SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
Télécharger pour lire hors ligne
Open ERP poveikis...




Ričardo
sėkmės
istorija
Ričardas yra
puikus vadovas
jis įkūrė savo gamybos įmonę
1985 m. ...
2000 m. jo įmonėje dirbo
45 darbuotojai
2000 m. jo įmonėje dirbo
45 darbuotojai




...įvykdydavo 4500 užsakymus per dieną
           = 100 užsakymų / darbuotojui
Tai yra Jurgis,


Ričardo
finansų direktorius
Jurgiui patinka jo

Buhalterinė apskaitos
sistema...
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką ...
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką...
    Kurdamas sąskaitas faktūras, remdamasis
       duomenimis iš logistikos skyriaus
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką...

 Sinchronizuodamas darbo laiko žiniaraščius su
           analitinėmis sąskaitomis
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką ...
   Tikrindamas grąžintas sąskaitas faktūras
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja valandas ...

  Ruošdamas konsoliduotas ataskaitas Ričardui
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką...

Keldamas dokumentus į savo vidinę dokumentų
             valdymo sistemą
Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką...
    Apdorodamas mokėjimus per banko sąsają...
Taip yra dėl kitų darbuotojų
            pateiktų atitinkamų pareiškimų .
Ričardo IT infrastruktūra sprogo
                          per keletą metų ...
2006 m. jo įmonėje dirbo
   90 darbuotojų




...but įvykdydavo tik 5000 užsakymų per dieną
                = 55 užsakymai / darbuotojui
Valdymo išlaidos priverčia darbuotojus
įvykdyti 45 % mažiau užsakymų negu prieš 6
metus !


Toks augimas sukuria Ričardo maržos
koeficiento mažėjimą !
Tina yra
personalo vadovė

Jos darbas pasunkėjo, kai
įmonės veikla plėtėsi ir joje
įsidarbino vis daugiau
žmonių.
Ji paprašė Ričardo
naujos programinės įrangos, kuri padėtų
valdyti darbuotojų atostogas ir šventes.
Ričardas bijojo šio prašymo, nes norint, kad ši
programa būtų efektyvi, ji turi:

 • apdoroti duomenis iš darbuotojų darbo laiko
 apskaitos žiniaraščių;
 • turėti integraciją su projektų valdymo sistema;
 • turėti integraciją su darbo užmokesčio programa;
 • rodyti atostogas įmonės kalendoriuje.
Ričardas pagalvojo, kad metas pereiti į visiškai
naują IT struktūros strategiją.

Taigi, jis integravo :




  Jis lengvai ir greitai aktyvavo tik “atostogų”
  modulį.
Jį motyvavo tokie veiksniai:
• Licenzija : 0$
• Pradinių išlaidų poreikis: 0$
• Viena programinė įranga tenkina visus
verslo poreikius.
• Daugiau nei 350 integruotų modulių.
• Visiškai atviras kodas.
Nauja infrastruktūra atrodė taip...
Metinis palaikymas: 45.000 $
Metinė licenzija: 39.000 $
Tina buvo tokia patenkinta nauja
personalo valdymo sistema, kad
Ričardas nusprendė naudotis
kitais Open ERP moduliais.
Iš pradžių jie aktyvavo CRM modulį, kuris
pakeitė Ms. Dynamics CRM
Metinis palaikymas: 45.000 $
Metinė licenzija: 39.000 $
Iš pradžių jie aktyvavo CRM modulį, kuris
pakeitė Ms. Dynamics CRM
Metinis palaikymas: 40.000 $
Metinė licenzija: 33.000 $
Tada jie aktyvavo gamybos, pardavimų,
projektų valdymo modulius.
Metinis palaikymas: 20.000 $
Metinė licenzija: 13.000 $
Dar vėliau, jie aktyvavo apskaitos ir
personalo valdymo modulius.
Metinis palaikymas: 12.000 $
Metinė licenzija: 7.000 $
2008 m. tą patį padarė su
visomis likusiomis paslaugomis.



Jų nauja infrastruktūra
                     atrodo taip......
Visiškai integruota valdymo sistema:

Metinis palaikymas: 10.000 $
Metinė licenzija: 0 $
Dabar Richardas yra
laimingas vadovas...




        Jis sumažino licenzijos ir
        palaikymo išlaidas iki 1/8
        savo buvusių išlaidų!
... jis turi sistemą, kuri gali tobutėti
            pagal jo kompanijos poreikius...



                            Dėl integracijos ir
                            automatizavimo
                            darbuotojų
                            pasikartojančios
                            užduotis sumažėjo 40
                            %.
Visa tai padeda tobulinti ir kontroliuoti
visus įmonės procesus.
Tinai patinka jos naujas darbo pobūdis...

Ji turi unikalią ir integruotą
sistemą su kalendoriumi, atostogų
valdymu ir planavimu ...
Tai leidžia įmonei greitai plėstis,
išlaikant ir kontroliuojant jos efektyvumą
Ričardas viena sistema valdo visus padalinius,
esančius skirtingose valstybėse.
Norėdamas išplėsti savo bendradarbiavimą su
     tiekėjais ir klientais,
        Ričardas aktyvavo Open ERP portalus
... visi klientų ir tiekėjų procesai
          yra visiškai integruoti su įmone.
Išversta iš anglų kalbos, pagal Open ERP
skaidres:
The Open ERP effect

Apsilankykite Open ERP tinklapyje
www.openerp.com


Sandas tinklapis
 www.sandas.lt

Contenu connexe

Similaire à Sėkmės Istorija Open ERP

Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?StrongPoint Baltics
 
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymą
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymąKaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymą
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymąUAB "Informacinės konsultacijos"
 
Procesų valdymo programinė įranga
Procesų valdymo programinė įrangaProcesų valdymo programinė įranga
Procesų valdymo programinė įrangaRomualdasVit
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas StonisAgile Lietuva
 
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...Darius Šilingas
 
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyjeVerslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyjeDarius Šilingas
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasMarijus Stroncikas
 
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįArtūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįAgile Lietuva
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
 
OpenERP - kaip nepermokėti
OpenERP - kaip nepermokėtiOpenERP - kaip nepermokėti
OpenERP - kaip nepermokėtiRita Petružytė
 
A777 Prisistatymas
A777 PrisistatymasA777 Prisistatymas
A777 Prisistatymastpsvca
 
Lean2S sisteminė analitika
Lean2S sisteminė analitikaLean2S sisteminė analitika
Lean2S sisteminė analitikaAndrius Gudaitis
 
Idamas eDVS pristatymas
Idamas eDVS pristatymasIdamas eDVS pristatymas
Idamas eDVS pristatymasSarunasIdamas
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltSiiviPahapill
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?Marijus Stroncikas
 
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2Softera Baltic
 
M2 Prezentacija 2010
M2 Prezentacija 2010M2 Prezentacija 2010
M2 Prezentacija 2010M2
 
M2 Prezentacija 2009
M2 Prezentacija 2009M2 Prezentacija 2009
M2 Prezentacija 2009M2
 
M2_Prezentacija_2009
M2_Prezentacija_2009M2_Prezentacija_2009
M2_Prezentacija_2009M2
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltSiiviPahapill
 

Similaire à Sėkmės Istorija Open ERP (20)

Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
Ar "apsimoka" laisvė organizacijoje?
 
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymą
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymąKaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymą
Kaip įmonei augti greičiau ir sklandžiau įsidiegiant procesinį valdymą
 
Procesų valdymo programinė įranga
Procesų valdymo programinė įrangaProcesų valdymo programinė įranga
Procesų valdymo programinė įranga
 
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
"Valstybiniai projektai ir Agile" by Arūnas Stonis
 
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
ISM Executive School modulio "Verslo procesų valdymas" 2015 m. pavasario seme...
 
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyjeVerslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje
Verslo procesų valdymas: aktualumas ir tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
 
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtįArtūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
Artūras Baranauskas. Agile refleksijos: būdas gerinti kliento patirtį
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
 
OpenERP - kaip nepermokėti
OpenERP - kaip nepermokėtiOpenERP - kaip nepermokėti
OpenERP - kaip nepermokėti
 
A777 Prisistatymas
A777 PrisistatymasA777 Prisistatymas
A777 Prisistatymas
 
Lean2S sisteminė analitika
Lean2S sisteminė analitikaLean2S sisteminė analitika
Lean2S sisteminė analitika
 
Idamas eDVS pristatymas
Idamas eDVS pristatymasIdamas eDVS pristatymas
Idamas eDVS pristatymas
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
 
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2
 
M2 Prezentacija 2010
M2 Prezentacija 2010M2 Prezentacija 2010
M2 Prezentacija 2010
 
M2 Prezentacija 2009
M2 Prezentacija 2009M2 Prezentacija 2009
M2 Prezentacija 2009
 
M2_Prezentacija_2009
M2_Prezentacija_2009M2_Prezentacija_2009
M2_Prezentacija_2009
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
 

Sėkmės Istorija Open ERP

  • 3. jis įkūrė savo gamybos įmonę 1985 m. ...
  • 4. 2000 m. jo įmonėje dirbo 45 darbuotojai
  • 5. 2000 m. jo įmonėje dirbo 45 darbuotojai ...įvykdydavo 4500 užsakymus per dieną = 100 užsakymų / darbuotojui
  • 7. Jurgiui patinka jo Buhalterinė apskaitos sistema...
  • 8. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką ...
  • 9. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką... Kurdamas sąskaitas faktūras, remdamasis duomenimis iš logistikos skyriaus
  • 10. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką... Sinchronizuodamas darbo laiko žiniaraščius su analitinėmis sąskaitomis
  • 11. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką ... Tikrindamas grąžintas sąskaitas faktūras
  • 12. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja valandas ... Ruošdamas konsoliduotas ataskaitas Ričardui
  • 13. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką... Keldamas dokumentus į savo vidinę dokumentų valdymo sistemą
  • 14. Bet kiekvieną dieną jis eikvoja laiką... Apdorodamas mokėjimus per banko sąsają...
  • 15. Taip yra dėl kitų darbuotojų pateiktų atitinkamų pareiškimų .
  • 16. Ričardo IT infrastruktūra sprogo per keletą metų ...
  • 17. 2006 m. jo įmonėje dirbo 90 darbuotojų ...but įvykdydavo tik 5000 užsakymų per dieną = 55 užsakymai / darbuotojui
  • 18. Valdymo išlaidos priverčia darbuotojus įvykdyti 45 % mažiau užsakymų negu prieš 6 metus ! Toks augimas sukuria Ričardo maržos koeficiento mažėjimą !
  • 19. Tina yra personalo vadovė Jos darbas pasunkėjo, kai įmonės veikla plėtėsi ir joje įsidarbino vis daugiau žmonių.
  • 20. Ji paprašė Ričardo naujos programinės įrangos, kuri padėtų valdyti darbuotojų atostogas ir šventes.
  • 21. Ričardas bijojo šio prašymo, nes norint, kad ši programa būtų efektyvi, ji turi: • apdoroti duomenis iš darbuotojų darbo laiko apskaitos žiniaraščių; • turėti integraciją su projektų valdymo sistema; • turėti integraciją su darbo užmokesčio programa; • rodyti atostogas įmonės kalendoriuje.
  • 22. Ričardas pagalvojo, kad metas pereiti į visiškai naują IT struktūros strategiją. Taigi, jis integravo : Jis lengvai ir greitai aktyvavo tik “atostogų” modulį.
  • 23. Jį motyvavo tokie veiksniai: • Licenzija : 0$ • Pradinių išlaidų poreikis: 0$ • Viena programinė įranga tenkina visus verslo poreikius. • Daugiau nei 350 integruotų modulių. • Visiškai atviras kodas.
  • 24. Nauja infrastruktūra atrodė taip... Metinis palaikymas: 45.000 $ Metinė licenzija: 39.000 $
  • 25. Tina buvo tokia patenkinta nauja personalo valdymo sistema, kad Ričardas nusprendė naudotis kitais Open ERP moduliais.
  • 26. Iš pradžių jie aktyvavo CRM modulį, kuris pakeitė Ms. Dynamics CRM Metinis palaikymas: 45.000 $ Metinė licenzija: 39.000 $
  • 27. Iš pradžių jie aktyvavo CRM modulį, kuris pakeitė Ms. Dynamics CRM Metinis palaikymas: 40.000 $ Metinė licenzija: 33.000 $
  • 28. Tada jie aktyvavo gamybos, pardavimų, projektų valdymo modulius. Metinis palaikymas: 20.000 $ Metinė licenzija: 13.000 $
  • 29. Dar vėliau, jie aktyvavo apskaitos ir personalo valdymo modulius. Metinis palaikymas: 12.000 $ Metinė licenzija: 7.000 $
  • 30. 2008 m. tą patį padarė su visomis likusiomis paslaugomis. Jų nauja infrastruktūra atrodo taip......
  • 31. Visiškai integruota valdymo sistema: Metinis palaikymas: 10.000 $ Metinė licenzija: 0 $
  • 32. Dabar Richardas yra laimingas vadovas... Jis sumažino licenzijos ir palaikymo išlaidas iki 1/8 savo buvusių išlaidų!
  • 33. ... jis turi sistemą, kuri gali tobutėti pagal jo kompanijos poreikius... Dėl integracijos ir automatizavimo darbuotojų pasikartojančios užduotis sumažėjo 40 %.
  • 34. Visa tai padeda tobulinti ir kontroliuoti visus įmonės procesus.
  • 35. Tinai patinka jos naujas darbo pobūdis... Ji turi unikalią ir integruotą sistemą su kalendoriumi, atostogų valdymu ir planavimu ...
  • 36. Tai leidžia įmonei greitai plėstis, išlaikant ir kontroliuojant jos efektyvumą
  • 37. Ričardas viena sistema valdo visus padalinius, esančius skirtingose valstybėse.
  • 38. Norėdamas išplėsti savo bendradarbiavimą su tiekėjais ir klientais, Ričardas aktyvavo Open ERP portalus
  • 39. ... visi klientų ir tiekėjų procesai yra visiškai integruoti su įmone.
  • 40. Išversta iš anglų kalbos, pagal Open ERP skaidres: The Open ERP effect Apsilankykite Open ERP tinklapyje www.openerp.com Sandas tinklapis www.sandas.lt