Rent-a-CIO helpt ICT managers en bestuurders het rendement van de ICT functie te verhogen, zodat ICT een strategische bijdrage gaat leveren, en je sneller nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelingen tegen lagere kosten.
2. Belofte
Rent-a-CIO helpt ICT managers en bestuurders het rendement van
de ICT functie te verhogen.
Zodat ICT een strategische bijdrage gaat leveren, en je sneller
nieuwe producten en diensten kunt ontwikkelingen tegen lagere
kosten.
2
3. Doelgroepen
ICT managers die een strategische bijdrage willen leveren, maar
zich gevangen voelen in de bestaande situatie.
Organisaties die de urgentie voelen te vernieuwen of te veranderen,
maar het gevoel hebben dat ICT daarin op dit moment niet de juiste
bijdrage kan leveren.
Organisaties van onvoldoende omvang om de strategische ICT
positie (‘CIO’) fulltime in te vullen.
3
4. Symptomen
• Het formuleren van een heldere ICT strategie en beslissingskaders
blijkt lastig
• De ICT afdeling ondersteunt essentiële processen, maar de
bijdrage aan het onderscheidend vermogen van de organisatie is
laag
• De ICT afdeling staat op afstand van de rest van de organisatie
• Innovatie komt van buitenaf
• Bij vernieuwing en verandering blijkt de ICT situatie weerbarstig
4
5. Weeffouten ICT
• Positionering als cost centre en dienst is rem op innovatie en
formaliseert de afstand tussen de ICT afdeling en de rest van de
organisatie
• Interne en operationele focus bemoeilijkt een bijdrage op
strategisch niveau
• Beheer en ondersteuning van commodities levert geen bijdrage
aan het onderscheidend vermogen van de organisatie
5
6. Aanpak
• Formuleren van een heldere, business gedreven IT strategie
• Focus op de activiteiten die het onderscheid maken voor klanten,
medewerkers, en andere stakeholders
• Identificeren en outsourcen commodities
• Herpositionering vrijheden en verantwoordelijkheden
6
7. Engagement model
• Kick Starter (scan): bepalen positie, strategie en roadmap
• CIO Support:
• enkele dagen per maand tegen een vast tarief
• één vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring
• ondersteuning en executie op directie- en stuurgroepniveau
7
9. Wat maakt Rent-a-CIO uniek?
• Eén vertrouwenspersoon, netwerk van kennis en ervaring
• Continuïteit in ondersteuning i.p.v. van project naar project
• Lange termijnrelatie
• ‘Under the radar’ facturen
9