE MODO SOSTENIBLE El modelo de negocio más ADECUADO es el que da BENEFICIOS rápidamente y es SOSTENIBLE a medio/largo plazo La SOSTENIBILIDAD es más importante que el CRECIMIENTO http://www.monografias.com/trabajos55/administracion-relacion-cliente/Image8716.gif

15. FCF 14: SER EMPRENDEDOR Y NO EMPRESARIO, Y NO RETIRARSE A TIEMPO Detecta cual de los perfiles tienes, EMPRENDEDOR o EMPRESARIO AL EMPRENDEDOR le gusta CREAR AL EMPRESARIO le gusta GESTIONAR y hacer CRECER el NEGOCIO Si no tienes ambos, detecta el momento IDONEO para RETIRARTE http://www.flickr.com/photos/pisitoenmadrid/2222781173/

16. Maribel Rincón www.maribelrincon.com rincon.maribel@gmail.com www.linkedin.com/in/maribelrincon www.slideshare.net/rinconmaribel www.facebook.com/maribel.rincon twitter.com/maribelrincon www.presentationpoint.com www. maribelrincon.com