SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Fictieve tijdslijnen om een voorstel in te
      dienen voor een project in FP7
  Fictieve datum       Stap                              Opmerking
  Mei 2008             Begin interne voorbereiding en    Afhankelijk van de grootte van de organisatie, enkele maanden
                       besluitvorming                    is niet uitzonderlijk , zeker als al voorwerk voor de call wordt
                                                         gedaan . In uitzonderlijke gevallen kan het veel langer duren
  Oktober 2008         Call is open, voorstel kan        Schrijven van proposal . Er is altijd tijdsdruk bij het schrijven en
                       worden gesloten                   de deadline is hard.
  Januari 2009         Call Sluit – voorstel moet        Na het submitten van het proposal is het wachten op de
                       binnen zijn                       beoordeling
  Maart / April 2009   Beoordeling is klaar, eventueel   Afhankelijk van de score (minimaal 10 punten van maximaal
                       uitnodiging voor volgende stap    15) en de scores van andere projecten volgt wel of geen
                                                         uitnodiging
                                                                                                                                *
  Mei 2009             Onderhandelingen met de EC        Onderhandeling over budget en dergelijke
                       over het project
  Mei / Juni 2009      Contracten                        Contract onderhandelingen (consortium agreement) met
                                                         partners. In uitzonderlijke gevallen kan het veel langer duren
  Juli 2009            Start van het project             Formele start van het project na meer dan een jaar
                                                         voorbereiding

* In dit overzicht gaan we uit van een middelgroot bedrijf met enige ervaring op dit gebied wat bewust de keuze maakt om
te participeren en dit nog niet eerder heeft gedaan

                                                    @Robbla © 2012
Het verschil tussen een STREP en IP project
          Scientific
          Targeted
          Research
                           Jaar 1
           Project                         Integrated Project
           (STREP)                                (IP)

          Project duur                        Project duur
          18m -3 jaar                           3-4 jaar
        Aantal partners    Jaar 2
             6- 10                           Aantal partners
        Project Budget                            >10
         gemiddeld +/-
        EUR 2,5 miljoen                      Project Budget
                                               gemiddeld
                           Jaar 3          +/- EUR 10 miljoen




                           Jaar 4
                          @Robbla © 2012

Contenu connexe

En vedette

[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
AgroTalento
 
What is knowledge 2016 revison conceptual analysis of knowledge
What is knowledge 2016 revison   conceptual analysis of knowledgeWhat is knowledge 2016 revison   conceptual analysis of knowledge
What is knowledge 2016 revison conceptual analysis of knowledge
Jon Bradshaw
 
What is knowledge 2016 revision types of knowledge
What is knowledge 2016 revision   types of knowledgeWhat is knowledge 2016 revision   types of knowledge
What is knowledge 2016 revision types of knowledge
Jon Bradshaw
 
Perception 2016 revision 3. idealism
Perception 2016 revision 3. idealismPerception 2016 revision 3. idealism
Perception 2016 revision 3. idealism
Jon Bradshaw
 

En vedette (12)

Loveleen CV - Final
Loveleen CV - FinalLoveleen CV - Final
Loveleen CV - Final
 
timothy m
timothy mtimothy m
timothy m
 
Folleto delitos informaticos
Folleto delitos informaticosFolleto delitos informaticos
Folleto delitos informaticos
 
profile of philcot
profile of philcotprofile of philcot
profile of philcot
 
Caso clínico Enfermería del Envejecimiento. Proceso enfermero.
Caso clínico Enfermería del Envejecimiento. Proceso enfermero.Caso clínico Enfermería del Envejecimiento. Proceso enfermero.
Caso clínico Enfermería del Envejecimiento. Proceso enfermero.
 
[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
[Mercado Pecuário] Principais notícias - 26/10/2011
 
Thermal pools day trip
Thermal pools day tripThermal pools day trip
Thermal pools day trip
 
What is knowledge 2016 revison conceptual analysis of knowledge
What is knowledge 2016 revison   conceptual analysis of knowledgeWhat is knowledge 2016 revison   conceptual analysis of knowledge
What is knowledge 2016 revison conceptual analysis of knowledge
 
What is knowledge 2016 revision types of knowledge
What is knowledge 2016 revision   types of knowledgeWhat is knowledge 2016 revision   types of knowledge
What is knowledge 2016 revision types of knowledge
 
Міфи та легенди українців
Міфи та легенди українцівМіфи та легенди українців
Міфи та легенди українців
 
Jessica Velastegui
Jessica VelasteguiJessica Velastegui
Jessica Velastegui
 
Perception 2016 revision 3. idealism
Perception 2016 revision 3. idealismPerception 2016 revision 3. idealism
Perception 2016 revision 3. idealism
 

Similaire à Gemiddelde duur van een fp project v02 (6)

Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
Rene de Vos - Hoe optimaliseer je de relatie tussen opdrachtgever en opdracht...
 
E Learning Project Filling The Gaps
E Learning Project Filling The GapsE Learning Project Filling The Gaps
E Learning Project Filling The Gaps
 
Brokerage 2007 ibbt projectstructuur
Brokerage 2007 ibbt projectstructuurBrokerage 2007 ibbt projectstructuur
Brokerage 2007 ibbt projectstructuur
 
Sessie d
Sessie dSessie d
Sessie d
 
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRMSessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
Sessie 1: Project, projectmanagement van A-Z, PRM
 
Presentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart defPresentatie kick off samen 15 maart def
Presentatie kick off samen 15 maart def
 

Plus de Rob Blaauboer

Den advies metadata en rechten v01
Den advies metadata en rechten v01Den advies metadata en rechten v01
Den advies metadata en rechten v01
Rob Blaauboer
 
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01aRijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
Rob Blaauboer
 

Plus de Rob Blaauboer (20)

Stripe start-up survey-resultaten
Stripe start-up survey-resultatenStripe start-up survey-resultaten
Stripe start-up survey-resultaten
 
Ces 2018 Trends to Watch
Ces 2018 Trends to WatchCes 2018 Trends to Watch
Ces 2018 Trends to Watch
 
[Leaf] product presentation
[Leaf] product presentation[Leaf] product presentation
[Leaf] product presentation
 
Energy storage system amsterdam innovation arena - nissan event
Energy storage system amsterdam innovation arena - nissan eventEnergy storage system amsterdam innovation arena - nissan event
Energy storage system amsterdam innovation arena - nissan event
 
Ceu2017 insurance
Ceu2017 insuranceCeu2017 insurance
Ceu2017 insurance
 
Ces 2016-global-tech-spending-update media-copy
Ces 2016-global-tech-spending-update media-copyCes 2016-global-tech-spending-update media-copy
Ces 2016-global-tech-spending-update media-copy
 
2 e2 sarah thurlings
2 e2 sarah thurlings2 e2 sarah thurlings
2 e2 sarah thurlings
 
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ Enumerate 2015 03-12 digitalefeiten-trends
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ Enumerate 2015 03-12 digitalefeiten-trendshttp://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ Enumerate 2015 03-12 digitalefeiten-trends
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ Enumerate 2015 03-12 digitalefeiten-trends
 
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 003 plenair margaretha mazura utrecht sl...
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 003 plenair margaretha mazura utrecht sl...http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 003 plenair margaretha mazura utrecht sl...
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 003 plenair margaretha mazura utrecht sl...
 
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 002 nde plenair presentatie tjeerd 12 m...
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 002  nde plenair presentatie tjeerd 12 m...http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 002  nde plenair presentatie tjeerd 12 m...
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 002 nde plenair presentatie tjeerd 12 m...
 
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b2 mieke lauwers irene lentze na_b&g
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b2 mieke lauwers irene lentze na_b&ghttp://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b2 mieke lauwers irene lentze na_b&g
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b2 mieke lauwers irene lentze na_b&g
 
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b1 keeswaterman certificering
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b1 keeswaterman certificeringhttp://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b1 keeswaterman certificering
http://weekvanhetdigitaalerfgoed.nl/ 1 b1 keeswaterman certificering
 
Kaspersky lab onderzoeksuitkomsten definitief_11022015
Kaspersky lab onderzoeksuitkomsten definitief_11022015Kaspersky lab onderzoeksuitkomsten definitief_11022015
Kaspersky lab onderzoeksuitkomsten definitief_11022015
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
RoomAlive: Magical Experiences Enabled by Scalable, Adaptive Projector-Camer...
RoomAlive: Magical Experiences Enabled by Scalable,  Adaptive Projector-Camer...RoomAlive: Magical Experiences Enabled by Scalable,  Adaptive Projector-Camer...
RoomAlive: Magical Experiences Enabled by Scalable, Adaptive Projector-Camer...
 
The Lease Society: the end of ownership
The Lease Society: the end of ownershipThe Lease Society: the end of ownership
The Lease Society: the end of ownership
 
Business Model Innovation for Cultural Heritage
Business Model Innovation for Cultural HeritageBusiness Model Innovation for Cultural Heritage
Business Model Innovation for Cultural Heritage
 
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed finalBusinessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
Businessmodel innovatie cultureel_erfgoed final
 
Den advies metadata en rechten v01
Den advies metadata en rechten v01Den advies metadata en rechten v01
Den advies metadata en rechten v01
 
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01aRijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
Rijksmuseum 3 niveaus van kennis v01a
 

Gemiddelde duur van een fp project v02

  • 1. Fictieve tijdslijnen om een voorstel in te dienen voor een project in FP7 Fictieve datum Stap Opmerking Mei 2008 Begin interne voorbereiding en Afhankelijk van de grootte van de organisatie, enkele maanden besluitvorming is niet uitzonderlijk , zeker als al voorwerk voor de call wordt gedaan . In uitzonderlijke gevallen kan het veel langer duren Oktober 2008 Call is open, voorstel kan Schrijven van proposal . Er is altijd tijdsdruk bij het schrijven en worden gesloten de deadline is hard. Januari 2009 Call Sluit – voorstel moet Na het submitten van het proposal is het wachten op de binnen zijn beoordeling Maart / April 2009 Beoordeling is klaar, eventueel Afhankelijk van de score (minimaal 10 punten van maximaal uitnodiging voor volgende stap 15) en de scores van andere projecten volgt wel of geen uitnodiging * Mei 2009 Onderhandelingen met de EC Onderhandeling over budget en dergelijke over het project Mei / Juni 2009 Contracten Contract onderhandelingen (consortium agreement) met partners. In uitzonderlijke gevallen kan het veel langer duren Juli 2009 Start van het project Formele start van het project na meer dan een jaar voorbereiding * In dit overzicht gaan we uit van een middelgroot bedrijf met enige ervaring op dit gebied wat bewust de keuze maakt om te participeren en dit nog niet eerder heeft gedaan @Robbla © 2012
  • 2. Het verschil tussen een STREP en IP project Scientific Targeted Research Jaar 1 Project Integrated Project (STREP) (IP) Project duur Project duur 18m -3 jaar 3-4 jaar Aantal partners Jaar 2 6- 10 Aantal partners Project Budget >10 gemiddeld +/- EUR 2,5 miljoen Project Budget gemiddeld Jaar 3 +/- EUR 10 miljoen Jaar 4 @Robbla © 2012