SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
Verhoog het rendement van ICT
Belofte
Rent-a-CIO helpt ICT managers en bestuurders het rendement van
de ICT functie te verhogen.
Zodat ICT een strategische bijdrage gaat leveren, en je sneller
nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelingen tegen lagere
kosten.
2
Doelgroepen
ICT managers die een strategische bijdrage willen leveren, maar
zich gevangen voelen in de bestaande situatie.
Organisaties die de urgentie voelen te vernieuwen of te veranderen,
maar het gevoel hebben dat ICT daarin op dit moment niet de juiste
bijdrage kan leveren.
Organisaties van onvoldoende omvang om de strategische ICT
positie (‘CIO’) fulltime in te vullen.
3
Symptomen
• Het formuleren van een heldere ICT strategie en beslissingskaders
blijkt lastig
• De ICT afdeling ondersteunt essentiële processen, maar de
bijdrage aan het onderscheidend vermogen van de organisatie is
laag
• De ICT afdeling staat op afstand van de rest van de organisatie
• Innovatie komt van buitenaf
• Bij vernieuwing en verandering blijkt de ICT situatie weerbarstig
4
Weeffouten ICT
• Positionering als cost centre en dienst is rem op innovatie en
formaliseert de afstand tussen de ICT afdeling en de rest van de
organisatie
• Interne en operationele focus bemoeilijkt een bijdrage op
strategisch niveau
• Beheer en ondersteuning van commodities levert geen bijdrage
aan het onderscheidend vermogen van de organisatie
5
Aanpak
• Formuleren van een heldere, business gedreven IT strategie
• Focus op de activiteiten die het onderscheid maken voor klanten,
medewerkers, en andere stakeholders
• Identificeren en outsourcen commodities
• Herpositionering vrijheden en verantwoordelijkheden
6
Engagement model
• Kick Starter (scan): bepalen positie, strategie en roadmap
• CIO Support:
• enkele dagen per maand tegen een vast tarief
• één vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring
• ondersteuning en executie op directie- en stuurgroepniveau
7
Kennisgebieden
• Programma management
• Portfolio management
• Governance
• Vendor management
8
• Architectuur
• Informatie management
• Security & Privacy
• Data Driven Organisation
Wat maakt Rent-a-CIO uniek?
• Eén vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring
• Continuïteit in ondersteuning i.p.v. van project naar project
• Lange termijnrelatie
• ‘Under the radar’ facturen
9
10
www.rent-a-cio.com
Richard Kranendonk Roel Nijstad
richard@rent-a-cio.com roel@rent-a-cio.com
+31 6 286 388 46 +31 6 1312 7423

Contenu connexe

Similaire à Rent-a-CIO propositie (Dutch)

150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5Weynand Kuijpers
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11UWV
 
Heeft ITIL nog toekomst voor MKB organisaties?
Heeft ITIL nog toekomst voor  MKB organisaties?Heeft ITIL nog toekomst voor  MKB organisaties?
Heeft ITIL nog toekomst voor MKB organisaties?Ratio Consultants
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared ServicesRené Meesters
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared ServicesAadinMotion
 
Bureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked inBureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked injolandajansons
 
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019TOPdesk
 
De Ict Organisatie Wordt Regisseur
De Ict Organisatie Wordt RegisseurDe Ict Organisatie Wordt Regisseur
De Ict Organisatie Wordt RegisseurDan Kamminga
 
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe IT
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe ITIT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe IT
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe ITRob Akershoek
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatiemadelonnonkes
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieAnoeskaKruidbos
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieSuzanneVenes
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatielindabond
 
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1(Ict Event) Presentatie Sourcing V1
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1Dan Kamminga
 
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / Yellowtail
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / YellowtailCross channel klantbediening - Rondetafel VODW / Yellowtail
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / YellowtailIlse Boer
 
Outsmart The Future Tg Sourcingstrategie
Outsmart The Future Tg SourcingstrategieOutsmart The Future Tg Sourcingstrategie
Outsmart The Future Tg SourcingstrategieFrank Willems
 

Similaire à Rent-a-CIO propositie (Dutch) (20)

150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5150223 Corporate presentation v0.5
150223 Corporate presentation v0.5
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11
 
Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11
 
Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11Sourcing Management Build11
Sourcing Management Build11
 
Heeft ITIL nog toekomst voor MKB organisaties?
Heeft ITIL nog toekomst voor  MKB organisaties?Heeft ITIL nog toekomst voor  MKB organisaties?
Heeft ITIL nog toekomst voor MKB organisaties?
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services
 
3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services3Motion en Shared Services
3Motion en Shared Services
 
Portfolio ict portfolio 2012
Portfolio   ict portfolio 2012Portfolio   ict portfolio 2012
Portfolio ict portfolio 2012
 
Bureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked inBureaupresentatie novius linked in
Bureaupresentatie novius linked in
 
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019
ICTU at TOPdesk Café 31 01-2019
 
Business Information Management Framework
Business Information Management FrameworkBusiness Information Management Framework
Business Information Management Framework
 
De Ict Organisatie Wordt Regisseur
De Ict Organisatie Wordt RegisseurDe Ict Organisatie Wordt Regisseur
De Ict Organisatie Wordt Regisseur
 
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe IT
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe ITIT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe IT
IT4IT Reference Architecture : Blauwdruk voor het managen van de nieuwe IT
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
 
Whitepaper Regieorganisatie
Whitepaper RegieorganisatieWhitepaper Regieorganisatie
Whitepaper Regieorganisatie
 
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1(Ict Event) Presentatie Sourcing V1
(Ict Event) Presentatie Sourcing V1
 
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / Yellowtail
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / YellowtailCross channel klantbediening - Rondetafel VODW / Yellowtail
Cross channel klantbediening - Rondetafel VODW / Yellowtail
 
Outsmart The Future Tg Sourcingstrategie
Outsmart The Future Tg SourcingstrategieOutsmart The Future Tg Sourcingstrategie
Outsmart The Future Tg Sourcingstrategie
 

Plus de Richard Kranendonk

Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.
Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.
Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.Richard Kranendonk
 
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.Richard Kranendonk
 
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.3 minute reading time on how you can comply with GDPR.
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.Richard Kranendonk
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificRichard Kranendonk
 

Plus de Richard Kranendonk (6)

Rent-a-DPO for IT Vendors
Rent-a-DPO for IT VendorsRent-a-DPO for IT Vendors
Rent-a-DPO for IT Vendors
 
Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.
Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.
Lees in 3 minuten hoe je kunt voldoen aan de AVG.
 
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.
Een part-time FG: expertise en kwaliteit tegen lagere kosten.
 
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.3 minute reading time on how you can comply with GDPR.
3 minute reading time on how you can comply with GDPR.
 
Privacy by Design
Privacy by DesignPrivacy by Design
Privacy by Design
 
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/CygnificKirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
Kirkman Company case: Culture of Purpose bij KLM/Cygnific
 

Rent-a-CIO propositie (Dutch)

  • 2. Belofte Rent-a-CIO helpt ICT managers en bestuurders het rendement van de ICT functie te verhogen. Zodat ICT een strategische bijdrage gaat leveren, en je sneller nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelingen tegen lagere kosten. 2
  • 3. Doelgroepen ICT managers die een strategische bijdrage willen leveren, maar zich gevangen voelen in de bestaande situatie. Organisaties die de urgentie voelen te vernieuwen of te veranderen, maar het gevoel hebben dat ICT daarin op dit moment niet de juiste bijdrage kan leveren. Organisaties van onvoldoende omvang om de strategische ICT positie (‘CIO’) fulltime in te vullen. 3
  • 4. Symptomen • Het formuleren van een heldere ICT strategie en beslissingskaders blijkt lastig • De ICT afdeling ondersteunt essentiële processen, maar de bijdrage aan het onderscheidend vermogen van de organisatie is laag • De ICT afdeling staat op afstand van de rest van de organisatie • Innovatie komt van buitenaf • Bij vernieuwing en verandering blijkt de ICT situatie weerbarstig 4
  • 5. Weeffouten ICT • Positionering als cost centre en dienst is rem op innovatie en formaliseert de afstand tussen de ICT afdeling en de rest van de organisatie • Interne en operationele focus bemoeilijkt een bijdrage op strategisch niveau • Beheer en ondersteuning van commodities levert geen bijdrage aan het onderscheidend vermogen van de organisatie 5
  • 6. Aanpak • Formuleren van een heldere, business gedreven IT strategie • Focus op de activiteiten die het onderscheid maken voor klanten, medewerkers, en andere stakeholders • Identificeren en outsourcen commodities • Herpositionering vrijheden en verantwoordelijkheden 6
  • 7. Engagement model • Kick Starter (scan): bepalen positie, strategie en roadmap • CIO Support: • enkele dagen per maand tegen een vast tarief • één vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring • ondersteuning en executie op directie- en stuurgroepniveau 7
  • 8. Kennisgebieden • Programma management • Portfolio management • Governance • Vendor management 8 • Architectuur • Informatie management • Security & Privacy • Data Driven Organisation
  • 9. Wat maakt Rent-a-CIO uniek? • Eén vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring • Continuïteit in ondersteuning i.p.v. van project naar project • Lange termijnrelatie • ‘Under the radar’ facturen 9
  • 10. 10 www.rent-a-cio.com Richard Kranendonk Roel Nijstad richard@rent-a-cio.com roel@rent-a-cio.com +31 6 286 388 46 +31 6 1312 7423